（人力資源部）項(xiàng)目管理質(zhì)量提升年暨334工程建設(shè)千分制檢查表

”項(xiàng)目管理質(zhì)量提升年”暨“334”工程建設(shè)千分制檢查表（人力資源部）被檢查項(xiàng)目：檢查日期：”項(xiàng)目管理質(zhì)量提升年”暨“334”工程建設(shè)千分制檢查表（人力資源部）被檢查項(xiàng)目：檢查日期：序號(hào)檢查板塊分值（1000）類別檢查模塊檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分配分值扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分1項(xiàng)目管理質(zhì)量提升年專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)及年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況70專項(xiàng)作目標(biāo)計(jì)劃管理體系落實(shí)月度績(jī)效考核情況1未進(jìn)行考核，扣50分；2位，酌情扣10-40分；3、從4月-9扣20分；4有留存完整考核、證明資料的；沒有拉開差距，60的人員都在同檔次的，酌情扣10-40分；220“標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)”落實(shí)情況工作流程制定執(zhí)行情況1的格式、表格、報(bào)表，不符合要求的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣10分；360“八清”工作項(xiàng)目人員配備情況1項(xiàng)目人數(shù)超標(biāo)的（平均人數(shù)），每超標(biāo)一人扣10分，職務(wù)超配的，每超一人扣10分；2費(fèi)的，扣30分；3的，發(fā)現(xiàn)一人扣10分；450年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況知事識(shí)人1的，發(fā)現(xiàn)一人扣20人；2的，敷衍應(yīng)付的，酌情扣10-30分；540基層項(xiàng)目人員配備情況項(xiàng)目人力資源崗位沒有配備專職/工作的，扣20分；勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)控制1現(xiàn)一人，扣10分；2人，扣10分；序號(hào)檢查板塊分值（1000）類別檢查模塊檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分配分值扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分670三基基礎(chǔ)證書管理情況1、未建立項(xiàng)目人員持證臺(tái)賬的（件），扣30分；2、未備份相應(yīng)資格證書掃描件復(fù)印件的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣10分；3、項(xiàng)目經(jīng)理無一級(jí)建造師證書的，扣30分；4、未按證件管理辦法發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣20分；《員工管理辦法》、《員工工作時(shí)間實(shí)施辦法》簽認(rèn)實(shí)施情況1實(shí)施辦法》或無簽字記錄的，扣20分；2、簽字記錄漏簽的，漏簽每人次，扣10分；780基本功規(guī)章制度建設(shè)情況1、未留存三級(jí)管理制度的，扣20分；2問等，每人次扣10分；青年員工培養(yǎng)及管理情況1涯規(guī)劃進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)的，酌情扣10-20分；培訓(xùn)實(shí)施情況1、未制定項(xiàng)目全年培訓(xùn)計(jì)劃，或制定計(jì)劃完成率不到的，扣30分；2、培訓(xùn)沒有效果評(píng)估的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣10分；3每發(fā)現(xiàn)一次，扣20分；4、培訓(xùn)未記錄具體內(nèi)容（簽到表、時(shí)間、地點(diǎn)、授課老師、授課內(nèi)容、參訓(xùn)人員、費(fèi)用等）的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣分；850全面預(yù)算管理工資總額管理情況1工資總額部分進(jìn)入工資總額的，扣30分；2務(wù)報(bào)表對(duì)不上的，發(fā)現(xiàn)一次扣20分；序號(hào)檢查板塊分值（1000）類別檢查模塊檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分配分值扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分9“334”工程建設(shè)落實(shí)情況80三全全面成本核算長(zhǎng)期不在崗人員清理情況1一人，扣20分；2受相關(guān)待遇的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣20分；3除勞動(dòng)雇傭關(guān)系的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣20分；個(gè)人收入臺(tái)帳管理情況1發(fā)現(xiàn)一人扣20分；2發(fā)現(xiàn)一人扣20分；1080全面績(jī)效考核績(jī)效管理情況1發(fā)放的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣40分；2一個(gè)人，扣40分；3、項(xiàng)目發(fā)放普通員工績(jī)效總額，未報(bào)公司審批的/總額發(fā)放的，扣40分；4稅的，發(fā)現(xiàn)一個(gè)人扣20分；1130專業(yè)化全員積分1、項(xiàng)目全員積分制上報(bào)有遺漏人員的，發(fā)現(xiàn)一人，扣10分；2一人次，扣10分；花名冊(cè)、人員異動(dòng)情況1誤的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣10分；2、未建立公司內(nèi)外調(diào)出、調(diào)入臺(tái)賬、離職人員臺(tái)賬的，扣30分；3、項(xiàng)目私自將員工借調(diào)或轉(zhuǎn)入其他公司的，發(fā)現(xiàn)一人扣分；4、項(xiàng)目私自接收沒有調(diào)令人員或公司內(nèi)其他項(xiàng)目離職人員（離職不滿一年）的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣20分；5一人，扣20分；序號(hào)檢查板塊分值（1000）類別檢查模塊檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分配分值扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分12150四化標(biāo)準(zhǔn)化電子檔案1績(jī)、培訓(xùn)考核情況的（司機(jī)、廚師、門衛(wèi)、保潔、電工、臨時(shí)收料員除外），每少上報(bào)一人，扣20分；2處錯(cuò)誤，扣10分；員工休假情況1錄的，扣10分；簽字記錄漏簽的，漏簽每人次，扣10分；2、未建立考勤臺(tái)賬、休假臺(tái)賬的，扣20分；3制度執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣20分；1330數(shù)字化人力資源系統(tǒng)管理情況1、系統(tǒng)人數(shù)與實(shí)際人數(shù)不對(duì)應(yīng)的，扣20分；2一人，扣10分；3人，扣10分；1480精細(xì)化薪資制度執(zhí)行情況1管理辦法》制定崗薪的，協(xié)議工資（高于公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)）人員薪酬未經(jīng)公司審批的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣20分；2得稅的，每發(fā)現(xiàn)一人，扣20分；3人，扣20分；4、工資發(fā)放不及時(shí)，拖欠2個(gè)月及以上的，扣40分；1520各項(xiàng)保險(xiǎn)扣繳情況1的（查項(xiàng)目工資表），每發(fā)現(xiàn)一處，扣10分；2社會(huì)保險(xiǎn)的（勞務(wù)派遣人員除外），每發(fā)現(xiàn)一人，扣10分；序號(hào)檢查板塊分值（1000）類別檢查模塊檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)扣分說明分配分值扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分1650新分配畢業(yè)生離職情況1的（超30%），扣30分；2策的，開展