蘋果Apple公司品牌調(diào)研課件

蘋果品牌調(diào)查蘋果品牌調(diào)查1“蘋果”創(chuàng)始人—斯蒂夫·喬布斯

——信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者?！疤O果”創(chuàng)始人—斯蒂夫·喬布斯

——信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。2喬布斯。這位被譽(yù)為商界藝術(shù)家的CEO，以其追求完美主義的設(shè)計(jì)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的獨(dú)到見解，將蘋果產(chǎn)品從單純的高科技產(chǎn)品升華為某種文化的象征。一個(gè)被咬掉一口的蘋果。而這個(gè)被咬掉了一口的蘋果，也象征著蘋果公司的企業(yè)文化與設(shè)計(jì)理念：偏執(zhí)、創(chuàng)新、注重智慧、朝氣、富于生命力。

喬布斯。這位被譽(yù)為商界藝術(shù)家的CEO，以其追求完美主義的設(shè)計(jì)3國(guó)家：美國(guó)

創(chuàng)建年代：1976年

產(chǎn)品類別：Mac、iPod+iTunes、AppleTV、iPhone

創(chuàng)始人：斯蒂夫·喬布斯和斯蒂夫·沃茲尼亞克

公司總部：美國(guó)加利福尼亞州

1971年，16歲的斯蒂夫·喬布斯和21歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克經(jīng)朋友介紹而結(jié)識(shí)。1976年，他們另一位朋友，羅·韋恩也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。

1977年蘋果正式注冊(cè)成為公司，并啟用了沿用至今的新蘋果標(biāo)志。蘋果的AppleII于1970年代助長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的AppleII、Macintosh電腦、iPod數(shù)位音樂播放器和iTunes音樂商店，它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。企業(yè)文化國(guó)家：美國(guó)

企業(yè)文化4企業(yè)理念ThinkDifferent是蘋果電腦公司的口號(hào)，也是每一個(gè)人的權(quán)利，它是蘋果公司為所有的個(gè)人所提供的生活理念。ThinkDifferent理念，筑就不凡的設(shè)計(jì)

蘋果電腦之所以動(dòng)人，是因?yàn)樗诩夹g(shù)和外形設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì)，是很多人無法實(shí)現(xiàn)的。蘋果從不因循守舊，總是勇于否定自己，超越自己，不斷推出更時(shí)尚更具魅力的新產(chǎn)品。像臺(tái)燈一樣的iMacG4、純白色設(shè)計(jì)的iBook筆記本、液晶一體化的iMacG5，以及最近光驅(qū)大小的MacMini和口香糖似的iPodshuffle，每一款產(chǎn)品的推出，都引起了大家的高度關(guān)注，連蘋果電腦的批評(píng)者也不能不承認(rèn)，蘋果從來都不平庸。企業(yè)理念ThinkDifferent是蘋果電腦公司的口號(hào)，5企業(yè)理念1.專注于設(shè)計(jì)。2.信任喬布斯。3.忘記一切，從頭開始。4.堅(jiān)信蘋果比其它所有公司都強(qiáng)。5.看重外界的看法。6.永不服輸。7.時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)。8.只有喬布斯是必不可少的人物。9.保密至高無上。10.主導(dǎo)市場(chǎng)才是最重要的事。企業(yè)理念1.專注于設(shè)計(jì)。6企業(yè)定位將公司定位于高端消費(fèi)者和個(gè)人專業(yè)市場(chǎng)

蘋果無論是產(chǎn)品、銷售方式，還是精神領(lǐng)袖喬布斯，都在傳達(dá)一個(gè)價(jià)值信號(hào)，強(qiáng)勢(shì)、高傲、與眾不同。它不再將目標(biāo)人群分成不同的年齡、不同階層，去分析其性格特點(diǎn)，消費(fèi)特性，而是將這一切攪渾，只分為追求生活品質(zhì)、個(gè)性展示的張揚(yáng)派，和追求功能性價(jià)比的務(wù)實(shí)者，并為前者提供最大的價(jià)值支持，這些人最希望通過炫耀自己的愛機(jī)獲得更多的價(jià)值肯定。蘋果產(chǎn)品就是蘋果價(jià)值觀的載體，即使抹去那個(gè)著名的LOGO，人們也能一眼看出那是蘋果，擁有蘋果的人愿意和它一起特立獨(dú)行。企業(yè)定位將公司定位于高端消費(fèi)者和個(gè)人專業(yè)市場(chǎng)7品牌標(biāo)志品牌標(biāo)志8品牌標(biāo)準(zhǔn)色品牌標(biāo)準(zhǔn)色9品牌標(biāo)準(zhǔn)字品牌標(biāo)準(zhǔn)字10

口號(hào)

ThinkDifferent！Switch

口號(hào)

ThinkDifferent！11主要產(chǎn)品

iPodclassic、iPod、iPodnano、iPodshuffle、iPodmini、iPodtouch

PowerBook、iBook、MacBook、MacBookPro、MacBookAir

PowerMac、eMac、MacPro、iMac

Macmini

ipad平板電腦

20英寸、23英寸或30英寸AppleCinemaDisplay（顯示器）

24英寸AppleLEDCinemaDisplay（顯示器）

Xserve、XserveRAID（服務(wù)器）

iSight（Webcam）（電腦攝像配件）

AirPortExtreme（54Mbps802.11gbasestation）（網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備）

iPhone（移動(dòng)電話）

AppleTV

（家庭電視終端）主要產(chǎn)品iPodclassic、iPod、iPodna12產(chǎn)品包裝 包裝特點(diǎn)：潮流，更有體貼入微的人性化，科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性和視覺傳達(dá)目的極其明確的簡(jiǎn)約性。下面以iPhone為例產(chǎn)品包裝13廣告形式廣告形式14蘋果影視廣告

60秒帝國(guó)重建——史上最成功的廣告之一：APPLEThinkdifferent

蘋果的“Thinkdifferent”是史上最成功的廣告之一。這并不僅僅因?yàn)樗且粋€(gè)精彩的創(chuàng)意或一支漂亮的廣告，關(guān)鍵是，它真的起作用……90年代，蘋果陷入危機(jī)，而一次廣告運(yùn)動(dòng)就讓他們得以翻身。史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）曾說過：“我們只用了15——30——或者60秒，就重建了蘋果曾在90年代丟失了的反傳統(tǒng)形象?！?/p>

喬布斯也登場(chǎng)了："IBM想占有一切！蘋果是他的最后一道障礙。他們現(xiàn)在已把槍口指向蘋果！我們能讓IBM占有整個(gè)電腦工業(yè)嗎？我們能讓IBM霸占整個(gè)信息時(shí)代嗎？"15萬人齊聲吼道："不能！"

這一實(shí)況通過電波傳遍了世界各地。Mac獲得了巨大的成功。喬布斯重新登陸《商業(yè)周刊》，股票也從17美元一下子升至34美元。

蘋果影視廣告15蘋果視頻廣告蘋果廣告之1984iPod廣告蘋果視頻廣告蘋果廣告之198416

蘋果平面廣告：蘋果平面廣告：17蘋果平面廣告：：蘋果平面廣告：：18

蘋果平面廣告：：蘋果平面廣告：：19

蘋果平面廣告：：蘋果平面廣告：：20展示空間展示空間21展示空間展示空間22品牌分析一．優(yōu)勢(shì)：

1、蘋果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有著眾多忠誠(chéng)的客戶熱衷于追捧這個(gè)品牌。

2、1977年蘋果正式注冊(cè)成為公司，歷史悠久，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。

3、產(chǎn)品外觀很漂亮,標(biāo)新立異是他能夠成功的優(yōu)勢(shì)。二．劣勢(shì)：

1、2005上半年，蘋果公司宣布解除與長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴、其芯片供應(yīng)商--IBM的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而向Intel投出橄欖枝。

2、iPhone電池的內(nèi)置設(shè)計(jì)不能更換，而受到眾多用戶的控告

3、iphone遭受的“安全質(zhì)疑”

4、“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)

5、劣勢(shì)在于技術(shù)方面,蘋果最新推出的手機(jī)評(píng)測(cè),竟然有23個(gè)難以接

受的地方,技術(shù)跟不上,再華麗也只是個(gè)花瓶。品牌分析一．優(yōu)勢(shì)：23品牌分析三．機(jī)會(huì)：

1、新技術(shù)和戰(zhàn)略聯(lián)盟給了蘋果新的機(jī)遇。

2、中國(guó)加入WTO，有利于Apple進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)

3、2005上半年，蘋果公司宣布解除與長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴、其芯片供應(yīng)商——IBM的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而向Intel投出橄欖枝。四．威脅：

1、對(duì)于蘋果這樣的IT公司，最大的威脅是技術(shù)領(lǐng)域高水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。

2、在這個(gè)不斷創(chuàng)新和快速IT消費(fèi)品市場(chǎng)，產(chǎn)品的替代品效應(yīng)很高。

3、蘋果對(duì)傷害它的利益的機(jī)密泄露的預(yù)防很薄弱。

4、一旦經(jīng)濟(jì)衰退，需求量必將受到影響而下降。

5、蘋果盡管收入不斷在攀升，但是其整體利潤(rùn)在不斷下滑。品牌分析三．機(jī)會(huì)：24ThePlayOverThePlayOver謝謝觀賞ThePlayOverThePlayOver謝謝觀賞259、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。12月-2212月-22Saturday,December3,202210、人的志向通常和他們的能力成正比例。17:56:5017:56:5017:5612/3/20225:56:50PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。12月-2217:56:5017:56Dec-2203-Dec-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。17:56:5017:56:5017:56Saturday,December3,202213、志不立，天下無可成之事。12月-2212月-2217:56:5017:56:50December3,202214、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。03十二月20225:56:50下午17:56:5012月-2215、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。十二月225:56下午12月-2217:56December3,202216、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2022/12/317:56:5017:56:5003December202217、一個(gè)人如果不到最高峰，他就沒有片刻的安寧，他也就不會(huì)感到生命的恬靜和光榮。5:56:50下午5:56下午17:56:5012月-22謝謝觀看THEEND9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳26蘋果品牌調(diào)查蘋果品牌調(diào)查27“蘋果”創(chuàng)始人—斯蒂夫·喬布斯

——信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者?！疤O果”創(chuàng)始人—斯蒂夫·喬布斯

——信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者。28喬布斯。這位被譽(yù)為商界藝術(shù)家的CEO，以其追求完美主義的設(shè)計(jì)和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的獨(dú)到見解，將蘋果產(chǎn)品從單純的高科技產(chǎn)品升華為某種文化的象征。一個(gè)被咬掉一口的蘋果。而這個(gè)被咬掉了一口的蘋果，也象征著蘋果公司的企業(yè)文化與設(shè)計(jì)理念：偏執(zhí)、創(chuàng)新、注重智慧、朝氣、富于生命力。

喬布斯。這位被譽(yù)為商界藝術(shù)家的CEO，以其追求完美主義的設(shè)計(jì)29國(guó)家：美國(guó)

創(chuàng)建年代：1976年

產(chǎn)品類別：Mac、iPod+iTunes、AppleTV、iPhone

創(chuàng)始人：斯蒂夫·喬布斯和斯蒂夫·沃茲尼亞克

公司總部：美國(guó)加利福尼亞州

1971年，16歲的斯蒂夫·喬布斯和21歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克經(jīng)朋友介紹而結(jié)識(shí)。1976年，他們另一位朋友，羅·韋恩也加入，三人在1976年4月1日組成了蘋果電腦公司。

1977年蘋果正式注冊(cè)成為公司，并啟用了沿用至今的新蘋果標(biāo)志。蘋果的AppleII于1970年代助長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的AppleII、Macintosh電腦、iPod數(shù)位音樂播放器和iTunes音樂商店，它在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。企業(yè)文化國(guó)家：美國(guó)

企業(yè)文化30企業(yè)理念ThinkDifferent是蘋果電腦公司的口號(hào)，也是每一個(gè)人的權(quán)利，它是蘋果公司為所有的個(gè)人所提供的生活理念。ThinkDifferent理念，筑就不凡的設(shè)計(jì)

蘋果電腦之所以動(dòng)人，是因?yàn)樗诩夹g(shù)和外形設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品品質(zhì)，是很多人無法實(shí)現(xiàn)的。蘋果從不因循守舊，總是勇于否定自己，超越自己，不斷推出更時(shí)尚更具魅力的新產(chǎn)品。像臺(tái)燈一樣的iMacG4、純白色設(shè)計(jì)的iBook筆記本、液晶一體化的iMacG5，以及最近光驅(qū)大小的MacMini和口香糖似的iPodshuffle，每一款產(chǎn)品的推出，都引起了大家的高度關(guān)注，連蘋果電腦的批評(píng)者也不能不承認(rèn)，蘋果從來都不平庸。企業(yè)理念ThinkDifferent是蘋果電腦公司的口號(hào)，31企業(yè)理念1.專注于設(shè)計(jì)。2.信任喬布斯。3.忘記一切，從頭開始。4.堅(jiān)信蘋果比其它所有公司都強(qiáng)。5.看重外界的看法。6.永不服輸。7.時(shí)刻關(guān)注細(xì)節(jié)。8.只有喬布斯是必不可少的人物。9.保密至高無上。10.主導(dǎo)市場(chǎng)才是最重要的事。企業(yè)理念1.專注于設(shè)計(jì)。32企業(yè)定位將公司定位于高端消費(fèi)者和個(gè)人專業(yè)市場(chǎng)

蘋果無論是產(chǎn)品、銷售方式，還是精神領(lǐng)袖喬布斯，都在傳達(dá)一個(gè)價(jià)值信號(hào)，強(qiáng)勢(shì)、高傲、與眾不同。它不再將目標(biāo)人群分成不同的年齡、不同階層，去分析其性格特點(diǎn)，消費(fèi)特性，而是將這一切攪渾，只分為追求生活品質(zhì)、個(gè)性展示的張揚(yáng)派，和追求功能性價(jià)比的務(wù)實(shí)者，并為前者提供最大的價(jià)值支持，這些人最希望通過炫耀自己的愛機(jī)獲得更多的價(jià)值肯定。蘋果產(chǎn)品就是蘋果價(jià)值觀的載體，即使抹去那個(gè)著名的LOGO，人們也能一眼看出那是蘋果，擁有蘋果的人愿意和它一起特立獨(dú)行。企業(yè)定位將公司定位于高端消費(fèi)者和個(gè)人專業(yè)市場(chǎng)33品牌標(biāo)志品牌標(biāo)志34品牌標(biāo)準(zhǔn)色品牌標(biāo)準(zhǔn)色35品牌標(biāo)準(zhǔn)字品牌標(biāo)準(zhǔn)字36

口號(hào)

ThinkDifferent！Switch

口號(hào)

ThinkDifferent！37主要產(chǎn)品

iPodclassic、iPod、iPodnano、iPodshuffle、iPodmini、iPodtouch

PowerBook、iBook、MacBook、MacBookPro、MacBookAir

PowerMac、eMac、MacPro、iMac

Macmini

ipad平板電腦

20英寸、23英寸或30英寸AppleCinemaDisplay（顯示器）

24英寸AppleLEDCinemaDisplay（顯示器）

Xserve、XserveRAID（服務(wù)器）

iSight（Webcam）（電腦攝像配件）

AirPortExtreme（54Mbps802.11gbasestation）（網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備）

iPhone（移動(dòng)電話）

AppleTV

（家庭電視終端）主要產(chǎn)品iPodclassic、iPod、iPodna38產(chǎn)品包裝 包裝特點(diǎn)：潮流，更有體貼入微的人性化，科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性和視覺傳達(dá)目的極其明確的簡(jiǎn)約性。下面以iPhone為例產(chǎn)品包裝39廣告形式廣告形式40蘋果影視廣告

60秒帝國(guó)重建——史上最成功的廣告之一：APPLEThinkdifferent

蘋果的“Thinkdifferent”是史上最成功的廣告之一。這并不僅僅因?yàn)樗且粋€(gè)精彩的創(chuàng)意或一支漂亮的廣告，關(guān)鍵是，它真的起作用……90年代，蘋果陷入危機(jī)，而一次廣告運(yùn)動(dòng)就讓他們得以翻身。史蒂夫·喬布斯（SteveJobs）曾說過：“我們只用了15——30——或者60秒，就重建了蘋果曾在90年代丟失了的反傳統(tǒng)形象。”

喬布斯也登場(chǎng)了："IBM想占有一切！蘋果是他的最后一道障礙。他們現(xiàn)在已把槍口指向蘋果！我們能讓IBM占有整個(gè)電腦工業(yè)嗎？我們能讓IBM霸占整個(gè)信息時(shí)代嗎？"15萬人齊聲吼道："不能！"

這一實(shí)況通過電波傳遍了世界各地。Mac獲得了巨大的成功。喬布斯重新登陸《商業(yè)周刊》，股票也從17美元一下子升至34美元。

蘋果影視廣告41蘋果視頻廣告蘋果廣告之1984iPod廣告蘋果視頻廣告蘋果廣告之198442

蘋果平面廣告：蘋果平面廣告：43蘋果平面廣告：：蘋果平面廣告：：44

蘋果平面廣告：：蘋果平面廣告：：45

蘋果平面廣告：：蘋果平面廣告：：46展示空間展示空間47展示空間展示空間48品牌分析一．優(yōu)勢(shì)：

1、蘋果是世界上最成功、最健康的IT品牌之一，有著眾多忠誠(chéng)的客戶熱衷于追捧這個(gè)品牌。

2、1977年蘋果正式注冊(cè)成為公司，歷史悠久，在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。

3、產(chǎn)品外觀很漂亮,標(biāo)新立異是他能夠成功的優(yōu)勢(shì)。二．劣勢(shì)：

1、2005上半年，蘋果公司宣布解除與長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴、其芯片供應(yīng)商--IBM的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而向Intel投出橄欖枝。

2、iPhone電池的內(nèi)置設(shè)計(jì)不能更換，而受到眾多用戶的控告

3、iphone遭受的“安全質(zhì)疑”

4、“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)

5、劣勢(shì)在于技術(shù)方面,蘋果最新推出的手機(jī)評(píng)測(cè),竟然有23個(gè)難以接

受的地方,技術(shù)跟不上,再華麗也只是個(gè)花瓶。品牌分析一．優(yōu)勢(shì)：49品牌分析三．機(jī)會(huì)：

1、新技術(shù)和戰(zhàn)略聯(lián)盟給了蘋果新的機(jī)遇。

2、中國(guó)加入WTO，有利于Apple進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)

3、2005上半年，蘋果公司宣布解除與長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴、其芯片供應(yīng)商——IBM的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)而向Intel投出橄欖枝。四．威脅：

1、對(duì)于蘋果這樣的IT公司，最大的威脅是技術(shù)領(lǐng)域高水準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)。

2、在這個(gè)不斷創(chuàng)新和快速IT消費(fèi)品市場(chǎng)，產(chǎn)品的替代品效應(yīng)很高。

3、蘋果對(duì)傷害它的利益的機(jī)密泄露的預(yù)防很薄弱。

4、一旦經(jīng)濟(jì)衰退，需求量必將受到影響而下降。

5、蘋果盡管收入不斷在攀升，但是其整體利潤(rùn)在不斷下滑。品牌分析三．機(jī)會(huì)：50ThePlayOverThePlayOver謝謝觀賞ThePlayOverThePlayOver謝謝觀賞519、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。12月-2212