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PDCA在護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中的應(yīng)用林春華

PDCA循環(huán)(戴明循環(huán))的緣由:PDCA循環(huán)是美國(guó)科學(xué)家戴明博士提出來(lái)的,它反映了質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律。

什么是PDCA循環(huán)?PDCA循環(huán)分為四個(gè)階段P(計(jì)劃):從問(wèn)題的定義到行動(dòng)計(jì)劃D(實(shí)施):實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃C(檢查):評(píng)估結(jié)果A(處理):標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)一步推廣PDCA護(hù)理質(zhì)量的形成及持續(xù)改進(jìn)水面水面護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)理順、理清、理明(一)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的原理管理突破原理:突破或提高原有水平,突破舊觀念,舊標(biāo)準(zhǔn)和舊的管理模式,使質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。過(guò)程原理:改進(jìn)過(guò)程而實(shí)現(xiàn)全過(guò)程或某一過(guò)程的改進(jìn),追求更高效益和效率。預(yù)防原理:以預(yù)防為主為方針來(lái)指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),重點(diǎn)在于預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生或再發(fā)生。(二)持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的特點(diǎn)特點(diǎn)1:突破性,創(chuàng)新性特點(diǎn)2:以服務(wù)對(duì)象為中心特點(diǎn)3:整體優(yōu)化和全員參與化特點(diǎn)4:成果的潛在隱蔽性特點(diǎn)5:投資的長(zhǎng)期性、持續(xù)性分析影響因素,找出主要因素的方法:D階段(實(shí)施階段)5、將措施付諸實(shí)施階段。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上基礎(chǔ)上實(shí)施措施,評(píng)估后果,措施的全方位應(yīng)用,檢查此措施的完成情況。A階段(處理階段)7、根據(jù)檢查的結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把成功的經(jīng)驗(yàn)肯定下來(lái),形成標(biāo)準(zhǔn),或補(bǔ)充有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制度?;蛟僮龀鲂碌囊?guī)定,以鞏固成績(jī),對(duì)失敗的教訓(xùn)也需加以總結(jié)整改,以供借鑒。并防止同類質(zhì)量缺陷再度發(fā)生。8、把沒(méi)有解決遺留的問(wèn)題和新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)中去。PDCA循環(huán)的特點(diǎn)1、循環(huán)往復(fù):PDCA是一個(gè)循環(huán)而不是一個(gè)終結(jié)。不斷循環(huán)不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題。2、大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán):整個(gè)大主流要按照PDCA循環(huán)開(kāi)展工作,各子系統(tǒng)各環(huán)節(jié)按照PDCA循環(huán)展開(kāi)工作,形成大循環(huán)套小循環(huán),一環(huán)扣一環(huán),小循環(huán)保大循環(huán);推動(dòng)大循環(huán)彼此協(xié)調(diào),相互促進(jìn)。ACDPCAPDACDPCAPD3、不斷循環(huán)不斷提高。PDCA循環(huán)不停留在一個(gè)水平上的簡(jiǎn)單重復(fù),而是螺旋形的上升,每循環(huán)一圈就是一個(gè)管理周期。每循環(huán)一次,就要解決一些問(wèn)題,就要使質(zhì)量水平和管理水平提升一步。APCD原有水平新目標(biāo)APCDAPCD新目標(biāo)改進(jìn)改進(jìn)不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的循環(huán)管理:1、護(hù)理質(zhì)量管理是醫(yī)院質(zhì)量管理工作中的一個(gè)重要組成部分是醫(yī)院管理的一個(gè)子系統(tǒng)。2、護(hù)理質(zhì)量管理又是一個(gè)重點(diǎn)的質(zhì)量管理系統(tǒng)。護(hù)理質(zhì)量管理是醫(yī)院管理大循環(huán)中的一個(gè)小循環(huán),組成了醫(yī)院管理的大循環(huán)。3、PDCA循環(huán)是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,不斷改進(jìn)質(zhì)量,不斷提高質(zhì)量的過(guò)程。循環(huán)結(jié)果無(wú)論是成功還是教訓(xùn)都是一個(gè)管理周期。4、各科室工作相互協(xié)助,全院護(hù)理質(zhì)量管理是大循環(huán);各科室是小循環(huán)。各科室因業(yè)務(wù)范圍不同,PDCA循環(huán)內(nèi)容各異,如手術(shù)室PDCA循環(huán),著重解決手術(shù)室的質(zhì)量問(wèn)題,如院內(nèi)感染、消毒隔離、手術(shù)配合、手術(shù)安排等。病房的PDCA循環(huán)著重解決病人基礎(chǔ)護(hù)理、危重病員的管理、病人安全管理…;各科室PDCA循環(huán)都要圍繞醫(yī)院的大循環(huán),還要在大循環(huán)中注意個(gè)科室的協(xié)調(diào)。5、PDCA循環(huán)和醫(yī)院其他工作是一個(gè)整體不能獨(dú)立,PDCA循環(huán)不是一個(gè)獨(dú)立的管

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