行政后勤工作總結(jié)范文2022年

第11頁(yè)共11頁(yè)行政后勤工?作總結(jié)范文?2021年?1.根據(jù)?部門人員的?實(shí)際需要，?有針對(duì)性、?合理地進(jìn)行?招聘，以配?備各崗位，?逐漸完善招?聘、入職、?考核各項(xiàng)程?序。2.?規(guī)范了各部?門的人員檔?案并建立電?子檔案，嚴(yán)?格___全?體員工檔案?，對(duì)資料不?齊全的一律?補(bǔ)齊，建立?了完善的人?員信息系統(tǒng)?。3.有?步驟的完善?培訓(xùn)管理機(jī)?制，有計(jì)劃?的外派員工?學(xué)習(xí)并安排?內(nèi)部中層以?上的領(lǐng)導(dǎo)培?訓(xùn)員工，加?強(qiáng)員工的業(yè)?務(wù)能力以及?員工的職業(yè)?素質(zhì)培養(yǎng)，?同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)?部的培訓(xùn)管?理工作。?4.在保障?依法執(zhí)業(yè)和?醫(yī)護(hù)人員繼?續(xù)教育方面?，___年?___月一?個(gè)月內(nèi)共辦?理繼續(xù)教育?人員___?人，醫(yī)師變?更人員__?_人，醫(yī)師?首次注冊(cè)_?__人，護(hù)?士變更__?_人，辦理?護(hù)士延續(xù)注?冊(cè)___人?，辦理護(hù)師?報(bào)名___?人，為醫(yī)院?醫(yī)護(hù)人員依?法執(zhí)業(yè)帶來?便利，有效?杜絕非法執(zhí)?業(yè)現(xiàn)象的出?現(xiàn)。二、?行政工作方?面⒈加強(qiáng)?文檔信息管?理工作及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)來?電來文，并?有效的收集?上級(jí)各項(xiàng)學(xué)?術(shù)交流會(huì)議?與培訓(xùn)信息?，讓醫(yī)務(wù)人?員從根本上?走出去，開?闊了視野，?學(xué)習(xí)了外界?先進(jìn)的理念?與知識(shí)，為?醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?代化管理打?下了基礎(chǔ);?完善人事檔?案信息，辦?理好醫(yī)護(hù)人?員變更注冊(cè)?信息，嚴(yán)格?管理證照保?管工作。?⒉和相關(guān)職?能機(jī)關(guān)做好?溝通工作，?以使醫(yī)院對(duì)?外工作更為?通暢，做好?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接?待工作。?⒊對(duì)內(nèi)做好?辦公用品的?采購(gòu)，嚴(yán)格?___各部?門的辦公用?品的使用狀?況，并做好?物品領(lǐng)用登?記，以節(jié)約?降低成本為?第一原則，?合理地采購(gòu)?辦公用品。?三、醫(yī)院?管理運(yùn)作方?面⒈順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)展?，依照上級(jí)?要求，制定?相應(yīng)的管理?制度。完善?本院現(xiàn)有制?度，使各項(xiàng)?工作有法可?依，有章可?尋。在日常?工作中，及?時(shí)和院內(nèi)各?個(gè)部門、科?室密切溝通?、聯(lián)系，適?時(shí)對(duì)各部門?的工作進(jìn)行?協(xié)調(diào)。⒉?逐步完善醫(yī)?院監(jiān)督機(jī)制?。有一句話?說得好:員?工不會(huì)做你?要求做的事?情，只會(huì)做?你監(jiān)督要做?的事情?；?于這個(gè)原因?，本年度加?強(qiáng)了對(duì)員工?的監(jiān)督管理?力度。⒊?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)”，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?醫(yī)院新形象?。⒋充分?引導(dǎo)員工勇?于承擔(dān)責(zé)任?。以前醫(yī)院?各職能部門?職責(zé)不清，?現(xiàn)逐步理清?各部門工作?職責(zé)，并要?求各人主動(dòng)?承擔(dān)責(zé)任。?四、后勤?保障方面?1、建立停?車場(chǎng)收費(fèi)系?統(tǒng)，加強(qiáng)了?停車場(chǎng)的管?理，在收費(fèi)?上嚴(yán)格把關(guān)?，一天均收?入在___?以上，為醫(yī)?院增加年收?入約___?萬元左右。?2、引進(jìn)?了“鮮活直?飲水”:醫(yī)?院往年一年?用水費(fèi)用約?在___萬?元以上，而?引進(jìn)了“鮮?活直飲水”?一年水費(fèi)合?計(jì)約___?元左右，為?醫(yī)院節(jié)約了?資源，節(jié)省?了開支和人?力，為患者?和職工也帶?來了極大的?便利，并迎?合了市場(chǎng)環(huán)?保需求。?3、對(duì)于后?勤維修方面?仍存在不足?，___年?將繼續(xù)改革?，完善后勤?各項(xiàng)保障工?作。在后勤?人員管理上?加強(qiáng)管理與?培訓(xùn)，增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)，?改善工作方?式提高工作?效率，保障?醫(yī)院正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。4、?用車管理上?:___年?完善用車制?度，對(duì)商務(wù)?用車程序進(jìn)?行了規(guī)范，?并限制公務(wù)?用車方式，?提暢綠色出?行，鼓勵(lì)公?交出行，保?障了正常用?車程序;在?救護(hù)車管理?方面，更加?加大了管理?力度，司機(jī)?___小時(shí)?隨時(shí)隨地待?命，保障了?醫(yī)療用車需?求。作為?行政后勤部?負(fù)責(zé)人，我?充分認(rèn)識(shí)到?自己既是一?個(gè)管理者，?更是一個(gè)執(zhí)?行者。要想?帶好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)，以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下，?大家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)工?作，使醫(yī)院?各項(xiàng)工作正?常進(jìn)行。新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?、新的機(jī)遇?、新的挑戰(zhàn)?，我們決心?再接再厲，?迎接新的挑?戰(zhàn)。行政?后勤工作總?結(jié)范文__?_(二)?本人___?年在___?分公司綜合?管理部擔(dān)任?行政后勤崗?的工作，一?年來，根據(jù)?總公司行政?管理的相關(guān)?政策精神，?結(jié)合分公司?的實(shí)際，我?積極、認(rèn)真?地完成了本?職崗位的各?項(xiàng)工作，現(xiàn)?對(duì)___年?的整體工作?總結(jié)如下:?一、行政?后勤(一?)職場(chǎng)管理?方面1、?指導(dǎo)___?、___等?___家下?屬三、四級(jí)?機(jī)構(gòu)更換新?職場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備工?作;根據(jù)實(shí)?際工作需要?，向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾臃?公司本部財(cái)?務(wù)單證房、?良慶、江南?的辦公職場(chǎng)?面積。2?、及時(shí)與機(jī)?構(gòu)對(duì)裝修問?題進(jìn)行溝通?，并審核_?__、__?_等___?家機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算。?3、__?_、___?等五家機(jī)構(gòu)?制作廣告牌?、指路牌費(fèi)?用的審核工?作。4、?配合總公司?建立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息系?統(tǒng)，每月按?時(shí)上報(bào)《_?__職場(chǎng)管?理信息統(tǒng)計(jì)?表》，將全?區(qū)(租賃職?場(chǎng))房屋租?賃合同，(?自有產(chǎn)權(quán)物?業(yè))房屋產(chǎn)?權(quán)證、購(gòu)房?合同、土地?證等資料掃?描件上傳至?FTP。?5、分公司?本部職場(chǎng)情?況:根據(jù)各?部門職能的?調(diào)整，人員?的調(diào)配，對(duì)?部分辦公室?進(jìn)行調(diào)整并?重新布局，?合理利用空?間;___?學(xué)習(xí)消防知?識(shí)，提高員?工的安全防?火意識(shí);更?換職場(chǎng)窗簾?、租賃綠色?植物，美化?辦公環(huán)境;?職場(chǎng)的安全?保衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方面?的管理。?(二)會(huì)務(wù)?接待方面?1、完成了?第___屆?職工運(yùn)動(dòng)會(huì)?、___年?中期工作會(huì)?議、《新保?險(xiǎn)法》培訓(xùn)?會(huì)、兩核財(cái)?務(wù)專題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)營(yíng)分?析會(huì)等大中?小型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、食?宿安排等會(huì)?務(wù)后勤及接?待工作__?_余次。?2、與各星?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒?店建立了良?好的合作關(guān)?系，并簽訂?了消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為公?司員工差旅?住宿提供了?便利和保障?。(三)?行政費(fèi)用預(yù)?算和開支管?理1、在?___年行?政費(fèi)用支出?過程中，本?著費(fèi)用從緊?、實(shí)際工作?需要等原則?，嚴(yán)格把控?___年分?公司本部和?各機(jī)構(gòu)的行?政費(fèi)用支出?，尤其嚴(yán)格?把控固定成?本投入，通?過以需申購(gòu)?、調(diào)配利用?閑臵設(shè)備等?措施節(jié)約費(fèi)?用開支。?2、根據(jù)總?公司預(yù)算編?制的各項(xiàng)要?求，結(jié)合分?公司___?年的實(shí)際及?的發(fā)展規(guī)劃?，及時(shí)完成?了職場(chǎng)費(fèi)用?、固定資產(chǎn)?支出等預(yù)算?的編制工作?。(四)?通訊方面?1、及時(shí)完?成了全年各?部門提出的?新裝電話、?移機(jī)、電話?故障處理、?電話維修等?工作。2?、與移動(dòng)公?司交涉，追?回移動(dòng)公司?在___年?雙重收取集?團(tuán)彩鈴費(fèi)用?___多元?，將這筆費(fèi)?用及時(shí)返還?員工個(gè)人手?機(jī);與電信?公司交涉，?追回電信公?司在___?年至___?年未按合約?履行違規(guī)收?取的通訊費(fèi)?用___元?。(六)?證照方面?在相關(guān)主管?部門規(guī)定的?年檢時(shí)間內(nèi)?，按時(shí)完成?了分公司本?部___年?度《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《_?__機(jī)構(gòu)代?碼證》、《?房屋租賃許?可證》等證?照的年檢工?作，保證了?公司經(jīng)營(yíng)的?合法性。?(七)其它?后勤工作?1、根據(jù)各?部門及同城?門店的需求?，及時(shí)供應(yīng)?辦公耗材、?五金耗材、?清潔用品，?并適量進(jìn)行?管控，每月?或季度定期?結(jié)算，保障?各部門及同?城門店辦公?設(shè)備的正常?運(yùn)作。2?、審核分公?司本部物業(yè)?管理、水電?、停車等費(fèi)?用，按時(shí)辦?理費(fèi)用結(jié)算?，及時(shí)與物?業(yè)管理公司?溝通，處理?各項(xiàng)物業(yè)管?理問題。?3、每月按?時(shí)上報(bào)電話?、耗材、招?待等各類行?政費(fèi)用公示?表。二、?物資管控?1、完成了?本部固定資?產(chǎn)和低值易?耗品包括申?購(gòu)、購(gòu)臵、?入庫(kù)登記、?調(diào)撥、維修?、報(bào)廢、盤?點(diǎn)等日常管?理工作。?2、根據(jù)各?機(jī)構(gòu)提出的?申請(qǐng)及時(shí)審?核配臵及實(shí)?際需要，并?在分公司審?批完畢后跟?蹤、落實(shí)和?反饋總公司?批復(fù)結(jié)果;?按程序辦理?分公司與分?公司、分公?司與各機(jī)構(gòu)?、各機(jī)構(gòu)之?間的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根據(jù)總?公司對(duì)門店?閑臵資產(chǎn)的?處理意見，?以內(nèi)部調(diào)配?為主要原則?，根據(jù)各部?門及機(jī)構(gòu)實(shí)?際需求，合?理調(diào)配處臵?閑臵資產(chǎn)。?4、每月?按時(shí)上報(bào)《?固定資產(chǎn)月?報(bào)表》。?三、存在的?問題1、?對(duì)機(jī)構(gòu)行政?管理工作的?管控力度不?夠，部分機(jī)?構(gòu)對(duì)總分公?司要求上報(bào)?材料、物資?管控等工作?執(zhí)行力有待?加強(qiáng)。2?、審核職場(chǎng)?裝修方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)不足?。3、由?于崗位的性?質(zhì)，工作面?廣、雜、瑣?碎，導(dǎo)致部?分工作邂逅?，未能及時(shí)?辦理。四?、工作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?與總公司各?相關(guān)崗位的?聯(lián)系，力爭(zhēng)?得到總公司?更多的指導(dǎo)?和支持，更?有利于本部?和機(jī)構(gòu)的工?作。加強(qiáng)與?機(jī)構(gòu)的交流?和管控，更?有力地執(zhí)行?總分公司的?相關(guān)制度，?更好地為機(jī)?構(gòu)服務(wù)。?2、加強(qiáng)自?身職場(chǎng)裝修?方面知識(shí)的?學(xué)習(xí)，吸取?更多他人的?經(jīng)驗(yàn)，提高?工作效率。?3、重點(diǎn)?處理門店閑?臵資產(chǎn)，根?據(jù)內(nèi)部需求?，合理安排?及時(shí)辦理相?關(guān)調(diào)撥手續(xù)?。4、聯(lián)?合信息崗與?電信公司在?通話、網(wǎng)絡(luò)?資費(fèi)問題上?進(jìn)行協(xié)商，?爭(zhēng)取更優(yōu)惠?的政策。?行政后勤工?作總結(jié)范文?___(三?)在__?_年這段的?工作中，在?領(lǐng)導(dǎo)的悉心?關(guān)懷下，在?同事們的幫?助和積極配?合下，在與?各位合作共?事過程中，?通過自身的?努力，各方?面都取得了?一定的進(jìn)步?，學(xué)習(xí)到很?多新的知識(shí)?，積累了很?多經(jīng)驗(yàn)，使?自己對(duì)行政?后勤這個(gè)崗?位更加清晰?、更加明確?，較好地完?成了自己的?本職工作。?但我也認(rèn)?識(shí)到，要想?把工作搞得?更好，時(shí)時(shí)?處于主動(dòng)地?位，還必須?擺正自己的?位置，不斷?地加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷地提?高自己的綜?合素質(zhì)，為?更好地做好?今后的工作?而努力?，F(xiàn)?將工作情況?作簡(jiǎn)要總結(jié)?。一、不?斷了解公司?各部結(jié)構(gòu)，?進(jìn)一步提高?后勤支持?兩個(gè)月來，?我始終把熟?悉公司放在?重要位置，?努力在日常?工作中了解?各部門的需?求狀況，盡?可能的為各?部提供完善?的后勤支持?。二、盡?心盡力地完?成了自己的?工作1.?車輛及司機(jī)?的日常管理?，保證各部?門公務(wù)用車?支持。從?接手車輛及?司機(jī)管理日?常工作以來?，按各部門?用車需求狀?況，在保證?公務(wù)車輛正?常使用的情?況下合理分?配車輛，為?各部門公務(wù)?用車提供后?勤支持，并?對(duì)司機(jī)進(jìn)行?日常管理。?2.公司?手機(jī)業(yè)務(wù)的?辦理。根?據(jù)市場(chǎng)變化?，在經(jīng)理的?協(xié)助下，及?時(shí)辦理新套?餐。3.?對(duì)保安員的?管理。通?過加強(qiáng)保安?員的安全意?識(shí)和服務(wù)意?識(shí)，提高了?保安員的整?體素質(zhì)。?4.對(duì)保潔?員的管理。?隨時(shí)檢查?各部清潔狀?況，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題并解?決，保持辦?公環(huán)境的清?靜、整潔。?5.解決?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?臨時(shí)工作。?及時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分?配的工作，?對(duì)不能立即?完成的工作?重點(diǎn)跟蹤。?三、在日?常工作中與?其他部門建?立良好的合?作關(guān)系通?過日常工作?接觸，發(fā)揮?自身溝通長(zhǎng)?處，先建立?良好的合作?關(guān)系，并取?得各部門的?初步信任，?了解各部需?求狀況，再?為其提供有?效的后勤支?持。雖然?在近兩個(gè)月?的工作中取?得了一定的?成績(jī)，但還?存在一定的?問題和不足?:一是工?作當(dāng)中主動(dòng)?向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?請(qǐng)示的多，?為領(lǐng)導(dǎo)出注?意想辦法的?少。二有?些情況了解?得不夠細(xì)，?不夠?qū)?，?夠多，掌握?材料不夠充?分，使工作?被動(dòng)。三?是處理一些?工作關(guān)系時(shí)?還不能得心?應(yīng)手。①?溝通方法還?不夠科學(xué)，?跟蹤問題的?力度不夠;?②公司有?關(guān)部門的配?合程度還不?夠，時(shí)常被?拖遲時(shí)間;?③我在對(duì)?___方面?的應(yīng)急能力?不足;在?今后的工作?中，要進(jìn)一?步增強(qiáng)責(zé)任?感和使命感?，切實(shí)加強(qiáng)?自身建設(shè)，?努力提高自?身素質(zhì)，更?好地適應(yīng)工?作需要。?行政后勤工?作總結(jié)范文?___(四?)___?年，公司行?政后勤部門?在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?下緊緊圍繞?“用心做事?，追求卓越?”的企業(yè)文?化理念，對(duì)?內(nèi)完成完善?管理運(yùn)行，?對(duì)外提升服?務(wù)質(zhì)量，通?過抓轉(zhuǎn)變、?促服務(wù)，抓?管理、促效?益，推進(jìn)后?勤管理水平?與服務(wù)質(zhì)量?的不斷提高?。一、工?作主要表現(xiàn)?1、狠抓?觀念轉(zhuǎn)變，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。___?煤化成立已?兩年有余，?在大集團(tuán)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?焦煤公司的?精心指導(dǎo)下?，___公?司后勤干部?職工進(jìn)一步?解放思想、?轉(zhuǎn)變觀念、?提高意識(shí)，?熱愛大集團(tuán)?，服務(wù)三產(chǎn)?項(xiàng)目，工作?作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)?變，用心做?事、追求卓?越的良好風(fēng)?氣已經(jīng)形成?。我們把職?責(zé)定位為“?服務(wù)”，以?服務(wù)為宗旨?，謀劃和開?展好各項(xiàng)工?作。我們抓?住管理根本?，明確創(chuàng)新?方向，堅(jiān)持?務(wù)實(shí)作風(fēng)，?變被動(dòng)服務(wù)?為主動(dòng)服務(wù)?，不斷提高?服務(wù)能力和?水平。2?、餐廳努力?克服困難，?提高員工就?餐滿意度。?餐廳工作一?直是后勤中?難點(diǎn)之一，?尤其是__?_年來，物?價(jià)上漲迅猛?，給餐廳的?經(jīng)營(yíng)造成了?很大的困難?。員工餐廳?針對(duì)物價(jià)居?高不下的實(shí)?際情況，采?取挖潛降耗?，統(tǒng)一采購(gòu)?等措施，保?證了飯菜在?份量和質(zhì)量?的穩(wěn)定，克?服了物價(jià)上?漲帶來的諸?多困難。餐?廳還多渠道?收集員工對(duì)?于就餐滿意?度的信息，?根據(jù)員工滿?意情況適時(shí)?調(diào)整菜品，?盡可能確保?餐品符合大?多數(shù)員工的?口味。同時(shí)?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫?徹《食品安?全法》，加?強(qiáng)內(nèi)部管理?，辦理上崗?證、健康證?，完善衛(wèi)生?制度、操作?制度，加強(qiáng)?餐具的消毒?和食堂的衛(wèi)?生，確保員?工飲食衛(wèi)生?安全。3?、加強(qiáng)安全?檢查，及時(shí)?消除安全隱?患。“安全?是員工公寓?的重中之重?”，員工公?寓在工作中?始終把安全?放在第一位?，每天在公?寓樓內(nèi)巡視?，嚴(yán)查員工?使用大功率?電器、出門?不關(guān)停用電?器等行為;?同時(shí)加強(qiáng)出?入宿舍的安?全管理工作?，對(duì)來訪人?員進(jìn)行登記?，每晚__?_時(shí)查房，?對(duì)留宿人員?進(jìn)行登記，?保證了公寓?的運(yùn)行安全?。平時(shí)管理?人員進(jìn)入宿?舍和員工談?心、交流，?隨時(shí)隨地掌?握員工思想?動(dòng)態(tài)（范本?），及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題并予?以解決。?4.做好日?常環(huán)境保潔?、優(yōu)化員工?工作生活環(huán)?境。今年，?后勤部門多?次對(duì)公司后?廣場(chǎng)的裸露?地面進(jìn)行平?整，目前后?廣場(chǎng)的地面?硬化工程正?在穩(wěn)步實(shí)施?當(dāng)中。平日?，物業(yè)中心?做好公司大?院的日常清?潔及綠化工?作，加強(qiáng)綠?化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)?格控制病蟲?害的滋生，?粉砌道路路?邊石、修補(bǔ)?花崗巖磚等?零星土建工?作___余?處，清除花?池及死角雜?物，及時(shí)對(duì)?枯死的樹木?進(jìn)行移裁、?補(bǔ)種，在本?年的省市級(jí)?衛(wèi)生先進(jìn)單?位復(fù)查工作?中得到了相?關(guān)部門的好?評(píng)。物業(yè)中?心服務(wù)熱情?周到，建立?巡視機(jī)制和?___小時(shí)?值班制度，?保質(zhì)保量完?成各種維修?及改造工作?。維修路燈?、花燈__?_余盞;更?換損壞的路?燈地埋電纜?___米。?二、存在?的問題后?勤部門在_?__年工作?中基本已完?成了后勤保?障的任務(wù)，?履行了相應(yīng)?職能，通過?努力部分內(nèi)?部管理工作?得到加強(qiáng)和?提升，但工?作中暴露出?的問題和不?足仍不可忽?視，也需要?今后工作中?進(jìn)一步加以?完善和改進(jìn)?。1、工?作落實(shí)不徹?底，導(dǎo)致工?作出現(xiàn)紕漏?。表現(xiàn)在工?作上