兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)

PAGEPAGE9/9兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)吧，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?這里為大家分享一些關(guān)于兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)，希望能幫助到大家!兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)120 總結(jié)，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批評指正。第一，認(rèn)定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動力，讓兒科護理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護理人員清楚各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。護士長進行不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待;第二，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到標(biāo)準(zhǔn)化管理;第三，深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作。平安護理是兒科護工作的重要組成局部也是護理人員護理兒科病人的重要環(huán)節(jié)因此加強每位護理人員的責(zé)任心教育做好平安護理是提高醫(yī)療護理質(zhì)量的要點為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與考前須知宣傳在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏樽鹬夭∪思凹覍訇P(guān)注病人及家長的心理變化重視心理護理和精神關(guān)心及時解決患者及家屬的思想問題巡視病房嚴(yán)格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度同時對病室的各種設(shè)施物品加強平安管理20 年全年無一例因平安事故引發(fā)的糾紛，無一例重大過失事故。第四，做好護士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實護理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決并在晨會或護理例會當(dāng)中通報以杜絕再次發(fā)生。第五，了解護理學(xué)科開展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化“三第六，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的改良和提高，真正做到想病人所想急病人所急;有數(shù)，必要時做出相應(yīng)處理。案與方法;對臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報，以不斷提高。最后，護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費嚴(yán)重的還進行嚴(yán)厲批評，必要時輔以經(jīng)濟處分，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，20 年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病13全年無一例重大過失。成績是可喜的但也存在著缺乏尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理年活動的開展讓我充認(rèn)識到我們存在的缺乏比方醫(yī)院感染管理方面醫(yī)療文件書寫不夠標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)糾紛仍時有發(fā)生等等。在20 年的護理工作中，我將更注重院內(nèi)感染管理，標(biāo)準(zhǔn)病歷書寫。同時就20 年發(fā)生糾紛的原因分析來看，盡快解決場地問題引發(fā)的糾紛，同時進一步改善醫(yī)護的效勞態(tài)度，以降低醫(yī)患糾紛?？上驳氖牵卺t(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。斷的努力，只要有滿腔的`工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)220年，無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意一、加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素時要及時提醒，并提出整過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)新公布的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。4、對重點員工的管理，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整〞，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。6、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責(zé)任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、切護理工作的前提和必要條件。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1及時糾正、處理。2查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，提高護理人員整體素質(zhì)。1、對各級護理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案進行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為根底理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。2、配合信息中心做好護士站網(wǎng)絡(luò)啟運前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作。兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)3或許真的只是為了完成任務(wù)。一、嘗到了兒科護士的“甜〞二、懂得了兒科護士的“苦〞笑臉。三、品到了兒科護士的“酸〞解，“酸〞又是怎樣的一種感受呢?是兒科護士與兒科護士之間為了孩子們健康四、吃到了兒科護士的“辣〞在今年的護理工作中也是有“辣〞的，“辣〞就落在我們先進評比這件事情上。這算是我們護理工作中的一個缺點了。我想我們哪個護士都不應(yīng)該為了什么而去護理孩子，這會破壞我們“白衣天使〞的稱號。關(guān)于這一點，我希望自己在將來的工作里能夠“拿得起，放得下〞!兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)420 年即將結(jié)束，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在科室全體醫(yī)護人員的通力配合下認(rèn)真貫徹落實本著全心全意為病人效勞的工作熱情和態(tài)度順利完成年初制定的各項工作方案，為20 年工作任務(wù)的完成畫上了圓滿的句號?，F(xiàn)將各項工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程。(二)深入開展優(yōu)質(zhì)護理，全面提高職業(yè)素質(zhì)動了優(yōu)質(zhì)護理的前進的車輪。嚴(yán)格落實責(zé)任包干制護理，彈性排班，根據(jù)季節(jié)、患者頂峰就診時間安排增加、N0―N4公正、透明、多勞多得的原那么。積極發(fā)揮了護士的主觀能動性，認(rèn)真檢查并組100%。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護士長認(rèn)真把關(guān)，定期對科室出現(xiàn)的缺點、過失，認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。(三)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作r(四)存在的缺乏1但滿意度較多的衛(wèi)生欠佳的問題還存在，陪人的管理也是重點。2、面對醫(yī)患關(guān)系緊張，家長期望值高的問題，對于護士的責(zé)任心和付出精神還有待提高，應(yīng)進一步加強醫(yī)護人員職業(yè)道德教育，提高待遇、穩(wěn)定護理隊伍，以形成一支效勞質(zhì)量好，技術(shù)硬的互助共進的團隊。3、通過對品管圈的理論掌握及實際操作的成熟，我們將繼續(xù)深挖工作種常見的難題與熱點，有效地運用到工作中，來提高工作質(zhì)量，精益求精。兒科護士質(zhì)控年終總結(jié)584由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計量難算;嬰幼兒好動，液體滲漏多，許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，因為現(xiàn)在都是獨生子女，是“小寶貝〞、“小皇帝〞，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心〞嘛!其次，要做好解釋與撫慰工作，要多說“對不起〞，使家屬也理解兒科護士的工作，減少不必要的誤會或過激行為