企業(yè)管理體系

企業(yè)管理體系結(jié)構(gòu)與構(gòu)建方法簡(jiǎn)介2013-10-11恒坤光電科技有限公司簡(jiǎn)介可能讓客戶感興趣或期待的內(nèi)容恒坤光電的成立背展與發(fā)展歷程恒坤光電的核心優(yōu)勢(shì)恒坤光電的經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)管理體系的結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式業(yè)務(wù)運(yùn)作職能活動(dòng)治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)銷售工程經(jīng)營(yíng)指標(biāo)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略活動(dòng)管控財(cái)務(wù)管理人事行政企業(yè)管理體系財(cái)務(wù)、計(jì)劃、信息、行政人事管理等項(xiàng)目管控企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃的首要著重于戰(zhàn)略執(zhí)行環(huán)境的建設(shè)，以加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行的保障；通過大量地行業(yè)研究與數(shù)據(jù)分析，為客戶識(shí)別出實(shí)際定位及核心競(jìng)爭(zhēng)力；通過與客戶各層級(jí)組織進(jìn)行探討，制訂戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃；高度參與戰(zhàn)略執(zhí)行過程，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成與戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行與實(shí)施效果；通過戰(zhàn)略評(píng)估，完善與強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行體系，并最終反映到戰(zhàn)略執(zhí)行環(huán)境的優(yōu)化當(dāng)中。戰(zhàn)略規(guī)劃向客戶提供的不僅僅是戰(zhàn)略規(guī)劃的過程，更是通過戰(zhàn)略執(zhí)行環(huán)境建設(shè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移的過程，使客戶通過項(xiàng)目開展，自身擁有戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的能力。制訂可落地的戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)遇1.市場(chǎng)機(jī)遇2.政策機(jī)遇3.行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.點(diǎn)技術(shù)變革3.環(huán)境變化優(yōu)勢(shì)1.核心能力2.核心資源劣勢(shì)1.產(chǎn)品劣勢(shì)2.渠道劣勢(shì)3.內(nèi)部消耗潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品與供應(yīng)商的議價(jià)能力與客戶的議價(jià)能力企業(yè)自身實(shí)力內(nèi)、外部分析與戰(zhàn)略診斷制訂戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃決策者主導(dǎo)保障機(jī)制流程與制度戰(zhàn)略執(zhí)行組織建設(shè)戰(zhàn)略執(zhí)行環(huán)境戰(zhàn)略分解部門計(jì)劃執(zhí)行與管控反饋與修訂總結(jié)匯報(bào)戰(zhàn)略分解與執(zhí)行戰(zhàn)略環(huán)境目標(biāo)達(dá)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資源配置預(yù)期收益執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略評(píng)估戰(zhàn)略體系的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略階段評(píng)審戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略分解執(zhí)行跟蹤恒坤光電中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃恒坤光電年度戰(zhàn)略規(guī)劃恒坤光電年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃各業(yè)務(wù)單元年度工作計(jì)劃各職能部門年度作計(jì)劃業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)工作規(guī)劃核心工作任務(wù)及管控要點(diǎn)年、季、月度工作報(bào)告業(yè)務(wù)單元管控報(bào)告職能管理活動(dòng)執(zhí)行報(bào)告企業(yè)戰(zhàn)略臨時(shí)會(huì)議紀(jì)要年、季度戰(zhàn)略執(zhí)行情況評(píng)審企業(yè)戰(zhàn)略修訂報(bào)告雙年度滾動(dòng)計(jì)劃LED照明行業(yè)分析報(bào)告恒坤光電的企業(yè)診斷分析報(bào)告戰(zhàn)略管理體系規(guī)劃報(bào)告經(jīng)營(yíng)模式的規(guī)劃分析LED行業(yè)中常見的經(jīng)營(yíng)模式，并根據(jù)恒坤光電的定位，為其選擇適合的經(jīng)營(yíng)模式。分析LED行業(yè)的供需關(guān)系，根據(jù)恒坤光電的實(shí)際情況規(guī)劃產(chǎn)銷模式。根據(jù)恒坤光電所選擇的定位，對(duì)銷售體系進(jìn)行規(guī)劃。根據(jù)恒坤光電的核心能力分析，對(duì)技術(shù)體系進(jìn)行規(guī)劃根據(jù)恒坤光電的經(jīng)營(yíng)模式選擇，對(duì)生產(chǎn)和工程模式進(jìn)行規(guī)劃選擇恒坤光電的管理模式，確定管理的重點(diǎn)與方向選擇適合恒坤光電的管理方法，確定資源配置重點(diǎn)與原則模式選擇經(jīng)營(yíng)規(guī)劃管理模式企業(yè)定位LED產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈描述與恒坤光電科技有限公司的定位LED產(chǎn)業(yè)鏈描述與恒坤光電科技有限公司的定位面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，恒坤光電科技有限公司應(yīng)建設(shè)什么樣的核心能力營(yíng)銷體系的規(guī)劃渠道建設(shè)市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷政策為導(dǎo)向的市場(chǎng)開發(fā)區(qū)域?yàn)閷?dǎo)向的市場(chǎng)開發(fā)行業(yè)為導(dǎo)向的市場(chǎng)開發(fā)政務(wù)工程招標(biāo)渠道產(chǎn)品銷售渠道能源公司渠道以產(chǎn)品為核心的工程項(xiàng)目以整體解決方案為核心的工程項(xiàng)目政務(wù)工程規(guī)劃項(xiàng)目營(yíng)銷體系的規(guī)劃客戶維護(hù)工程施工結(jié)算與收款施工項(xiàng)目管理施工隊(duì)伍管理工程過程管理售前客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)程中客戶隨訪項(xiàng)目后項(xiàng)客戶追訪持續(xù)開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)施工項(xiàng)目驗(yàn)收與結(jié)算控制EMC模式結(jié)算產(chǎn)品銷售結(jié)算確認(rèn)收入與確保收款研發(fā)體系的規(guī)劃面向工程應(yīng)用進(jìn)行設(shè)計(jì)面向成本、質(zhì)量、性能改進(jìn)整體解決方案優(yōu)化改進(jìn)技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)權(quán)保護(hù)技術(shù)授權(quán)自主研發(fā)產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告產(chǎn)品發(fā)布會(huì)技術(shù)手冊(cè)產(chǎn)品清單技術(shù)研發(fā)應(yīng)用設(shè)計(jì)快速布署方案實(shí)用商品化研發(fā)設(shè)計(jì)管理體系生產(chǎn)體系的規(guī)劃產(chǎn)品的生產(chǎn)根據(jù)產(chǎn)品功能規(guī)劃生產(chǎn)所需的設(shè)備，根據(jù)市場(chǎng)、銷售量的規(guī)劃計(jì)劃生產(chǎn)能力，根據(jù)對(duì)品質(zhì)的要求，規(guī)劃品質(zhì)管理體系。生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)恒坤光電所選擇的經(jīng)營(yíng)模式，面向訂單或面向庫存進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃與生產(chǎn)。供應(yīng)市場(chǎng)根據(jù)恒坤光電的生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)能力，開發(fā)上游供應(yīng)鏈，關(guān)注供應(yīng)能力、質(zhì)量及成本，規(guī)避采購、倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量控制根據(jù)企業(yè)及市場(chǎng)的定位，對(duì)質(zhì)量要求進(jìn)行規(guī)定，并據(jù)以規(guī)劃質(zhì)量管控體系財(cái)務(wù)管理體系的規(guī)劃對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展所需要的資金進(jìn)行規(guī)劃，并通過日常經(jīng)營(yíng)、融資貸款等方式籌措資金。對(duì)企業(yè)的閑置資金進(jìn)行規(guī)劃，通過投資或短期借款等金融手法避免資金閑置成本。對(duì)于日常開支進(jìn)行管控，建立借支報(bào)銷制度，并嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出。通過對(duì)財(cái)務(wù)收入的確認(rèn)、跟蹤、收款進(jìn)行管控，提升收款的安全性和保障。確立財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)賬目的清晰和可追溯。資金計(jì)劃管理財(cái)務(wù)收支管理通過預(yù)算和決算對(duì)工程成本進(jìn)行控制，通過預(yù)算和指標(biāo)法對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本進(jìn)行控制。成本管理人力資源管理體系的規(guī)劃企業(yè)文化招聘與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)能力提升薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核設(shè)計(jì)人事管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)承接業(yè)務(wù)開展和企業(yè)戰(zhàn)略建設(shè)人力資源體系規(guī)劃并建設(shè)組織，發(fā)揮組織職能通過引入高級(jí)人才及培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)能力通過薪酬與績(jī)效設(shè)計(jì)，調(diào)動(dòng)并發(fā)揮工作積極性根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段與管控重心，凝煉企業(yè)核心價(jià)值觀，并形成企業(yè)文化制度與流程化管理管控模塊文件名稱說明公司章程公司章程對(duì)企業(yè)的構(gòu)成、特性、基本規(guī)定進(jìn)行說明治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)說明規(guī)定企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)與機(jī)制、管理機(jī)構(gòu)與機(jī)制、執(zhí)行機(jī)構(gòu)與機(jī)制、監(jiān)督機(jī)構(gòu)與機(jī)制組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖及說明對(duì)企業(yè)的組織進(jìn)行規(guī)范和說明崗位職責(zé)說明書對(duì)崗位的職責(zé)職能權(quán)力義務(wù)進(jìn)行規(guī)定業(yè)務(wù)流程采購類業(yè)務(wù)流程對(duì)上游供應(yīng)鏈的管理、采購業(yè)務(wù)等進(jìn)行規(guī)范生產(chǎn)類業(yè)務(wù)流程對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范技術(shù)研發(fā)類業(yè)務(wù)流程對(duì)立項(xiàng)、研發(fā)、產(chǎn)品化、優(yōu)化改進(jìn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范應(yīng)用設(shè)計(jì)類業(yè)務(wù)流程對(duì)工程設(shè)計(jì)、解決方案設(shè)計(jì)以及推廣應(yīng)用業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范銷售類業(yè)務(wù)流程對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、渠道建設(shè)、客戶維護(hù)、項(xiàng)目管理、結(jié)算與收款等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范制度與流程化管理管控模塊文件名稱說明業(yè)務(wù)流程物資倉儲(chǔ)類業(yè)務(wù)流程對(duì)存貨管理、倉庫管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范售后服務(wù)類業(yè)務(wù)流程對(duì)售后的跟蹤、回訪、客戶服務(wù)、持續(xù)開發(fā)等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范項(xiàng)目工程類業(yè)務(wù)流程對(duì)立項(xiàng)、可研、造價(jià)、施工、竣工、預(yù)決結(jié)算等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范質(zhì)量管理類業(yè)務(wù)流程對(duì)建立并運(yùn)行質(zhì)量控制體系的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范管理制度資金管理制度對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展的必須資金進(jìn)行調(diào)配、投融資、抵押擔(dān)保等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范成本管理制度對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)的成本及費(fèi)用進(jìn)行管控資產(chǎn)管理制度對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)安全、使用的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范費(fèi)用管理制度對(duì)企業(yè)的借支、報(bào)銷、資金移動(dòng)等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范稅務(wù)管理制度根據(jù)相關(guān)法律，對(duì)報(bào)納退抵免稅等業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范人力資源管理對(duì)人力資源各大模塊的業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化制度與流程化管理管控模塊文件名稱說明管理制度信息化管理制度對(duì)企業(yè)的信息化體系建設(shè)及