2022年鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)分析及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE30鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)分析及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 3二、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)發(fā)展模式分析 4(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金地域有明顯差異 4三、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測 4(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 4(二)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 5(三)、整合鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 6(四)、迅速轉(zhuǎn)變鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)的增長動力 6四、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)競爭分析 7(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)國內(nèi)外對比分析 7(二)、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)品牌競爭格局分析 8(三)、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 91、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 92、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)上游議價能力分析 93、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)下游議價能力分析 94、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 105、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)替代品威脅分析 10(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 10(五)、上市公司雙雄深耕多年 11(六)、鐵基及鐵鎳基非晶合金巨頭綜合優(yōu)勢明顯 11五、鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 12(一)、打造自主品牌 12(二)、重塑企業(yè)價值鏈 121、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程 122、優(yōu)化生產(chǎn)制造 13(三)、重視市場營銷 14(四)、整合線上線下平臺 15(五)、宏觀環(huán)境下鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的定位 16(六)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)發(fā)展趨勢 16六、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 17(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)發(fā)展特點分析 17(二)、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 18(三)、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 181、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)縱向延伸分析 182、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 19七、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)多元化趨勢 19(一)、宏觀機(jī)制升級 19(二)、服務(wù)模式多元化 20(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 20(四)、社會化特征增強(qiáng) 20(五)、信息化實施力度加大 21(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 211、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 212、開放平臺,共建生態(tài) 21(七)、呈現(xiàn)集群化分布 22(八)、各信息化廠商推動鐵基及鐵鎳基非晶合金發(fā)展 23(九)、政府采購政策加碼 23(十)、個性化定制受寵 23(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 24(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 24(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 24(十四)、政策手段的獎懲力度加大 25八、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 26(一)、在鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 26(二)、借助鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 27(三)、借助鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 27(四)、借助鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 27(五)、借助鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 28

前言中國的鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當(dāng)前鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能作為其他用途。一、鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)鐵基及鐵鎳基非晶合金公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有鐵基及鐵鎳基非晶合金品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)鐵基及鐵鎳基非晶合金直銷店、店鋪。二、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)發(fā)展模式分析(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進(jìn)程的不同，鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)（2022-2027）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)鐵基及鐵鎳基非晶合金市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機(jī)會。在鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)的增長動力鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。四、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)競爭分析目前，我國鐵基及鐵鎳基非晶合金領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對鐵基及鐵鎳基非晶合金相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外鐵基及鐵鎳基非晶合金的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外鐵基及鐵鎳基非晶合金有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鐵基及鐵鎳基非晶合金的探索方向和落地形式不同。國外鐵基及鐵鎳基非晶合金注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)鐵基及鐵鎳基非晶合金傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽(yù)，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費(fèi)者，其中政府部門普遍希望將鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對準(zhǔn)確性要求高；個人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對消費(fèi)體驗的要求很高。根據(jù)鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)的供給維度分析，鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國鐵基及鐵鎳基非晶合金經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時代。鐵基及鐵鎳基非晶合金市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)的必由之路。(三)、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)上游議價能力分析鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)對上游議價能力較強(qiáng)。3、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)下游議價能力分析鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、鐵基及鐵鎳基非晶合金、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)對下游議價能力較強(qiáng)。4、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)鐵基及鐵鎳基非晶合金創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多鐵基及鐵鎳基非晶合金領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為鐵基及鐵鎳基非晶合金領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有鐵基及鐵鎳基非晶合金領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從鐵基及鐵鎳基非晶合金整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點,解決了目前的鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為鐵基及鐵鎳基非晶合金領(lǐng)域第二大廠商,鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于鐵基及鐵鎳基非晶合金的智能化產(chǎn)品,包括前后端的鐵基及鐵鎳基非晶合金結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在鐵基及鐵鎳基非晶合金領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、鐵基及鐵鎳基非晶合金巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍鐵基及鐵鎳基非晶合金市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在鐵基及鐵鎳基非晶合金技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。五、鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應(yīng)選擇在xx市、xx區(qū)開設(shè)第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設(shè)多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務(wù)，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程一、確定項目的可行性：以鐵基及鐵鎳基非晶合金市場為導(dǎo)向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關(guān)消費(fèi)者需求和市場消費(fèi)習(xí)慣信息，合理預(yù)估新品的預(yù)期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當(dāng)產(chǎn)品的預(yù)計研發(fā)成本不超過預(yù)計可接受成本時，確認(rèn)鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計可行。二、研發(fā)人員要時刻關(guān)注行業(yè)趨勢和鐵基及鐵鎳基非晶合金的發(fā)展，以便能夠充分利用技術(shù)進(jìn)步降低公司成本，比如基礎(chǔ)材料的更換等。最后，研發(fā)人員應(yīng)該時刻關(guān)注鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設(shè)計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司鐵基及鐵鎳基非晶合金上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用鐵基及鐵鎳基非晶合金所需的設(shè)備、技術(shù)和部分資金，與上游供應(yīng)商合資成立一家專門從事鐵基及鐵鎳基非晶合金具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關(guān)系全部轉(zhuǎn)移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原鐵基及鐵鎳基非晶合金生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技術(shù)部門，購進(jìn)自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機(jī)械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消鐵基及鐵鎳基非晶合金半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關(guān)系鐵基及鐵鎳基非晶合金公司將原業(yè)務(wù)部改組為進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)所有與海外大客戶公司相關(guān)的業(yè)務(wù)，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，負(fù)責(zé)國內(nèi)鐵基及鐵鎳基非晶合金市場的開拓，以及線下門店的日常運(yùn)營。（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)鐵基及鐵鎳基非晶合金市場隨著國內(nèi)人民生活消費(fèi)水平的逐步提高，鐵基及鐵鎳基非晶合金相關(guān)需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機(jī)遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴(kuò)大公司品牌的特別是鐵基及鐵鎳基非晶合金的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進(jìn)一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進(jìn)行評估并申請售后服務(wù)，從而向市場消費(fèi)者傳達(dá)公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進(jìn)一步提升自主品牌力量的鐵基及鐵鎳基非晶合金市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強(qiáng)品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關(guān)注度，增強(qiáng)品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設(shè)企業(yè)門店在企業(yè)開設(shè)線下直營店初期，企業(yè)應(yīng)考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設(shè)企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費(fèi)者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴(kuò)大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當(dāng)公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應(yīng)考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費(fèi)者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務(wù)。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強(qiáng)客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結(jié)合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關(guān)利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關(guān)公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設(shè)置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關(guān)業(yè)務(wù)信息。(五)、宏觀環(huán)境下鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務(wù)差異較大(六)、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)發(fā)展趨勢未來，鐵基及鐵鎳基非晶合金建設(shè)的效果是高效有序運(yùn)行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以鐵基及鐵鎳基非晶合金建設(shè)為基礎(chǔ)，構(gòu)建完整可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和安全體系，為豐富的信息應(yīng)用奠定全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到有效利用，信息應(yīng)用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活，使鐵基及鐵鎳基非晶合金的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與鐵基及鐵鎳基非晶合金發(fā)展密切相關(guān)的政策文件，蘊(yùn)含著中國未來3至5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。六、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)發(fā)展特點分析中國的鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)的特點：鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)各細(xì)分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標(biāo)，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)縱向延伸分析鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年鐵基及鐵鎳基非晶合金業(yè)需要關(guān)注的問題。七、鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重鐵基及鐵鎳基非晶合金事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的鐵基及鐵鎳基非晶合金服務(wù)模式相對比較單一。在城市,鐵基及鐵鎳基非晶合金公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的鐵基及鐵鎳基非晶合金服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的鐵基及鐵鎳基非晶合金領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強(qiáng)鐵基及鐵鎳基非晶合金當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,鐵基及鐵鎳基非晶合金更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類鐵基及鐵鎳基非晶合金項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的鐵基及鐵鎳基非晶合金項目。伴隨著各地鐵基及鐵鎳基非晶合金項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國鐵基及鐵鎳基非晶合金建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國鐵基及鐵鎳基非晶合金建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級鐵基及鐵鎳基非晶合金項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國鐵基及鐵鎳基非晶合金項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展鐵基及鐵鎳基非晶合金項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊鐵基及鐵鎳基非晶合金項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)鐵基及鐵鎳基非晶合金項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的鐵基及鐵鎳基非晶合金水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部鐵基及鐵鎳基非晶合金打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動鐵基及鐵鎳基非晶合金發(fā)展各級廠商推動下的鐵基及鐵鎳基非晶合金建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是鐵基及鐵鎳基非晶合金的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)鐵基及鐵鎳基非晶合金的目標(biāo)拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國鐵基及鐵鎳基非晶合金經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時代。鐵基及鐵鎳基非晶合金市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變鐵基及鐵鎳基非晶合金的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高鐵基及鐵鎳基非晶合金從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋鐵基及鐵鎳基非晶合金＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的鐵基及鐵鎳基非晶合金網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,鐵基及鐵鎳基非晶合金＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家鐵基及鐵鎳基非晶合金等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)鐵基及鐵鎳基非晶合金方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國鐵基及鐵鎳基非晶合金行業(yè)的總體要求和各企業(yè)鐵基及鐵鎳基非晶合金產(chǎn)品自身的特點；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學(xué)合理又簡便易行的針對鐵基及鐵鎳基非晶合金企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入全新階段。鐵基及鐵鎳基非晶合金革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國