汽車4S店年終工作總結(jié)

和信汽車廣汽本田衡陽和信店2021年公司工作總結(jié)2021年1月1我的中國夢(mèng)我的理想我的未來2021/4/19目錄31542努力提升客戶滿意度序言各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)規(guī)劃水平事業(yè)，使之可持續(xù)開展6擴(kuò)大廣告宣傳力度789開拓縣級(jí)市場，拓寬銷售渠道加強(qiáng)內(nèi)部管理09年硬件改善工程10存在的缺乏22022/12/7序言

2021年汽車市場在國家利好政策的帶動(dòng)下逐漸復(fù)蘇，但是由于競爭車型越來越多，我們面臨越來越艱難的生存壓力，再加上下半年開始的臨街道路修整，給我公司全年工作任務(wù)的完成帶來了巨大的挑戰(zhàn)，在公司全體工作人員的辛勤工作和努力下，取得了相對(duì)滿意的成績，不僅圓滿完成銷售任務(wù)，實(shí)現(xiàn)整車銷售735臺(tái)，比08年增長22%，尤其是11月和12月不斷的刷新單月歷史銷量記錄，12月銷售112臺(tái)。售后效勞維修產(chǎn)值1658.78萬元，因?yàn)槭軋龅丶靶蘼返南拗?，增長不大。現(xiàn)將公司2021年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：32022/12/7全年銷售735臺(tái)，銷售毛利558.32萬元售后維修產(chǎn)值1658.78萬元，毛利

678萬元精品銷售449.52萬元，毛利188萬元保險(xiǎn)銷售161萬元，毛利16.1萬元全年完成毛利潤1440萬元42022/12/7各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析52022/12/7經(jīng)過全體銷售部員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)全年整車銷售735臺(tái)，完成全年方案103%。09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析2021年圓滿完成銷售任務(wù)，較08年實(shí)現(xiàn)增長22%。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)07年34473368325929574560758362208年25185837767641624852425759209年802839546054475478489111273511月、12月連續(xù)兩個(gè)月創(chuàng)單月銷售歷史記錄62022/12/7衡陽地區(qū)銷售分布衡陽市市區(qū)共銷售387臺(tái)，縣區(qū)共銷售348臺(tái)，分別是：衡陽縣地區(qū)共銷售86臺(tái)，耒陽地區(qū)共銷售78臺(tái)，常寧地區(qū)共銷售28臺(tái)，祁東地區(qū)共銷售44臺(tái)〔含二級(jí)店銷售15臺(tái)〕，衡山地區(qū)共銷售25臺(tái)〔含二級(jí)店銷售1臺(tái)〕，衡東地區(qū)共銷售37臺(tái)〔含二級(jí)店銷售14臺(tái)〕，衡南地區(qū)共銷售36臺(tái)，南岳區(qū)14臺(tái)。09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析72022/12/709年比08年增長34.92%09年銷售部精品銷售比照分析表09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析82022/12/709年比08年增長101%09年銷售新車保險(xiǎn)銷售比照分析表09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析92022/12/709年售后效勞總來廠臺(tái)次為15741臺(tái)，較08年增長率為12%。單月來廠臺(tái)次1276臺(tái)，月均增長率為12.42%。09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)08年91493712041253103510841211115913391130111612401362209年12131305112413031215149713891382133213431329130915741增長299368-8050180413178223-7213213692119增長率32%37%-6%3%17%38%15%19%-1%19%19%5%15%102022/12/709年售后總產(chǎn)值為1658.78萬元，較08年增長非常小，僅增長了2%。以下圖為07年至09年總產(chǎn)值分析表(單位：萬元)07年至09年三年總產(chǎn)值狀況表，08年的效益產(chǎn)值遞增，09年因?yàn)樾蘼返仍虺霈F(xiàn)負(fù)增長，09年除了1月、2月、3月、6月、7月出現(xiàn)增長外，其余的7個(gè)月份都出現(xiàn)負(fù)增長。09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)07年87.76110.67116.39139.52109.57124.02115.43135.9134.43120.88118.84146.11459.5108年112.31123.47148.54159.94127.99117.17122.84135.1155.7135.63144.31147.911630.9109年134.32142.01168.75131.13120.4134.6172.75130.68122.67126.59135.55139.331658.78增長22.0118.5420.21-28.81-7.5917.4349.91-4.42-33.03-9.04-8.76-8.5827.87增長率20%15%14%-18%-6%15%41%-3%-21%-7%-6%-6%2%112022/12/7全年售后精品銷售〔元〕09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析09年售后精品銷售產(chǎn)值完成37.81萬元，稅前毛利14.53萬元。較08年的39.83萬元，呈現(xiàn)負(fù)增長趨勢(shì)。122022/12/7全年售后深化保養(yǎng)毛利比照分析表〔萬元〕09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析09年售后深化保養(yǎng)產(chǎn)值完成140.52萬元。稅前毛利86.38萬元。較08年的93.81萬元，呈現(xiàn)負(fù)增長趨勢(shì)。9月、10月深化保養(yǎng)利潤銳減132022/12/7零部件部的配件庫存含稅總金額：158.8萬元，其中廣本零件：78.5萬；其他零件：3.4萬；油品：6.1萬；輔料：2.9萬；廣本精品：8.5萬；精品庫存：59.4萬。

零部件部在各部門的支持下，實(shí)現(xiàn)出庫銷售：廣本零件：640萬；其他零件：7.2萬；油品：116.2萬；輔料：55.6萬。09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析142022/12/7全年零部件效勞率平均96.98%，已到達(dá)上年公司既定目標(biāo)95%。1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2008年96.86%95.29%93.09%96.74%92.89%97.45%98.92%98.04%97.72%96.31%94.61%95.85%2009年95.80%96.00%92.00%96.00%96.00%96.00%96.79%96.00%96.30%97.20%96.40%97.3%目標(biāo)達(dá)成!09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析152022/12/72021年公司精品銷售額從2021年的327.54萬元元。提高到2021年449.52萬元，增長率為37%。精品部在08年積極協(xié)助銷售部、售后效勞部完成09年精品的銷售任務(wù)，并且本部門銷售精品24.71元。協(xié)議單位應(yīng)收款從09年1月起至09年12月止到賬金額為215.27萬元，回收率為116%，到2021年12月31日止，協(xié)議單位應(yīng)收款余額回落到25.9萬元，加快了年底資金的回籠。09工作總結(jié)—各部門經(jīng)營業(yè)績及比照分析162022/12/7

規(guī)劃水平事業(yè)，使之可持續(xù)開展172022/12/7整車汽車翻新開展新的利潤二手車置換精品金融積極開展信貸業(yè)務(wù)差異化營銷—套餐方案挖掘老客戶，提高置換率特約店收益水平事業(yè)保險(xiǎn)買車購全保，送靚號(hào)，提高投保率09工作總結(jié)—規(guī)劃水平事業(yè)，使之可持續(xù)開展182022/12/7公司不僅對(duì)銷售部和售后效勞部的主營業(yè)務(wù)制定了目標(biāo)指標(biāo)，對(duì)水平事業(yè)包括汽車裝璜，新車保險(xiǎn)、二手車、金融等業(yè)務(wù)進(jìn)行了整體規(guī)劃和量化，努力創(chuàng)造延伸產(chǎn)品的利潤，為公司獲取更大的利潤。09年新車精品毛利潤170萬元，利潤率40.92%，09年汽車精品比08年大浮度提高，汽車精品提高11%，主要原因是銷售部采用整車配套方案，大局部車型都是先進(jìn)行改裝以后再進(jìn)行銷售。09工作總結(jié)—規(guī)劃水平事業(yè)，使之可持續(xù)開展192022/12/709年新車保險(xiǎn)額度161萬元，同比08年增長101%。增長較快的主要原因是09年年末銷售旺季時(shí)，銷售部開展的“購車買全保，送靚號(hào)〞活動(dòng)，有力的促進(jìn)的新車保險(xiǎn)的銷售。09年加強(qiáng)了汽車消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)，與中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行建立長期合作關(guān)系，全年共代辦貸款業(yè)務(wù)共計(jì)80筆，收取貸款代辦費(fèi)共計(jì)11萬元。成功置換二手車15臺(tái)。09年正式向廣汽本田主機(jī)廠家申請(qǐng)開設(shè)喜悅二手車業(yè)務(wù)，并通過了喜悅二手車的一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)。09工作總結(jié)—規(guī)劃水平事業(yè)，使之可持續(xù)開展202022/12/7細(xì)化銷售、售后業(yè)務(wù)流程，針對(duì)SSI\CSI考核弱點(diǎn)改進(jìn)，努力提高客戶滿意度212022/12/709年公司根據(jù)08年廣本SSI\CSI滿意度考核的相關(guān)弱點(diǎn)，將銷售、售后的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化考核，并制定了詳細(xì)的考核方案，由展廳主管和前臺(tái)主管定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行流程考核，并取得了一定的效果。09年銷售部嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，執(zhí)行喜悅銷售流程標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)員工的大局意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行：1、效勞流程標(biāo)準(zhǔn)化，2、日常工作表格化，3、檢查工作規(guī)律化，4、銷售指標(biāo)細(xì)分化，5、晨會(huì)、培訓(xùn)經(jīng)?；?，6、針對(duì)效勞指標(biāo)考核化。09年針對(duì)售后整個(gè)流程細(xì)分到了每一步的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并制定了流程標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)的接待話術(shù)。每個(gè)接車員經(jīng)過培訓(xùn)后都要嚴(yán)格按流程要求做，前臺(tái)主管隨時(shí)抽查，現(xiàn)場管理，如有一項(xiàng)不合格便按部門罰款20元/項(xiàng)，每天對(duì)前臺(tái)單據(jù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)罰款。為了鼓勵(lì)接車員熱情度，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，前臺(tái)制字了優(yōu)秀接車員評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，并且每月評(píng)選一名優(yōu)秀接待，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，提高業(yè)務(wù)員積極性。09年銷售和售后效勞的滿意度考核因?yàn)榭陀^和主觀的各種原因未能全年達(dá)標(biāo)，尤其第二季度CSI考核因?yàn)閺V本的不可抗拒的因素導(dǎo)致出現(xiàn)歷史最低分，我店積極采取措施改善和應(yīng)對(duì)，第四季度CSI考核達(dá)標(biāo)。09工作總結(jié)—努力提供客戶滿意度222022/12/72021年廣本SSI/CSI/零部件考核情況〔單位：分〕項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度每季度SSI考核成績8292.1389.33每季度CSI考核成績8847.581.19每季度零部件考核91.12項(xiàng)第一季度第二季度第三季度第四季度小計(jì)每季度銷售SSI考核獎(jiǎng)勵(lì)-201334.40179470.80380805.2每季度售后CSI考核獎(jiǎng)勵(lì)185830.40

--185830.40每季度零部件考核獎(jiǎng)勵(lì)65515.6265515.62促銷獎(jiǎng)勵(lì)21,000133518.18154518.18合計(jì)2021年廣本SSI/CSI/零部件考核獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表〔單位：萬元〕成績暫未出來成績暫未出來09工作總結(jié)—努力提供客戶滿意度232022/12/7加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平242022/12/7為了不斷提升員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，公司在09年在加強(qiáng)員工培訓(xùn)方面狠下功夫，根據(jù)公司年初制定的工作目標(biāo)及各部門開展對(duì)人員提出的新的技術(shù)、業(yè)務(wù)要求，全年共指派13人參加廣州本田汽車組織的銷售、技術(shù)、業(yè)務(wù)、零配件等20次培訓(xùn)。參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)其專業(yè)技術(shù)知識(shí)，全都順利通過考核。外出培訓(xùn)人員回公司以后對(duì)其他員工進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)訓(xùn)，從而在整體上提高了全公司員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，到達(dá)了培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。公司除了積極派人前往廣州本田進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，而且根據(jù)公司各部門的培訓(xùn)需求屢次組織公司內(nèi)部培訓(xùn)，包括新奧德賽、2021款雅閣上市前的銷售培訓(xùn)，喜悅的銷售流程培訓(xùn)，售后效勞業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，零配件業(yè)務(wù)培訓(xùn)，客戶投訴培訓(xùn)，深化保養(yǎng)培訓(xùn)以及一系列車間技術(shù)培訓(xùn)等等，并針對(duì)不同的培訓(xùn)采取筆試、實(shí)操、演練等方式進(jìn)行效果評(píng)估，爭取每一位受訓(xùn)員工都能得到業(yè)務(wù)知識(shí)的提升。09年為了加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，公司行政部安排專人對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行新員工培訓(xùn)，使其新進(jìn)員工能較全面的了解和學(xué)習(xí)我們公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度。各部門也針對(duì)新員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，采取了理論實(shí)踐相結(jié)合的方法，并取得良好的效果。09工作總結(jié)—加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)252022/12/7售后效勞部每周一、三、五定期對(duì)店內(nèi)員工培訓(xùn)，加強(qiáng)了前臺(tái)人員在技術(shù)方面的知識(shí)，提高了前臺(tái)接待技巧及故障分析能力。加強(qiáng)了學(xué)徒在理論方面的知識(shí)，讓理論與實(shí)踐結(jié)合，更好更標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。09年銷售部屢次進(jìn)行培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn)，全體工作人員的認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極配合，開展了多樣化的教學(xué)方法，圓滿完成授課內(nèi)容，并落實(shí)考核制度。在對(duì)新同志的培訓(xùn)方面采取了理論實(shí)踐相結(jié)合的方法，并取得良好的效果，通過培訓(xùn)，銷售員都能全面了解廣州本田企業(yè)文化，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)喜悅〞，使銷售員都能順利通過了廣州本田的銷售聯(lián)考，并取得廣州本田總公司的資格認(rèn)證。09工作總結(jié)—加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)262022/12/7開拓縣級(jí)市場，拓寬銷售渠道272022/12/72021年，為了提高縣區(qū)的銷量，公司在衡山、衡東、祁東、常寧的二級(jí)經(jīng)銷商建立了長期的合作關(guān)系，特別是從2021年11月開始確定了專人負(fù)責(zé)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和協(xié)調(diào)，不斷規(guī)劃縣級(jí)市場，拓寬銷售渠道。常寧二級(jí)經(jīng)銷商衡東二級(jí)經(jīng)銷商衡山二級(jí)經(jīng)銷商09工作總結(jié)—開拓縣級(jí)市場，拓寬銷售渠道282022/12/7擴(kuò)大廣告宣傳力度，開展多種多樣的促銷活動(dòng)292022/12/709年，為了加大宣傳力度，擴(kuò)大公司知名度，提高品牌忠誠度。公司遵循“少投入大產(chǎn)出〞的原那么，立足現(xiàn)有資源，針對(duì)不同的部門制定有針對(duì)性的市場營銷策略，針對(duì)不同的季節(jié)、節(jié)假日開展不同的市場促銷活動(dòng)。

銷售在2021年開展了“牛年牛方案〞、情人節(jié)飛度特惠活動(dòng)、汽車夜市、“浪漫七夕〞促銷、“百萬感恩，心傳喜悅〞系列促銷活動(dòng)、“皇家尊享版雅閣〞、“購車砸金蛋，誕旦送驚喜〞等主題促銷活動(dòng)，組織了新奧德賽、百萬紀(jì)念版雅閣的上市活動(dòng)，參加了衡陽市汽車協(xié)會(huì)車展、家用轎車博覽會(huì)車展、長沙國際車展等大型車展，組織了12次縣區(qū)、社區(qū)巡展等，對(duì)提高全年的汽車銷量起到了推波助瀾的作用。為了維系售后客戶，售后效勞部利用春秋兩季開展了效勞月的活動(dòng)，并舉辦了夏季“陽光夏日關(guān)愛相隨〞車主課堂及冬季“真情送暖喜悅同享〞車主課堂，針對(duì)鋒范、飛度的新車主進(jìn)行養(yǎng)護(hù)知識(shí)講座，表達(dá)特約店對(duì)客戶的關(guān)愛。還組織了5月份的南山自駕游和國慶廣西賀州自駕游，都取得了不錯(cuò)的效果，提高了客戶的滿意度和忠誠度。09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度302022/12/709年五一二中車展(三天車展期間，共簽訂24個(gè)訂單，接待有效客戶250個(gè)〕09年10月生態(tài)公園車展〔四天時(shí)間，簽訂29個(gè)訂單，接待有效客戶近300個(gè)〕09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度312022/12/72021款雅閣上市上市活動(dòng)當(dāng)天，共簽訂8臺(tái)車的訂單，其中2021款雅閣訂單5臺(tái)。左圖為活動(dòng)現(xiàn)場簽單客戶為2021款雅閣揭幕。09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度322022/12/73·15蓮湖廣場巡展特變電工小型巡展沐林美郡巡展廣電中心巡展09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度332022/12/7耒陽巡展常寧巡展祁東巡展衡山巡展09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度342022/12/7亞新科小型巡展鋼管廠小型巡展上圖為飛度參加汽車運(yùn)動(dòng)會(huì)掉頭比賽，展現(xiàn)飛度良好的轉(zhuǎn)彎性能。09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度352022/12/7情人節(jié)飛度特惠活動(dòng)清涼汽車夜市皇家尊享版雅閣購車砸金蛋誕旦送驚喜活動(dòng)09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度362022/12/7夏季“陽光夏日關(guān)愛相隨〞車主課堂冬季“真情送暖喜悅同享〞車主課堂“牧歌南山縱情之旅〞南山自駕游09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度372022/12/7

公司在09年進(jìn)一步加大了與電視媒體以及報(bào)紙的合作力度，爭取每個(gè)月都有新聞采訪報(bào)道，或是報(bào)紙軟文報(bào)道，提高了公司知名度和美譽(yù)度。

公司09年全年報(bào)紙硬廣類投放：

1/2彩版硬廣18次，1/4彩版硬廣5次，整版軟文1次。

公司09年全年報(bào)紙軟文類投放：全年共投放24次1/2版軟文，5次1/4版軟文，5次1/8版軟文

公司09年繼續(xù)在衡大高速路口發(fā)布戶外廣告4塊，衡東高速路和信汽車形象廣告一塊。

09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度382022/12/7報(bào)紙硬廣類投放1/2彩版硬廣18次，1/4彩版硬廣5次，整版軟文1次。09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度392022/12/7報(bào)紙軟文類投放全年共投放24次1/2版軟文，5次1/4版軟文，5次1/8版軟文09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度402022/12/7衡大高速出口戶外廣告

09工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度412022/12/7全年市場費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目報(bào)紙硬廣類廣告制作類大型車展戶外廣告電視媒體自駕游短信、信函試駕、巡展服務(wù)月禮品合計(jì)金額（元）1469701189075857819143100001504311940123091775041064009工作總結(jié)—擴(kuò)大廣告宣傳力度422022/12/7加強(qiáng)內(nèi)部管理432022/12/71、為加強(qiáng)根底管理，針對(duì)管理中存在的不標(biāo)準(zhǔn)和不完善方面，公司09年對(duì)一些規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，對(duì)根底管理工作進(jìn)行了完善。如為加強(qiáng)精品部的管理，行政部特別組織精品部、銷售部、零部件、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門進(jìn)行討論，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，并制定和試行了?精品部標(biāo)準(zhǔn)管理制度?，加強(qiáng)了精品部與相關(guān)部門的工作配合。以及為加強(qiáng)公務(wù)用車的管理，行政部修訂制度，完善管理方法，做到有記錄可尋，無違章罰款，使之管理有序。2、結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，并且加強(qiáng)部門管理，方案工作的重點(diǎn)落實(shí)。做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政事物工作的正常有序；積極協(xié)助員工社保工作的開展，以及員工勞動(dòng)保護(hù)和工傷賠付的處理。09工作總結(jié)—加強(qiáng)內(nèi)部管理442022/12/73、隨著勞動(dòng)用工大環(huán)境的影響，以及國家勞動(dòng)政策的積極推行，員工關(guān)系和人員流動(dòng)出現(xiàn)了較大變化，行政部都能妥善處理勞資關(guān)系。2021年員工流動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)：以上數(shù)據(jù)說明今年員工因各方面因素影響，造成員工流動(dòng)率和不穩(wěn)定性增加，特別是一些專業(yè)技術(shù)和管理崗位人員的流失，給招聘工作帶來了挑戰(zhàn)。4、財(cái)務(wù)部在2021年積極與銀行、稅務(wù)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，積極應(yīng)對(duì)資金需求，辦理銀行貸款，全年財(cái)務(wù)無過失。凈流動(dòng)率管理人員離職率銷售人員離職率售后前臺(tái)離職率車間人員離職率車間學(xué)員流失率34.88%6.98%2.33%4.65%10.46%4.65%09工作總結(jié)—加強(qiáng)內(nèi)部管理452022/12/709年硬件改善工程462022/12/7

09年4月開始，公司擴(kuò)建改造工程一直執(zhí)續(xù)進(jìn)行。擴(kuò)大車間作業(yè)場地和新建精品部，特別是在10月臨街道路修路封閉狀態(tài)下，開設(shè)雁