小停機管理辦法課件

廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理部2014.1《小停機管理辦法》關(guān)鍵程序與節(jié)點范圍職責(zé)術(shù)語和定義二三一四一、范圍本標準規(guī)定了正常生產(chǎn)過程中由于簡單原因?qū)е碌脑O(shè)備短暫停機，通過收集和分析數(shù)據(jù)、制定措施、改善短暫停機狀況的業(yè)務(wù)流程和管理要求。本標準適用于卷煙廠卷接包車間設(shè)備短暫停機的生產(chǎn)管理工作。二、術(shù)語和定義3、工藝問題因產(chǎn)品工藝要求與生產(chǎn)條件（如設(shè)備、材料、環(huán)境等因素）不匹配而造成設(shè)備出現(xiàn)短暫停機，如材料規(guī)格不對、設(shè)備參數(shù)不匹配等。4、操作問題操作人員未按照作業(yè)標準操作，導(dǎo)致的設(shè)備出現(xiàn)短暫停機，如部件清潔保養(yǎng)不到位，誤判而打開前防護罩、打開出口防護罩等。5、部件失效因設(shè)備零部件磨損、失效導(dǎo)致設(shè)備短時間內(nèi)無法工作所產(chǎn)生的短暫停機，如傳感器故障、出口盤扭矩調(diào)節(jié)器故障、探測器失效等。三、職責(zé)生產(chǎn)管理部（1）是小停機管理的職能歸口管理部門。（2）負責(zé)本管理辦法的制定與修訂，指導(dǎo)并評價各卷煙廠管理執(zhí)行情況?；ㄔO(shè)備科

（1）是小停機管理的職能歸口管理科室。（2）負責(zé)本管理辦法的組織實施，定期對車間進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

設(shè)備使用部門（1）是設(shè)備小停機管理主體執(zhí)行部門。（2）負責(zé)設(shè)備小停機管理實施、改進和總結(jié)工作。四、關(guān)鍵程序與節(jié)點5.1小停機原因分類：工藝問題、操作問題、部件失效5.2數(shù)據(jù)收集5.2.1人工收集5.2.1.2設(shè)備使用部門收集小停機數(shù)據(jù)，填寫【小停機數(shù)據(jù)收集管理表】5.2.2系統(tǒng)采集5.2.2.1具有自動采集停機數(shù)據(jù)功能的設(shè)備全面開展小停機管理。5.2.2.2設(shè)備使用部門每周進行小停機數(shù)據(jù)管理。四、關(guān)鍵程序與節(jié)點四、關(guān)鍵程序與節(jié)點5WHY問題一:為什么下游4350機停機？

答案一:因為安全檢測報警停機。問題二:為什么安全檢查測報警？

答案二:因為撞煙觸發(fā)安全檢測。問題三:為什么撞煙觸發(fā)安全檢測？

答案三:因為CT十包推煙板撞煙導(dǎo)致。問題四:為什么CT十包推煙板會導(dǎo)致撞煙？

答案四:因為CT十包推煙板傳動齒輪磨損虛位。。。。四、關(guān)鍵程序與節(jié)點5.5效果驗證5.5.1設(shè)備使用部門改進措施實施后，進行機臺小停機數(shù)據(jù)同周期（與改善前統(tǒng)計周期相比）收集統(tǒng)計。5.5.2設(shè)備員根據(jù)設(shè)備小停機改善前后情況，填寫【小停機效果對比表】,經(jīng)部門負