2022年有關(guān)建筑工程施工合同錦集5篇

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在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同對(duì)我們的約束力越來越不可無視，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好標(biāo)準(zhǔn)。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是我精心整理的建筑工程施工合同5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑工程施工合同篇1

發(fā)包單位：〔以下簡(jiǎn)稱甲方〕

承包單位：〔以下簡(jiǎn)稱乙方〕

根據(jù)?中華人民共和國(guó)建筑法?和?中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法?及本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同書，以約束雙方共同遵守。

一、工程概況：工程

建筑面積：平方米建筑高度：米

建筑層數(shù)：層結(jié)構(gòu)類型：框架〔磚混〕

二、承包范圍與內(nèi)容：

室內(nèi)的地磚、廚房、衛(wèi)生間鑲貼墻磚及材料運(yùn)輸。

三、承包方式：包人工費(fèi)。

四、承包價(jià)格：按實(shí)貼面積計(jì)算墻面元／M2；地面元/M2。

五、工程期限：從年月日

到年月日結(jié)束〔遇不可抗力順延工期，假設(shè)無故拖延一天，罰款1000元〕。

六、付款方式：工程結(jié)束付工程造價(jià)的80%，交工后一個(gè)月內(nèi)付15%，余下5%維修期滿付清〔建立身份證復(fù)印件式臺(tái)賬，人及證件必須相符，本人簽字并按手印〕。

七、質(zhì)量要求：

1、乙方承包的分項(xiàng)工程按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，必須到達(dá)合格或優(yōu)良工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方必須嚴(yán)格按圖施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工，按現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員制訂的方案施工，聽從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的指揮，積極主動(dòng)配合其它工種人員的工作。

3、根據(jù)甲方提供的材料尺寸，按標(biāo)準(zhǔn)要求排磚、拼縫、鑲貼，外表平整度必須符合要求。并做好已鋪貼好的成品保護(hù)工作。

4、因乙方原因?qū)е鹿こ踢_(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求，造成返工所發(fā)生材料及人工費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失由乙方承當(dāng)，甲方不予計(jì)算工作量。工期不予順延，情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)終止合同。

八、機(jī)具的控制：甲方提供垂直運(yùn)輸機(jī)械，其余運(yùn)輸工具及鋪貼工具乙方自備。

九、平安要求：工人必須持證上崗，進(jìn)工地前必須經(jīng)過平安教育培訓(xùn)操作，必須按照國(guó)家平安施工標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，禁止違章作業(yè)，否那么出現(xiàn)工傷事故，全部由乙方負(fù)責(zé)。

十、違約責(zé)任：

1、由于乙方原因，造成停工或窩工延誤的，每延期一天乙方自愿支付甲方違金1000元。

2、乙方應(yīng)妥善保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑物及設(shè)施，如造成損失照價(jià)賠償。

3、因一方原因，合同無法繼續(xù)履行時(shí)，應(yīng)通知對(duì)方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對(duì)方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

十一、其他約定：

1、乙方應(yīng)自覺保護(hù)甲方施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的機(jī)械、工器具等其他財(cái)產(chǎn)且有保護(hù)本班組及其他班組成品半成品及其他勞動(dòng)成果的責(zé)任，如有破壞將追究其相關(guān)責(zé)任，工作完成后需及時(shí)清理場(chǎng)地；做到在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料，合理利用材料，杜絕浪費(fèi)，如有浪費(fèi)那么按其浪費(fèi)局部?jī)r(jià)值的二倍在結(jié)算中扣除。

2、其它未盡事宜，甲、乙方隨時(shí)協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同附件。

3、本合同一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，本合同自簽訂之日起至結(jié)束內(nèi)有效，待工程結(jié)束后自動(dòng)作廢。

甲方：乙方：

法定代表人或委托人：法定代表人或委托人：

年月日年月日

建筑工程施工合同篇2

發(fā)包單位：〔甲方〕

法人代表；

承包單位：〔乙方〕

法人代表；

按照?中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法?和?建筑安裝工程承包合同條例?的原那么，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方屢次協(xié)商，并到達(dá)雙方同意，有甲方在開發(fā)的工程發(fā)包給乙方施工，而乙方同意承包本項(xiàng)工程，為了雙方在承包工程施工期間內(nèi)責(zé)、權(quán)、利，經(jīng)雙方同意按照合同法、建筑法及國(guó)家有關(guān)相關(guān)的法律條款之規(guī)定，特定立如下本合同條款：

一、工程名稱：

二、工程座落位置

三、工程概況和結(jié)構(gòu)；

四、承包方式：甲方是以包工包料、包質(zhì)量、包平安、包各項(xiàng)設(shè)備和各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料給乙方施工；

五、乙方承包本工程范圍和內(nèi)容：〔按本工程原設(shè)計(jì)和變更的水電、土建、門窗、消防、內(nèi)外裝飾屋面和衛(wèi)生間防水、土方等項(xiàng)工程在內(nèi)〕；

六、質(zhì)量與工期：乙方在本工程施工中，必須按照國(guó)家建筑

收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)施工，必須到達(dá)合格工程，爭(zhēng)取優(yōu)良工程；乙方在本工程施工中，必須按照甲方下達(dá)的工期要求完成，施工工期為天，自年月日開工至年月日竣工。

七、工程造價(jià)：

經(jīng)雙方確定，本工程合同造價(jià)暫定元，作為撥付工程款的依據(jù)。按20xx版?河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)?及相關(guān)配套解釋和有關(guān)文件，自行計(jì)算承包范圍內(nèi)的工程量、材料價(jià)格按?信陽市建設(shè)工程材料基準(zhǔn)價(jià)格信息?為準(zhǔn)計(jì)入合同總價(jià)，人工費(fèi)按20xx年第三季度河南省標(biāo)準(zhǔn)定額站發(fā)布的人工指導(dǎo)價(jià)66元/工日計(jì)入固定合同總價(jià)，此局部材料及人工價(jià)差計(jì)入稅前。

八、甲方工作：

1、甲方在乙方進(jìn)入工地時(shí)，保證三通一平；組織技術(shù)交底，向乙方提供施工圖十套

2。負(fù)責(zé)辦理施工前、后的有關(guān)所有手續(xù)；

3、各職能部門和四鄰關(guān)系協(xié)調(diào)；

4、按本合同支付工程款如期如數(shù)付給乙方；

5、交戶結(jié)算和決算按本合同規(guī)定如期辦理決算；

6。派出駐工地代表同志負(fù)責(zé)與乙方的日常工作聯(lián)系，及時(shí)辦理工科濟(jì)、技術(shù)簽證，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、處理工程技術(shù)問題，按國(guó)家的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

7。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理乙方與其他施工單位之間的矛盾。

九、乙方工作：

1、乙方在承接本工程時(shí)，必須按時(shí)支付工程保證金元；開工前10天認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)有關(guān)部門及甲方審核批準(zhǔn)。

2、乙方在承包本工程在施工期間，必須嚴(yán)格按照國(guó)家工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和平安標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如果乙方達(dá)不到者造成一切后果，均有乙方全部負(fù)責(zé)包括刑事責(zé)任在內(nèi)；

3、乙方在本工程施工中，所進(jìn)的各種材料必須要有合格證和局部確認(rèn)書，同時(shí)必須有甲方監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)取樣標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)信陽市質(zhì)檢站檢測(cè)報(bào)告乙方可使用，如沒有者乙方使用在本工程，一切經(jīng)濟(jì)損失均有乙方全部負(fù)責(zé)承當(dāng)；

4、乙方在本工程施工中，一切機(jī)械設(shè)備和各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料必須滿足本工程所用；另外工程技術(shù)人員和施工人員也必須到達(dá)工程所用

5、乙方在本工程施工中，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，做到文明施工，不準(zhǔn)亂堆亂放，同時(shí)工人絕不準(zhǔn)在本施工區(qū)內(nèi)打架鬧事和偷盜，如有者一切后果與甲方無關(guān)；

6、工程保證金在乙方根底工程到正負(fù)零時(shí)甲方如數(shù)退給乙方保證金；

7、乙方在本工程施工期間必須嚴(yán)格按照國(guó)家平安標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和信安檢站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如不按標(biāo)準(zhǔn)者一切責(zé)任均有乙方負(fù)責(zé)；

8、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。所有隱蔽工程工程必須經(jīng)甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)簽證。

9、嚴(yán)格施工遵守操作程序，做好施工成品的保護(hù)工作。

10、工程竣工后乙方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修，保修時(shí)間自通過驗(yàn)收之日算起。乙方向甲方提供完整的竣工驗(yàn)收資料一套。

11、乙方委派同志為現(xiàn)場(chǎng)代表。負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量、平安施工，提供工程進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承當(dāng)?shù)挠嘘P(guān)事宜。

十、工程款支付及結(jié)算方式：

1、經(jīng)雙方確定按本工程實(shí)際完成的工程據(jù)實(shí)結(jié)算〔變更工程按工程量多少增加和減結(jié)算〕隱蔽工程以甲方或監(jiān)理簽字認(rèn)可的方可進(jìn)入結(jié)算；

2、經(jīng)雙方確定本工程從根底到二層主體完工，甲方應(yīng)支付實(shí)際完成的工程款60%，主體工程按每二層支付均同1—2層，主體工程全部完成后經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)按主體工程總款支付到60%，進(jìn)入內(nèi)外粉刷完成后，經(jīng)驗(yàn)收合格甲方支付15%，進(jìn)入水電、門窗和消防安裝完畢，甲方支付總款15%，主體裝飾安裝全部完成后經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后甲方按工程總造價(jià)支付到95%，下余5%作為保修金待工程保修期滿后，再全部無利息清付給乙方。

十一、本合同經(jīng)雙方同意而定，望雙方共同遵守本合同各項(xiàng)條文；

十二、本合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商增加補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同有同等的法律效力；

十三、工期變動(dòng)：對(duì)以下原因造成竣工日期的變動(dòng)，經(jīng)甲。乙雙方代表確認(rèn)，工期相應(yīng)增減。

1、工程量變化和設(shè)計(jì)變更；

2、一周內(nèi)，非乙方原因連續(xù)停水、停電每次二小時(shí)以上累計(jì)8小時(shí)以上；

3、由于甲方資金和安裝工程影響的時(shí)間；

4、人力不可抗拒的自然災(zāi)害

十四、本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份，本合同經(jīng)雙方代表簽字和蓋章后生效，本合同在生效期間內(nèi)有一定的法律效力。

甲方〔公章〕：_________乙方〔公章〕：_________

法定代表人〔簽字〕：_________法定代表人〔簽字〕：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑工程施工合同篇3

發(fā)包人(全稱)：

承包人(全稱)：

依照?中華人民共和國(guó)合同法?、?中華人民共和國(guó)建筑法?及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和老實(shí)信用的原那么，雙方就下述建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：

工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)：

資金來源：

二、工程承包范圍

承包范圍：

三、合同工期：

開工日期：

竣工日期：

合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

—2—

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

五、合同價(jià)款

金額(大寫)：元(人民幣)

(小寫)：元(人民幣)

六、組成合同的文件

組本錢合同的文件包括：

1、本合同協(xié)議書

2、本合同專用條款

3、本合同通用條款

4、中標(biāo)通知書

5、招標(biāo)文件及答疑澄清

6、投標(biāo)文件

7、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件

8、圖紙

9、工程量清單

10、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成局部。

七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二局部?通用條款?中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承當(dāng)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。

十、合同生效

本合同雙方約定簽字蓋章后生效。本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

甲方：乙方：

年月日：

建筑工程施工合同篇4

關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;本錢管理

中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來，公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工工程管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工本錢的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。

1合同管理

作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)躲避、索賠合理、資金平安。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工工程均需通過招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來承當(dāng)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地躲避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接表達(dá)企業(yè)管理水平的上下，對(duì)企業(yè)生存開展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。

1.1投標(biāo)及合同簽訂期

在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期確實(shí)定、施工平安管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和方法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少徤陥?bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分說明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。

1.2合同履行期

工程工程中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型工程，公司組建工程經(jīng)理部，委托工程經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承當(dāng)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。

(1)抓好施工合同交底工作

合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，工程經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，防止不了解或理解不一致而帶來工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。

(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問題和疏漏的唯一方法。只有在合同履約過程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。如工程進(jìn)度完不成方案，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。

(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)

一般地說，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多，給施工企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、平安風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;

尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程本錢、施工平安的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的全部或大局部都能獲得業(yè)主合理解決。

(4)抓好分包合同的管理工作

有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工平安、分包工程價(jià)款及結(jié)算方法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。

1.3工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織工程經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程工程管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義?？偨Y(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、平安文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

2本錢管理

公司異地工程工程多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—工程經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)本錢管理和本錢核算體系。

2.1公司本錢管理

公司是所有工程經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)開展方向和開展前景，控制各工程經(jīng)理部本錢費(fèi)用，保證各工程工程有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展考慮，允許局部工程工程合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量，是公司開展壯大的動(dòng)力。

(1)制定工程工程本錢控制目標(biāo)方案工程中標(biāo)后，公司首先組建工程經(jīng)理部，依照施工合同和工程工程預(yù)期結(jié)算收入，制定工程部實(shí)際本錢支出控制目標(biāo)方案。明確工程經(jīng)理責(zé)任，對(duì)工程經(jīng)理及工程部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核方法。

(2)分析檢查

根據(jù)工程工程經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)工程部本錢指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見，及時(shí)糾正。

并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂本錢控制目標(biāo)方案，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。

(3)考核兌現(xiàn)

公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來核算工程本錢;然后按考核方法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

(4)總結(jié)提高

對(duì)工程經(jīng)理部的本錢管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問題，還是個(gè)性問題，并提出解決方法。工程部的本錢管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。

2.2工程經(jīng)理部本錢管理

公司制定的本錢控制目標(biāo)方案，由工程經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，工程經(jīng)理是主要責(zé)任人。

工程部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開拓性的本錢管理方法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的本錢控制目標(biāo)方案逐層分解到各個(gè)部門、班組或個(gè)人。工程部控制本錢的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。

2.2.1工程直接本錢控制

工程直接本錢包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。

(1)人工費(fèi)管理

人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程工程人工單價(jià)不同，如貴州六盤水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)確實(shí)定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度方案，反測(cè)單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3000～3500元，那么人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5000～5500元，那么人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度方案后，工人都會(huì)到達(dá)上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過提高工效來實(shí)現(xiàn)。

即通過合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來加快施工進(jìn)度。

(2)材料費(fèi)管理

一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度方案，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;

水泥、砂、石節(jié)約過多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。

并視具體情況，采取相應(yīng)的改良措施。

二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和老實(shí)守信的供給商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)躲避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給工程部增加收益。

三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。

(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理

施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)本錢影響極大，是本錢管理的重點(diǎn)。

一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工平安要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。

二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。

三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要防止設(shè)備無負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。

四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專人包機(jī)制。

2.2.2管理費(fèi)控制

工程經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的`開支，在公司核定的工程工程本錢中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否那么按公司有關(guān)制度處理。工程部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核鼓勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。

3經(jīng)濟(jì)效果

公司工程施工工程合同和工程本錢管理的效果，帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3980萬元。工程部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了工程本錢費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4230萬元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程本錢費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語

建設(shè)工程施工工程合同和工程本錢管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工平安、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是本錢控制的最好方法，也表達(dá)工程經(jīng)理部的組織能力和管理水平。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，開展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的本錢管理制度和管理方法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與開展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。

建筑工程施工合同篇5

發(fā)包方：

承包方：

依據(jù)?中華人民共和國(guó)合同法?、?中華人民共和國(guó)建筑法?及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和老實(shí)信用的原那么，雙方就本建筑工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，定論立本合同。

一、工程概況

1、工程名稱

2、工程地點(diǎn)

3、工程內(nèi)容

二、工期

1、承包方應(yīng)按發(fā)包方人要求的工期完成全部工作。

開工日期

竣工日期

合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。

2、工期獎(jiǎng)罰：本工程以發(fā)包方驗(yàn)收通過為竣工。分承包方不能按上述工期完成時(shí)，每推遲一天罰款元。

3、有以下情況之一，并經(jīng)發(fā)包方簽證，工期可以順延。

〔1〕因發(fā)包方原因影響開工。

〔2〕工程量有較大的增加。

〔3〕不可抗力。

〔4〕發(fā)包方同意工期順延的其他情況。

非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應(yīng)承當(dāng)違約責(zé)任和因此造成的發(fā)包方損失。

三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、