職能管理部門員工考評表

職能部門普通員工考評表1.工作態(tài)度差低目標(biāo)高1.工作態(tài)度差低目標(biāo)高0123456789 10評分1-1主動(dòng)性0123456789 10評分時(shí)常遲到早 很少遲到早1-2責(zé)任心退，工作不力，退，但上班后時(shí)常脫離工作崗位常不能堅(jiān)守工作崗位守時(shí)守規(guī)，不 不浪費(fèi)時(shí)間，偷懶，勤奮工 不畏勞苦，作 先完成工作0123456789 10評分精神散漫，經(jīng)常不肯與他人1-3協(xié)作精神 合作，常以個(gè)利益1-4忠誠度0123456789 10評分對任何工作都工作熱情，能有積極持久的工作不主動(dòng)，工作有一定的主動(dòng)考慮問工作熱情，能缺乏熱情，需題，并主動(dòng)提主動(dòng)地以主人要上級不斷督情，但還需要出解決辦法，翁的態(tài)度去完促上級的督促對邊緣職責(zé)范成工作，對分圍之事不扯皮內(nèi)分外之事都能主動(dòng)去做與團(tuán)隊(duì)中其他經(jīng)常為團(tuán)隊(duì)提成員的合作意基本上能在團(tuán)出建設(shè)性的意識強(qiáng)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中配合其他見，當(dāng)團(tuán)隊(duì)利利益與個(gè)人利成員，關(guān)鍵時(shí)益與個(gè)人利益刻能維護(hù)團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突時(shí)能時(shí)，總是以團(tuán)利益以團(tuán)隊(duì)利益為隊(duì)利益為先，先并愿意犧牲個(gè)人利益不能忠實(shí)于組益，有時(shí)甚至?xí)驗(yàn)閭€(gè)人利益而損害組織利益

忠實(shí)于本職工作，但有時(shí)不能維護(hù)組織整體利益

忠實(shí)于組織，對團(tuán)隊(duì)成員充分信任，積極維護(hù)組織利益

忠實(shí)于組織利益，并積極主動(dòng)影響組織其他成員忠誠于組織工作能力0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 評分工作知識

分了解不夠0 1

工作某些方面如能增進(jìn)相應(yīng)知識最好2 3 4在上級的要求

5 6 7

工作所需各方面知識都掌握得很好8 9 10 評分習(xí)，并在實(shí)際學(xué)習(xí)能力 從不學(xué)習(xí)新知識，不接受新事物

下，能學(xué)習(xí)一些新知識，且學(xué)習(xí)緩慢但通常能記住

一些相關(guān)新知識，學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢并大部分消化

工作中靈活運(yùn)用所學(xué)知識，學(xué)習(xí)快速，記憶、消化良好0 1 2 3

5 6

8 9 10 評分含糊其詞，意語言欠清晰，含糊其詞，意語言欠清晰，但尚能表達(dá)意抓住要點(diǎn)，表達(dá)意圖基本清簡明扼要，思圖不明，不易圖，有時(shí)需反楚，不太需要路清晰，易于理解0 1復(fù)解析方能理解2 3 4重復(fù)說明即可理解5 6 7理解8 9 10比較準(zhǔn)確地表文理不通，意順，常需反復(fù)達(dá)意見，文字表達(dá)清晰、簡圖不清，常需修改，但尚能潔，易于理解，做大修改表達(dá)清楚主要晰，只需少量幾乎無可挑剔意圖修改補(bǔ)充（口頭）評分溝通能力（書面）工作業(yè)績3-1工作考 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 評分除完成崗位職除完成崗位職責(zé)內(nèi)全部工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的任務(wù)外，還能主動(dòng)想問題，并提出解決辦法，提高了本部門管理水平和服務(wù)質(zhì)量3-2完成任務(wù)0123456789 10評分情況（考察工作計(jì)劃執(zhí)行效率和成果工作無計(jì)劃，隨意，常出差錯(cuò)能大致按計(jì)劃執(zhí)行，不太注意細(xì)節(jié)，偶有差錯(cuò)發(fā)生行，比較注意細(xì)節(jié)，偶有差錯(cuò)發(fā)生能迅速改正能夠按照計(jì)劃質(zhì)量）0123456789 10評分工作中能夠不因循守舊，墨工作中能努力 斷提出新想守陳規(guī)，拒絕 按部就班，很3-3工作創(chuàng)新 新知識、新理 少提出新想 學(xué)習(xí)，提出新 法、新措施，想法、新措施 善于學(xué)習(xí)，銳念，從未提出 法、新措施與與新的工作方 意求新，在工新的工作方法 新的工作方法法 作中有較大創(chuàng)和措施新察完成工作量的大能夠完成崗位能夠完成崗位小，不考慮崗位職責(zé)內(nèi)的大部分工作未職責(zé)范圍內(nèi)的大部分工作及職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作及領(lǐng)成果質(zhì)量）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交派的主要工作導(dǎo)臨時(shí)交派的任務(wù)職能部門普通員工考評匯總表考核項(xiàng)目考評人得 考評人 加權(quán) 項(xiàng)目 折算折算分考核項(xiàng)目考評人得 考評人 加權(quán) 項(xiàng)目 折算折算分項(xiàng)目考核分工作態(tài)度工作能力工作業(yè)績匯總100%員工自評分權(quán)重20%得分總分系數(shù)權(quán)重部門評價(jià)平均分40%2.5030%考核小組評價(jià)平均分40%員工自評20%