畢業(yè)作業(yè)：工作總結(jié)

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畢業(yè)作業(yè)

題目：工作總結(jié)

學習中心：開放訓練學院

專業(yè)及層次：行政管理專科

入學時間：2021春

學號：2042101403205

姓名：

指導老師：

工作總結(jié)

光陰似箭，歲首年終，2021年1月來到武漢鑫雅城建筑有限公司工程部從事施工管理工作一年有余，雖然工作中取得了肯定的成果，但同時也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化，才能更好的迎接新的挑戰(zhàn)和機遇，回顧這兩來的工作生活，現(xiàn)將我的工作狀況作總結(jié)如下：

一、工作概況

武漢鑫雅城建筑有限公司：勞務分包，市政工程，建筑工程，辦公自動華，安防工程，廣告工程等。鑫雅城公司的經(jīng)營理念是：建設精品，和諧奉進，同創(chuàng)共贏，我在公司工作兩年多時間里，分管施工平安，在主管的領導下，克服困難，排解平安隱患，順當?shù)耐瓿闪烁黜検┕と蝿铡?/p>

二、工作成果

1.學習理論，提高政治思想覺悟

我仔細學習習近平新時代中國特色社會主義思想，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟,堅決抱負信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為旅客服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風，完成各項工作任務。

2.學習行政管理專業(yè)學問，提高業(yè)務工作效率

我是一個喜愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特殊在當今進展快速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。2021年1月份我報名參與了國家開放高校行政管理專業(yè)的學習。我在學習中可以通過登錄平臺隨時點播和下載網(wǎng)上教學資源，利用網(wǎng)上直播等網(wǎng)絡交互手段，與同學、老師進行學習溝通，也可以到教學點參與集中面授學習或參與小組學習。我在這門專業(yè)學科中把握了更多的行政管理學問，并將這些學問運用于工作實踐中，提高了工作效率。我將行政管理專業(yè)學問與機場的國家方針政策和業(yè)務工作學問結(jié)合到一起，融會貫穿，將良好的管理學問運用到實際工作中，增加了履行崗位職責的力量和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作力量。

3.學習行業(yè)專業(yè)學問，追求創(chuàng)新

（1）指導思想、原則和目標

公司的改革創(chuàng)新工程是在現(xiàn)有工作基礎上，進一步創(chuàng)新管理、經(jīng)營和運行模式，提高公司的人均產(chǎn)值達到公司各項工作全面提升的工程。在技術領域開展創(chuàng)新工作，是公司的改革創(chuàng)新工程開展實施的基礎。采納新技術、新設備、新工藝和新技術管理理念提高公司的勞動生產(chǎn)率，降低公司生產(chǎn)的人力成本，達到增產(chǎn)增效的目的。在通過技術創(chuàng)新提高生產(chǎn)力要堅持，投資小、效益高的原則，要滿意生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行的原則。需要對每一項的技術創(chuàng)新工作把好關，避開造成公司資源的鋪張。要在現(xiàn)有裝置基礎上進行優(yōu)化，實現(xiàn)降低人力資源成本的目標。

（2）主要任務

對行業(yè)深化了解后，多方學習，以解決施工生產(chǎn)中存在的實際問題為工作要點，在滿意生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運行的前提下，通過技術創(chuàng)新和改造，降低裝置系統(tǒng)對人力資源的需求量。通過對裝置的和技術管理特點的分析，主要從新技術設備的運用，工藝革新等方面全面提高勞動生產(chǎn)率。

（3）創(chuàng)新成果

在不斷的創(chuàng)新和失敗中，團隊的支持下，現(xiàn)已研發(fā)一臺自創(chuàng)設備，解決了人力成本過高的問題，提高勞動生產(chǎn)率，降低人力資源的消耗相關專利已經(jīng)在申請當中。

三、存在問題及不足

1.學習缺乏深化性

理論水平和業(yè)務水平還有待提高，在推動工作中存在閱歷不足問題。

2.工作缺乏深化討論和細致

不能樂觀全面把握相關工作規(guī)定、內(nèi)容、方法等，工作中時而消失盲目和被動。

3.排查問題的方法有限，規(guī)避風險意識要加強。

上述不足地方雖然有肯定客觀因素，但主要還是受主觀因素影響，總結(jié)起來主要是實踐閱歷缺乏，業(yè)務素養(yǎng)有待提高，領導和駕馭力還不強。

四．措施及方法

1.與建設單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制施工進度方案進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理工序支配提出看法，要求其合理調(diào)整，使進度方案滿意實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程準時報業(yè)主進行確認。

2.重視對進場材料、構(gòu)配件檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準時報監(jiān)理部進行進場材料外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格材料，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷梁換柱”現(xiàn)象發(fā)生。

3.多參與學習培訓，提高理論學問，多參與同行溝通，提升閱歷和教訓。

三、工作感受

“冰凍三尺非一日之寒”，在以后工作中我要不斷學習業(yè)務學問，通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己各項業(yè)務技能。學無止境，時代進展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種學問，并用于指導實踐。在今后工作中把自己工作制造性做好做扎實。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關鍵時期，這一時期應當從管理上下工夫，企業(yè)管理好壞，會打算企業(yè)轉(zhuǎn)型成敗。首先，要加強思想觀念轉(zhuǎn)變，加高校習力度，特殊是企業(yè)核心人員要轉(zhuǎn)變觀念