中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

最好的沉淀整理中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)CRO將繼續(xù)過(guò)渡到以價(jià)值為基礎(chǔ)的給付模式一、醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：?？七B鎖及CRO仍處于高景氣周期201828.70%，40.49%，42.95%；201920.02%，21.54%。整體行業(yè)盈利能力相對(duì)平穩(wěn)，19Q119Q1CRO趨勢(shì)同樣處于高景氣周期。17/18年及18Q1/19Q1醫(yī)療服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)增速數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理相關(guān)報(bào)告：發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》17/1818Q1/19Q12011-2018數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理2016Q1-2019Q1醫(yī)療服務(wù)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)及扣非后凈利潤(rùn)同比2011-2018（整體法）走勢(shì)2011-2018（整體法）走勢(shì)2011-2018（整體法）走勢(shì)2011-2018（整體法）走勢(shì)數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理2011-2018醫(yī)療服務(wù)財(cái)務(wù)費(fèi)用率（整體法）走勢(shì)數(shù)據(jù)來(lái)源：公開(kāi)資料整理二、2019年醫(yī)療服務(wù)的六大趨勢(shì)1、醫(yī)療服務(wù)支付基礎(chǔ)繼續(xù)由按服務(wù)數(shù)量付費(fèi)向按服務(wù)價(jià)值付費(fèi)過(guò)渡長(zhǎng)期以來(lái)患者越多，診治量越大，醫(yī)院和醫(yī)生收入越高的傳統(tǒng)概念已經(jīng)被反思，被質(zhì)疑，并開(kāi)始被替換。越來(lái)越多的人意識(shí)到正確的支付機(jī)制應(yīng)該是激勵(lì)醫(yī)院和醫(yī)生去做對(duì)患者最有利的服務(wù),而不是做最多的服務(wù)。也就是說(shuō)醫(yī)院和醫(yī)生的收入主要應(yīng)來(lái)源于保持健康，2019的給付模式。更多的醫(yī)療系統(tǒng)和醫(yī)保之間通過(guò)承擔(dān)全面和共同的風(fēng)險(xiǎn)合同來(lái)為受保戶提供主動(dòng)的，長(zhǎng)期的和綜合的健康服務(wù)。在按人頭預(yù)先獲得固定支付額后，醫(yī)院和醫(yī)生的思維和運(yùn)營(yíng)方式會(huì)隨之改變，從目前以“疾病”為主體，代之以“健康”為主體。醫(yī)院和醫(yī)生的收入不再是“先治病，后付費(fèi)”，也就是說(shuō)在以價(jià)值為基礎(chǔ)的給付模式下,出現(xiàn)在醫(yī)院和診所的患者帶來(lái)的是花費(fèi),而不是收入。2、醫(yī)療服務(wù)健三角漸趨等邊；醫(yī)保，醫(yī)院和醫(yī)生三足鼎立，合作更密切，合并更頻繁2019難以生存的挑戰(zhàn)。方。這些數(shù)據(jù)和信息對(duì)迫切期待提高醫(yī)療效率和質(zhì)量的醫(yī)院和醫(yī)生來(lái)說(shuō)，其重要性不言而務(wù)。在誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)的大環(huán)境下，醫(yī)保，醫(yī)院，醫(yī)生三方了解并尊重各自的優(yōu)勢(shì),通過(guò)談判和協(xié)商形成共同承擔(dān)受保人健康，分擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的利益共同體。3、傳統(tǒng)醫(yī)療保險(xiǎn)改變，新興醫(yī)療保險(xiǎn)繼續(xù)嘗試政府醫(yī)保和商業(yè)醫(yī)保并存是一個(gè)長(zhǎng)期的走向。政府醫(yī)保主要覆蓋特殊人群和弱勢(shì)人群，但會(huì)加強(qiáng)和商業(yè)醫(yī)保的合作，將更多的受保人納入商業(yè)醫(yī)保管理式醫(yī)療服務(wù)體系（ManagedCare）。傳統(tǒng)大型商業(yè)醫(yī)保地位穩(wěn)固，但也被迫做出改變以提高競(jìng)爭(zhēng)力。在險(xiǎn)種設(shè)計(jì)多樣化，提高受保人對(duì)醫(yī)療服務(wù)和花費(fèi)的意識(shí)和責(zé)任之外，傳統(tǒng)商業(yè)醫(yī)保機(jī)構(gòu)通過(guò)兼并和收購(gòu)方式延伸覆蓋范圍，甚至直接提供藥物，技術(shù)和健康醫(yī)療服務(wù)。新興的非傳統(tǒng)醫(yī)保機(jī)構(gòu)發(fā)展并不順利，但在資本市場(chǎng)上仍然可以憑借新的概念和愿景吸引投資者。這些新興的醫(yī)保機(jī)構(gòu)無(wú)論是專門(mén)從事大病慢病補(bǔ)充保險(xiǎn)，還是提供全面醫(yī)療保險(xiǎn)，都不約而同地把重點(diǎn)放在更好的用戶體驗(yàn)，更透明的醫(yī)保險(xiǎn)種，更簡(jiǎn)化的銷(xiāo)售，更直接的服務(wù)和給付等，希望以此在傳統(tǒng)醫(yī)保的包圍下辟疆拓土。4、新技術(shù)和數(shù)據(jù)的應(yīng)用進(jìn)一步優(yōu)化以患者為中心的高效多樣化醫(yī)療服務(wù)醫(yī)療服務(wù)必須，也只能以患者為中心。在醫(yī)生相對(duì)短缺時(shí)，醫(yī)生和患者直接相關(guān)的診治時(shí)間，地點(diǎn)和手段需要最大程度的優(yōu)化。據(jù)估計(jì)目前醫(yī)生們平均把21%的時(shí)間花在非臨床的事務(wù)上（2018PhysicianSurvey）。2019年，人工智能(AI)、機(jī)器人技術(shù)，認(rèn)知技術(shù)和精準(zhǔn)醫(yī)療可以使臨床醫(yī)生的許多非臨床事務(wù)自動(dòng)化,行醫(yī)過(guò)程更高效。20192-310-15%的生產(chǎn)率提升。醫(yī)院專業(yè)的分析從大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向有實(shí)際使用價(jià)值的小數(shù)據(jù)。隨著醫(yī)療服務(wù)行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)管理工作流程的適應(yīng),預(yù)計(jì)大量用于專門(mén)領(lǐng)域的特定分析解決方案將獲得重視，如新實(shí)驗(yàn)藥物應(yīng)用、診療變異性、臨床試驗(yàn)資格、賬單差異和針對(duì)主要慢性病的自我管理計(jì)劃等。展望未來(lái),充分利用分析功能的醫(yī)保，醫(yī)院和醫(yī)生會(huì)把主要目標(biāo)放在人群健康管理(識(shí)別高危人群),確定并強(qiáng)制采用最佳治療途徑(成本最低、最佳結(jié)果),還有患者、醫(yī)保、醫(yī)生，醫(yī)院，藥房之間信息交流分享的自動(dòng)化和即時(shí)化。5、醫(yī)療服務(wù)院外化，社區(qū)化，家庭化診治技術(shù)和藥物的快速發(fā)展，以價(jià)值為基礎(chǔ)的給付手段（控），立運(yùn)營(yíng)，也沒(méi)有市場(chǎng)壟斷地位的，2019大的科研教學(xué)型綜合醫(yī)院作為行業(yè)龍頭，擔(dān)負(fù)著醫(yī)學(xué)研究，創(chuàng)新，教學(xué)和重難雜癥診治（器官移植，心腦手術(shù)，重癥監(jiān)護(hù)等）的重任，會(huì)繼續(xù)增強(qiáng)和擴(kuò)張，并輻射帶動(dòng)周邊社區(qū)的院內(nèi)院外服務(wù)體系。社區(qū)醫(yī)療和家庭病床，其他非急癥醫(yī)院如康復(fù)，臨終關(guān)懷等市場(chǎng)份額會(huì)持續(xù)增加。6、中國(guó)醫(yī)改2019中國(guó)醫(yī)改或許會(huì)把更多