![2018春《辦公室管理》形考任務(wù)答案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a1.gif)
![2018春《辦公室管理》形考任務(wù)答案_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a2.gif)
![2018春《辦公室管理》形考任務(wù)答案_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a3.gif)
![2018春《辦公室管理》形考任務(wù)答案_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a/312711e7038d80bcd7eb6424d6378b7a4.gif)
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形考任務(wù)二—、單項(xiàng)選擇題(每小題5分,共50分)1級(jí)別高的辦公室一股稱(chēng)為(辦公廳)2中央鞏美分別采用分理制和綜理制設(shè)置下底機(jī)構(gòu).且辦公廳(室)屈于分理制的是(國(guó)務(wù)院)3辦公室的核心功能是(塑造出組織文化及價(jià)值觀)4辦公室的本質(zhì)屈醍(服務(wù)性)5辦公室管理的笫一要義是(服務(wù))6常用辦公用品中屬于辦公文酗是(中性筆)7發(fā)放辦公用品的人員要求是(發(fā)於人員要提醒使用部門(mén)和人員節(jié)約辦公用品)8辦公用品庫(kù)存管理中的再訂賀量是指(判定盛要訂購(gòu)新的辦公用品的庫(kù)存余額)9正瑙選擇辦公設(shè)備和易耗品供應(yīng)商不必考慮的因素呈(名牌和白擋)10有權(quán)對(duì)政府采購(gòu)合同進(jìn)行監(jiān)舀和管理的是(國(guó)家級(jí)或省部級(jí)功政部門(mén))二判斷題11辦公室是坦織內(nèi)音垠政、辦公、辦事.辦會(huì)的主要平臺(tái)。(V)12省政府的辦公廳比其他廳的行政級(jí)別要高(x)13信息調(diào)研是辦公套的一項(xiàng)基本職能"寸)14辦公室的工作具有綜合性特點(diǎn)(V)15辦公室工作人員要具備自律的職業(yè)素質(zhì),洪規(guī)矩要達(dá)到拘謹(jǐn)?shù)某潭?(x)16辦公室管理要嚴(yán)格按既定條條框框辦事「不能引用彈畦原理.(x)17發(fā)放辦公用品的酎候.不需要對(duì)用品庫(kù)存誑行記錄"、)18辦公電話應(yīng)定期檢查并核對(duì)電話賬單以控制開(kāi)銷(xiāo)qv)19辦公用品的最大庫(kù)存量是指?jìng)}庫(kù)最多能容納的教鼠(,)20辦公用品的庫(kù)存控制和監(jiān)督中,要求保椅進(jìn)貧卡、出貨卡和庫(kù)序卡的三卡一致.(V)形考任務(wù)三-單項(xiàng)選擇題(每小題5分,共50分)1辦公室人員軸助頜導(dǎo)進(jìn)行決策,窟味若(只能充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手)2辦公室在楸調(diào)查研究工作時(shí)不能(調(diào)萱時(shí),要牢記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)間也的預(yù)判來(lái)篩選一手材14)3辦公室調(diào)育研究的選題原則不包括下列哪一項(xiàng)(易出成果原則)4督查工作的原則不包估(督直與代辦相塔合)5辦公室信息H作的要求不包括(信息量越大越好)6在接待準(zhǔn)備過(guò)程中,下列選項(xiàng)中披視為辦公室接待禮儀基本要素的是(要有”泌IY)7下列電話禮儀中錯(cuò)誤的是(與女士通電話」男士先掛)8介紹禮儀中r一般不說(shuō)出被介紹者的(坪齡)9行政辦公遇用中的,三項(xiàng)經(jīng)翌”不包括(業(yè)務(wù)招待彗)10公革的尺寸,地、市、州,縣機(jī)關(guān)的宜徑為(6匣米)二判斷題]每小S25分,共50分)11我國(guó)古彳弋的課士、諫官和幕僚,以及當(dāng)今各國(guó)的智寰團(tuán)、思想庫(kù)等r都是決策的重要輔助力氐(P)12辦公室工作人員輔助領(lǐng)導(dǎo)決策r是指在決策前收集籍理信息的活動(dòng),(.)13調(diào)查研究是J旨通過(guò)各種途徑.運(yùn)用科學(xué)方法,有計(jì)£1有目的地對(duì)特定的社會(huì)現(xiàn)盆進(jìn)行
實(shí)地考察,了薜其發(fā)生的各種原因和相關(guān)聯(lián)系.從而提出解決社會(huì)何明對(duì)策的活動(dòng).(V)14調(diào)查和研究是一回手.(x)15決策者督查工作職責(zé)主要是指領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互督促橙查所員羞領(lǐng)域的工作進(jìn)展膺況。16辦公室信息整(x)叵程中要把原始信息中的虛假、失效和無(wú)菠信息進(jìn)行劇除,伊魅出有價(jià)值的信息變換成為便于使用的信息.(V)17涉外禮儀中以有為瓦(V)18引導(dǎo)客人坐電拂時(shí),按照社交禮儀.應(yīng)讓客人先進(jìn)珥僦(x)19名片遞送應(yīng)選擇初逢之際,而不可選擇分別之際.(x)20f在社交禮儀中,戴若帽子的客人進(jìn)入主人房間時(shí),應(yīng)當(dāng)脫帽,(7)形考任務(wù)—、單項(xiàng)選擇題(每小題5分■共50?)1下面BST5E書(shū)的是(書(shū)信)2在公文行又中,下級(jí)向上綴行文時(shí),錯(cuò)誤的是(抄送下甄機(jī)關(guān))3公文寫(xiě)作的規(guī)范要求(具有規(guī)范體式,符合公文梧式標(biāo)準(zhǔn)}4向上堀行文就有關(guān)問(wèn)題退行請(qǐng)示時(shí),下面哪個(gè)做法不妥(地堀市政府經(jīng)常1$過(guò)省政府直接向國(guó)努院行文請(qǐng)示)5瑟向書(shū)的特點(diǎn)不包括(約束性)6下列關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(合同中約首部分要使用相關(guān)單位或個(gè)人的簡(jiǎn)稱(chēng)或代稱(chēng))7在辦理發(fā)文時(shí).經(jīng)其核.時(shí)于不符合要求的公文應(yīng)廢(退交起草部門(mén)補(bǔ)充或修正)8在收文過(guò)程中「可以由辦公室人員啟封的信件是(公開(kāi)出版的雜志的貽間信件)9“四分四注崽"立卷方法不包才舌(分紙型)10電子公文的處理(可以印制成紙質(zhì)文件分發(fā)處理)二判斷題(留小題5分,共50分)11公文的作者是法定的組織或其法是代表人,公文以規(guī)范的體式和義字為信息表達(dá)方武,是國(guó)家進(jìn)行管理的一種重聘工具.(寸)12公文行文時(shí)皿行文是普遍現(xiàn)象.(x)13部門(mén)行文規(guī)則:黨克政府的*目關(guān)部門(mén)依據(jù)職枚可以相互行文部門(mén)內(nèi)設(shè)忻構(gòu)除辦公廳(室)外皆可對(duì)外正式行文,(?)14思向書(shū)簡(jiǎn)單而有就是傳遞琵向的交枝(。)15協(xié)議書(shū)本身與合同的法律效力是一樣的。(*)16上行發(fā)文的主送機(jī)關(guān)必殖為上級(jí)機(jī)關(guān)、而不是上級(jí)軻導(dǎo)個(gè)人(。)17收文時(shí)應(yīng)逐件清點(diǎn),核對(duì)無(wú)誤后以簽字或蓋章的方式簽收,井注明簽收時(shí)間。(V)18檔案保管期限與檔案本身的內(nèi)容重要與否無(wú)關(guān)。(X)19檔案庫(kù)房要堅(jiān)固、安全、有用,適宜保管檔案,和閱覽室、辦公室實(shí)行三分開(kāi).(V)2。電子文檔不存在俏毀間晚(?)形考任務(wù)六16辦公室信息整一,單項(xiàng)i?擇器[每小£55分,共5口分)1會(huì)的窸可劑分為不同的基本階部.這畦階段不包括(荒Si)2中型規(guī)模的會(huì)說(shuō)人散Y是(百人上下至鼓百人)3會(huì)瞄直接成本不包括(時(shí)間或本)4制定會(huì)議笨劃方富時(shí),蔓明瑜§個(gè)W.苴中WhtT是梧的(拄說(shuō)珈大員)5同不屬于挪鵬遂方式劃分的會(huì)議信崽類(lèi)型的Ji(公開(kāi)性會(huì)議信忠)6公缺系工作第待點(diǎn)不包括(以覆己為原附)7危機(jī)的特點(diǎn)不包括(綬常性)a危加管理峋@明不包括(輯拶窿點(diǎn)原則j9與外國(guó)人風(fēng)而問(wèn)候招呼時(shí),最好使用國(guó)際間比較通用05問(wèn)隙吾.下刊哪個(gè)選B5SE合適(Howdoycudo?]LO下面IS于辦心室用語(yǔ)■忌的是〔??導(dǎo)*代拓工作超出自己T8眼責(zé)時(shí),立啪'N<r)二擔(dān)斷£8《每小?5分共5。分)LL舍瞄實(shí)曜蛆穎導(dǎo)的管理艄里要手段和工具.《4)L2會(huì)議的主辦者RM欲的主持人口(?)13為:會(huì)我效率,郎使遠(yuǎn)超過(guò)1個(gè)小時(shí)的會(huì)彼,也不觸排中場(chǎng)怵息『{?)14大型卷誼的主持人宣布舔說(shuō)版「通常對(duì)敘舉辦者而食卷誼的基本*曷fill告埠皓.(x15大型會(huì)設(shè)底iW立金努組.圈書(shū)組』接待竭等籌備坦蝸WI構(gòu)』(V)16辦公室較共美累溝通,就是指與拒貌的服務(wù)我象的溝通.C■-)17相照借畛共美系的目的是在憂先蝦自身目標(biāo)的基礎(chǔ)上促曲和公我利奇.(VJ18最機(jī)管理是指當(dāng)理吼發(fā)生了危及坦聊口以愈利
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