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文檔簡介
【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】核算員競聘演講稿6篇[第1篇]核算員競聘演講稿
我,xxx,于2022年六月份畢業(yè)于xxx職業(yè)技術學院會計電算化專業(yè),從05年開始就一直學習會計,期間在北京吉昌代理記賬公司實習。多年的會計專業(yè)學習和實踐,讓我養(yǎng)成了慎重、認真的工作作風。因此在核算崗位,我認為我是稱職的。
競爭是殘酷的,但也是企業(yè)發(fā)展所必須的,沒有競爭機制,就沒有進步的原動力,也沒有那么大的推動力加快企業(yè)的發(fā)展,建立競爭機制是企業(yè)發(fā)展的必由之路。我們核算也是一樣,不在內(nèi)部建立競爭激勵機制,企業(yè)沒有競爭能力,又怎么能闖市場同其他企業(yè)競爭呢?作為一名競聘者,應該直接面對成功與失敗,一旦落聘,就只有加強學習,踏踏實實地從頭做起,用知識武裝自己的頭腦,在工作中提高自己,爭取下次的時機。但如果能夠受聘核算崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去,用行動實踐自己做一名合格核算員的志愿。
核算員是我公司的一個重要組成部分,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,也必將有我自己的工作思路:
首先,要提升業(yè)務素質(zhì),提高業(yè)務水平。努力學習有關核算方面的內(nèi)容,掌握核算員有關的業(yè)務知識,熟悉上級規(guī)定的有關財務制度和財經(jīng)紀律及加油站帳務管理制度,規(guī)范操作,按章辦事。加油站現(xiàn)金、票證的結算工作做到日清月結,及時填報各種報表,正確反映商品流轉情況,做到帳帳相符,帳實相符。
其次,就要加強學習加油站日常管理方面的知識,把安全放在第一位。充分領悟公司文件精神,一如既往的全力支持公司領導和站長的工作。
最后,也是必不可少的一部分,那就是要待人真誠,團結每位同事,與他們一起共同學習共同進步。
無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。更好地為公司事業(yè)的全面發(fā)展盡自己的一份力量。
[第2篇]競聘統(tǒng)計核算員的演講稿
各位領導、各位評委、工友們:
大家好!
懷著無比激動的心情,參加鉆前部的統(tǒng)計核算員的競聘,首先,我要感謝采油廠領導給我們提供了一次展示自我、相互學習的時機。公司實行公平競聘人才上崗,是踐行學習實踐科學放展觀,實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護采油廠領導的英明決策,作為有著十多年會計經(jīng)驗的競聘者,今天我重新挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。公平競爭、挑戰(zhàn)自我,在這里我衷心祝愿今天參加競聘的所有同仁都能取得優(yōu)異的成績。
參加今天的公開競聘,我認為我有以下優(yōu)勢。
第一,具有扎實的業(yè)務根底,九三年高中畢業(yè)后就在長官廟鄉(xiāng)財政所工作,經(jīng)過短期培訓就擔任財務會計,一開始就不斷的自我學習會計業(yè)務知識,九四年參加了縣財政局舉辦地中華會計函授班學習,經(jīng)過自己不懈的努力,在畢業(yè)后輕松的拿到了中華會計函授學校的??飘厴I(yè)證書,以及會計證書,十年來先后自學了,酷貓寫作我推薦:
加油站經(jīng)理競聘報告
競聘加油站后備經(jīng)理
加油站站長競聘書
加油站經(jīng)理競聘演講稿范文
[第5篇]核算員競聘上崗演講稿
各位領導:
大家好!
我來自h加油站,我叫d,畢業(yè)于sh高級技工學校。我的家鄉(xiāng)是靈山縣n鎮(zhèn),今天我懷著無比激動的心情來參加加油站核算員的競聘,首先,我要感謝中油領導給我們提供了一次展示自我相互學習的時機。公司實行公平競聘人才上崗,是踐行學習實踐科學發(fā)展觀,實行人性化管理的具體舉措。我衷心擁護中油領導的英明決策,同時我有勇氣擔當重任。有信心把今后的工作做得更好。
如果競聘成功,我將在工作中打算:
1、加強學習,進一步牢固有關自身崗位的知識。積極組織開展會計業(yè)務學習,同時嚴格遵守核算員崗位職責,加強內(nèi)控管理,提高核算員的工作質(zhì)量。
2、敦促好當班員工,加強對加油款現(xiàn)金的管理,嚴禁加油員身上有超額的現(xiàn)金,每天及時將現(xiàn)金上銀行并登記好相關臺賬。
3、積極配合中油領導開展工作,作為加油站核算員,嚴格管理,忠于職守。搞好本職工作的同時,我將配合加油站經(jīng)理開展日常工作,要認真落實加油站的各項工作要求。保質(zhì)保量的完成上級下達的各項工作任務。協(xié)助領導加強管理。搞好團結,凝聚人心和士氣,把加油站的銷量提高。
4、加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利能力。作為核算員,我將嚴格遵循經(jīng)濟核算原則,加強數(shù)字的準確化、科學化,杜絕不合理的開支費用和虛假浪費現(xiàn)象。開源節(jié)流,把節(jié)能降耗做到實處。同時,嚴格落實各項核算要求,認真編制、匯總各類報表,確保準確無誤。
如果競聘成功,我將認真履行核算員職責,切實擔負好自己肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。如果不能競聘成功,我也將一如既往的努力工作。為我中油的明天盡心盡力,無怨無悔。
在這里我衷心祝愿今天參加競聘的所有同仁都能取得優(yōu)異的成績,謝謝!
[第6篇]生產(chǎn)核算員競聘的演講稿
生產(chǎn)核算員競聘的演講稿
公司各位領導、同事們:你們好!本人不才,抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始1986年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經(jīng)風雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微
公司各位領導、同事們:
你們好!本人不才,抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。
富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領導的卓越的才智和科學的管理是分不開的。起始1986年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經(jīng)風雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的奉獻。
在我的記憶中,生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來說,我應該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務相關人員的指導和幫助,我的核算工作基本上是能夠到達財務成本核算的要求。
另外在此期間我曾擔任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個過程,以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質(zhì)的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的`根底。
生產(chǎn)核算工作在整個生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)視、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產(chǎn)過程,使整個生產(chǎn)做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務預測管理,提供重要依據(jù)。
我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準確地記錄著每一項生產(chǎn)數(shù)據(jù),并仔細地核實生產(chǎn)中相關的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。
本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,“能者上,平者讓,庸者下”。這是一個
成功企業(yè)最好的舉措。
歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產(chǎn)加工模式,那就是季節(jié)性強,生產(chǎn)周期短?;旧险麄€生產(chǎn)周期只有6個月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時還臨時從其它部門抽調(diào)人員參與管理。沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產(chǎn),輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為根底管理人員業(yè)務不熟練,個人文化素質(zhì)低,造成了許多根底數(shù)據(jù)上報的不及時,不準確,不完整。這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關部門的溝通,對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高,就必須有一個完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。
在此我建議,首先在生產(chǎn)周期的前期,做好產(chǎn)前準備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學有效的生產(chǎn)流程,設定各崗考核細則,并投入人力開展監(jiān)視、考核,即“6s”管理。產(chǎn)前對各崗開展業(yè)務培訓、安全教育、公司有關制度、規(guī)定的學習等。在一些重要的環(huán)節(jié),加強管理。細化生產(chǎn)流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準確。關鍵是在生產(chǎn)結束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實根底的骨干人員,防止人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽略的一點。
本人如果竟崗成功,有幸為公
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