承包商HSSE管理實施細則_第1頁
承包商HSSE管理實施細則_第2頁
承包商HSSE管理實施細則_第3頁
承包商HSSE管理實施細則_第4頁
承包商HSSE管理實施細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

承包商HS承包商HSSE管理實施細則DHSSE-EN-P3-1xx液化天然氣有限公司第xx液化天然氣有限公司第13頁共3頁承包商HSSE管理實施細則編號:GDHSE-GEN-P3-01目錄1目的32適用范圍33編制依據(jù)34釋義35職責分工36操作步驟47附則78修改日志71 目的本細則的目的是對承包商的活動進行管理,以保證承包商的工作符合公司HSSE的標準和要求,實現(xiàn)公司的HSSE目標。2 適用范圍此細則適用于公司各個階段承包商的HSSE管理工作包括承包商選擇作業(yè)前計劃、作業(yè)過程監(jiān)督和事后評估等階段。3 編制依據(jù)3.1 《HSSE管理基本制度,GHSSEGEP1001,R.0,2012。3.2 《運行和工藝安全完整管理辦法GHSSESAP2002R.02012。4 釋義承包商是指為公司提供服務并由公司支付付款的人或公司。5 職責分工5.1 承包商使用部門) 參與承包商的選擇、評估;b) 負責所用承包商的總體管理工作;) 確保承包商遵守公司的HSSE規(guī)章制度;d) 審查承包商的HSSE管理制度和HSSE工作計劃確保達到公司的要求;) 審查承包商的應急管理制度,確保其達到公司的要求;) 依據(jù)雙方同意的HSSE關鍵績效考核目標對承包商的HSSE績效進行考核;) 向公司管理層報告承包商在合同范圍內(nèi)的HSSE績效情況;h) 確保承包商按照公司規(guī)定及時、如實地報告事故;i) 組織或參與事故調(diào)查;j) 合同結(jié)束時,負責編寫和上報HSSE執(zhí)行總結(jié)報告。5.2 合同采辦部) 牽頭進行承包商資格預審,該預審應報告HSSE方面的內(nèi)容;b) 確保只有通過資格預審的承包商才能邀請其投標;) 組織招投標工作,確保在招投標和評標工作包括HSSE方面的內(nèi)容,合同中體現(xiàn)HSSE方面的要求保證公司的HSSE標準和要求得到遵守;d) 根據(jù)合同要求,組織或參與對承包商的HSSE績效考核。5.3 HSSE部門) 參與潛在承包商資格預審;b) 對招投標工作提供HSSE方面的支持;) 組織或參加對承包商的HSSE檢查和審計;d) 協(xié)助承包商需求部門進行承包商HSSE績效考核;) 組織對承包商導致的重大安全事故的調(diào)查。6 操作步驟6.1 承包商管理流程附件1為所有承包商選擇和管理的流程,該程序中的各個階段如下所示。6.2 工作定義階段承包商使用部門應制訂相應的工作計劃,其中應包括下列SSE方面的內(nèi)容:) 項目風險評估,包括作業(yè)中可能存在的危害和風險;b) 承包商作業(yè)中可能存在的環(huán)境影響和風險;) 對承包商HSSE管理制度的要求;d) 承包商適應公司HSSE政策和制度所需要接受的培訓。6.3 承包商資格預審階段6.3.1 承包商應通過資格預審才能為公司工作承包商資格預審階段的HSSE要求是:) 向承包商闡明公司對于HSSE重視程度;b) 向承包商闡明公司最低標準的HSSE要求;) 對于達不到公司HSSE標準的承包商將不予考慮;d) 避免有較差HSSE記錄的劣等投標承包商入選。6.3.2 如果以前未對某承包商進行過資格預審,則合同采辦部應向該潛在的承包商提出資格預審問卷。附件2為HSSE資格預審問卷。6.3.3 通過資格預審,合同采辦部應將承包商分為下列各類:) 獲得批準承包商的HSSE管理制度達到或超過了公司HSSE的要求;b) 有條件批準承包商的HSSE管理制度達到了公司HSSE的部分要求;) 否決:承包商的HSSE管理制度或?qū)SSE的承諾有嚴重缺陷。6.3.4 對于有條件批準的承包商,若雙方達成一致,采取了資格預審中提出的補救措施能夠改進或者正在改進HSSE管理制度則視其為獲得批準否決的承包商則不適合進行投標。對于有條件批準的承包商應提交一份書面承諾,保證在公司發(fā)出招標文件之前采取改正措施。如果承包商不能承諾采取改正措施,則視為該承包商被否決。附件3為承包商資格預審評價表。6.4 投標文件編制階段投標人應說明其將采取的與公司目標相一致的HSSE措和HSE工作計劃,主要包括下列各項:) 承包商如何滿足公司的最低HSSE標準;b) 承包商如何滿足公司的HSSE報告方面的要求;) 如何遵守公司的HSSE管理制度如何為其作業(yè)人員和所進行的作業(yè)承擔相應的HSSE責任;d) 為本項目制定的HSSE工作計劃;) 承包商如何安排本項目的主要管理和作業(yè)人員以及確保這些人員的能力、素質(zhì)滿足履行合同的要求;) 說明如何替換本項目的主要管理和作業(yè)人員的方法。6.5 標書澄清,評標和授標階段6.5.1 發(fā)出招標文件或詢價文件之后,應根據(jù)需要召開投標前會議,以保證投標人完全了解工作范圍和公司的HSSE標準和要求。6.5.2 公司應對投標或報價的商務技術HSSE等方面進行評估同時還應對承包商的HSSE工作計劃與承包商在HSSE方面的投入和質(zhì)量進行比較。6.5.3在授標之前可能需要和承包商舉行會議,以要求承包商對其標書各個方面進行澄清在該會議上應對承包商HSSE工作計劃方面的灰色”或文件中未充分說明的問題予以澄清。6.6 動員進場階段6.6.1 在動員進場階段承包商使用部門應組織人員進行項目施工風險評價;審核和批準承包商的HSSE工作方案。6.6.2 在動員進場之前,應進行HSSE審查,認各方已經(jīng)完成了所有進場前的準備工作。一般動員前HSSE審查包括下列內(nèi)容:) 設備檢查和認證文件;b) 人員資質(zhì)、證書和相關工作經(jīng)驗;) 承包商已對人員進行了入場培訓,以使其達到公司HSSE方面的要求;d) 審核承包商的HSSE管理體系和HSSE工作方案;) 審查承包商的應急管理程序;) 其它(若有。6.7 開工會議階段參與作業(yè)的人員包括公司人員和承包商人員到達現(xiàn)場之后應盡快召開開工會議開工會應討論并書面記錄作業(yè)中可能發(fā)生的危害和風險現(xiàn)場HSSE工作計劃、HSSE目標和其他的HSSE要求。6.8 合同實施階段承包商應負責監(jiān)督和管理自己HSSE方面的的工作公司應負責審查確定承包商的工作符合公司的HSSE要求公司應根據(jù)HSSE政策對承包商履行合同階段的工作進行檢查和審查,檢查和審查包括下列內(nèi)容:) 審查承包商的HSSE管理體系;b) 審查承包商的HSSE工作計劃;) 監(jiān)督事故調(diào)查和不符合項的整改完成情況;d) 檢查承包商是否已經(jīng)進行了應急預案培訓和應急演練;) 檢查現(xiàn)場的管理和作業(yè)人員是否具備相應資質(zhì)是否受過入場安全培訓和其他HSSE培訓;) 定期和不定期進行現(xiàn)場檢查;) 檢查承包商是否定期召開HSSE會議,會議的質(zhì)量是否符合要求;h) 檢查承包商是否按要求向公司提交HSSE周報或月報;i) 檢查承包商是否遵守公司的HSSE規(guī)章制度,如作業(yè)許可證等要求。6.9 作業(yè)結(jié)束和合同關閉階段特定工作結(jié)束工作完成或合同結(jié)束后承包商使用部門應編寫工作總結(jié)報告對承包商進行評估評估應包括HSSE面的內(nèi)容該報告的一份副本應送交合同采辦部合同采辦部應據(jù)此更新承包商的信息記錄或者采取必要的糾正措施??偨Y(jié)報告一般包括下列內(nèi)容:b)工作類型、時間和費用;各種審查結(jié)果匯總;承包商管理的績效情況;d)h)對分包商履行情況的意見;總體HSSE履行情況包括統(tǒng)計數(shù)據(jù);安全或環(huán)境事故;任何缺點或表揚;整體評價如果今后同類工作要繼續(xù)雇傭該承包商則應要求其采取的改進措施。7附則7.1 附件1:承包商管理流程圖。7.2 附件2:承包商HSSE資格預審表。7.3 附件3:承包商資格預審HSSE評價表。8 修改日志版本發(fā)布日期編制審核高管審批總工程師財務總監(jiān)商務副總裁營運副總裁總裁020120301楊建新梁強MatinWhetr附件1承包商管理流程圖項目風險預評估

承包商的選擇承包商HSSE

承包商的確定合同準備與簽訂

項目施工風險評價召開項目啟動會開工前準備

項目HSSE計(方案)的審批開工前HSSE檢查HSSE培訓HSSE檢查/監(jiān)督HSSE協(xié)商與交流實施過程HSSE管理

HSSE變更管理HSSE應急管理HSSE事故管理員工違例處理辦法HSSE業(yè)績總結(jié)評價

作業(yè)許可控制附件2承包商HSSE資格預審表一般料組織構(gòu)公司作史HSSE表現(xiàn)1.傷數(shù)據(jù)過去年員工時不包分商)年份現(xiàn)場h/總計h/提供去年以數(shù)據(jù)年份死亡故損失時醫(yī)療理故環(huán)境故職業(yè)病2.過3曾生的大影的全件HSSE管理1.在公內(nèi)的HSE高管者:職務:電話:傳真:2.你司否:a.專的SSE領導是□否□b.專的場SSE領導是□否□c.專的SSE協(xié)人員是□否□3.你司否:a.為工付醫(yī)保險b.為工付人保險c.制了HSE勵劃d.有項HSE訓用是是是是□□□□否否否否□□□□HSSE計劃和程序1.你司否面HSE計劃?是□否□該計是強了列鍵要?a.安方和諾是□否□b.員參與是□否□c.管者監(jiān)人和員的務責任是□否□d.合HSE求資備是□否□e.所雇定的SSE現(xiàn)評價是□否□f.危識和制是□否□2.該劃否括如作業(yè)序:a.設上和告志是□否□b.受空的入是□否□c.傷記錄是□否□d.墜保護是□否□e.個防用品是□否□f.便式動具是□否□g.車安全是□否□h.壓氣瓶是□否□i.電設接保護是□否□j.特設備是□否□k.文施工是□否□l.事報告是□否□m.應計劃是□否□n.廢處理是□否□3.對列項公是有書計:a.聽保護是□否□b.呼保護是□否□c.危信交流是□否□4.醫(yī)療a、公是為工了醫(yī)檢: 是 □ 否 □b、公是具經(jīng)訓的救員 是 □ 否 □5.你司下人行HSSE現(xiàn)會:監(jiān)督員是□否□頻員工是□否□頻分包商是□否□頻安全議容否成件?是□否□6.個防用品a、是否供員合的人防用?b、是否個防用的查和護劃?是是□□否否□□7.設和料:a.是有個備材的安規(guī)體?是□否□b.是對種備行合要的查?是□否□c.對操設是有應的查維記?是□否□8.檢和核a.你司否期行SE查?是□否□b.你司否行SSE核?是□否□c.缺整是形文?是□否□安全培訓1.專培訓a.員是在應作能方受了訓?是□否□b.員是按求得資格書?是□否□c.列已取了格書的種:2.上培訓a.對員是有全崗培計?b.計是說了列目:·安作方法是是□□否否□□·安監(jiān)督·班會議·應程序·事調(diào)查·火預和·危信交流c.上培計有長間?時數(shù)是是是是是是□□□□□□否否否否否否□□□□□□3.培記錄a.是有員的全訓記錄b.培記是包下各項:員登表是是□□否否□□培訓期培訓姓名領會度證是是是□□□否否否□□□c.怎鑒員對訓領會度?□面試□ 作監(jiān)控口測試□ 他(出 □現(xiàn)試呈報料·保證書·SE·SE勵劃·危信交計劃·呼防計劃·事調(diào)程序·SE查格·SE核序·安上培綱要·安培計(要)·員安培記樣本附件3承包商資格預審SS評價表安全表現(xiàn) 可接受 需要改進 不可接受企業(yè)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督局記錄事故率□□□損失工作日的事故率□□□政府安全管理部門的處罰通知□□□HSE計劃

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論