建筑監(jiān)理注冊考試概論習(xí)題

08監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》練習(xí)題4單項(xiàng)選擇題1、“工程暫停令”的簽發(fā)的實(shí)施程序應(yīng)根據(jù)()規(guī)定來執(zhí)行。A、施工合同和委托監(jiān)理合同B、施工合同C、委托監(jiān)理合同D、設(shè)計(jì)合同2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受()。A、企業(yè)規(guī)章制度B、質(zhì)量教育C、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D、設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)3、關(guān)于工程項(xiàng)目三大目標(biāo)的內(nèi)容在監(jiān)理規(guī)劃的()中規(guī)定。A、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)B、工程項(xiàng)目概況及建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)C、工程項(xiàng)目概況D、監(jiān)理范圍4、監(jiān)理工作的()體現(xiàn)在工作的時(shí)序性，職責(zé)分工的嚴(yán)密性以及工作目標(biāo)的確定性。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、規(guī)范化C、秩序化D、科學(xué)化5、具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是()。A、會(huì)議協(xié)調(diào)法B、書面協(xié)調(diào)法C、情況介紹法D、交談協(xié)調(diào)法6、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》明確，違反本條例的規(guī)定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處()的罰款。A、1萬元以上5萬元以下B、3萬元以上5萬元以下C、3萬元以上10萬元以下D、5萬元以上10萬元以下7、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章是注冊監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)憑證，由（）保管。A、注冊監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、發(fā)證機(jī)關(guān)C、注冊監(jiān)理工程師本人D、國務(wù)院人事主管部門8、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，應(yīng)根據(jù)()確定的監(jiān)理目標(biāo)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、委托監(jiān)理合同C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理規(guī)劃9、監(jiān)理單位的()中應(yīng)明確提出擬配備到工程項(xiàng)目中的主要監(jiān)理人員，并對他們的基本情況進(jìn)行介紹。A、監(jiān)理大綱B、監(jiān)理合同C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理細(xì)則10、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)備制造合同的規(guī)定審核設(shè)備制造單位提交的進(jìn)度付款單，提出審核意見，由()簽發(fā)支付證書。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、項(xiàng)目業(yè)主D、總監(jiān)理工程師代表11、堅(jiān)持建設(shè)程序是()的基本職業(yè)準(zhǔn)則。A、設(shè)計(jì)人員B、施工人員C、監(jiān)理人員D、行政人員12、對建設(shè)單位而言，項(xiàng)目總承包模式的主要缺點(diǎn)是()。A、質(zhì)量控制難度大B、不利于縮短建設(shè)工期C、組織協(xié)調(diào)工作量大D、不利于投資控制13、“一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)，在()模式中也由承包商承擔(dān)。A、CMB、EPCC、PartneringD、ProjectControlling14、在固定總價(jià)合同條件下，通貨膨脹()。A、對業(yè)主和承包商均沒有風(fēng)險(xiǎn)B、對業(yè)主來說沒有風(fēng)險(xiǎn)，對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大C、對業(yè)主來說風(fēng)險(xiǎn)小，對承包商來說風(fēng)險(xiǎn)大D、對業(yè)主和承包商均有風(fēng)險(xiǎn)15、某事件在長時(shí)期內(nèi)發(fā)生的頻率叫作()。A、客觀風(fēng)險(xiǎn)B、主觀概率C、主觀風(fēng)險(xiǎn)D、客觀概率16、在EPC模式中，業(yè)主方管理工程實(shí)施的人員可能是()。A、業(yè)主代表B、CM經(jīng)理C、EPC經(jīng)理D、工程師17、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，國家對從事建筑活動(dòng)的單位推行()制度。A、安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、建筑工程監(jiān)理制度C、責(zé)任事故賠償D、質(zhì)量體系認(rèn)證制度18、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)()。A、要求施工單位暫時(shí)停止施工B、要求施工單位整改C、對施工單位處以罰款D、向有關(guān)主管部門報(bào)告19、建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)()。A、組織工程竣工驗(yàn)收B、與建設(shè)單位一起組織竣工驗(yàn)收C、在正式驗(yàn)交前組織竣工預(yù)驗(yàn)收D、與施工單位一起組織竣工驗(yàn)收20、工程咨詢公司的對象多為()不太強(qiáng)的中小承包商。A、合同咨詢B、索賠咨詢C、技術(shù)實(shí)力D、成本估算21、從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制，是指()的質(zhì)量控制。A、建設(shè)單位B、施工單位C、政府D、監(jiān)理單位22、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，（）和其他有關(guān)部門是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、勘察單位D、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門23、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料由()負(fù)責(zé)簽認(rèn)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表24、()就是預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬訂和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以使計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A、全面控制B、被動(dòng)控制C、主動(dòng)控制D、反饋控制25、依據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)（）認(rèn)可。A、國務(wù)院建設(shè)行政主管部門B、建設(shè)單位主管部門C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位26、工程建設(shè)監(jiān)理單位是()。A、建設(shè)項(xiàng)目管理主體B、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)主體C、設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理主體D、施工項(xiàng)目管理主體27、從管理理論和方法的角度看，我國的建設(shè)工程監(jiān)理與國際上通稱的建設(shè)項(xiàng)目管理是一致的。我國的建設(shè)工程監(jiān)理是()。A、建設(shè)單位的項(xiàng)目管理B、專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)單位項(xiàng)目管理C、建設(shè)項(xiàng)目管理D、為建設(shè)單位服務(wù)或?yàn)槌薪▎挝环?wù)的項(xiàng)目管理28、項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的初級階段，往往采用的方式是()。A、項(xiàng)目的質(zhì)量控制B、進(jìn)度計(jì)劃的控制C、投資計(jì)劃的控制D、資源的控制29、按有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后監(jiān)理單位應(yīng)向項(xiàng)目法人提交()。A、工程竣工圖B、工程技術(shù)總結(jié)C、監(jiān)理檔案資料D、工程決算30、根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次的確定，監(jiān)理員一般執(zhí)行()的工作。A、協(xié)調(diào)層B、執(zhí)行層C、決策層D、操作層31、下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)分解原則的是按()的原則。A、工程部位分解B、自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合C、區(qū)別對待，有粗有細(xì)D、工種分解32、信息的基本特點(diǎn)是()。A、時(shí)效性B、系統(tǒng)性C、知識性D、真實(shí)性33、在EPC模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)是()。A、竣工檢驗(yàn)B、竣工后檢驗(yàn)C、施工期間檢驗(yàn)D、施工期間和竣工檢驗(yàn)34、()的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付保證。A、合同轉(zhuǎn)移B、第三方擔(dān)保C、保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D、業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事35、依據(jù)()的有關(guān)規(guī)定，建設(shè)部制定了《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》。A、建筑法B、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C、合同法D、建筑工程監(jiān)理規(guī)范36、施工階段，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師可將()工作委托總監(jiān)理工程師代表。A、調(diào)解合同爭議B、簽發(fā)工程款支付證書C、調(diào)配監(jiān)理人員D、審查和處理工程變更37、反映客觀實(shí)體屬性的是()。A、系統(tǒng)B、環(huán)境C、數(shù)據(jù)D、信息38、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告。A、12B、24C、48D、7239、在全過程監(jiān)理的決策階段，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)()合同進(jìn)行監(jiān)理。A、咨詢合同B、監(jiān)理合同C、設(shè)計(jì)合同D、咨詢合同與監(jiān)理合同40、監(jiān)理單位申請資質(zhì)，經(jīng)資質(zhì)審查符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)后，由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)()。A、《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書》B、《監(jiān)理申請批準(zhǔn)書》C、《營業(yè)執(zhí)照》D、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊》41、按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工超過()的，應(yīng)重新辦理開工報(bào)告的審批手續(xù)。A、三個(gè)月B、一個(gè)月C、一年D、半年42、工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理任務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)()。A、處以罰款B、吊銷其資質(zhì)證書C、承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任D、承擔(dān)連帶賠償責(zé)任43、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果是()。A、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解B、識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)后果C、建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單D、建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單44、工程咨詢是()均很強(qiáng)的職業(yè)，所以從事這一職業(yè)的人員要求素質(zhì)高。A、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性、服務(wù)性B、科學(xué)性、綜合性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性C、獨(dú)立性、公正性、自主性D、風(fēng)險(xiǎn)性、專業(yè)性、社會(huì)化45、應(yīng)用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標(biāo)時(shí)，宜()A、分析擬建工程特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的共同點(diǎn)，以此確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)B、明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標(biāo)以確定擬建工程目標(biāo)，適當(dāng)進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整C、明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對工程目標(biāo)的影響，采取適當(dāng)方式調(diào)整后確定擬建工程各項(xiàng)目標(biāo)D、完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標(biāo)46、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，()。A、有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正B、有權(quán)自行改正后通知設(shè)計(jì)單位C、應(yīng)當(dāng)報(bào)告設(shè)計(jì)單位后自行改正D、應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正47、“交鑰匙工程”也就是()模式發(fā)包的工程。A、工程項(xiàng)目總承包B、設(shè)計(jì)和施工聯(lián)合體承包C、工程項(xiàng)目總承包管理D、設(shè)計(jì)或施工總分包48、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。由（）對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。A、分包單位和建設(shè)單位B、總承包單位和分包單位C、總承包單位和監(jiān)理單位D、分包單位和監(jiān)理單位49、在監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交的資料或文件是()。A、監(jiān)理工作總結(jié)B、工程驗(yàn)收資料C、工程質(zhì)量評定資料D、監(jiān)理合同文件50、在施工階段，監(jiān)理工程師目標(biāo)控制的技術(shù)措施包括()。A、制定施工方案B、核實(shí)工程量報(bào)審表C、查驗(yàn)測量放線D、簽發(fā)部分工程暫停工多項(xiàng)選擇題1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)該在下列()處危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。A、施工現(xiàn)場人口處B、十字路口C、腳手架D、分叉路口E、電梯井口2、施工實(shí)施階段應(yīng)該收集的信息有()。A、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成B、項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序C、施工中發(fā)生的工程數(shù)據(jù)D、監(jiān)理大綱E、施工索賠相關(guān)信息3、建設(shè)工程項(xiàng)目的主要信息形態(tài)形式有()。A、語言信息B、圖標(biāo)信息C、新技術(shù)信息D、文字圖形信息E、材料資源信息4、()職責(zé)必須由總監(jiān)理工程師親自履行的。A、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃B、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、審查和處理工程變更D、整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料E、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算5、工程咨詢的發(fā)展趨勢是()。A、逐漸取代工程承包B、工程咨詢的標(biāo)準(zhǔn)化C、與工程承包相互滲透、相互融合D、向全過程服務(wù)和全方位服務(wù)方面發(fā)展E、以工程咨詢?yōu)榧~帶，帶動(dòng)本國工程設(shè)備、材料和勞務(wù)的出口6、注冊監(jiān)理工程師有下列情形之一的，其注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效（）。A、聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的B、聘用單位被吊銷相應(yīng)資質(zhì)證書的C、已與單位解除勞動(dòng)關(guān)系的D、印章丟失的E、注冊有效期滿且未延期注冊的7、EPC模式的特征表現(xiàn)為()。A、承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B、高層管理的參與C、總價(jià)合同D、業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施E、信息的開放性8、無論是進(jìn)行主動(dòng)控制還是被動(dòng)控制，首先都應(yīng)做好()等基本前提工作。A、事先分析目標(biāo)偏離的可能B、制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃C、建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的組織D、采取有效糾正措施E、事前、事中、事后控制9、風(fēng)險(xiǎn)識別的核心工作是()。A、對經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析B、建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單C、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解D、風(fēng)險(xiǎn)分類E、識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)要素，風(fēng)險(xiǎn)事件及后果10、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)是()。A、工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求B、建設(shè)工程方面的法規(guī)C、承包單位信息D、政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件E、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同11、在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如()時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)召集專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行修訂，并按原程序報(bào)建設(shè)單位。A、設(shè)計(jì)方案重大修改B、承包方式發(fā)生變化C、建設(shè)單位的出資方式發(fā)生變化D、工程進(jìn)度慢E、工期和質(zhì)量要求發(fā)生重大變化12、建設(shè)工程定量風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法有()。A、敏感性分析B、層次分析法C、盈虧平衡分析D、決策樹法E、專家打分法13、我國工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括()。A、公司制監(jiān)理企業(yè)B、合伙監(jiān)理企業(yè)C、項(xiàng)目總承包管理企業(yè)D、個(gè)人獨(dú)資監(jiān)理企業(yè)E、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)和中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)14、中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)可以是()。A、董事會(huì)負(fù)責(zé)制B、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制C、聯(lián)合管理制D、外方管理制E、委托第三方管理制15、依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)年檢的內(nèi)容主要是，檢查工程監(jiān)理企業(yè)（）。A、業(yè)務(wù)執(zhí)行情況B、經(jīng)營規(guī)模是否達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)C、資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)D、是否存在質(zhì)量違規(guī)行為E、是否存在違法的市場行為16、控制系統(tǒng)由以下()幾部分組成。A、調(diào)整分子系統(tǒng)B、存儲(chǔ)分子系統(tǒng)C、被控制子系統(tǒng)D、控制子系統(tǒng)E、信息反饋?zhàn)酉到y(tǒng)17、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開始編制。A、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B、監(jiān)理工作程序確定C、簽訂委托監(jiān)理合同D、明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)E、收到設(shè)計(jì)文件18、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定()等屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。A、審查和處罰工程變更B、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C、作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄D、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證E、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施19、建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的步驟有()。A、確定項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用的目標(biāo)及范圍B、項(xiàng)目管理軟件的選擇C、項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用規(guī)劃及實(shí)施D、項(xiàng)目管理軟件的管理20、運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵是()。A、提出多個(gè)不同的技術(shù)方案B、明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)C、對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、可忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證E、不要局限在已發(fā)生的費(fèi)用上21、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括()。A、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)B、總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件C、建設(shè)工程監(jiān)理合同D、監(jiān)理大綱E、其他建設(shè)工程合同22、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：()。A、專業(yè)工程的特點(diǎn)B、監(jiān)理工作的流程C、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值D、監(jiān)理設(shè)施及人員安排E、監(jiān)理工作的方法及措施23、總監(jiān)理工程師代表經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)可以改選以下職責(zé)()。A、審查和處理工程變更B、審查分包單位資質(zhì)C、審核簽訂竣工決算D、主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查E、調(diào)解業(yè)主和承建單位的合同爭議24、在執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度時(shí)，必須()。A、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)B、遵守監(jiān)理合同的內(nèi)容C、明確監(jiān)理合同的標(biāo)準(zhǔn)D、履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)E、遵守監(jiān)理合同規(guī)定的法律效果25、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的具體表現(xiàn)為()。A、僅在于找出風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件B、可確定風(fēng)險(xiǎn)的概率C、可確定各種風(fēng)險(xiǎn)的絕對嚴(yán)重程度D、可準(zhǔn)確度量投保工程險(xiǎn)時(shí)的保險(xiǎn)費(fèi)E、可選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對策26、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。這一原則的基本內(nèi)涵有()。A、嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B、對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C、認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)、按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)E、維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益27、()是建設(shè)工程文件檔案資料特性。A、規(guī)律性B、分散性C、多專業(yè)性D、時(shí)效性E、隨機(jī)性28、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，實(shí)行（）等處罰。A、責(zé)令改正，處10萬元以上50萬元以下的罰款B、降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書C、有違法所得的，予以沒收D、責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款E、造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任29、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括()提交的工作總結(jié)。A、向監(jiān)理單位B、向總監(jiān)理工程師C、向政府有關(guān)部門D、向業(yè)主E、向施工單位30、關(guān)于進(jìn)度控制的全過程控制，需注意以下