年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)

———年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)（通用16篇）

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇1

20_阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，平安生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方面的文件精神，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必需管平安”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，通過深化開展“平安生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作平安順當(dāng)進(jìn)行，平安工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20_年我部的平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

(一)平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

(二)平安生產(chǎn)零死亡。未消失平安特殊重大、重大、較大和一般事故;重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

(四)在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

(五)現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動愛護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

二、平安生產(chǎn)工作開展取得的成果

(一)健全平安管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，準(zhǔn)時(shí)對項(xiàng)目部平安管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。依據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平安工作，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，專職平安員，準(zhǔn)時(shí)了解和反饋工地上的平安信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并依據(jù)公司提出的修改看法于20_年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)平安文明施工制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)

20_下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)間續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員平安教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過細(xì)心組織合理支配，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級責(zé)任書(項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦平安教育培訓(xùn)會議5期，參與培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

(三)細(xì)化平安技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)力量參差不齊，給項(xiàng)目部施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了肯定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的平安狀況進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要實(shí)行會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更簡單去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行平安技術(shù)交底共43份。

(四)重視平安隱患排查制度，消退一切平安隱患

項(xiàng)目部依據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部平安隱患排查制度，仔細(xì)組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)批判，對于嚴(yán)峻的平安隱患，要求各施工隊(duì)長必需到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20_年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。

(五)樂觀組織開展平安宣揚(yáng)教育相關(guān)活動，提高全員平安意識

平安生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，在平安生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還詳細(xì)落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣揚(yáng)教育力度上花費(fèi)不少精力。

1、從施工每日平安活動著手，加強(qiáng)日常平安宣揚(yáng)

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必需進(jìn)行平安日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職平安員實(shí)行定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣漸漸認(rèn)為活動的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意識有了顯著提高，現(xiàn)場平安文明管理變得井然有序。

2、有方案地加大各類平安設(shè)施投入，保證平安文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類平安標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，平安防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦平安教育培訓(xùn)5期。平安標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣闊員工的平安意識及覺悟。

3、以“平安月”為契機(jī)，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍

我部依據(jù)公司支配部署，圍繞“平安生產(chǎn)月”活動的主題，依據(jù)編制的活動方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地狀況充分利用有限的條件組織平安生產(chǎn)學(xué)問考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看平安生產(chǎn)教育片等活動，大力宣揚(yáng)國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)理念，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍。

我部依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣揚(yáng)力度，潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。

(六)細(xì)心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20_年我部結(jié)合工地實(shí)際狀況，安質(zhì)環(huán)保部依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會爭論全都通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并樂觀組織演練對現(xiàn)場可能消失的平安事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)存在的問題

我部在平安生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：

(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)平安意識有待加強(qiáng);

(二)部分管理人員平安意識有待加強(qiáng);

(三)平安檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，許多存在的平安問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，平安總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清晰。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、溝通、學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)把握了平安要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合平安活動排查狀況制定了下步工作重點(diǎn)，實(shí)行措施，制定方案，強(qiáng)化實(shí)施。

四、20_年工作方案

(一)工作目標(biāo)

1、項(xiàng)目部建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2、平安生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)平安特殊重大、重大和較大事故;毀滅責(zé)任生產(chǎn)平安一般事故;毀滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5、在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動愛護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、連續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)平安生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn)，必需管平安”等原則，加強(qiáng)平安、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)平安技術(shù)保障。為施工人員供應(yīng)平安、良好的勞動條件;

2、連續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目平安管理人員和作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《平安生產(chǎn)管理方法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場平安隱患排查力度，并準(zhǔn)時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、連續(xù)深化推動“平安文明工地”建設(shè)。

以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來平安工作的回顧與總結(jié)，其中有成果也有不足，對于成果我們在以后的工作當(dāng)中連續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的平安工作將會更上一層樓。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇2

20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下，平安生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方面的文件精神，堅(jiān)固樹立"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'和"管生產(chǎn)必需管平安'的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，通過深化開展"平安生產(chǎn)月'、創(chuàng)建"平安文明工地'及"打非治違'等活動，結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動的有關(guān)要求，為項(xiàng)目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境，確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作平安順當(dāng)進(jìn)行，平安工作總體處于可控狀況，現(xiàn)就20xx年我部的平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況

(一)平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

(二)平安生產(chǎn)零死亡。未消失平安特殊重大、重大、較大和一般事故;重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%;

(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

(四)在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

(五)現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%;

(六)無職業(yè)病發(fā)生;

(七)作業(yè)人員勞動愛護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

二、平安生產(chǎn)工作開展取得的成果

(一)健全平安管理體系，保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過制訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)，并逐層進(jìn)行分解，準(zhǔn)時(shí)對項(xiàng)目部平安管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《平安生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的平安職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。依據(jù)公司、業(yè)主的要求，我部建立健全平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的平安工作，是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的平安生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)，專職平安員，準(zhǔn)時(shí)了解和反饋工地上的平安信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安

全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并依據(jù)公司提出的修改看法于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺，使得制度更加完善，內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的平安職責(zé)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)平安文明施工制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(二)加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)

20xx下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)間續(xù)進(jìn)場，處于施工高峰期，對新進(jìn)場人員平安教育培訓(xùn)顯得尤為重要，我部通過細(xì)心組織合理支配，切實(shí)有效對各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn)，并落實(shí)三級責(zé)任書(項(xiàng)目部對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項(xiàng)平安生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高平安理論水平，強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前，項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部，舉辦平安教育培訓(xùn)會議5期，參與培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。

(三)細(xì)化平安技術(shù)交底，規(guī)范工人操作

因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)力量參差不齊，給項(xiàng)目部施工的平安生產(chǎn)管理工作帶來了肯定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前，組織現(xiàn)場施工人員對該工程的平安狀況進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)交底，交底方式主要實(shí)行會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更簡單去理解，加深印象，從而做到規(guī)范施工，平安施工，為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí)，我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動，由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)反饋，查漏補(bǔ)缺，不斷完善腳底內(nèi)容，截至目前，我部共組織5個(gè)施工隊(duì)，進(jìn)行平安技術(shù)交底共43份。

(四)重視平安隱患排查制度，消退一切平安隱患

項(xiàng)目部依據(jù)不同時(shí)期的平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，結(jié)合項(xiàng)目部平安隱患排查制度，仔細(xì)組織相關(guān)人員對平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔，對查出的平安隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)批判，對于嚴(yán)峻的平安隱患，要求各施工隊(duì)長必需到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發(fā)整改通知書16份，整改率達(dá)100%。

(五)樂觀組織開展平安宣揚(yáng)教育相關(guān)活動，提高全員平安意識

平安生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作，而是項(xiàng)目部平安生產(chǎn)工作最重要的一部分，在平安生產(chǎn)教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學(xué)，還詳細(xì)落實(shí)到施工當(dāng)中去，一年來，安質(zhì)環(huán)保部在宣揚(yáng)教育力度上花費(fèi)不少精力。

1、從施工每日平安活動著手，加強(qiáng)日常平安宣揚(yáng)

在我部監(jiān)督及要求下，各施工隊(duì)每日必需進(jìn)行平安日?；顒?"三工'，"班前會'等)，由我部專職平安員實(shí)行定期或不定期方式進(jìn)行抽查，工人由起初的不重視不習(xí)慣漸漸認(rèn)為活動的重要性，是實(shí)實(shí)在在為大家著想，多聽一分就多了一分的平安保障，工人自身的平安意識有了顯著提高，現(xiàn)場平安文明管理變得井然有序。

2、有方案地加大各類平安設(shè)施投入，保證平安文明施工

在施工現(xiàn)場，為確保平安施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類平安標(biāo)志牌300余塊，標(biāo)語橫幅60余幅，平安防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2，舉辦平安教育培訓(xùn)5期。平安標(biāo)志牌的設(shè)臵、標(biāo)語橫幅的懸掛，很大程度提高廣闊員工的平安意識及覺悟。

3、以"平安月'為契機(jī)，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍

我部依據(jù)公司支配部署，圍繞"平安生產(chǎn)月'活動的主題，依據(jù)編制的活動方案逐一落實(shí)跟蹤，結(jié)合工地狀況充分利用有限的條件組織平安生產(chǎn)學(xué)問考試、專項(xiàng)隱患排查，觀看平安生產(chǎn)教育片等活動，大力宣揚(yáng)國家平安生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)理念，營造良好的平安生產(chǎn)氛圍。

我部依據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換，使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。通過加大平安宣揚(yáng)力度，潛移默化地使廣闊施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受平安生產(chǎn)教育。

(六)細(xì)心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練，嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際狀況，安質(zhì)環(huán)保部依據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目部安委會爭論全都通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份，并樂觀組織演練對現(xiàn)場可能消失的平安事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順當(dāng)實(shí)施，安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。

項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前，依據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查，防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

三、項(xiàng)目部平安生產(chǎn)存在的問題

我部在平安生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下：

(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)平安意識有待加強(qiáng);

(二)部分管理人員平安意識有待加強(qiáng);

(三)平安檢查之后信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結(jié)的過程，許多存在的平安問題、隱患不敢上報(bào)，員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前，平安總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較清晰。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、溝通、學(xué)習(xí)準(zhǔn)時(shí)把握了平安要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合平安活動排查狀況制定了下步工作重點(diǎn)，實(shí)行措施，制定方案，強(qiáng)化實(shí)施。

四、20xx年工作方案

(一)工作目標(biāo)

1、項(xiàng)目部建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全，并有效運(yùn)行的平安管理體系，形成平安生產(chǎn)的長效機(jī)制;

2、平安生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)平安特殊重大、重大和較大事故;毀滅責(zé)任生產(chǎn)平安一般事故;毀滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3、重大危急源得到有效掌握，平安隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%，合格率100%;

5、在崗人員平安教育面達(dá)100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前平安培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施、平安愛護(hù)裝臵到位率100%;

7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9、作業(yè)人員勞動愛護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。

(二)工作重點(diǎn)及措施

1、連續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督，保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系，在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上，加強(qiáng)平安生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)"一崗雙責(zé)'制。堅(jiān)持"誰主管、誰負(fù)責(zé)'、"管理生產(chǎn)，必需管平安'等原則，加強(qiáng)平安、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強(qiáng)平安技術(shù)保障。為施工人員供應(yīng)平安、良好的勞動條件;

2、連續(xù)加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，不斷挺高項(xiàng)目平安管理人員和作業(yè)人員平安素養(yǎng)。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《平安生產(chǎn)管理方法》等有關(guān)要求，不斷提高項(xiàng)目部平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

4、加大施工現(xiàn)場平安隱患排查力度，并準(zhǔn)時(shí)反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、連續(xù)深化推動"平安文明工地'建設(shè)。

以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來平安工作的回顧與總結(jié)，其中有成果也有不足，對于成果我們在以后的工作當(dāng)中連續(xù)保持，對于不足，我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高，在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的平安工作將會更上一層樓。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇3

為貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)方針，我項(xiàng)目依據(jù)公司平安會議的精神和平安管理部的要求，緊緊圍繞"平安責(zé)任、重在落實(shí)'為主題，爭創(chuàng)市、省平安生產(chǎn)、文明施工優(yōu)良樣板工地為目標(biāo)，樂觀貫徹"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的工作方針，大力推動我項(xiàng)目平安生產(chǎn)文化建設(shè)。我項(xiàng)目糊涂地熟悉到：沒有平安就沒有效益;平安是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。在20xx年度平安生管理工作中，我項(xiàng)目緊抓平安生產(chǎn)工作，落實(shí)了平安責(zé)任管理制度，制定了完善的平安生產(chǎn)管理制度，多次進(jìn)行了平安生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，開展了各類平安技術(shù)交底和平安教育工作，在工程項(xiàng)目施工的過程中，無任何重大平安責(zé)任事故發(fā)生，現(xiàn)就本項(xiàng)目在20xx年度平安生產(chǎn)管理方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、工程概況

二、總體支配，完善制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理

本工程于今年9月初正式開工，項(xiàng)目部開展了20xx年平安生產(chǎn)工作方案會議，依據(jù)我項(xiàng)目的各類施工特點(diǎn)，對20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則，與項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)簽訂了20xx年《平安生產(chǎn)責(zé)任書》3份，與施工管理人員簽訂了《平安責(zé)任書》15份，與各施工班組簽訂了《平安責(zé)任書》6份，將平安生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目落實(shí)到施工隊(duì)伍以及個(gè)人,明確了各施工隊(duì)平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

我項(xiàng)目依據(jù)上級的整體支配和項(xiàng)目的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)召開平安生產(chǎn)工作會議，并定期召開平安專項(xiàng)會議，傳達(dá)、下發(fā)上級部門工作任務(wù)，專題討論當(dāng)前在施工過程中，遇到的問題，制定解決方案，并對下階段平安生產(chǎn)工作提出要求，準(zhǔn)時(shí)對施工現(xiàn)場存在的各種平安隱患進(jìn)行，集中整治行動、消防防火設(shè)備器材設(shè)置、平安隱患整改、平安檢查、宣揚(yáng)教育和各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行討論部署，切實(shí)保證我項(xiàng)目各時(shí)期平安生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截至目前，我項(xiàng)目開展了各類平安工作;其中召開平安工作會議12次并形成了會議紀(jì)要，進(jìn)行了消防演練2次，下發(fā)了平安隱患整改通知書9，整改率達(dá)100%，每月下發(fā)平安檢查通報(bào)對當(dāng)月的平安狀況進(jìn)行公布，每周張貼平安周報(bào)，總結(jié)本周項(xiàng)目平安工作并供應(yīng)當(dāng)前施工的需要的平安愛護(hù)學(xué)問。我項(xiàng)目通過強(qiáng)化實(shí)施各類平安工作確保了平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

本項(xiàng)目自開工以來，項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際狀況，在充分爭論的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、方法18項(xiàng)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)15項(xiàng)。另外，項(xiàng)目部從平安教育、平安培訓(xùn)、平安大檢查等工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了施工人員的平安意識，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。特殊是在部分危急作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，提高平安生產(chǎn)意識

"警鐘長鳴，平安為主'是項(xiàng)目部工作的動身點(diǎn)和立足點(diǎn)。為仔細(xì)落實(shí)"平安第一、預(yù)防為主'的方針，項(xiàng)目部針對施工隊(duì)伍更換頻煩、施工人員平安意識淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了平安教育，堅(jiān)持每月對工人進(jìn)行一次平安生產(chǎn)常識教育，在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前組織一次平安教育和平安技術(shù)交底，建立"三級平安教育'記錄。特殊是新進(jìn)員工的平安教育尤為重要。針對新員工工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新員工明確平安工作的重要性。項(xiàng)目部專職平安員常常到工地利用工人休息時(shí)間講解平安學(xué)問，以各種大事對員工進(jìn)行案例分析，使其明白平安的重要性，增加平安意識，并不定期的召集施工人員在項(xiàng)目部會議室為其播放平安警示教育片。20xx年我項(xiàng)目開展平安教育12次，教育人數(shù)126人。這種做法收到了良好的效果，在全體員工中形成了劇烈的平安意識，項(xiàng)目的平安工作亦有了較為明顯的改觀。

四、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，樂觀開展隱患排查治理行動

我項(xiàng)目部依據(jù)上級的部署，從小處著眼，大處著手，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來，每次檢查，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對基層施工隊(duì)伍的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、專業(yè)的指導(dǎo)和關(guān)心，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部平安部門在每日平安檢查中針對存在的平安問題簽發(fā)平安隱患整改通知書，要求施工隊(duì)限期整改。施工隊(duì)依據(jù)整改內(nèi)容，結(jié)合隱患的性質(zhì)準(zhǔn)時(shí)作出分析，作出合理可行的整改方案。項(xiàng)目部每周檢查一次，由分管領(lǐng)導(dǎo)、專職平安管理員、施工隊(duì)隊(duì)長及平安(協(xié)管)員對工地現(xiàn)場進(jìn)行具體檢查;每月由平安部門牽頭，項(xiàng)目經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、各隊(duì)平安(協(xié)管)員進(jìn)行月檢，并填寫整改通知，同時(shí)在每周的工地平安例會上宣布檢查結(jié)果，獎優(yōu)罰劣;另外，每季度組織一次全工地平安大檢查并對平安隱患整改不力的施工班組和個(gè)人進(jìn)行罰款，對工作完成優(yōu)秀的進(jìn)行嘉獎;同時(shí)項(xiàng)目部還依據(jù)平安專項(xiàng)整治方案指定的分項(xiàng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共下發(fā)平安隱患整改通知書8份，徹底整改率100%，這些措施有力的提高了平安管理工作的效率和質(zhì)量。

為了更好的落實(shí)平安制度做好過程管理，我項(xiàng)目堅(jiān)持"四有'原則，即"有人做，有人管，有人查，有人罰'。項(xiàng)目部規(guī)定各施工隊(duì)必需有一名有閱歷的兼職平安員，以本項(xiàng)目平安部門為主導(dǎo)形成一個(gè)完善的平安管理體系，即：班組去做，施工隊(duì)去管，平安部門負(fù)責(zé)檢查。

為了保證工程的施工進(jìn)度和杜絕平安事故的發(fā)生，項(xiàng)目部特地支配了二名現(xiàn)場專職平安員，專職平安員全天在各施工隊(duì)巡查，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行過程監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正擔(dān)心全行為，把可能的事故苗頭削減，分區(qū)域?qū)Ｈ吮O(jiān)控，使現(xiàn)場的作業(yè)點(diǎn)、作業(yè)過程都處在"在控、受控狀態(tài)'。同時(shí)平安員發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)與各施工隊(duì)溝通，提出整改看法，準(zhǔn)時(shí)整改，必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書和平安罰款通知書。通過有效的平安檢查，有效地消退了平安隱患，杜絕了重大平安責(zé)任事故的發(fā)生，本年度我項(xiàng)目平安生產(chǎn)事故發(fā)生率為零。

五、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特殊是做好特別工種的培訓(xùn)工作

平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育活動，是促進(jìn)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增加施工人員平安意識的有效平臺。到目前為止，我項(xiàng)目組織各類平安、消防學(xué)習(xí)12人次，對各類特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)8余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了施工人員的平安學(xué)問，把握了正確的平安技能。自開工以來，我項(xiàng)目多次組織觀看各類平安警示教育片并開展了近年的事故分析的專項(xiàng)會議，通過播放平安教育片和開展施工分析會議提高了施工人員的平安意識和對遇到危急作業(yè)時(shí)的處理力量。各施工隊(duì)在每日施工前進(jìn)行班前平安教育。通過學(xué)習(xí)，使施工人員都牢牢樹立起平安意識，真正警醒起來，保障項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營的平安運(yùn)行。

六、建設(shè)"平安工地'，營造和諧施工

我項(xiàng)目深化貫徹中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的部署，仔細(xì)落實(shí)20xx年全國和全省平安生產(chǎn)工作會議精神，切實(shí)的加強(qiáng)了我項(xiàng)目建設(shè)施工平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)的發(fā)覺和消退了多種平安隱患，有效的掌握了各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善內(nèi)部平安防控體系，全力構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安的建設(shè)施工工地，我項(xiàng)目依據(jù)公司關(guān)于建設(shè)做好"平安工地'的要求，建立了"平安工地'實(shí)施方案。

我項(xiàng)目以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理'的方針，堅(jiān)持以人為本的平安進(jìn)展理念，貫徹落實(shí)了上級各部門的管理精神，建立重大隱患排查治理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)施工平安生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化全員平安生產(chǎn)管理意識，提高了本項(xiàng)目的整體管理水平。

七、提高設(shè)備管理，規(guī)范人員操作

我項(xiàng)目依據(jù)平安部門的管理要求，對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備均進(jìn)行了檢查驗(yàn)收(項(xiàng)目部自檢與監(jiān)理的檢查驗(yàn)收)，共檢驗(yàn)CFG樁機(jī)7臺，攪拌樁機(jī)6臺，柴油鍾擊樁機(jī)2臺并要求全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，包括汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、等特種設(shè)備出示特種設(shè)備檢驗(yàn)證明，無證件的則不允使用。在施工期間本項(xiàng)目安裝了特種作業(yè)操作規(guī)程牌在設(shè)備旁，并檢查了各類特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作證，要求其簽訂平安教育、平安責(zé)任書，通過對特種設(shè)備的檢查和對操作人員證件的查看并簽訂教育和責(zé)任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，保證了特種設(shè)備的平安性。

八、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)

重視平安生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年本項(xiàng)目對平安生產(chǎn)、文明施工措施資金方面賜予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，本項(xiàng)目共投入資金人民幣120余萬，包括購買各類防護(hù)用品，消防用品以及防暑降溫柔保險(xiǎn)等。

針對本項(xiàng)目工程簡單、臨邊防護(hù)、高處作業(yè)較多的現(xiàn)象，我們購置了大量平安網(wǎng)，平安帶和平安帽，并制作了大量的平安標(biāo)語，標(biāo)志牌等，對高空作業(yè)管理上從嚴(yán)管理，每一名高空作業(yè)人員，在上崗前必需接受平安檢查，戴好防護(hù)用品，同時(shí)我們對于爬梯、圍欄搭設(shè)和拆除齊抓共管，把預(yù)防高處墜落作為平安管理的關(guān)鍵。

在現(xiàn)場危急源掌握上，項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)開展危急源預(yù)知、分析和掌握工作。在危急源作業(yè)環(huán)境中，工程技術(shù)人員對每一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危急點(diǎn)、危急源進(jìn)行分析，描述出可能發(fā)生的狀況，并提出預(yù)控措施，措施中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從物的因素上來進(jìn)行技術(shù)措施掌握，把人的可能錯誤因素進(jìn)行防范。在作業(yè)過程中嚴(yán)格平安防范技術(shù)措施的落實(shí)、實(shí)施，保證了作業(yè)人員的平安。項(xiàng)目平安第一責(zé)任人、生產(chǎn)經(jīng)理每周制定危急點(diǎn)及平安工作重點(diǎn)，也有效的保證了危急點(diǎn)、危急源的掌握得以實(shí)施。

仔細(xì)做好臨時(shí)用電管理，杜絕用電平安事故。我們提出了"裝得平安，用得正確，修得準(zhǔn)時(shí)，抓得徹底'的十六字平安管理方針。設(shè)備方面，我們要求進(jìn)場前"三必需'，即必需有平安使用證，必需經(jīng)過檢查驗(yàn)收，必需簽訂平安協(xié)議;設(shè)備進(jìn)場后必需有"三專'，即用電設(shè)備專人管理，專人指揮和專人修理。

切實(shí)做好平安消防工作，各施工區(qū)域，生活區(qū)域設(shè)置了多個(gè)消防器材放置點(diǎn)，并成立義務(wù)消防隊(duì)。義務(wù)消防隊(duì)員要時(shí)刻預(yù)備消防上崗，項(xiàng)目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組每周檢查一次，月底做好總結(jié)后張榜公布。

加強(qiáng)平安細(xì)節(jié)和微觀管理。依據(jù)工地實(shí)際需要，項(xiàng)目部聘請富有閱歷的專職電工3名，規(guī)范施工用電。

通過保證平安防護(hù)資金的投入，加強(qiáng)狠抓施工現(xiàn)場平安工作管理，本項(xiàng)目在平安生產(chǎn)抗事故力量得到提高，給本項(xiàng)目施工人員營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，削減了平安責(zé)任事故的發(fā)生。

九、存在的問題和以后工作重點(diǎn)

本項(xiàng)目自開工以來，平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過本項(xiàng)目上下施工人員的共同努力，取得了較好的成果，但我們糊涂地熟悉到平安生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，平安問題仍舊存在。主要表現(xiàn)為：有些外協(xié)隊(duì)伍、特殊是一些較小的外協(xié)隊(duì)伍，外協(xié)施工隊(duì)伍整體平安愛護(hù)意識偏低，對平安檢查工作熟悉不到位，對發(fā)覺的問題也不能準(zhǔn)時(shí)整改。在20xx年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善平安生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各施工班組平安生產(chǎn)主體責(zé)任，確保本項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。連續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

3、連續(xù)加大宣揚(yáng)教育力度，提高施工管理人員及操作人員的平安生產(chǎn)意識，增加平安事故防范的力量。

在今后的工作中，我們將連續(xù)努力，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級對平安生產(chǎn)的指示精神，確保本工程順當(dāng)建設(shè)完成。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇4

今年以來，我公司堅(jiān)持"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針，深化落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了樂觀的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任

我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)"一把手'是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行"一票拒絕'，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評先。增加了平安運(yùn)行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、"三違'現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取"違規(guī)單'制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出了"每位職工都是平安第一責(zé)任人'的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了"場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加'的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價(jià)，注意平安教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認(rèn)等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織"每周一題'、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安責(zé)任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對我場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以"隱患整改通知書'的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了"雙基'管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，我們對比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案"五落實(shí)'。

五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動

班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作技能，著力提高每名職工的平安自我愛護(hù)意識和力量，做好班組平安工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(場重大危急源)的平安，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期平安生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，扎實(shí)開展"平安演講'、"百日平安'"平安五要素'、平安觀摩會、一法三卡'、等形式多樣的平安生產(chǎn)活動。注意實(shí)效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)非常來施工隊(duì)的平安管理

我們堅(jiān)固樹立"生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作'的新理念，貫徹我場檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必需指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。根據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)'的原則，實(shí)行平安許可、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會)，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。全部檢修和臨時(shí)性工作必需落實(shí)"五同時(shí)'，事事平安確認(rèn)，到處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的平安監(jiān)管工作"有人管、有法管、管得住、管得好'。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇5

依據(jù)總公司平安生產(chǎn)工作會議精神，線路工區(qū)為了扎實(shí)開展好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的全面完成，提升本職平安水平，堅(jiān)固樹立平安意識，切實(shí)貫徹州總公司平安生產(chǎn)會議有關(guān)精神，全面排查和改進(jìn)公司平安生產(chǎn)隱患和平安管理薄弱環(huán)節(jié)，工區(qū)打算在x月7日至x月8日為期兩天時(shí)間為節(jié)后平安日，平安日主要內(nèi)容有《國網(wǎng)公司平安事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》“典型事故案例”等的學(xué)習(xí)，在平安生產(chǎn)工作中“每天保持高度警惕、時(shí)時(shí)保持糊涂頭腦”，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，節(jié)后平安日活動總結(jié)如下：

1、不斷完善規(guī)章制度，強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，提高平安意識培育，確保平安生產(chǎn)工作

結(jié)合我工區(qū)特點(diǎn)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“專項(xiàng)平安日活動”工作，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列指示精神，深化和完善了各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，明確了全公司平安管理目標(biāo)和要求，落實(shí)了各級人員的平安職責(zé)，指明白工作方向;工區(qū)以科學(xué)管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)了人身、電網(wǎng)、設(shè)備和交通工作的平安防范意識。

同時(shí)以“以人為本抓平安、以完善制度保平安、以強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)平安、以創(chuàng)新管理護(hù)平安、以考核激勵促平安”，使平安管理制度化、規(guī)范化，形成良好的平安運(yùn)作機(jī)制，平安管理水平得到了進(jìn)一步提高。在此期間，工區(qū)實(shí)行集中學(xué)習(xí)形式，組織全部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了《國家平安事故調(diào)查規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司平安工作獎懲規(guī)定》，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深化挖掘各部門、班組堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化平安管理中的好閱歷、好做法，好榜樣。

2、全員行動仔細(xì)學(xué)習(xí)

舉一反三杜絕事故，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)三習(xí)慣性違章，做到全面發(fā)動、全員參加、全過程掩蓋。把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和平安措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場。實(shí)現(xiàn)作業(yè)班組“四個(gè)零”平安管理目標(biāo)(平安生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零損害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯)，使習(xí)慣性違章得到有效遏制。

連續(xù)完善各部門、班組及個(gè)人的平安目標(biāo)，制定相應(yīng)掌握措施，確保各級平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn);同時(shí)，結(jié)合公司平安目標(biāo)及相關(guān)過程的考核方法，加強(qiáng)對平安目標(biāo)的過程檢查、考核。我信任，只要我們以身作則，遵障守規(guī)，從平安基礎(chǔ)管理做起，結(jié)合整改工作，腳踏實(shí)地，全員行動“從我做起”。平安管理工作會不斷改進(jìn)和提高。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇6

20xx年，我項(xiàng)目部始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針。仔細(xì)貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范平安生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他平安事故，為X項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，方案20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個(gè)月檢修工作后方案于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080。18萬元。

二、平安生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

1、項(xiàng)目部于年初成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》及《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》及《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理方法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書”，把平安生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱究竟”的平安生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，累計(jì)簽訂“平安生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“平安管理制度匯編”，包括《平安生產(chǎn)職責(zé)制度》、《平安投入制度》、《平安會議制度》、《平安檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)平安管理制度；36項(xiàng)平安操作規(guī)程，7項(xiàng)平安管理規(guī)定，8項(xiàng)平安措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施；使平安生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、平安教育培訓(xùn)及平安宣揚(yáng)教育工作開展?fàn)顩r

1、平安教育培訓(xùn)狀況

項(xiàng)目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際狀況等多方面入手，專心編寫具有“針對性、有用性”的平安教育培訓(xùn)資料。透過三級平安教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工平安手冊等多種教育手段，全面提升員工平安意識。全年累計(jì)培訓(xùn)73場次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%；其中小火車平安運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、平安視頻案例分析專題教育4次，真正做到了平安教育全員掩蓋。并依據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項(xiàng)目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山平安管理人員培訓(xùn)取證；20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行平安培訓(xùn)延期取證；20xx年7月組織6人赴通化市參與起重機(jī)械司機(jī)操作取證；20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員平安培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了平安管理人員的平安管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2、平安宣揚(yáng)教育狀況

為了營造一個(gè)良好的平安生產(chǎn)氛圍，項(xiàng)目部實(shí)行多種形式，透過懸掛平安生產(chǎn)條幅、制作平安生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要平安”說一句話及平安學(xué)問詢問日等一系列宣揚(yáng)教育手段，加強(qiáng)了平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)，使平安生產(chǎn)深化人心。全年累計(jì)懸掛平安條幅16個(gè)；制作平安板報(bào)3個(gè)、平安宣揚(yáng)牌3個(gè)，粘貼平安宣揚(yáng)畫36幅；舉辦以“我要平安”說一句話及平安生產(chǎn)詢問日活動各1次。

四、平安檢查及隱患排查治理狀況

為消退施工現(xiàn)場平安隱患，不斷完善平安防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《平安檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，仔細(xì)執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、平安隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類平安隱患和不貼合平安規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí)，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中，一般隱患：65項(xiàng)，重大隱患：10項(xiàng)，已根據(jù)要求全部整改完成。整改率：100%。

五、平安活動開展?fàn)顩r

項(xiàng)目部仔細(xì)貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“平安生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)難、消防及交通平安等一系列平安專項(xiàng)檢查、教育活動，強(qiáng)化了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)平安檢查、教育活動15次。對檢查出的平安隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)仔細(xì)總結(jié)吸取教訓(xùn)，使平安檢查真正做到了有方案、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

六、平安事故狀況

嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)事故管理制度》、《平安事故調(diào)查制度》開展平安事故管理工作，全年未發(fā)生擔(dān)當(dāng)主要職責(zé)生產(chǎn)平安死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它平安事故。因工輕傷率掌握在5‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

七、職業(yè)健康管理狀況

項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理方法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參與職業(yè)健康體檢的通知》，累計(jì)參與職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。

八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備平安檢查，并仔細(xì)做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

九、應(yīng)急管理及演練狀況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生平安生產(chǎn)事故，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定了包括《地震災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危急物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)平安生產(chǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，構(gòu)建起平安生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計(jì)演練人數(shù)57人次。透過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)難的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃命潛力及自救互救潛力。

十、平安投入狀況

項(xiàng)目部依據(jù)施工現(xiàn)場平安管理工作狀況，嚴(yán)格根據(jù)公司《平安生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取平安費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為平安生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了平安生產(chǎn)投入資金專戶，并根據(jù)“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提平安生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實(shí)際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿意水利水電工程2%的比例要求。詳細(xì)投入如下：平安工程支出：886916。87萬元；平安活動支出：13239。3萬元；勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元；日常平安管理支出：188676。63萬元；其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。

十一、平安生產(chǎn)工作自查狀況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的平安管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《平安生產(chǎn)考核管理制度》仔細(xì)開展各項(xiàng)管理工作，并嚴(yán)格根據(jù)考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項(xiàng)目部內(nèi)部自查結(jié)果為：平安生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項(xiàng)目20xx年度平安生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié)，也是對我項(xiàng)目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作專心性、制造性，提高工作效率，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇7

--鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積93.96平方公里，轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動以來，我鄉(xiāng)快速行動，細(xì)心部署，多管齊下，實(shí)行切實(shí)有效的措施，使全鄉(xiāng)的平安生產(chǎn)形勢得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開展工作的狀況匯報(bào)如下：

一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本狀況

經(jīng)深化實(shí)地調(diào)查核實(shí)，在開展整治活動之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無證非法開采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開采。

二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動開展?fàn)顩r

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

依據(jù)摸底狀況，針對我鄉(xiāng)礦山非法開采、違法生產(chǎn)狀況有所抬頭的實(shí)際，成立了由我任組長，由12名干部組成的特地領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)這次整治活動，準(zhǔn)時(shí)制定了工作方案，明確了整治的步驟和措施，并從財(cái)政撥出特地工作經(jīng)費(fèi)4000元，確保這次整治活動順當(dāng)開展。

2、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營造氛圍。

準(zhǔn)時(shí)召開全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語，使各礦礦主和廣闊人民群眾明確這次整治活動的目的和意義，做到思想早發(fā)動。

3、強(qiáng)化紀(jì)律，整頓隊(duì)伍。

針對我鄉(xiāng)本地干部較多的實(shí)際狀況，在活動開展之初，我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實(shí)行誡免談話共計(jì)2人3次，并制定了特地的管理制度，確保本次整治不受干擾，扎實(shí)開展到位。

4、強(qiáng)化執(zhí)法，嚴(yán)峻打擊。

對持證礦我鄉(xiāng)實(shí)行規(guī)范平安生產(chǎn)行為，開展平安隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前，全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦，除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。

對無證非法開采的礦山，實(shí)行切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開采洞口3個(gè)，強(qiáng)行拆除洗礦臺3個(gè)，沒收電動機(jī)4臺，柴油機(jī)1臺，達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。

5、強(qiáng)化巡查，鞏固成效。

實(shí)行定期檢查、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個(gè)礦山礦點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯守，并隨機(jī)進(jìn)行路檢，對檢查出來存在問題的礦山礦點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)火，確保整治到位，不走過場。

三、存在的問題及下步的工作準(zhǔn)備。

存在的問題：

1、非法開采形式多樣。

一些礦主利用農(nóng)夫農(nóng)閑時(shí)的多余勞動力，相互包庇，實(shí)行“明停暗采，日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。

2、個(gè)別礦主平安責(zé)任意識不強(qiáng)，檢查時(shí)思想高度重視，檢查過后思想松散，平安學(xué)問缺乏。

下步工作準(zhǔn)備：

1、建立信息情報(bào)收集制度。

充分利用村、組干部及人民群眾熟識狀況的特點(diǎn)，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎舉報(bào)制度，對經(jīng)查屬實(shí)的信息，賜予500元的現(xiàn)金嘉獎。

2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。

在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對全部過境的礦石進(jìn)行檢查，對檢查出正在起運(yùn)的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。

3、完善平安培訓(xùn)機(jī)制。

加大平安生產(chǎn)和防范平安事故先進(jìn)典型的宣揚(yáng)，形成講平安、抓平安的氛圍。同時(shí)舉辦結(jié)合實(shí)際各類礦山平安學(xué)問培訓(xùn)班，加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的平安技術(shù)素養(yǎng)和防范事故的力量。

4、完善保障機(jī)制。

加強(qiáng)平安生產(chǎn)和礦山管理人員的力氣配備、保證資金落實(shí)和工作所需車輛，確保平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開展。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇8

根據(jù)市平安監(jiān)督管理局年初下發(fā)的平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，結(jié)合我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)的實(shí)際狀況，制度了我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作管理職責(zé)，我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個(gè)、行政村16個(gè)。年初，我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀，并監(jiān)督簽狀單位抓好責(zé)任狀的落實(shí)和實(shí)施。

依據(jù)市安委會的總體要求，我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、完善平安生產(chǎn)組織建設(shè)，強(qiáng)化制度約束機(jī)制年初，我鄉(xiāng)成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，政府副鄉(xiāng)長任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施平安生產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)，成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站，負(fù)責(zé)日常管理全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了平安員，制定了20__年度平安生產(chǎn)獎懲機(jī)制，并層層簽訂責(zé)任狀，建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，修定完善了金沙鄉(xiāng)20__年平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，以保預(yù)案準(zhǔn)時(shí)有效發(fā)揮其適用性。最大限度削減轄區(qū)內(nèi)突發(fā)大事的發(fā)生。

二、建立健全企事業(yè)隱患排查檔案，確?！半p基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作，完善事故隱患排查治理長效機(jī)制、企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安員要求持證上崗，準(zhǔn)時(shí)參與市局組織的平安培訓(xùn)，完善了各企業(yè)職工管理檔案，建立健全了各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常平安檢查之外，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案，同時(shí)建立了重大危急源的管理檔案，安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)狀況一目了然，對限期整改的重大事故隱患做到“六落實(shí)”堅(jiān)持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，提高了平安生產(chǎn)管理水平。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，為平安生產(chǎn)工作保駕護(hù)航

年初以來，我鄉(xiāng)健全了組織機(jī)構(gòu)，完善了獎懲機(jī)制，同時(shí)加大了平安工作力度，黨委會打算保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費(fèi)，并將司法所的面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車，有效的保障了平安生產(chǎn)工作的運(yùn)行，目前，我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作能準(zhǔn)時(shí)預(yù)備完成各階段性任務(wù)，全年共查出隱患49處限期整改37處，馬上整改12處，整改資金投入44萬元，其中，礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通平安投入8萬元，(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通平安重點(diǎn)抓好校內(nèi)通勤車的運(yùn)行。

首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與同學(xué)家長簽訂平安乘座通勤車的協(xié)議書，同學(xué)家長與學(xué)校簽訂平安通校協(xié)議書。校內(nèi)平安我們重點(diǎn)抓好學(xué)校的飲食平安和住宿生的寢室平安，以及同學(xué)的逃命演練，20__年度，我鄉(xiāng)三個(gè)學(xué)校兩次使用應(yīng)急救援預(yù)案，并形成影像資料。

我鄉(xiāng)的平安生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全社會的共同努力下，到目前未發(fā)生傷亡事故，為下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、突出重點(diǎn)建立健全平安組織

1、根據(jù)全市20__年平安生產(chǎn)目標(biāo)考核責(zé)任制的要求我們重新調(diào)整和充實(shí)了鄉(xiāng)級平安組織，鄉(xiāng)安委每月專題例會討論生產(chǎn)平安，聽取全鄉(xiāng)平安工作匯報(bào)，并把生產(chǎn)平安工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦，全年工作崗位責(zé)任制目標(biāo)，定期檢查考核，增加了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)重視平安工作，常抓、狠抓平安工作的好勢頭。

2、建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)平安規(guī)章制度

一年來，我們在強(qiáng)化平安組織建設(shè)和目標(biāo)責(zé)任制檢查考核的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)企事業(yè)單位的平安制度建設(shè)，靠制度管人，靠制度管理平安生產(chǎn)。

通過一年來狠抓制度建設(shè)，各企事業(yè)單位，都把生產(chǎn)平安制度建設(shè)和管理放在工作首位，___石礦工人每天上班，礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴平安帽，進(jìn)入場區(qū)第一件事是，首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象，在排解一切平安隱患后，工人再全部進(jìn)入作業(yè)區(qū)。___礦業(yè)，每天上班前，班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動愛護(hù)用品，從源頭上消退平安隱患。

冷凍廠及其它企事業(yè)單位，每天主要領(lǐng)導(dǎo)都親自檢查設(shè)備是否平安，防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學(xué)、中心校全年針對本行業(yè)特點(diǎn)，相繼開展了兩次平安逃命演練，在日常工作中，企事業(yè)人群集中的單位，每周都在早會上學(xué)習(xí)生產(chǎn)平安和平安工作平安學(xué)問，做到了平安警鐘每天響，平安宣揚(yáng)日日搞，徹底根除擔(dān)心全意識和隱患。

3、消退麻痹思想，定期開展平安檢查工作

一年來，我們在仔細(xì)召開好每月一次黨委專題平安工作會的前提下，按責(zé)任目標(biāo)檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的平安生產(chǎn)和工作平安檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，抓早消退擔(dān)心全因素，各企事業(yè)單位每月都要進(jìn)行一次平安工作自檢，單位領(lǐng)導(dǎo)在每次召開其它會議時(shí)都不遺忘強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)工作平安。從鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到職工、工人每天人人繃緊平安工作這跟弦。在思想上打牽平安工作基礎(chǔ)

五、抓好宣揚(yáng)，讓平安警鐘常鳴

鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)平安月活動為載體，全年共發(fā)放生產(chǎn)平安宣揚(yáng)資料300余份，制作宣揚(yáng)條幅80多幅，宣揚(yáng)板26塊，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語4600條，各企事業(yè)單位制作了平安警示標(biāo)志，中學(xué)校還進(jìn)行了平安演練活動，各企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了上班講宣揚(yáng)、生產(chǎn)抓平安。

六、下真功夫抓好平安整治工作

1、從7月20日開頭，鄉(xiāng)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)站全體，利用10天時(shí)間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個(gè)進(jìn)行平安隱患排查，每查一處，都建立隱患臺帳，并限期進(jìn)行整改，并與企事業(yè)單位鑒定擔(dān)心全因素整改協(xié)議書。對整改好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，整改差的，下次列會單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自我剝析和檢討，全部整改成果作為年終平安工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)在職責(zé)上壓上了重重的包袱，讓他們在思想和行動上真正重視起平安生產(chǎn)和工作平安意識與責(zé)任。

2、以平安生產(chǎn)“活動月”為載體，大搞平安生產(chǎn)競賽活動

今年6月12日至7月31日為全市平安生產(chǎn)活動月，我們緊緊抓住這一契機(jī)，制定了活動方案，布署了活動任務(wù)，全鄉(xiāng)38個(gè)企事業(yè)單位共制做宣揚(yáng)板14塊，條幅38條，張貼宣揚(yáng)標(biāo)語2120條，出動宣揚(yáng)車4個(gè)臺班。設(shè)立平安詢問臺4處，發(fā)放宣揚(yáng)材料3500份，參與整治活動總?cè)藬?shù)達(dá)980人次

3、建立平安隱患書石臺帳，制定排查預(yù)案

通過下半年的平安隱患聯(lián)合檢查、排查，全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了平安隱患排查臺帳，并制定了切實(shí)可行的排查預(yù)案。實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相全都的臺帳管理，理清了各企事業(yè)單位的擔(dān)心全隱患，隱患在什么部位，怎樣排查，排查時(shí)間都作了具體謀劃和實(shí)施排查工作。

4、建立獎罰機(jī)制，用經(jīng)濟(jì)手段抓專項(xiàng)整治工作在平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，我們設(shè)立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度，在全年平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作中，成果突出的單位，鄉(xiāng)里從平安生產(chǎn)基會中嘉獎相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人1000元，工作差的單位領(lǐng)導(dǎo)罰款5000元，并且年終不能評優(yōu)，并將工作狀況通報(bào)給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu)。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇9

平安生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。

平安生產(chǎn)是社會進(jìn)展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)進(jìn)展的前提和根本，與企業(yè)的生存進(jìn)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大進(jìn)展，獲得更寬闊的市場，就必需切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要堅(jiān)固樹立"平安進(jìn)展，清潔進(jìn)展'的指導(dǎo)思想和"平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本'的正確理念，堅(jiān)決克服"重生產(chǎn)，輕平安'的錯誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到"擔(dān)心全不生產(chǎn)、擔(dān)心全不開工、擔(dān)心全不建設(shè)、擔(dān)心全不運(yùn)行'，確保生產(chǎn)平安。

從基層施工多年的閱歷來看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、正確熟悉當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢

從總體形勢來看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依舊嚴(yán)峻，綜合管理力量還不能滿意生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達(dá)不到平安進(jìn)展、清潔進(jìn)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確熟悉目前的平安生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防力量，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想熟悉

近幾年，集團(tuán)公司、公司對平安環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不行推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分熟悉到這一點(diǎn)，不斷提高對平安環(huán)保工作的熟悉，增加抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解"平安是拒絕性指標(biāo)，經(jīng)營是方案性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)'，從進(jìn)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度動身，切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。

要搞好平安生產(chǎn)工作，思想熟悉是關(guān)鍵，特殊是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識，必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，準(zhǔn)時(shí)討論解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的準(zhǔn)時(shí)到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向究竟，構(gòu)建"一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參加'的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)狀況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

四、加大執(zhí)行力度

抓平安生產(chǎn)工作，必需注意執(zhí)行力量建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成敬重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培育各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，擅長抓細(xì)節(jié)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減掌握措施，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，增加員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置力量，樹立平安環(huán)保工作"沒有問題就是最大的問題'和"沒有最好只有更好'的理念，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起結(jié)實(shí)的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織平安管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門根據(jù)事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，準(zhǔn)時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減掌握措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目"兩書一表'、崗位"兩書一表'和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。

總之，平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必需全員參加，做到"人人、事事、時(shí)時(shí)、到處'抓平安生產(chǎn)工作，努力增加全員的平安環(huán)保意識，提高全員的平安環(huán)保素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)"要我平安'到"我要平安，我會平安'的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展。

年終平安生產(chǎn)工作總結(jié)篇10

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級平安主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__分廠仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將平安工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到平安生產(chǎn)思想到位，平安生產(chǎn)措施到位，平安責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了__分廠全年平安生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將__分廠20__年度的平安工作狀況總結(jié)如下：

一、體系建設(shè)方面

建立分廠平安體系，仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，建立了以廠長為分廠平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段平安生產(chǎn)責(zé)任人，班長為本班的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，平安員專職負(fù)責(zé)分廠的平安生產(chǎn)檢查的分廠平安體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任模式。做到平安上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了平安管理體系，仔細(xì)落實(shí)完善了各項(xiàng)平安管理制度。

二、培訓(xùn)管理方面

首先強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員平安意識。為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對礦調(diào)員工的平安教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工平安學(xué)問了解甚少，需要從頭開頭。

1、組織開展了員工“三級”平安教育，從廠級的教育“宣揚(yáng)國家的法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到分廠級的“將來設(shè)備

檢修狀況、設(shè)備檢修存在哪些危急源及危急源辨識”，最終到班組的“檢修操作技能和檢修平安操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的平安學(xué)問及平安技能教育。確保“三級”平安教育率達(dá)100%。

2、在六月份“平安生產(chǎn)月”活動中，依據(jù)公司文件精神的要求，樂觀參加平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動。組織全體員工通過板報(bào)、參與安監(jiān)處組織的看電影形式樂觀學(xué)習(xí)平安、消防學(xué)問?！捌桨采a(chǎn)月”活動的開展，大大提高