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-3-智能制造走向少量多樣然訂立標(biāo)準(zhǔn)化仍是必要程序工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析正在轉(zhuǎn)變制造業(yè)者的生產(chǎn)模式,但已成立數(shù)十年之久的制造企業(yè)也同時面臨老舊機臺無法聯(lián)網(wǎng)的問題,數(shù)字化的第一步便難以跨出,同時生產(chǎn)設(shè)備也面臨系統(tǒng)集成的考驗,對此自動化系統(tǒng)集成業(yè)者則認為,智能制造系統(tǒng)強調(diào)集成,訂立標(biāo)準(zhǔn)化是必要程序。
半導(dǎo)體推動智能制造進程快,主因該產(chǎn)業(yè)已明確訂立標(biāo)準(zhǔn)化。DIGITIMES攝
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析正在轉(zhuǎn)變制造業(yè)者的生產(chǎn)模式,但已成立數(shù)十年之久的制造企業(yè)也同時面臨老舊機臺無法聯(lián)網(wǎng)的問題,數(shù)字化的第一步便難以跨出,同時生產(chǎn)設(shè)備也面臨系統(tǒng)集成的考驗,對此自動化系統(tǒng)集成業(yè)者則認為,智能制造系統(tǒng)強調(diào)集成,訂立標(biāo)準(zhǔn)化是必要程序。
現(xiàn)在制造業(yè)者面對智能制造轉(zhuǎn)型,通常有兩種做法,一種是選購新設(shè)備快速切入,另一種則是針對舊機臺升級改造。但盟立自動化信息與智能事業(yè)群處長徐敏修則是提出不同看法,他建議業(yè)者應(yīng)考量是否符合經(jīng)濟效益。他以日常生活中修改衣服為例,制造數(shù)萬件新衣服可以靠機器自動化,但修改一件舊衣服就得靠師傅為其量身改造直至合身,而這就是一筆投入。
一旦舊機臺的生產(chǎn)質(zhì)量與效率下滑,業(yè)者不見得情愿投入太多資源為設(shè)備進行升級與改造,而修改衣服的師傅就好比系統(tǒng)集成商,企業(yè)在導(dǎo)入智能制造首先面對的難題是讓各種不同的機臺連結(jié)在同一個平臺上,并依據(jù)各種不同場景下的需求開發(fā)客制化應(yīng)用服務(wù),在此之下系統(tǒng)集成商的挑戰(zhàn)就會加劇,而業(yè)者情愿投入多少成本為舊機臺升級,與SI的溝通就顯得相當(dāng)重要。
同時,對于系統(tǒng)集成業(yè)者而言,如何在通訊標(biāo)準(zhǔn)、掌握系統(tǒng)、功能種類皆不同的條件下同時集成工廠的生產(chǎn)機臺將會是最大考驗。除非SI具備相當(dāng)完整的系統(tǒng)集成力量但由于機械設(shè)備、自動化系統(tǒng)集成都是以中小企業(yè)為主,很多缺乏核心技術(shù),因此業(yè)界現(xiàn)階段多數(shù)作法仍是先從關(guān)鍵機臺切入,采局部升級,但站在系統(tǒng)集成角度而言,智能制造系統(tǒng)如若某一環(huán)節(jié)因設(shè)備老舊無法協(xié)作、跟不上腳步,那么整套智能制造系統(tǒng)便無法充分發(fā)揮效益,這也是業(yè)界現(xiàn)階段值得思索如何取得平衡的地方。
此外,智能制造系統(tǒng)如何充分發(fā)揮也牽扯到標(biāo)準(zhǔn)化的問題。徐敏修舉例,半導(dǎo)體與光電產(chǎn)業(yè)推動智能制造的腳步之所以比其它產(chǎn)業(yè)還快,是由于該產(chǎn)業(yè)已明確訂立標(biāo)準(zhǔn)化,象是晶圓廠有8寸、12寸、面板生產(chǎn)也有8代、10代線作法等,都早已明確訂立共享規(guī)格與規(guī)范,加上該產(chǎn)業(yè)有共同制定的SEMI標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)準(zhǔn)化確立的狀況下,推動智能制造相對簡單,速度也更快。
智能制造系統(tǒng)強調(diào)集成,而系統(tǒng)集成的特性在于任何一個環(huán)節(jié)必不行少,此條件也反應(yīng)代表許多生產(chǎn)設(shè)備必需維持同一技術(shù)水平才能確保整體系統(tǒng)穩(wěn)定運行。因此徐敏修也認為,現(xiàn)
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