特種工藝廠的崗位規(guī)范

特種工藝廠崗位規(guī)范TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"（廠長）崗位規(guī)范3\o"CurrentDocument"（廠長助理）崗位規(guī)范5\o"CurrentDocument"（車間主任）崗位規(guī)范7（車間副主任）崗位規(guī)范9（工藝員）崗位規(guī)范13（菲林制作）崗位規(guī)范15（調(diào)漆工）崗位規(guī)范17（機修工）崗位規(guī)范19（分廠采購員）崗位規(guī)范21（品質(zhì)主管）崗位規(guī)范23（巡檢員）崗位規(guī)范25（分廠計劃員）崗位規(guī)范27（車間計劃員）崗位規(guī)范29（絲網(wǎng)制作）崗位規(guī)范31（分廠統(tǒng)計員）崗位規(guī)范33（車間統(tǒng)計員）崗位規(guī)范35（庫管員）崗位規(guī)范37（組長）崗位規(guī)范39（打包工）崗位規(guī)范41（車間發(fā)料員）崗位規(guī)范43（廠長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長職位編號所屬部門特種工藝廠薪金級別直接上級生產(chǎn)部經(jīng)理直接下屬計劃主管；技術(shù)主管；綜合主管；車間主任設(shè)置目標領(lǐng)導分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務，推進、落實分廠各項管理制度，促進分廠健康發(fā)展。職責1.負責按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，提高交貨準期率。2.負責生產(chǎn)工藝控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高一次交檢合格率。3.負責抓好產(chǎn)品成本控制，努力降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品竟爭力。4.負責指導正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全。5.負責加班工作組織及相關(guān)配合部門人員安排。6.負責向用工部門提出用工計劃，安排員工培訓等工作。7.協(xié)助負責抓好產(chǎn)品開發(fā)工作，配合產(chǎn)品發(fā)展部做好產(chǎn)品開發(fā)工作。8.負責抓好分廠現(xiàn)場管理工作，按公司”5S”管理要求，做好相應工作。9.協(xié)助負責做好分供方工作，協(xié)助抓好外協(xié)零部件的采購、交貨協(xié)調(diào)工作。10.負責抓好分廠其它各項管理工作。日常工作協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用檢查、督促、指導有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)報量完成生產(chǎn)任務定期工作每月匯總訂單完成情況，定期進行生產(chǎn)分析研究依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)定期檢查和完善車間管理制度、崗位職責、操作規(guī)程職權(quán)1.分廠內(nèi)部作業(yè)安排的調(diào)度權(quán)2.內(nèi)部員工的調(diào)動權(quán)、考核權(quán)，3.員工辭退建議權(quán)，用工需求計劃建議權(quán)4.在預算范圍內(nèi)費用的審批權(quán)5.對相關(guān)部門提出糾正和預防措施建議權(quán)6.與各職能部門進行工作的協(xié)調(diào)權(quán)7.對除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的不合格品有拒絕使用權(quán)8.分廠員工培訓計劃的建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重參見特種工藝廠責任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系外部工作關(guān)系學歷年齡性格工作經(jīng)驗任職資格崗位所需知識崗位技能要求職前培訓職業(yè)發(fā)展修訂履歷艾期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結(jié)__________一或向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率一…一-一…一-一…一_一…一-一…一-一…一_一…一-一…一-一…一_一…一-一…一-一…一_一…一玉期向直接上級提交產(chǎn)品一次交撿合格率___不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況定期檢查直屬下級月度工作計劃與工作總結(jié)定期檢查下屬各部門”5S”及其它工作執(zhí)行情況與內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)按時供貨計劃J內(nèi)部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計劃______________與物流部協(xié)調(diào)物流管理存在的有關(guān)問題.A外部分供方&調(diào).按^供貨^^_直外外部分供方協(xié)調(diào)產(chǎn)品改進計虬一…一_一…一-一…一-一一…_一…一-一一…_一…_…一_一…_一…_…一_一…_一…_中專以上不限專業(yè)性別企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè)不限外向開朗、耐心盡責、富有親和力一2年以一上至回管理經(jīng)驗…一一一…-一一…-一一…-一…一-一一…-一一…_______________________________________________________q有相關(guān)崗位較圭宣的實踐經(jīng)驗_一…一_一…一-一…一-一…一_一…一-一一…-一一…_…一_一…_一…_…一_一…_一…_1年以上制筆專業(yè)管理經(jīng)驗一忐好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力—一…一-一亶練使用一一Office系一統(tǒng)一和J-Mernei制筆專業(yè)實際經(jīng)驗科目名稱課時數(shù)制筆專業(yè)知識半天管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周崗位技能培訓要求頂員工入職培訓—一…一-一…一-一…一-一…一-一一…_一…一-一一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_公可管理現(xiàn)狀培訓可直升的職位可轉(zhuǎn)麗職位'修訂時間-2-10生產(chǎn)總監(jiān)、逐術(shù)總監(jiān)_生產(chǎn)部經(jīng)理、品管部經(jīng)理等修訂內(nèi)容版本建立修訂者審核者審批者-4-1版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（廠長助理）崗位規(guī)范基本情況職位名稱廠長助理職位編號所屬部門特種工藝廠薪金級別直接上級廠長直接下屬車間主任、計劃員、統(tǒng)計員、工藝員設(shè)置目標協(xié)助廠長進行分廠的日常事務管理，完成訂單計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、組織培訓、設(shè)備管理、員工管理的工作。職責1.按訂單計劃組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析、保證生產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。2.配合廠長做好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和現(xiàn)場管理。3.配合廠長做好并按要求提出用工計劃、人員安排、分析生產(chǎn)進度、檢查車間管理現(xiàn)狀。4.配合廠長做好設(shè)備運行及安全生產(chǎn)工作。5.負責生產(chǎn)一線的加班組織及人員的合理調(diào)配。6.積極完成廠長交辦的其它工作任務。日常工作1、管理車間日常事務。2、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用。4、檢查督導各生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理。5、生產(chǎn)日報表，處理生產(chǎn)異常。定期工作1、每月匯總訂單完成情況及目標數(shù)據(jù)管理報表。2、主持內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度例會。3、定期負責產(chǎn)能分析。4、依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)。職權(quán)1.現(xiàn)場管理檢查考核權(quán)。2.內(nèi)部作業(yè)調(diào)度權(quán)。3.用工計劃建議權(quán)。4.合理化建議權(quán)。5.不合格產(chǎn)品拒絕權(quán)。6.糾正和預防措施的建議權(quán)。工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重參見特種工藝廠責任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)外部工作關(guān)系學歷年齡性格工作經(jīng)驗任職資格崗位所需知識崗位技能要求職前培訓職業(yè)發(fā)展修訂履歷艾期向直接上級提交半年工作計劃與工作總結(jié)。__________一或向直接上級提交產(chǎn)展析報表1玉期向直接上級提交訂單目標數(shù)據(jù)管理報表。_________不定期向直接上級頭匯報日常工作事務-定期審核下級提交的生產(chǎn)訂單、產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)計報表，并做也相關(guān)的工作指導。與設(shè)備部就設(shè)備維修或配置等事項進行溝通。直生產(chǎn)部就生產(chǎn)另一堂度等一事項進行磋商處理__—一…一-一…一-一…一_一…一-一一…-一一…_…一_一…_一…_不定期與人力資源部就用工、培訓、考核等相關(guān)事項進行協(xié)調(diào)和溝通。?旦定期與供應?商就原輔物料質(zhì)量進行磋虱…_一不定期與外加工協(xié)作單位就生產(chǎn)計劃進行磋商。高中以上20?45歲專業(yè)性別外向開朗、耐心盡責、富有團隊精神1年以上分廠基層管理工作經(jīng)驗―一…一2一年以上分廠生.產(chǎn).計劃.管理經(jīng)驗.一逸悉外企生產(chǎn)管理運作流程程掌握分廠生產(chǎn)計劃管理、產(chǎn)品品質(zhì)及相關(guān)知識良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET熟悉公司生產(chǎn)管理程序和本廠的生產(chǎn)管理流程掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識熟悉車間管理常識外企生產(chǎn)管理及相關(guān)專業(yè)不限科目名稱課時數(shù)生產(chǎn)管理運作流程__1天管理溝通技巧___1天生產(chǎn)工藝流程1周崗位技能培訓要求頂一員工一入職培訓_一…一-一一…_一…一-一一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_一…_生產(chǎn)管理業(yè)務知識培訓可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂時間-2-10-4-1廠長生產(chǎn)課長、副廠長修訂內(nèi)容版本建立版本修訂修訂者審核者審批者丁明杰柯金財邱智銘（車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門特種工藝廠薪金級別直接上級生產(chǎn)副廠長（廠長助理）直接下屬組長、打包工設(shè)置目標領(lǐng)導車間管理工作，完成車間訂單生產(chǎn)，質(zhì)量控制，安全生產(chǎn)，全面推進5S現(xiàn)場管理。職責1.按訂單計劃合理組織車間生產(chǎn)，定期做好生產(chǎn)統(tǒng)計分析，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.負責指導設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全。3.負責抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理。4.負責安排員工工作并分析、審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀。5.負責組織加班工作及相關(guān)配合部門人員工作。日常工作1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織車間生產(chǎn)。2、車間生產(chǎn)進度和跟蹤及數(shù)據(jù)分析。3、產(chǎn)品質(zhì)量的