廣州城市主干道路工程監(jiān)理規(guī)劃流程圖

PAGE1PAGE60xx大學(xué)城思楊路道路工程A標(biāo)監(jiān)理規(guī)劃編制（專業(yè)監(jiān)理工程師）：審核（總監(jiān)理工程師）：批準(zhǔn)（單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）：廣州xx有限公司xx區(qū)大學(xué)城思楊路道路工程2013年9月10日目錄一、工程概況……………3二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)……5三、監(jiān)理工作依據(jù)………8四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)………………………9五、監(jiān)理工作制度……………………15六、工程質(zhì)量控制……………………17七、工程造價控制……………………41八、工程進(jìn)度控制……………………45九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作………48十、合同與信息管理…………………49十一、組織協(xié)調(diào)………52十二、監(jiān)理工作設(shè)施…………………54一、工程概況工程名稱：xx大學(xué)城思楊路道路工程工程等級：城市主干路建設(shè)地址：貴州省xx大學(xué)城中部建設(shè)規(guī)模：全長4228.751m的城市道路結(jié)構(gòu)形式以及主要的設(shè)計參數(shù)：本項目工程位于貴州省貴安新區(qū)大學(xué)城內(nèi)，項目起點位于大壩井村位置（平交國賓大道），線路由西向東穿過大壩井村、思雅村、羅坪林場后，終點平交規(guī)劃道路，全長4228.751m。該工程含有道路工程、橋梁工程、人行天橋和涵洞、邊坡防護(hù)、排水等，以上工程情況如下：（一）道路工程：該道路工程為城市主干路，設(shè)計速度40Km/h，瀝青砼路面使用年限15年，人行道為透水磚鋪設(shè)，最大坡度4%。路基寬30m，雙向六車道，結(jié)構(gòu)分布為2.5m（人行道）+11m（車行道）+3mm（中央分隔帶）+11m（車行道）+2.5m（人行道），連接國賓大道（已建）、思孟路（擬建）、科技路（擬建）、思雅路（擬建）、花燕路（在建）和其它規(guī)劃道路。坡面防護(hù)：對于邊坡高度小于6m的填方邊坡坡面采用掛三維網(wǎng)噴播植草防護(hù)；對于邊坡高度大于6m的填方邊坡坡面采用菱形護(hù)坡進(jìn)行防護(hù)；對于緩于1:0.75的挖方土質(zhì)或風(fēng)化巖石邊坡坡面路段采用拱形護(hù)坡防護(hù)。坡面積水排除：坡面積水及填方坡面積水采用排水渠及截水溝引至涵洞或天然溝排走，采用30cm厚的M7.5水泥漿砌片石砌成，再用M7.5水泥砂漿抹面。（二）排水工程：路面、人行道及挖方坡面一部分等積水收集排入雨水管系統(tǒng)，道路內(nèi)及道路兩側(cè)污水收集排入污水系統(tǒng)，雨水排入各平交道路雨水系統(tǒng)，污水排入各平交道路污水系統(tǒng)。管道材料：污水管管道采用聚乙烯雙壁波紋管，基礎(chǔ)是180°砂石基礎(chǔ)；雨水管管道采用聚乙烯雙壁紡紋管及PE鋼帶增強螺旋纏繞管，基礎(chǔ)是180°砂石基礎(chǔ)。（三）管網(wǎng)綜合本管網(wǎng)含土建部分電力和能訊工程，土建部分電力管采用的是PVC-U雙壁波紋管、七孔梅花管及品字管。其中鍍鋅鋼管、焊接鋼管用于過街管埋設(shè)，采用C20砼包封。碳素波紋管采用C15砼包封。通訊管采用PE波紋管，鍍鋅鋼管用于過街埋設(shè)，采用C15砼包封，過街鍍鋅鋼管包封采用C20砼。（四）交通工程該交通工程主要是交通標(biāo)志和標(biāo)線。交通標(biāo)志主要指路標(biāo)志、調(diào)頭標(biāo)志、人行橫道標(biāo)志、限速標(biāo)志等，交通標(biāo)志支撐采用柱式和懸壁式，標(biāo)志板采用3mm厚的LE2-M鋁合金板。交通標(biāo)線主要有白色車道分界線、白色實線車行道邊緣線、人行橫道線、公交車停靠站港灣?？空揪€，標(biāo)線材料選用防滑、耐久性較好的熱熔反光涂料。（五）綠化工程該綠化工程的綠化苗木有國槐、欒樹、楨楠、桂花、叢生花石榴、紅楓、灑金珊瑚、矮生紫薇、花葉玉簪及噴播植草。國槐種植于人行道上靠道路側(cè)，灑金珊瑚、矮生紫薇、花葉玉簪種植于中央分隔帶上，噴播植草用于碎落臺、緩沖帶及邊坡面上。橋梁工程本橋位于xx大學(xué)城思楊路上，為跨越山谷及122縣道而修建，該橋起點樁為K3+998.62m，終點點樁號為K4+135.38m，該橋上部結(jié)構(gòu)采用方形雙柱式墩；橋墩基礎(chǔ)采用樁基承臺基礎(chǔ)，橋臺采用U型橋臺及樁基承臺基礎(chǔ)。建設(shè)單位：貴州省貴安建設(shè)投資有限公司設(shè)計單位：貴州省建筑設(shè)計研究院勘察單位：深圳市勘察研究院有限公司監(jiān)理單位：廣州xx有限公司施工單位：中交第四公路工程局有限公司二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1、監(jiān)理工作范圍根據(jù)委托監(jiān)理合同約定其監(jiān)理工作范圍為思楊路道路工程施工階段全過程的監(jiān)理，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等有關(guān)事務(wù)，為工程按時、高質(zhì)量完成提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。2、監(jiān)理工作內(nèi)容 應(yīng)按監(jiān)理委托合同規(guī)定，建設(shè)監(jiān)理規(guī)范要求，明確監(jiān)理工作內(nèi)容（如質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制；施工安全、合同管理；信息資料管理；工作協(xié)調(diào)等）。監(jiān)理工作內(nèi)容包括：（1）收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議7天前報委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實施細(xì)則；（2）熟悉工程設(shè)計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；（3）參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根據(jù)工程需要主持或參加專題會議；（4）審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計，重點審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（5）檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；（6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；（7）審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計劃，核查承包人對施工進(jìn)度計劃的調(diào)整；（8）檢查施工承包人的試驗室；（9）審核施工分包人資質(zhì)條件；（10）查驗施工承包人的施工測量放線成果；（11）審查工程開工條件，對條件具備的簽發(fā)開工令；（12）審查施工承包人報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；（13）審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準(zhǔn)；（14）在巡視、旁站和檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人；（15）經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；（16）審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)；（17）驗收隱蔽工程、分部分項工程；（18）審查施工承包人提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項；（19）審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；（20）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；（21）審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請并報委托人；（22）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報委托人。3、監(jiān)理工作目標(biāo)及監(jiān)理工作程序（一）監(jiān)理工作目標(biāo)(1)質(zhì)量控制目標(biāo)作好質(zhì)量的事前、事中、事后控制，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求，達(dá)到相關(guān)工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)工期控制目標(biāo)以施工承包合同、監(jiān)理合同所規(guī)定的總工期為控制目標(biāo)。采取監(jiān)理控制措施，確保項目建設(shè)按期完成。(3)投資控制目標(biāo)：以施工承包合同確定的工程總造價為控制目標(biāo)。認(rèn)真作好計量、簽證及進(jìn)度審核工作；嚴(yán)格控制合同外追加費用的發(fā)生。(4)施工安全控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容；強化施工安全巡視、檢查，采取監(jiān)理措施，消除各類施工安全隱患；避免工傷事故，杜絕死亡事故。（二）監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作總程序框圖：（見下頁）簽訂委托監(jiān)理合同簽訂委托監(jiān)理合同組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則使用報表通知監(jiān)理人程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知使用報表通知監(jiān)理人程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位送承包單位分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查審核工程量第一次工地會議審核工程量第一次工地會議投資控制審核洽商變更預(yù)算投資控制審核洽商變更預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單審批開工報告審核簽發(fā)工程付款單審批開工報告處理索賠簽發(fā)開工指令處理索賠簽發(fā)開工指令上崗人員資格審查檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施上崗人員資格審查檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施原材料預(yù)控實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報驗原材料預(yù)控實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報驗質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)控質(zhì)量控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控組織竣工初驗設(shè)備預(yù)控組織竣工初驗分項分部及單位質(zhì)量控制及驗收承包單位提交工程保修書簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告分項分部及單位質(zhì)量控制及驗收承包單位提交工程保修書簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告參加質(zhì)量事故分析參與建設(shè)單位組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見參加質(zhì)量事故分析參與建設(shè)單位組織的竣工驗收參與簽署工程竣工驗收意見監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門申辦竣工備案手續(xù)進(jìn)度控制審核總進(jìn)度計劃監(jiān)理工作歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)進(jìn)度控制審核總進(jìn)度計劃監(jiān)理工作歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)審核年、季、月施工進(jìn)度計劃審核年、季、月施工進(jìn)度計劃實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析，采取措施糾偏實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析，采取措施糾偏三、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程項目施工設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件。2、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建設(shè)監(jiān)理規(guī)范?！豆饭こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01—2003）《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》（GB12898—91）《公路勘測規(guī)范》（JTJ061—99）《公路土工試驗規(guī)程》JTGE40-2007《喀斯特地區(qū)灌木護(hù)坡施工技術(shù)規(guī)范》（DBJ52—56—2009）《公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（JTJ/019—98）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041—2000）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTG/TF50—2011）《公路橋梁伸縮裝置》（JT/T327—2004）《鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋》（GB1499.1—2008）《鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋》（GB1499.2—2007）《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T700—2006）《預(yù)應(yīng)力砼用鋼絞線》（GB/T5224—2003）《公路橋梁板式橡膠支座》（JT/T663—2006）《公路橋梁盆式橡膠支座》（JT391—1999）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10—2006）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ1-2008）《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ2-2008）《給水排水管道工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》（CJJ3-2008）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-2004《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000《建設(shè)工程歸檔文件整理規(guī)范》GBT50328-20013、政府批準(zhǔn)的該項目建設(shè)的有關(guān)文件。4、工程監(jiān)理委托合同、工程建設(shè)施工合同文件以及其他與工程建設(shè)項目相關(guān)的合同文件。四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)形式及框圖根據(jù)本工程的特點采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線編制監(jiān)理組織形式。主要優(yōu)點是組織結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。其監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：廣州宏達(dá)工程顧問有限公司思楊路監(jiān)理部廣州宏達(dá)工程顧問有限公司思楊路監(jiān)理部總監(jiān)代表吳志強監(jiān)理員楊先克袁源何映波監(jiān)理員鄭艷春徐景盛監(jiān)理員朱旭威雷啟軍專業(yè)監(jiān)理工程師楊光專業(yè)監(jiān)理工程師黃永文專業(yè)監(jiān)理工程師陳志明總監(jiān)理工程師王鵬飛總監(jiān)代表吳志強監(jiān)理員楊先克袁源何映波監(jiān)理員鄭艷春徐景盛監(jiān)理員朱旭威雷啟軍專業(yè)監(jiān)理工程師楊光專業(yè)監(jiān)理工程師黃永文專業(yè)監(jiān)理工程師陳志明總監(jiān)理工程師王鵬飛2、人員配備及進(jìn)退場計劃如在監(jiān)理過程中人員配備有所調(diào)整，在獲得建設(shè)單位同意后應(yīng)及時進(jìn)行相應(yīng)補充或調(diào)整。3、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師1、確定項目監(jiān)理監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。2、組織編制項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員工作，檢查監(jiān)理人員工作。4、組織召開監(jiān)理例會。5、組織審核分包單位資格。6、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。7、審查開復(fù)工報審表、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。10、組織審查和處理工程變更。11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。（二）總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表。（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。（2）根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理。人員（3）組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。（4）簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。（5）簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠。（7）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則。2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告。3、參與審核分包單位資格。4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理實施情況。5、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量。6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程、參與驗收分部工程。7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。8、進(jìn)行工程計量。9、參與工程變更的審查和處理。10、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報。11、收集、匯總、參與整理文件資料。12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。監(jiān)理員1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。3、進(jìn)行見證取樣。4、復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)。5、按設(shè)計圖紙和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。6、擔(dān)任旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。7、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)的問題，及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。（五）測量監(jiān)理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計樁、測量復(fù)核工作。2、全面復(fù)核基準(zhǔn)線、控制點、水準(zhǔn)點以及承包方的加密點和臨時水準(zhǔn)點。3、施工過程中重要部位的放樣復(fù)核和竣工后實測實量工作。4、定期檢查施工單位的測量記錄和測量儀器的定期標(biāo)定情況。5、匯總各項測量成果，定期向總監(jiān)（或組長）匯報測量情況。（六）材料（試驗）員監(jiān)理崗位職責(zé)1、審查承包方工地試驗室設(shè)備及試驗人員資質(zhì)情況。2、審核承包方的進(jìn)料計劃，檢查進(jìn)場材料成品、半成品的質(zhì)量，并核驗質(zhì)保單。3、督促檢查承包方的原材料復(fù)試，審核試驗結(jié)果，督促檢查承包方按規(guī)范要求進(jìn)行工程試驗，審核試驗報告。4、負(fù)責(zé)實施監(jiān)理對原材料和工程試驗的抽檢工作。5、及時向總監(jiān)理匯總原材料質(zhì)量和工程試驗結(jié)果情況。6、定期向總監(jiān)書面提供材料，成品，半成品的試驗結(jié)果和檢查情況。（七）資料管理員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)收、發(fā)、保管日常監(jiān)理工作中與各參建單位的往來文件，做好分類工作。負(fù)責(zé)保管與工程有關(guān)的合同文件、設(shè)計文件等。2、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工程建設(shè)資料管理的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收集、整理、保管項目監(jiān)理部的全部監(jiān)理資料。3、監(jiān)理合同履行完畢后，按規(guī)定將監(jiān)理資料分類、組卷、裝訂后送交公司檔案室及建設(shè)單位備案歸檔。（八）專職安全監(jiān)理員崗位職責(zé)1、專職安全監(jiān)理員是項目安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者，代表總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。2、專職安全監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真履行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。3、參與對施工單位安全施工管理體系的審查及施工組織設(shè)計（方案）中有關(guān)安全施工技術(shù)措施、方案的審查工作，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、按照安全施工監(jiān)理方案規(guī)定的內(nèi)容，認(rèn)真做好日常施工的安全巡視、檢查工作。5、參與項目監(jiān)理部組織的安全檢查活動和有關(guān)主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查工作并主動做好配合工作。6、檢查特殊工種人員持證上崗情況，對特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止。7、施工安全監(jiān)理過程中，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要以監(jiān)理通知單書形式要求施工單位整改，（向總監(jiān)理工程師匯報同意后）；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報。如施工單位拒不停工整改，監(jiān)理應(yīng)向建設(shè)主管部門報告。8、監(jiān)督檢查施工單位對安全整改通知的落實情況。對整改通知單內(nèi)容進(jìn)行核查，對未到達(dá)整改要求的，要求其繼續(xù)整改直至隱患消除。9、嚴(yán)格認(rèn)真按規(guī)定填寫安全生產(chǎn)監(jiān)理日志，并報總監(jiān)理工程師審核簽字。五、監(jiān)理工作制度項目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)實際需要，編制如下監(jiān)理工作制度：1、施工組織設(shè)計（方案）審核制度（1）施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或技術(shù)方案，并報監(jiān)理單位審查。（2）總監(jiān)組織監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理人員審查施工組織設(shè)計或技術(shù)方案并由監(jiān)理作出審批意見。2、開工條件審查制度對施工單位項目組織機(jī)構(gòu)、各類單位資質(zhì)、人員資質(zhì)及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行審查；對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，看是否具備開工條件。3、項目安全監(jiān)理工作制度審查施工單位的各類安全施工方案，并監(jiān)督按其嚴(yán)格執(zhí)行;定期召開項目安全工作會議，并對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的安全檢查。4、工程例會制度每星期召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查上次協(xié)調(diào)會的執(zhí)行情況，解決工程實施中需要解決的各種問題，確保工程的順利實施。5、設(shè)計變更管理制度（1）工程變更和設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計和業(yè)主同意，出設(shè)計變更資料，由監(jiān)理部簽發(fā)給施工單位實施。（2）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各種變更，其工程質(zhì)量不得計入已完工程量，亦不進(jìn)行工程計量。6、項目資料及檔案管理制度認(rèn)真負(fù)責(zé)的簽認(rèn)項目內(nèi)業(yè)資料，并做好各類項目資料的收集整理歸檔工作，做好簽發(fā)記錄。7、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度（1）工程出現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，在發(fā)生后兩小時內(nèi)監(jiān)理向業(yè)主口頭報告。24小時內(nèi)將事故書面報告送業(yè)主。（2）工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，需由設(shè)計單位和質(zhì)監(jiān)部門共同簽認(rèn)后方實施。8、項目巡視檢查、旁站監(jiān)理制度駐地監(jiān)理工程師、旁站監(jiān)理員，經(jīng)?，F(xiàn)場巡查、旁站、觀察、量測等，對不符合設(shè)計、規(guī)范要求的工程質(zhì)量問題，及時指正。9、隱蔽工程驗收制度施工單位自檢合格后，由監(jiān)理工程師組織對隱蔽工程的驗收，并做好隱蔽工程的驗收記錄和必要的影像資料；對于需要整改的，要求施工單位對其整改后再行驗收。10、單位工程竣工驗收制度（1）工程竣工驗收必須具備的條件：合同承包范圍內(nèi)的全部項目均已完成；必須達(dá)到工程竣工的驗收標(biāo)準(zhǔn)：施工單位自評達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）由總監(jiān)組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行初步驗收。（3）參加由業(yè)主組織的單位工程驗收、邀請質(zhì)監(jiān)站、承包商、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位對工程進(jìn)行正式驗收。（3）由施工單位提交整改措施及整改工期。11、項目監(jiān)理部內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。六、質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容及主要工作程序圖1、質(zhì)量控制體系（1）項目總監(jiān)理工程師按照“統(tǒng)一管理、專業(yè)負(fù)責(zé)、強化一線”的原則進(jìn)行機(jī)構(gòu)配置和職責(zé)分工，總監(jiān)理工程師主持制定工程質(zhì)量檢查體系和質(zhì)量檢查程序，最終簽證工程質(zhì)量評定和協(xié)助業(yè)主主持竣工驗收。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，并對總監(jiān)負(fù)責(zé)，行使監(jiān)理合同中的質(zhì)量檢查權(quán)、認(rèn)證權(quán)、否決權(quán)，負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量抽檢、隱蔽驗收，工序質(zhì)量簽證及分項工程質(zhì)量評定。（3）監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，并對專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，對承包商投入工程師項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄、復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)；對重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施（1）建立以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目監(jiān)理控制體系，明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理及存儲辦法等。督促承包商建立健全以項目經(jīng)理為中心的質(zhì)量保證體系，使承包商內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任落實到人、質(zhì)量自檢真實可靠。核查承包商到場人員的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，檢查承包商的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。組織設(shè)計技術(shù)交底，認(rèn)真熟悉施工圖紙，施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把開工關(guān)。（2）明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量控制點（3）施工現(xiàn)場檢查驗收，現(xiàn)場中線定位及高程標(biāo)樁的測設(shè)、驗收。(4)檢查工程使用的原材料、半成品。1）審核工程所用的原材料的質(zhì)量，承包商購進(jìn)的材料，必須有出廠合格證、檢驗合格證或質(zhì)量保證書，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽查。2）審查按規(guī)范要求進(jìn)行的材料現(xiàn)場抽查報告。3）對采用的重要材料、半成品、成品、設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察，督促其完善質(zhì)量保證措施。4）采用的新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)簽定證書文件。5）工程師認(rèn)為承包商提交的檢驗和實驗報告，仍不足以說明到場的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求時，監(jiān)理工程師要按一定比例進(jìn)行復(fù)檢或抽查實驗。(5)施工機(jī)具的質(zhì)量控制1）施工承包商采用的施工機(jī)具，對其型號及生產(chǎn)能力設(shè)備數(shù)量必須達(dá)到合同規(guī)定的要求，并按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的不得在本工程上使用。對直接危及工程質(zhì)量及人員安全的施工機(jī)械、混凝土攪拌站等應(yīng)按技術(shù)說明書、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收和安全檢查，需經(jīng)勞動安全部門驗收的應(yīng)有驗收合格手續(xù)。2）檢查施工中使用的計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證書，本項目使用前或達(dá)到試用期后應(yīng)進(jìn)行校驗。（6）審查承包商提交的施工組織設(shè)計1）首先審查施工組織的完善性，看是否包含了場地使用及施工組織總平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源（人力、水電、機(jī)械）配置計劃、施工進(jìn)度計劃等內(nèi)容。施工組織設(shè)計中的施工布置和程序是否符合本工期的特點及施工工藝，滿足設(shè)計文件要求；進(jìn)度計劃應(yīng)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)以保證施工的連續(xù)性和均衡性，且工、料、機(jī)進(jìn)場計劃與進(jìn)度計劃保持協(xié)調(diào)性；安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行。2）結(jié)合本工期的具體情況，主要審查重要部分、分項工程的施工技術(shù)方案是否可行。如挖孔樁、橋臺、承臺、墩柱、蓋梁、支架、現(xiàn)澆連續(xù)梁等。3）要求承包商制度完善的質(zhì)量預(yù)控措施，明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。4）審核承包商關(guān)于材料、制品的取樣及實驗方法和頻率。5）審核施工單位的自檢實驗室的資質(zhì)、設(shè)備、及實驗?zāi)芰κ欠穹瞎こ虒嶒灥囊蟆?）要求承包商制定量通病的預(yù)防措施。7）審核質(zhì)量報表，定期檢查承包商的施工質(zhì)量自檢資料。8）審核、考察承包商工作人員的崗位證書（包括特殊工程人員上崗證）及業(yè)務(wù)能力。3、施工過程的質(zhì)量控制措施（1）在施工過程中，監(jiān)理對施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查，包括：現(xiàn)場動態(tài)巡視、旁站、測量、實驗等。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽查或旁站監(jiān)督抽樣，并見證送樣。（2）采取工序交接檢查措施。堅持上道工序未檢查、驗收不得進(jìn)入下一道工序施工。（3）凡是有隱蔽工程的地方（如挖孔樁、橋臺基礎(chǔ)、鋼筋工程、模板工程施工等）（4）做好設(shè)計變更和技術(shù)核定工作，嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。（5）行使監(jiān)理工程師認(rèn)可權(quán)和否定權(quán)，下達(dá)總監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)力下達(dá)停工整改令。、A、未經(jīng)檢測驗收即進(jìn)行下道工序作業(yè)；B、工程質(zhì)量下滑，經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施但效果不佳繼續(xù)作業(yè)者；C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或未經(jīng)檢驗批準(zhǔn)的材料；D、擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工；E、擅自轉(zhuǎn)包工程；F、擅自未經(jīng)同意的分包商進(jìn)場施工；H、沒有可行質(zhì)量、安全保障措施，自主施工并有明顯的質(zhì)量、安全隱患；J、擅自使用沒有質(zhì)量保證的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料。K、施工中弄虛作假，隱瞞重大質(zhì)量、安全隱患。（6）嚴(yán)格進(jìn)行開工報告和復(fù)工報告的審核工作，開工的主要條件不具備或整改返工不力，不徹底的，不允許開工或復(fù)工。(7)對分項、分部工程質(zhì)量驗收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。(8)對工程進(jìn)度款的簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。對質(zhì)量不符合規(guī)定要求，質(zhì)量控制（自檢）措施不力，監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽支付證書。(9)做好監(jiān)理日志，監(jiān)理的日志應(yīng)規(guī)范化，使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。(10)組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會議。對施工工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題集中各有關(guān)人員參與處理，以利于質(zhì)量問題及時解決。4、施工質(zhì)量的事后控制措施(1)總監(jiān)理工程師組織對已完成的單位工程、單項工程按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗，做出質(zhì)量評價。1）審查承包商提交的竣工驗收文件、資料，要求各種質(zhì)量檢查，實驗報告、有關(guān)技術(shù)文件、資料齊全。督促承包商整理資料并存檔。2）組織專業(yè)監(jiān)理工程師、承包商主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參加的工程現(xiàn)場初驗，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題指令承包商進(jìn)行處理。3）對項目初驗合格后及時報告業(yè)主，協(xié)助業(yè)主組織的由業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計、地勘、質(zhì)量監(jiān)督站等參加的正式驗收。(2)整理完善監(jiān)理檔案資料。工程竣工后向業(yè)主單位提交全套項目施工、監(jiān)理檔案資料。(3)在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，我監(jiān)理部將定期回訪工程質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題，分析原因后，提交處理意見，并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場，對工程質(zhì)量缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。5、施工質(zhì)量的控制程序(1)審查開工申請單：每項工程開工前或每道工序開工前，承包商必須提交開工申請單（施工組織計劃、機(jī)械技術(shù)、工人數(shù)量；施工工藝及質(zhì)量控制；材料現(xiàn)場情況；各項材料的試驗報告等）。監(jiān)理工程師對承包商提交的開工申請單審查后，將審批意見及時用書面形式通知承包商，承包商接此通知后方可開工。(2)審簽工程測量放線報審單。施工單位在完成軸線、標(biāo)高的測量后，填報“工程測量放線報審單”，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核無誤后簽署同意進(jìn)行下道工序意見。(3)審核工序自檢報告。(4)審查填寫質(zhì)量驗收單。承包商對每道工序完成后必須進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫自檢驗收通知單，監(jiān)理接通知單后，在規(guī)定時間內(nèi)對驗收部位進(jìn)行檢查、檢驗，并填寫各部位質(zhì)量驗收單，作為監(jiān)理工程師對該工道的質(zhì)量鑒定結(jié)論，如檢驗合格即允許承包商進(jìn)行下道工序，否則責(zé)令承包商返工或采取其他補救措施。(5)簽認(rèn)中間交工證書承包商在每單項工程完工后并根據(jù)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行自檢合格后，填寫（中間交工證書），監(jiān)理工程師匯總、檢查該項工程各道工序的開工申請單、質(zhì)量驗收單進(jìn)行現(xiàn)場驗收，均合格后方可簽定中間交工證書。(6)對重點項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)，應(yīng)重點檢查控制，嚴(yán)格要求，不留后患，堅持做到“四不準(zhǔn)”。人力、機(jī)械、材料準(zhǔn)備不足，不準(zhǔn)使用。未經(jīng)檢驗認(rèn)可的材料，不準(zhǔn)采用。施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采用。前一道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格，后一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行。6、施工質(zhì)量控制主要方法(1)對一般工序進(jìn)行現(xiàn)場巡視、檢查，關(guān)鍵工序、特殊工序、重要部位和關(guān)鍵控制點進(jìn)行旁站監(jiān)督。下列工序及部位進(jìn)行旁站：A、孔樁開挖接近基底時的土石方開挖；B、鋼筋的綁扎、鋼絞線張拉；C、鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場制作的砼砂漿試塊、錨桿拉拔實驗見證、砼澆注、瀝青砼施工等及其他由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同確定的建筑材料；D、質(zhì)量問題的整改及缺陷的修補；(2)旁站監(jiān)督：對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響工序（如隱蔽前及連續(xù)施工工序），進(jìn)行24小時旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量因素，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全事故苗頭，消除潛在的質(zhì)量隱患。(3)測量：目測法:憑感官和技術(shù)實際經(jīng)驗，采用看、敲等手法進(jìn)行檢查。測量法：利用測量工具或計量儀表，準(zhǔn)確測量構(gòu)件等的幾何尺寸，是否滿足設(shè)計、規(guī)范要求。(4)實驗：確認(rèn)各種材料、砼配合比、基礎(chǔ)承載力、回填料是否密實、錨桿抗拔、鋼絞線的張拉等，通過實驗取得數(shù)據(jù)判斷質(zhì)量情況。(5)行政手段：運用指令控制權(quán)、發(fā)布指令文件、質(zhì)量簽收等手段，控制工程質(zhì)量。(6)利用支付手段：沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，業(yè)主不得向承包商支付工程款，以便控制工程質(zhì)量。7、質(zhì)量控制點的設(shè)置工序質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的核心，合理設(shè)置質(zhì)量控制點，對重要的工序?qū)嵤╊A(yù)控，實施嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和成品保護(hù)，是工序質(zhì)量保證的重要措施。根據(jù)本工程的特點，從工序活動條件和工序活動效果兩方面綜合考慮，確定控制點設(shè)置遵守的基本原則為：(1)施工工程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程。(2)施工薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量不穩(wěn)定工序、部位和對象。(3)影響后續(xù)工程施工、影響后續(xù)工程安全和質(zhì)量的工序、部位和對象。(4)施工中采用新技術(shù)、新工藝的部位和環(huán)節(jié)。(5)施工條件差、技術(shù)難度大的工序、部位、和對象。8、本項目主要分項或分部工程質(zhì)量控制程序，及其它監(jiān)理工作程序(見下頁)1）質(zhì)量控制總框圖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制措施施工圖紙簽發(fā)或設(shè)計變更設(shè)計文件信息反饋組織設(shè)計技術(shù)交底審查施工作業(yè)措施計劃施工計劃及工藝審議設(shè)計單位施工單位修改重新報審建筑原材料檢驗合格施工準(zhǔn)備檢查分包單位資質(zhì)審查施工實施單位、分部工程驗收支付計量申報分包單位選擇信息反饋意見或建議2）橋梁結(jié)構(gòu)施工的基本質(zhì)量控制程序圖施工技術(shù)方案，建材場設(shè)備申報。批準(zhǔn)開工施工放樣（平面位置、標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸）工程報檢單鋼筋、模板安裝砼、砂漿配合比設(shè)計。鋼材加工砼澆筑（工藝、預(yù)埋件、試件等）養(yǎng)護(hù)。砼抗壓強度試驗，質(zhì)量檢驗符合質(zhì)量保準(zhǔn)則進(jìn)行下道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，返工或修補3）橋梁挖孔樁質(zhì)量控制程序及框圖（1）挖孔灌注樁承包人應(yīng)將準(zhǔn)備采用的施工方法的全部細(xì)節(jié)，送請監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，其中包括材料和全部設(shè)備的說明。任一挖孔工作開始前，都應(yīng)得到監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)。（2）支撐及護(hù)壁①挖孔施工應(yīng)選擇合適的孔壁支護(hù)類型，一般可采用木框架、竹籬、柳條、荊笆、預(yù)制砼或鋼板制成的井圈支護(hù)，也可以采用現(xiàn)澆和噴射砼護(hù)壁。②挖孔時要特別注意人身、設(shè)備的安全，隨時注意檢查，并注意垂直度的偏差。灌注砼前?？變?nèi)盡量做到無水或少水，并一次整樁灌注完畢。并隨時檢查砼的坍落度。③挖孔樁的監(jiān)理程序圖如下（見下頁）：監(jiān)理工作項目內(nèi)容施工程序監(jiān)理審查挖孔現(xiàn)場場地理監(jiān)理審批挖孔樁測量定點監(jiān)理審查挖孔樁模板制作挖孔樁施工監(jiān)理審查監(jiān)理審查基底、護(hù)壁、孔徑檢查監(jiān)理審批鋼筋籠制作安放監(jiān)理旁站砼澆灌施工監(jiān)理旁站樁基承載力檢驗填報《挖孔灌注樁現(xiàn)場質(zhì)量檢驗通知單》實驗報告審批審查合格、填寫《挖孔灌注現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單單樁質(zhì)量驗收4)橋梁下部建筑（墩、臺）質(zhì)量控制及程序圖橋臺砼應(yīng)在整個平截面范圍水平層分段進(jìn)行連續(xù)澆筑，若因故中斷，應(yīng)按施工縫處理。墩柱砼無特殊原因，應(yīng)在一次作業(yè)中澆筑完成。（墩、臺）|施工監(jiān)理程序圖如下：基礎(chǔ)情況、排水處理監(jiān)理工作項目內(nèi)容施工程序監(jiān)理檢查、特殊情況處理監(jiān)理旁站檢查基礎(chǔ)砼澆筑墩（臺）分層澆筑砼監(jiān)理旁站砼機(jī)械振搗監(jiān)理旁站檢查砼脫模、表面修整質(zhì)量檢驗監(jiān)理審批審查合格，填表《墩（臺）身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單填表《墩（臺）身砌體現(xiàn)場質(zhì)量檢驗報告單》墩（臺）質(zhì)量驗收5)橋梁上部構(gòu)造的施工質(zhì)量控制（1）模板工程：=1\*GB3①模板在安裝前應(yīng)進(jìn)行檢查校核，以免邊緣變形而在澆注時產(chǎn)生漏漿現(xiàn)象。=2\*GB3②模板安裝前應(yīng)涂刷非油質(zhì)隔離劑，避免拆模時模板與砼粘結(jié)，嚴(yán)禁安裝后淋隔離劑以免污染鋼筋。=3\*GB3③模板安裝完畢應(yīng)對軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核并如實填寫書面隱蔽記錄。=4\*GB3④模板拆除必須嚴(yán)格按《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-92）執(zhí)行，決不允許為了加快架料和模板周轉(zhuǎn)而提前拆除。（2）鋼筋（預(yù)應(yīng)力）工程=1\*GB3①凡用于工程的鋼筋必須有出廠合格證明，每捆（盤）鋼筋均有標(biāo)志，進(jìn)場時應(yīng)按爐（批）號及直徑分批檢查，合格后方允許使用。施工承包單位必須及時填寫材料申報表，由總監(jiān)理工程師審簽確認(rèn)。=2\*GB3②鋼筋的級別和直徑必須與設(shè)計圖紙相符，同時預(yù)應(yīng)力筋的技術(shù)條件（化學(xué)成分、力學(xué)性能）、質(zhì)量證明、標(biāo)志等也必須符合GB/T5223-1995和GB/T5224-1995的規(guī)定。=3\*GB3③鋼筋的加工尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，偏差不應(yīng)超過《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的范圍。=4\*GB3④焊接鋼筋的操作者應(yīng)持證上崗，焊條應(yīng)有合格證，其性能符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》要求，并將焊接試件送至檢驗單位進(jìn)行力學(xué)試驗。=5\*GB3⑤為保證成型鋼筋骨架位置準(zhǔn)確、牢固，應(yīng)用鐵馬或帶鉛絲砼墊塊固定。不允許用卵石支墊，以免澆筑過程中震動脫落，造成鋼筋保護(hù)層厚度改變。（3）砼工程=1\*GB3①駐地監(jiān)理工程師對于持?jǐn)嚢璧捻挪牧希ㄋ唷⑸?、石）?yīng)分別核驗其質(zhì)量，證明以確認(rèn)實際使用材料與設(shè)計配合比材料的產(chǎn)地及規(guī)格相同，并應(yīng)檢查水泥出廠日期，若超過三個月應(yīng)降級或停止使用，同時應(yīng)觀察砂、石中含泥量，必要時可下令沖洗。=2\*GB3②檢查攪拌后臺，設(shè)計配合比和施工配合比應(yīng)為重量比，并按水泥的整包重量進(jìn)行換算后掛牌操作，后臺應(yīng)設(shè)置衡量準(zhǔn)確的磅秤，水灰比和坍落度均應(yīng)符合配合比要求。由于砂石材料含水量隨外部環(huán)境而變化，應(yīng)及時測其含水量，并及時調(diào)整施工配合比。若用商品混凝土，監(jiān)理工程師亦應(yīng)檢查生產(chǎn)家的資質(zhì)、試驗、材料、工藝等全面情況，并進(jìn)廠隨機(jī)抽查。=3\*GB3③按圖紙對成型鋼筋的規(guī)格，數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)核對后簽署隱蔽工程資料并檢查模板內(nèi)部是否有磚塊、木屑及其它雜質(zhì)。模板連接是否牢固。緊密、砼塊厚度是否與鋼筋保護(hù)層厚度一致。=4\*GB3④砼振搗應(yīng)密實、鋼筋密集處，應(yīng)使用小直徑震動棒并用同樣標(biāo)號細(xì)石砼澆注。=5\*GB3⑤砼試塊取樣應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場指定隨機(jī)抽取，并有在同等條件下養(yǎng)護(hù)的試塊，嚴(yán)禁開小灶，駐地監(jiān)理工程師在認(rèn)為必要時，可用回彈儀對強度進(jìn)行測試。=6\*GB3⑥應(yīng)加強對砼的養(yǎng)護(hù)，在澆注完畢后12小時內(nèi)開始養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天。若外界溫度較低，應(yīng)加強覆蓋，按規(guī)范要求控制灑水養(yǎng)護(hù)。=7\*GB3⑦張拉、拆模、落架等工序必須在砼抗壓強度試驗報告，滿足設(shè)計和規(guī)范要求，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可實施。（4)現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼箱梁的質(zhì)量控制要點=1\*GB3①預(yù)應(yīng)力筋制作A預(yù)應(yīng)力筋的錨具形式，應(yīng)按工程設(shè)計要求采用，錨具的錨固能力不得低于預(yù)應(yīng)力筋標(biāo)準(zhǔn)抗拉強度的90%；錨固時預(yù)應(yīng)力筋的內(nèi)縮量不得超過錨具設(shè)計要求的數(shù)值。預(yù)應(yīng)力筋的錨具應(yīng)有出廠產(chǎn)品合格證。錨具進(jìn)場時應(yīng)進(jìn)行外觀檢查、硬度檢查和錨固能力試驗。試驗合格后方可使用，否則應(yīng)視為不合格產(chǎn)品，不得使用。B預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)有產(chǎn)品合格證和試驗資料，其彈性模量應(yīng)準(zhǔn)確。預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)場時應(yīng)由有資質(zhì)的試驗單位抽樣試驗。C預(yù)應(yīng)力筋的下料長度應(yīng)由計算確定，計算時應(yīng)考慮構(gòu)件長度、錨夾具厚度、千斤頂長度、冷拉伸長值、彈性回縮量、張拉伸長值等。D鋼筋、鋼絞線、熱處理鋼筋及冷拉IV級鋼筋宜采用切斷機(jī)或濤輪鋸切斷，不得采用電弧切割。E為了使成束預(yù)應(yīng)力筋在穿孔和張拉時不致紊亂，應(yīng)逐根理順，捆扎成束。=2\*GB3②預(yù)留孔道A預(yù)應(yīng)力筋和制孔器架工與安裝必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，制孔器、錨具安裝必須符合坐標(biāo)位置，制孔器端部連接部分、錨具處、壓漿管和排氣孔必須連接牢固，避免漏漿。B目前常用的波紋管預(yù)留孔道，應(yīng)檢查波紋管的材質(zhì)和斷面尺寸是否符合設(shè)計要求，還要重點檢查是否有開裂現(xiàn)象，接頭是否嚴(yán)密，是否有漏漿可能。C預(yù)留孔道的位置應(yīng)正確，線形應(yīng)平順，必要時應(yīng)設(shè)鋼筋井字架定位，位于孔道端部的預(yù)埋鋼板應(yīng)垂直于孔道中心線，監(jiān)理工程師應(yīng)按預(yù)留孔道的坐標(biāo)進(jìn)行檢查（曲線）。D在曲線孔道的頂部應(yīng)設(shè)供灌漿用的泄水管。=3\*GB3③預(yù)應(yīng)力張拉A張拉設(shè)備（包括千斤頂、壓力泵及壓力表等）必須經(jīng)規(guī)定的計量部門校驗合格、出具計量證書、出廠合格證、檢驗合格證后方可投入使用。B錨具、墊板、連接器均應(yīng)嚴(yán)格符合設(shè)計圖紙對鋼的型號、尺寸及形狀的要求，并必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。C施加預(yù)應(yīng)力用的機(jī)具、設(shè)備和儀表應(yīng)由專人使用和管理，并定期維護(hù)和校驗。張拉設(shè)備的校驗期限不宜超過半年，如在使用過程中發(fā)現(xiàn)張拉設(shè)備出現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)重新校驗。張拉設(shè)備應(yīng)配套校驗，以確定張拉力與表讀數(shù)的關(guān)系曲線，壓力表的精度不宜低于1.0級。D安裝張拉力設(shè)備時，直線預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)使張拉力的作用線與孔道的中心線重合；曲線預(yù)應(yīng)力筋應(yīng)使用張拉力的作用線與孔道中心線末端的切線生命。E預(yù)應(yīng)力筋的張拉控制應(yīng)力，應(yīng)符合設(shè)計要求。用超張拉方法減少預(yù)應(yīng)力筋的松弛損失時，預(yù)應(yīng)力筋的張拉程序為0→0.1ók→1.05ók→(ók（為預(yù)應(yīng)力筋的張力控制應(yīng)力）F采用應(yīng)力控制法張拉時，應(yīng)用預(yù)應(yīng)力筋的伸長值進(jìn)行校核，如：實際伸長值大于計算伸長值10%或小于計算伸長值5%，應(yīng)暫停張力，查明原因或采取措施預(yù)以調(diào)整后，方可繼續(xù)張拉；實際伸長值宜在初應(yīng)力約為10%時開始量測，但必須加上初應(yīng)力以下的推算伸長值；對后張拉法尚應(yīng)扣除構(gòu)件在張拉過程中的彈性壓縮量。G預(yù)應(yīng)力筋張拉時，混凝土強度應(yīng)符合設(shè)計要求，設(shè)計文件通常要求砼強度不低于設(shè)計標(biāo)號的85%；如設(shè)計無特別要求時，其值不低于設(shè)計標(biāo)號的75%。H預(yù)應(yīng)力筋可分批、分階段對稱張拉，其張拉順序應(yīng)符合設(shè)計要求。I曲線預(yù)應(yīng)力筋和長度大于24m的直線預(yù)應(yīng)力筋在兩端同時張拉。當(dāng)兩端同時張拉一根（束）預(yù)應(yīng)力筋時，宜在一端錨固，再在另一端補足張拉力后進(jìn)行錨固。J預(yù)應(yīng)力筋張拉應(yīng)填寫施加預(yù)應(yīng)力記錄表。=4\*GB3④預(yù)應(yīng)力孔道壓漿A預(yù)應(yīng)力張拉后，孔道應(yīng)盡快灌漿。B孔道灌漿應(yīng)采用標(biāo)號不低于425號普通硅酸鹽水泥配制的水泥漿，水泥漿不低于設(shè)計要求，若設(shè)計無規(guī)定時，其強度不應(yīng)小于30Mpa。C水泥漿的水灰比為0.4-0.45，攪拌后的3小時的泄水率宜控制在2%，最大不得超過3%；為了增加孔道灌漿的密實性，在水泥漿中可摻入預(yù)應(yīng)力筋無腐蝕作用的外加劑；不慘減水劑的水泥漿，可采用二次灌漿法，以提高密實度。D灌漿前孔道應(yīng)沖洗干凈，孔內(nèi)不可有積水；灌漿順序應(yīng)先灌注下層孔道，壓漿應(yīng)從最低點進(jìn)入，最高點排出空氣和泄水。E灌漿應(yīng)緩慢均勻進(jìn)行，不得中斷，并應(yīng)排氣通順；在灌滿孔道并封閉排氣孔后，宜再繼續(xù)加壓至5-6個大氣壓，稍后再封閉灌漿孔。F預(yù)應(yīng)力孔道壓漿時，應(yīng)及時填寫灌漿記錄表。=5\*GB3⑤封端A封堵砼的標(biāo)號應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，若設(shè)計無規(guī)定是，不加低于構(gòu)件標(biāo)號的80%。B封堵前，應(yīng)先將錨固件周圍沖刷干凈并鑿毛。C澆筑封端砼時，要認(rèn)真插搗，務(wù)必使錨具處砼密實。D封端砼澆筑后，靜置辦1h-2h，帶模澆水養(yǎng)護(hù)。脫模后在常溫下一般養(yǎng)護(hù)時間不少于7晝夜。E封堵時應(yīng)嚴(yán)格控制梁體長度，保證安裝時梁體準(zhǔn)確定位，和伸縮縫有準(zhǔn)確的寬度。（5）本分部工程應(yīng)具備下列資料：=1\*GB3①原材料質(zhì)量合格證=2\*GB3②鋼筋及焊接接頭試驗報告=3\*GB3③砼工程施工記錄及試塊試驗報告、施加預(yù)應(yīng)力記錄表、灌漿記錄表=4\*GB3④隱蔽工程檢查記錄=5\*GB3⑤分項工程質(zhì)量評定記錄（6）鋼筋隱蔽工程質(zhì)量控制程序(見下頁)施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格，通知監(jiān)理驗鋼筋監(jiān)理單位檢查審核（除日常旁站監(jiān)理外）鋼材出廠合格證及抽驗試驗報告是否齊全；質(zhì)量保證材料和評定工作是否具備；檢查鋼筋規(guī)格分布是否符合設(shè)計要求、綁扎焊接接頭長度、位置、焊縫是否符合規(guī)范，鋼筋對焊搭接焊，幫條焊必須有抗拉試驗報告；全部合格簽認(rèn)部分合格、局部不合格監(jiān)理通知單返工合格后，模板預(yù)檢合格填寫工程報驗單，二次申請監(jiān)理驗收監(jiān)理單位對鋼筋、模板預(yù)留、預(yù)埋件等再次復(fù)驗合格局部不合格填表不合格工程監(jiān)理通知書，通知施工單位整改后重新報驗合格工程報驗單簽認(rèn)施工單位澆筑砼7)原材料監(jiān)理控制程序原材料及生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證、出廠合格證（施工單位）現(xiàn)場取樣(施工單位、監(jiān)理單位)試驗（符合資質(zhì)條件是試驗室）填寫工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表（施工單位）投入使用核驗（監(jiān)理單位）8)成品、半成品監(jiān)理控制程序提供成品、半成品及有關(guān)資料、填寫工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表（施工單位）審查（監(jiān)理單位）簽訂采購合同（施工單位）成品、半成品（附合格證）進(jìn)場（施工單位）審核（監(jiān)理單位）投入使用9)工程質(zhì)量事故、問題處理程序施工單位質(zhì)量事故一般質(zhì)量問題按《建設(shè)部關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序“規(guī)定》執(zhí)行監(jiān)理單位參加設(shè)計單位參加施工單位填寫“工程質(zhì)量問題（事故）報告單”設(shè)計單位制定事故技術(shù)處理方法監(jiān)理單位簽認(rèn)“工程質(zhì)量問題（事故）處理方案”監(jiān)理單位檢查事故處理技術(shù)、處理方案的執(zhí)行10)工序交接檢驗程序工程施工完畢附：工程報驗單、施工記錄、施工試驗記錄返修施工單位自檢、專職質(zhì)檢、初驗通知駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格否簽署質(zhì)量合格意見進(jìn)行下道工序11)工程停工、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填寫“復(fù)工報審表”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師不認(rèn)可簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”總監(jiān)理工程師認(rèn)可簽認(rèn)“復(fù)工報審表”12)工序、分部工程驗收監(jiān)理工作程序工序、分部工程完成并自檢合格、資料齊全（施工單位）繼續(xù)完成本工序、分部工程施工（施工單位）整改（施工單位）填寫工序、分部工程質(zhì)量驗收記錄、報請驗收（施工單位）檢查現(xiàn)場及質(zhì)保資質(zhì)（監(jiān)理單位）簽署整改意見（監(jiān)理單位）驗收記錄簽證工序工程：專業(yè)監(jiān)理工程師分部工程：總監(jiān)理工程師本工序、分部工程是否均已完成否轉(zhuǎn)入下道工序、分部工程施工（施工單位）13)單位工程竣工驗收程序施工單位提交竣工報告整改監(jiān)理組竣工初驗不合格總監(jiān)簽署工程均驗收報告、提出質(zhì)量評估報告協(xié)商建設(shè)單位組竣工驗收，勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理參加意見不一致勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理簽署工程竣工驗收意見監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案14)項目竣工驗收程序施工單位土建工程竣工，設(shè)備工程調(diào)試施工單位提交：工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證資料、工程結(jié)算現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗總監(jiān)理工程師組織全面檢查、驗收工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量認(rèn)證處理工程索賠簽署工程驗收證書工程交付使用、保修交付工程8、道路工程部分質(zhì)量控制1）做好質(zhì)量預(yù)控，合理確定質(zhì)量控制點由于市政道路施工時所受影響因素較多，出現(xiàn)問題的頻率也較大，監(jiān)理人員要結(jié)合項目的特點認(rèn)真識圖，查閱相關(guān)資料，預(yù)見性地針對工程可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題制定預(yù)控對策，通過設(shè)置質(zhì)量控制點（見證點和停止點）使之消除于萌芽狀態(tài)。常見的質(zhì)量控制要點如：軟弱路基處理、地下管線預(yù)埋，灰土路基含量、路床及路基壓實度、路基彎沉值、路面混凝土強度、標(biāo)高等；雨污水管平基，管座及安管質(zhì)量、管內(nèi)底高程、抹帶質(zhì)量、各種檢查井砌筑，管道閉水試驗及回填土壓實度等。2）加強事中控制，做好施工過程的質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)理人員的跟蹤和巡視是工程質(zhì)量現(xiàn)場控制的重要環(huán)節(jié)，在市政道路監(jiān)理時要做到“多巡視、抓關(guān)鍵、查細(xì)部、盯重點、多動手”。只有多巡視才能及時掌握工程施工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題，巡視時要抓關(guān)鍵，如預(yù)埋地下管線、地下障礙及軟弱土的處理、路基的壓實度及排水管內(nèi)底高程等。檢查驗收時要重點查細(xì)部如接頭及邊角部位，施工時要對重點部位如含灰量和混凝土澆筑等實施旁站監(jiān)理，做到重點盯防。七、工程造價控制及工程控制費用控制程序圖1、工程造價控制的工作內(nèi)容本工程施工階段的監(jiān)理工作投資控制的主要任務(wù)是：按項目劃分和時間進(jìn)度，對建設(shè)項目投資進(jìn)行合理分配；按工程進(jìn)度計量進(jìn)行支付工程款，嚴(yán)格控制工程變更及變更價款支付；嚴(yán)格以合同條款為依據(jù)及時處理工程索賠；做好投資支出分析，督促承包商堅強成本管理；將工程造價控制在工程概算所確定的，并經(jīng)業(yè)主審核同意的控制目標(biāo)范圍以內(nèi)。2、工程造價控制的措施方法本項目監(jiān)理工作投資控制的主要措施和方法集中在組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同等方面。1）組織措施：=1\*GB3①總監(jiān)理工程師安排主抓投資控制的計量支付監(jiān)理工程師；=2\*GB3②編制施工階段投資控制的工作計劃和工作流程；2）經(jīng)濟(jì)措施：按照項目施工進(jìn)度計劃安排編制項目的資金使用計劃，確定和分解投資控制目標(biāo)；=1\*GB3①采取監(jiān)理工程師和承包商、業(yè)主單位三方聯(lián)合計量的方法進(jìn)行工程量的合理計量，控制工程量；=2\*GB3②嚴(yán)格復(fù)核工程付款單、如實簽發(fā)申請表；=3\*GB3③在施工過程中對項目投資進(jìn)行及時的跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實際支出和計劃目標(biāo)的對比，應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差；=4\*GB3④對施工工程中投資支出做好分析與預(yù)測，定期向業(yè)主提交工程造價統(tǒng)計報表及工程分析造價報告；=5\*GB3⑤根據(jù)工程進(jìn)度，進(jìn)行工程投資分析，必要時提出投資調(diào)整意見，報業(yè)主單位決策。技術(shù)措施：=1\*GB3①對工程設(shè)計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更；=2\*GB3②審核承包商的施工組織計劃，進(jìn)行主要技術(shù)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；=3\*GB3③認(rèn)真研究設(shè)計文件和圖紙，努力尋求通過設(shè)計方案優(yōu)化節(jié)約工程投資的可能性；4）合同措施：=1\*GB3①做好施工記錄，為正確處理可能出現(xiàn)的索賠提供真實、可靠的依據(jù)；=2\*GB3②參與合同的修改和補充工作，并著重考慮其對工程投資產(chǎn)生的影響。堅持工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，才予以計量；=3\*GB3③審核簽發(fā)設(shè)計變更、下達(dá)變更指令，處理合同變更的記量支付事項；=4\*GB3④按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件和合同條款，復(fù)核承包商工程項目的工程總量，作為工程計量的依據(jù)；總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。確定工程變更項目與原項目之間的類似程度和難易程度；確定工程變更項目的工程量；確定工程變更項目的單價或總價；總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用及工期的評估情況與承包商和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；3、工程控制費用控制程序圖合同工程費用控制目標(biāo)協(xié)助業(yè)主編制資金計劃審核分項工程合同支付資金計劃審批預(yù)付款支付審批計量清單審查設(shè)計變更、審簽設(shè)計變更計量支付質(zhì)量檢驗合格、完成計量支付工程完工結(jié)算審核索賠申請、處理索賠工程費用分析與調(diào)整報表、報告八、工程進(jìn)度控制及主要工作程序圖1、進(jìn)度控制的工作內(nèi)容本工程施工階段監(jiān)理工作進(jìn)度控制的是通過合理確定工程進(jìn)度，控制關(guān)鍵路線，提出工程建設(shè)階段進(jìn)度目標(biāo)和重要施工項目控制工期目標(biāo)，保證工程按照預(yù)期工期完工。其主要工作內(nèi)容有以下幾個方面；編制施工階段進(jìn)度控制細(xì)則；審核施工總進(jìn)度計劃及季度和月度綜合計劃；協(xié)助承包方按照要求實施確定的進(jìn)度計劃；監(jiān)督施工進(jìn)度計劃的實施；工程現(xiàn)場直轄市會的組織工作；簽發(fā)工程進(jìn)度款和支付憑證；審批工程延期；向業(yè)主提交進(jìn)度報告；審批工程竣工申請報告并協(xié)助組織竣工驗收；處理工程爭議及索賠；整理工程進(jìn)度資料；進(jìn)行工程移交有關(guān)工作。2、進(jìn)度控制的措施和方法（1）根據(jù)監(jiān)理工作項目總進(jìn)度計劃，編制各季度及重點工程項目的月進(jìn)度計劃，其內(nèi)容包括：計劃完成工程量、工程形象、主要措施，供圖計劃，設(shè)備材料采購供應(yīng)計劃、資金使用計劃等，并以此作為實施控制的依據(jù)。（2)審查批準(zhǔn)承建單位呈報的季、月施工進(jìn)度計劃，重點核查階段施工進(jìn)度計劃與總計劃及監(jiān)理控制性進(jìn)度計劃的符合情況和勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料等主要資源配置的適應(yīng)程序。（3)監(jiān)督、檢查、記錄施工進(jìn)度計劃實施的實際情況，包括施工措施、施工條件、勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入量，生產(chǎn)效率、停工窩等，逐日進(jìn)行統(tǒng)計，及時發(fā)出保證實施進(jìn)度計劃的具體搓死和指令。（4)協(xié)調(diào)處理有關(guān)資金提供、圖紙供應(yīng)、工程采購、交通道路、施工場地等可能影響工程施工進(jìn)度的外部條件和干擾因素，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。（5)按時審查實承建單位呈報的月、旬施工進(jìn)度統(tǒng)計報表，并編制監(jiān)理工程項目月、旬進(jìn)度統(tǒng)計報表上報業(yè)主單位，為進(jìn)度分析提供可靠依據(jù)。（6)分析造成合同工期變動的各種原因，明晰合同雙方責(zé)任，公正處理因工期變動而導(dǎo)致的工期補償或索賠。(7)定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，及時檢查調(diào)整工程進(jìn)行偏離關(guān)鍵路線的程度和造成的原因及對后續(xù)施工項目的影響，針對工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生較大偏差，提出進(jìn)度計劃調(diào)整意見，報請業(yè)主單位批準(zhǔn)，并指導(dǎo)承建單位對實施進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。(8)督促承包單位加強施工管理，進(jìn)行均衡施工，文明施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，防止因出現(xiàn)質(zhì)量、安全、環(huán)保事故而影響工程進(jìn)度。3、工程進(jìn)度控制程序框圖（見下頁）：設(shè)計供圖計劃合同進(jìn)度控制總目資金供應(yīng)計劃協(xié)助業(yè)主編制控制進(jìn)度計劃審批實施總進(jìn)度計劃采購計劃進(jìn)度計劃分析與調(diào)整審批施工措施計劃審核年季月周計劃計劃實施統(tǒng)計報表審核資源配制計劃九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1、安全監(jiān)理的任務(wù)安全是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)的基本條件。安全工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過程。所以，監(jiān)理工程師對工程實施“三控制”時（質(zhì)量、工期、投資）必須對安全實行監(jiān)理。任務(wù)是：貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促承包商安裝建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險性，盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類不安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。2、安全監(jiān)理的內(nèi)容（1）制定安全監(jiān)理程序。安裝工程施工的工藝流程，和不同結(jié)構(gòu)的施工工序制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)程和檢測驗收方法。（2）審查承包商編制的安全技術(shù)措施，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到組織落實、財力、人力準(zhǔn)備充分。（3）審查承包商的安全自檢系統(tǒng)，設(shè)置專職安檢人員，并具備良好的，全面的施工安全知識和職業(yè)道德。3、安全監(jiān)理方法（1）審查進(jìn)入施工現(xiàn)場各承包單位的安全資質(zhì)和證明文件；（2）審核承包單位提交的施工組織設(shè)計中技術(shù)措施；（3）施工現(xiàn)場的安全組織體系人員配備；（4）現(xiàn)場巡視與檢查；1）日常現(xiàn)場巡視，跟蹤監(jiān)理、檢查、監(jiān)督施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作；2）對主要結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵部位的安全狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；3）對每道工序檢查后，做好記錄并給予確認(rèn)；4）擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時；5）使用沒有合格證明的材料或擅自替換，變更工程材料時；6）未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時；十、合同與信息管理1、監(jiān)理信息的收集（1）收集業(yè)主提供的信息1）工程項目架設(shè)前的信息收集：包括計劃任務(wù)書及有關(guān)資料；設(shè)計文件及有關(guān)資料；招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料等。2）施工過程中來自業(yè)主的信息：業(yè)主下達(dá)的指令、有關(guān)本工程的管理辦法：有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等方面的意見和看法；當(dāng)業(yè)主負(fù)責(zé)某些材料供應(yīng)時，需收集提供材料的品種、質(zhì)量、價格、供貨方式等資料。（2）收集承包商提供的信息1）承包商發(fā)生的有關(guān)文件；2）向監(jiān)理單位報送的施工組織設(shè)計、各種計劃、施工方案措施、計量支付申請表、工程項目自檢報告、質(zhì)量問題報告等；3）工程進(jìn)度計劃及統(tǒng)計報表；4）施工現(xiàn)場發(fā)生的各種情況等。（3）建設(shè)項目監(jiān)理的記錄和文件1）各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)每日填寫監(jiān)理日志及各種監(jiān)理報表；2）信息管理員根據(jù)監(jiān)理日志及有關(guān)監(jiān)理報表進(jìn)行整理，每周（或旬）寫出總結(jié)資料報總監(jiān)理工程師，并作為編制“監(jiān)理月報”的依據(jù)；3）監(jiān)理部于每月月底編制“監(jiān)理月報”按要求日期報送業(yè)主及有關(guān)單位。監(jiān)理月報“的內(nèi)容編制見”《監(jiān)理月報》內(nèi)容編制的規(guī)定；4）監(jiān)理部信息管理人員不定期編發(fā)簡報，報道施工現(xiàn)場情況，報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位；5）現(xiàn)場每日的天氣記錄；6）監(jiān)理部對承包商的有關(guān)指示：正式函件、監(jiān)理通知（指令）、有關(guān)批復(fù)及文件、開工令、停工令、復(fù)工令及變更令等；7）工程質(zhì)量記錄、試驗結(jié)果記錄、測量記錄及有關(guān)照片聲相資料等。（4）收集會議信息1）由業(yè)主主持召開的第一次工地會議是十分重要的一次會議，應(yīng)做出詳細(xì)真實的會議記錄；2）定期召開工地例會，由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表，施工單位項目經(jīng)理部及職能人員，監(jiān)理部主要人員參加，必要時可請設(shè)計、地勘單位參加。會議內(nèi)容主要是檢查上次會議決定執(zhí)行情況、工程進(jìn)展情況，存在問題及解決方法，安排下月的工作并做出決定。會后編印會議紀(jì)要分發(fā)各方；3）每周由監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持召開監(jiān)理人員會議，匯報工程監(jiān)理情況，交流信息，總結(jié)上周工作，安排下周工作；4）如因工作急需，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位均可提出召開專題協(xié)調(diào)會議以解決當(dāng)前急需處理的問題，參加人員根據(jù)需要確定，會后編印會以紀(jì)要要分送各方。2、信息傳遞和管理（1）保持文件資料信息傳遞渠道暢通，總監(jiān)理工程師是各種信息的集散中心。自下、自外發(fā)布信息，達(dá)到控制的目的。（2）信息儲存：傳統(tǒng)的文字紙張儲存；計算及軟盤或光盤；膠卷、錄像帶聲相資料。（3）住處傳遞方式：在保留傳統(tǒng)的文件檔案傳遞方式的同時，力求做到業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計等參加互聯(lián)網(wǎng)（注意保密），用計算機(jī)網(wǎng)上傳遞工程信息，達(dá)到高效快速的目的，此外還可利用電訊、傳真等傳遞方式。（4）信息傳遞對象的重點：建設(shè)單位、政府主管部門、施工承包人。一旦出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故，必要按有關(guān)文件精神，在規(guī)定時間內(nèi)向有關(guān)部門報告啟動事故處理程序。（5）工程技術(shù)監(jiān)理資料管理1）監(jiān)理資料管理由總監(jiān)牽頭，監(jiān)理組全體人員分工負(fù)責(zé)，辦公室文秘負(fù)責(zé)歸檔管理。2）監(jiān)理資