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海納川汽車部件股份有限公司財(cái)務(wù)部用友軟件股份有限公司項(xiàng)目組2019-11-13海納川汽車部件股份有限公司財(cái)務(wù)部項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱項(xiàng)目必要性和意義集團(tuán)信息化建設(shè)的要求北汽集團(tuán)財(cái)務(wù)在控股企業(yè)范圍內(nèi),推行使用用友財(cái)務(wù)系統(tǒng);2013年01月01日——海納川賬務(wù)系統(tǒng)正式切換為用友;2014年07月01日——在集團(tuán)的批準(zhǔn)下開始啟動(dòng)本項(xiàng)目;2014年11月15日——一期正式上線。財(cái)務(wù)管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、規(guī)范化管理的需求公司業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大,輻射國(guó)內(nèi)外、京內(nèi)外,異地辦公和審批情況越來(lái)越多;事前審批重要性加大:提供及時(shí)審批通道,杜絕事后補(bǔ)簽。公司人員增多、變動(dòng)頻繁:通過固化審批流,明細(xì)審批流程、嚴(yán)格審批順序,縮短審批時(shí)間,提高工作效率和資金使用效率。項(xiàng)目必要性和意義集團(tuán)信息化建設(shè)的要求財(cái)務(wù)管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、規(guī)范項(xiàng)目必要性和意義加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制及分析:加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和預(yù)算外事項(xiàng)審批的流程化管理;提高財(cái)務(wù)預(yù)算控制的準(zhǔn)確性;提高財(cái)務(wù)預(yù)算分析的效率;提高財(cái)務(wù)核算的效率:“預(yù)算控制——報(bào)銷——支付——會(huì)計(jì)核算”各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部銜接,使日常賬務(wù)處理活動(dòng)更加簡(jiǎn)潔、高效、準(zhǔn)確。項(xiàng)目必要性和意義加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制及分析:提高財(cái)務(wù)核算的效率項(xiàng)目基本功能、開發(fā)階段預(yù)算報(bào)銷資金支付會(huì)計(jì)核算第一階段(2014.11)第二階段新增(2015.6)第三階段新增(2016.01)功能模塊使用范圍海納川本部廣州公司武清公司株洲分公司濱州公司所有控股企業(yè)預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新預(yù)算執(zhí)行的控制(人工)預(yù)算執(zhí)行的自動(dòng)分析預(yù)算執(zhí)行的控制(系統(tǒng)控制)預(yù)算編制網(wǎng)頁(yè)審批移動(dòng)審批自動(dòng)銀行支付自動(dòng)記賬備用金沖銷提醒、記錄財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)完全一體化項(xiàng)目基本功能、開發(fā)階段預(yù)算報(bào)銷資金支付會(huì)計(jì)核算第一階段第二階項(xiàng)目基本流程出納報(bào)銷人項(xiàng)目基本流程出納報(bào)銷人項(xiàng)目正式實(shí)施日期
2014年11月17日,所有報(bào)銷事項(xiàng)必須通過網(wǎng)上申請(qǐng),財(cái)務(wù)部不再受理紙質(zhì)版審批單據(jù)。在使用過程中,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與如下人員聯(lián)系:1、開發(fā)項(xiàng)目顧問:陳紅發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:周慶虎159010610952、公司內(nèi)系統(tǒng)管理員:財(cái)務(wù)管理部謝胡天一63179251公司內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)管理部郭紅文631550883、協(xié)助部門與相關(guān)事項(xiàng)人力資源部的及時(shí)通知:人員變動(dòng);組織機(jī)構(gòu)變動(dòng);部室負(fù)責(zé)人變動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整。項(xiàng)目正式實(shí)施日期
2014年11月17日,所有報(bào)銷事項(xiàng)必須海納川費(fèi)用報(bào)銷培訓(xùn)時(shí)間安排時(shí)間安排課程名稱課程內(nèi)容培訓(xùn)前應(yīng)用準(zhǔn)備瀏覽器屬性設(shè)置10:00—12:00領(lǐng)導(dǎo)講話(20)領(lǐng)導(dǎo)講話費(fèi)用報(bào)銷(60)期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備備用金借款單國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單國(guó)外出差申請(qǐng)的預(yù)算外支出申報(bào)表付款申請(qǐng)單差旅費(fèi)報(bào)銷單一般報(bào)銷單移動(dòng)審批(10)移動(dòng)終端注冊(cè)移動(dòng)審批培訓(xùn)練習(xí)(20)分部門練習(xí)自行安排費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算預(yù)算基礎(chǔ)應(yīng)用預(yù)算擴(kuò)展應(yīng)用海納川費(fèi)用報(bào)銷培訓(xùn)時(shí)間安排時(shí)間安排課程名稱課程內(nèi)容培訓(xùn)前應(yīng)用海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)講師安排主講人培訓(xùn)內(nèi)容指導(dǎo)老師備注陳紅梅應(yīng)用準(zhǔn)備期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備備用金借款單國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單國(guó)外出差申請(qǐng)單預(yù)算外支出申報(bào)表付款申請(qǐng)單差旅費(fèi)報(bào)銷單一般報(bào)銷單移動(dòng)審批陳紅梅、李嘯、戴甜、方大鵬郭紅文、謝胡天一、董潔、孫婷婷李嘯費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)應(yīng)用費(fèi)用預(yù)算擴(kuò)展應(yīng)用李嘯、方大鵬海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)講師安排主講人培訓(xùn)內(nèi)容指導(dǎo)老師備注陳紅項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱海納川公司費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)整體架構(gòu)圖海納川公司費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)整體架構(gòu)圖項(xiàng)目功能(單據(jù)種類)功能單據(jù)名稱業(yè)務(wù)說明業(yè)務(wù)的審批國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單企業(yè)員工因公國(guó)內(nèi)出差,需要事先填寫此單據(jù),只用于審批流程控制,不占用預(yù)算額度。國(guó)外出差申請(qǐng)單公司本部及分公司因公組派的臨時(shí)出國(guó)(含出境)人員,包括出國(guó)商務(wù)活動(dòng)、出席會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、短期出國(guó)工作等因公出差,需要事先填寫此單據(jù),只用于審批流程控制,不占用預(yù)算額度。預(yù)算外支出申報(bào)表費(fèi)用請(qǐng)款、報(bào)銷時(shí),存在超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算、無(wú)預(yù)算項(xiàng)目,需要填制預(yù)算外支出申報(bào)表,審批通過后才能進(jìn)行正常的費(fèi)用請(qǐng)款或報(bào)銷。借款備用金借款單處理企業(yè)員工預(yù)借相關(guān)報(bào)銷費(fèi)用,待實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷時(shí),沖抵借款費(fèi)用,不足部分進(jìn)行償還。借款金額不占用預(yù)算額度。報(bào)銷審批付款申請(qǐng)單主要處理對(duì)公業(yè)務(wù)。包括:投資廠房、土地、在建工程、固定資產(chǎn)、及股權(quán)投資、項(xiàng)目投資、等其他業(yè)務(wù)支出。請(qǐng)款業(yè)務(wù)不需要償還,但要占用預(yù)算額度。差旅費(fèi)報(bào)銷單主要處理公司員工國(guó)內(nèi)出差、國(guó)外出差發(fā)生的差旅費(fèi)報(bào)銷。此報(bào)銷金額占用預(yù)算額度。一般報(bào)銷單通用報(bào)銷業(yè)務(wù)處理除差旅費(fèi)之外的其他個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷。此報(bào)銷金額占用預(yù)算額度。項(xiàng)目功能(單據(jù)種類)功能單據(jù)名稱業(yè)務(wù)說明業(yè)國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單企業(yè)瀏覽器兼容模式設(shè)置(首次需設(shè)置)版本為11的需要設(shè)置兼容性視圖。選項(xiàng)-兼容性視圖設(shè)置,添加此網(wǎng)址:第一次登錄登錄地址:打開系統(tǒng)選擇帳套(自己公司)錄入用戶名、初始密碼修改初始密碼部長(zhǎng)、副總及以上領(lǐng)導(dǎo),第一次登錄會(huì)強(qiáng)制修改密碼,密碼策略:長(zhǎng)度至少6位,數(shù)字加字母,有效期一年。正常登錄登陸地址:進(jìn)入系統(tǒng)錄入用戶名、密碼應(yīng)用準(zhǔn)備網(wǎng)上報(bào)銷信息系統(tǒng)登錄瀏覽器兼容模式設(shè)置(首次需設(shè)置)應(yīng)用準(zhǔn)備網(wǎng)上報(bào)銷信息系統(tǒng)登錄海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事項(xiàng)1應(yīng)用準(zhǔn)備兼容設(shè)置、登錄方式兼容性設(shè)置,登錄方式2期初數(shù)據(jù)期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備期初數(shù)據(jù)范圍、公式、數(shù)據(jù)錄入3備用金借款單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)、30萬(wàn)走不同審批流4國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。是否包含副總走不同審批流5國(guó)外出差申請(qǐng)單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。是否包含副總走不同審批流6預(yù)算外支出申報(bào)表制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。財(cái)務(wù)部不同意見走不同審批流海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事項(xiàng)7付款申請(qǐng)單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)、30萬(wàn)走不同審批流8一般報(bào)銷單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)左、右走不同審批流9差旅費(fèi)報(bào)銷單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)左、右走不同審批流10移動(dòng)審批移動(dòng)審批副總級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審批。海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事預(yù)算及報(bào)銷管理系統(tǒng)啟動(dòng)培訓(xùn)課件預(yù)算及報(bào)銷管理系統(tǒng)啟動(dòng)培訓(xùn)課件預(yù)算及報(bào)銷管理系統(tǒng)啟動(dòng)培訓(xùn)課件海納川票據(jù)黏貼單海納川票據(jù)黏貼單報(bào)銷單據(jù)打印樣式報(bào)銷單據(jù)打印樣式移動(dòng)審批移動(dòng)審批移動(dòng)審批移動(dòng)審批項(xiàng)目簡(jiǎn)介1培訓(xùn)安排2培訓(xùn)內(nèi)容3練習(xí)案例4提綱項(xiàng)目簡(jiǎn)介1培訓(xùn)安排2培訓(xùn)內(nèi)容3練習(xí)案例4提綱海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)練習(xí)題序號(hào)練習(xí)單據(jù)練習(xí)內(nèi)容練習(xí)實(shí)例注意事項(xiàng)1備用金借款單制單、審批各部門員工新增三張單據(jù),借款金額分別為8000、18000、308000。各級(jí)審批人進(jìn)行審批。1萬(wàn)、30萬(wàn)走不同審批流2國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單制單、審批各部門員工新增兩張單據(jù),以是否包含副總作為勾選條件。各審批人審批。是否包含副總走不同審批流3國(guó)外出差申請(qǐng)單制單、審批各部門員工新增兩張單據(jù),以是否包含副總作為勾選條件。各審批人審批。是否包含副總走不同審批流4預(yù)算外支出申報(bào)表制單、審批各部門員工新增三張單據(jù),以財(cái)務(wù)部三種意見作為勾選條件。各審批人審批。財(cái)務(wù)部不同意見走不同審批流海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)練習(xí)題序號(hào)練習(xí)單據(jù)練習(xí)內(nèi)容練習(xí)實(shí)例注意海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)練習(xí)題序號(hào)練習(xí)單據(jù)練習(xí)內(nèi)容練習(xí)實(shí)例注意事項(xiàng)1付款申請(qǐng)單制單、審批各部門員工新增三張單據(jù),借款金額分別為8000、18000、308000。各級(jí)審批人進(jìn)行審批。1萬(wàn)、30萬(wàn)走不同審批流2一般報(bào)銷單制單、審批各部門員工新增兩張單據(jù),借款金額分別為8000、18000。各級(jí)審批人進(jìn)行審批。1萬(wàn)左、右走不同審批流3差旅費(fèi)報(bào)銷單制單、審批各部門員工新增兩張單據(jù),借款金額分別為8000、18000。各級(jí)審批人進(jìn)行審批。1萬(wàn)左、右走不同審批流海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)練習(xí)題序號(hào)練習(xí)單據(jù)練習(xí)內(nèi)容練習(xí)實(shí)例注意用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步!Thankyou!用信息技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步!Thankyou!海納川汽車部件股份有限公司財(cái)務(wù)部用友軟件股份有限公司項(xiàng)目組2019-11-13海納川汽車部件股份有限公司財(cái)務(wù)部項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱項(xiàng)目必要性和意義集團(tuán)信息化建設(shè)的要求北汽集團(tuán)財(cái)務(wù)在控股企業(yè)范圍內(nèi),推行使用用友財(cái)務(wù)系統(tǒng);2013年01月01日——海納川賬務(wù)系統(tǒng)正式切換為用友;2014年07月01日——在集團(tuán)的批準(zhǔn)下開始啟動(dòng)本項(xiàng)目;2014年11月15日——一期正式上線。財(cái)務(wù)管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、規(guī)范化管理的需求公司業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大,輻射國(guó)內(nèi)外、京內(nèi)外,異地辦公和審批情況越來(lái)越多;事前審批重要性加大:提供及時(shí)審批通道,杜絕事后補(bǔ)簽。公司人員增多、變動(dòng)頻繁:通過固化審批流,明細(xì)審批流程、嚴(yán)格審批順序,縮短審批時(shí)間,提高工作效率和資金使用效率。項(xiàng)目必要性和意義集團(tuán)信息化建設(shè)的要求財(cái)務(wù)管理中長(zhǎng)期規(guī)劃、規(guī)范項(xiàng)目必要性和意義加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制及分析:加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和預(yù)算外事項(xiàng)審批的流程化管理;提高財(cái)務(wù)預(yù)算控制的準(zhǔn)確性;提高財(cái)務(wù)預(yù)算分析的效率;提高財(cái)務(wù)核算的效率:“預(yù)算控制——報(bào)銷——支付——會(huì)計(jì)核算”各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)部銜接,使日常賬務(wù)處理活動(dòng)更加簡(jiǎn)潔、高效、準(zhǔn)確。項(xiàng)目必要性和意義加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的控制及分析:提高財(cái)務(wù)核算的效率項(xiàng)目基本功能、開發(fā)階段預(yù)算報(bào)銷資金支付會(huì)計(jì)核算第一階段(2014.11)第二階段新增(2015.6)第三階段新增(2016.01)功能模塊使用范圍海納川本部廣州公司武清公司株洲分公司濱州公司所有控股企業(yè)預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的自動(dòng)更新預(yù)算執(zhí)行的控制(人工)預(yù)算執(zhí)行的自動(dòng)分析預(yù)算執(zhí)行的控制(系統(tǒng)控制)預(yù)算編制網(wǎng)頁(yè)審批移動(dòng)審批自動(dòng)銀行支付自動(dòng)記賬備用金沖銷提醒、記錄財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)完全一體化項(xiàng)目基本功能、開發(fā)階段預(yù)算報(bào)銷資金支付會(huì)計(jì)核算第一階段第二階項(xiàng)目基本流程出納報(bào)銷人項(xiàng)目基本流程出納報(bào)銷人項(xiàng)目正式實(shí)施日期
2014年11月17日,所有報(bào)銷事項(xiàng)必須通過網(wǎng)上申請(qǐng),財(cái)務(wù)部不再受理紙質(zhì)版審批單據(jù)。在使用過程中,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與如下人員聯(lián)系:1、開發(fā)項(xiàng)目顧問:陳紅發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:周慶虎159010610952、公司內(nèi)系統(tǒng)管理員:財(cái)務(wù)管理部謝胡天一63179251公司內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)管理部郭紅文631550883、協(xié)助部門與相關(guān)事項(xiàng)人力資源部的及時(shí)通知:人員變動(dòng);組織機(jī)構(gòu)變動(dòng);部室負(fù)責(zé)人變動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整。項(xiàng)目正式實(shí)施日期
2014年11月17日,所有報(bào)銷事項(xiàng)必須海納川費(fèi)用報(bào)銷培訓(xùn)時(shí)間安排時(shí)間安排課程名稱課程內(nèi)容培訓(xùn)前應(yīng)用準(zhǔn)備瀏覽器屬性設(shè)置10:00—12:00領(lǐng)導(dǎo)講話(20)領(lǐng)導(dǎo)講話費(fèi)用報(bào)銷(60)期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備備用金借款單國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單國(guó)外出差申請(qǐng)的預(yù)算外支出申報(bào)表付款申請(qǐng)單差旅費(fèi)報(bào)銷單一般報(bào)銷單移動(dòng)審批(10)移動(dòng)終端注冊(cè)移動(dòng)審批培訓(xùn)練習(xí)(20)分部門練習(xí)自行安排費(fèi)用計(jì)劃預(yù)算預(yù)算基礎(chǔ)應(yīng)用預(yù)算擴(kuò)展應(yīng)用海納川費(fèi)用報(bào)銷培訓(xùn)時(shí)間安排時(shí)間安排課程名稱課程內(nèi)容培訓(xùn)前應(yīng)用海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)講師安排主講人培訓(xùn)內(nèi)容指導(dǎo)老師備注陳紅梅應(yīng)用準(zhǔn)備期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備備用金借款單國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單國(guó)外出差申請(qǐng)單預(yù)算外支出申報(bào)表付款申請(qǐng)單差旅費(fèi)報(bào)銷單一般報(bào)銷單移動(dòng)審批陳紅梅、李嘯、戴甜、方大鵬郭紅文、謝胡天一、董潔、孫婷婷李嘯費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)應(yīng)用費(fèi)用預(yù)算擴(kuò)展應(yīng)用李嘯、方大鵬海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)講師安排主講人培訓(xùn)內(nèi)容指導(dǎo)老師備注陳紅項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱項(xiàng)目簡(jiǎn)介1報(bào)銷系統(tǒng)培訓(xùn)23應(yīng)用案例提綱海納川公司費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)整體架構(gòu)圖海納川公司費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)整體架構(gòu)圖項(xiàng)目功能(單據(jù)種類)功能單據(jù)名稱業(yè)務(wù)說明業(yè)務(wù)的審批國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單企業(yè)員工因公國(guó)內(nèi)出差,需要事先填寫此單據(jù),只用于審批流程控制,不占用預(yù)算額度。國(guó)外出差申請(qǐng)單公司本部及分公司因公組派的臨時(shí)出國(guó)(含出境)人員,包括出國(guó)商務(wù)活動(dòng)、出席會(huì)議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、短期出國(guó)工作等因公出差,需要事先填寫此單據(jù),只用于審批流程控制,不占用預(yù)算額度。預(yù)算外支出申報(bào)表費(fèi)用請(qǐng)款、報(bào)銷時(shí),存在超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算、無(wú)預(yù)算項(xiàng)目,需要填制預(yù)算外支出申報(bào)表,審批通過后才能進(jìn)行正常的費(fèi)用請(qǐng)款或報(bào)銷。借款備用金借款單處理企業(yè)員工預(yù)借相關(guān)報(bào)銷費(fèi)用,待實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷時(shí),沖抵借款費(fèi)用,不足部分進(jìn)行償還。借款金額不占用預(yù)算額度。報(bào)銷審批付款申請(qǐng)單主要處理對(duì)公業(yè)務(wù)。包括:投資廠房、土地、在建工程、固定資產(chǎn)、及股權(quán)投資、項(xiàng)目投資、等其他業(yè)務(wù)支出。請(qǐng)款業(yè)務(wù)不需要償還,但要占用預(yù)算額度。差旅費(fèi)報(bào)銷單主要處理公司員工國(guó)內(nèi)出差、國(guó)外出差發(fā)生的差旅費(fèi)報(bào)銷。此報(bào)銷金額占用預(yù)算額度。一般報(bào)銷單通用報(bào)銷業(yè)務(wù)處理除差旅費(fèi)之外的其他個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷。此報(bào)銷金額占用預(yù)算額度。項(xiàng)目功能(單據(jù)種類)功能單據(jù)名稱業(yè)務(wù)說明業(yè)國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單企業(yè)瀏覽器兼容模式設(shè)置(首次需設(shè)置)版本為11的需要設(shè)置兼容性視圖。選項(xiàng)-兼容性視圖設(shè)置,添加此網(wǎng)址:第一次登錄登錄地址:打開系統(tǒng)選擇帳套(自己公司)錄入用戶名、初始密碼修改初始密碼部長(zhǎng)、副總及以上領(lǐng)導(dǎo),第一次登錄會(huì)強(qiáng)制修改密碼,密碼策略:長(zhǎng)度至少6位,數(shù)字加字母,有效期一年。正常登錄登陸地址:進(jìn)入系統(tǒng)錄入用戶名、密碼應(yīng)用準(zhǔn)備網(wǎng)上報(bào)銷信息系統(tǒng)登錄瀏覽器兼容模式設(shè)置(首次需設(shè)置)應(yīng)用準(zhǔn)備網(wǎng)上報(bào)銷信息系統(tǒng)登錄海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事項(xiàng)1應(yīng)用準(zhǔn)備兼容設(shè)置、登錄方式兼容性設(shè)置,登錄方式2期初數(shù)據(jù)期初數(shù)據(jù)準(zhǔn)備期初數(shù)據(jù)范圍、公式、數(shù)據(jù)錄入3備用金借款單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)、30萬(wàn)走不同審批流4國(guó)內(nèi)出差申請(qǐng)單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。是否包含副總走不同審批流5國(guó)外出差申請(qǐng)單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。是否包含副總走不同審批流6預(yù)算外支出申報(bào)表制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。財(cái)務(wù)部不同意見走不同審批流海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事項(xiàng)7付款申請(qǐng)單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)、30萬(wàn)走不同審批流8一般報(bào)銷單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)左、右走不同審批流9差旅費(fèi)報(bào)銷單制單、審批總經(jīng)理辦公室員工楊彩霞制單,各審批人審批。1萬(wàn)左、右走不同審批流10移動(dòng)審批移動(dòng)審批副總級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審批。海納川費(fèi)用報(bào)銷項(xiàng)目培訓(xùn)案例序號(hào)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)實(shí)例注意事預(yù)算及報(bào)銷管理系統(tǒng)啟動(dòng)培訓(xùn)課件預(yù)算及報(bào)銷管理系統(tǒng)啟動(dòng)培訓(xùn)課件預(yù)算及報(bào)銷管理系統(tǒng)啟動(dòng)培訓(xùn)課件海納川票據(jù)黏貼單海納川票據(jù)黏貼單報(bào)銷單據(jù)
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