建筑監(jiān)理工程師考試 目標(biāo)控制(土木建筑) 練習(xí)題及答案共350題第4套背題模式

試題說明本套試題共包括1套試卷每題均顯示答案和解析建筑監(jiān)理工程師考試一目標(biāo)控制（土木建筑）一練習(xí)題及答案一共350題一第4套（350題）建筑監(jiān)理工程師考試一目標(biāo)控制（土木建筑）一練習(xí)題及答案一共350題一第4套.［單選題］工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A）因果分析圖法B）相關(guān)圖法C）直方圖法D）控制圖法答案：B解析：相關(guān)圖又稱散布圖，在質(zhì)量控制中它是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的一種圖形。.［單選題］根據(jù)《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,關(guān)于分部分項工程量清單中項目名稱的說法，正確的是（）。A）《計量規(guī)范》中的項目名稱是分項工程名稱，以工程主要材料命名B）編制清單時，項目名稱應(yīng)根據(jù)《計量規(guī)范》的項目名稱綜合擬建工程實際確定0《計量工程》中的項目名稱是分部工程名稱，以工程實體命名D）編制清單時，《計量工程》中的項目名稱不能變化，但應(yīng)補充項目規(guī)格、材質(zhì)答案：B解析：分部分項工程項目清單的項目名稱應(yīng)按現(xiàn)行計量規(guī)范的項目名稱結(jié)合擬建工程的實際確定。分項工程項目清單的項目名稱一般以工程實體命名，項目名稱如有缺項，編制人應(yīng)作補充，并報省級或行業(yè)工程造價管理機構(gòu)備案。.［單選題］（2017年真題）設(shè)備監(jiān)造是指監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督活動，監(jiān)造人員一般不會由（）派出。A）設(shè)計單位B）總承包單位C）設(shè)備安裝單位D）項目監(jiān)理機構(gòu)答案：A解析：本題考核的是設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式。建設(shè)單位直接采購或招標(biāo)采購設(shè)備，可通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位實施，由總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的設(shè)備可自行安排監(jiān)造人員，必要時也可由項目監(jiān)理機構(gòu)派出監(jiān)造人員。.［單選題］某工程進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作出現(xiàn)進度偏差，但該偏差未影響總工期，則說明該項工作的進度偏差（）。A）大于該工作的總時差B）小于該工作的總時差C）大于該工作的自由時差D）小于該工作的自由時差答案：B解析：2020版教材P103本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。進度偏差未超過總時差,偏差不影響總工期。.［單選題］下列關(guān)于第二階段審核說法錯誤的是（）。A）第二階段審核一般都為現(xiàn)場審核B）主要包括監(jiān)理單位遵守法律.法規(guī)情況C）主要包括審核監(jiān)理單位的管理體系文件D）主要包括監(jiān)理單位的內(nèi)審和管理評審答案：C解析：考點：質(zhì)量管理體系的實施。選項C屬于認(rèn)證機構(gòu)進行第一階段審核的目的。參見教材P41。.［單選題］（2017年真題）項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在質(zhì)量缺陷后，應(yīng)發(fā)出（），要求施工單位進行處理OA）工程暫停令B）監(jiān)理通知單C）工作聯(lián)系單D）監(jiān)理報告答案：B解析：本題考查的是工程質(zhì)量缺陷的處理。發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進行處理。.［單選題］征用耕地的土地補償費，為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的()倍。A)5?10B)3?606-10D)15答案：C解析：考點：工程建設(shè)其他費用。征用耕地的土地補償費，為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的6?10倍。參見教材P31。.［單選題］某機械設(shè)備預(yù)計使用10年、每年使用220個臺班。一共大修理5次，每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為()元A)2200)500000227.27D)22.73答案：D解析：2020版教材P19-23臺班大修理費=一次大修理費X大修次數(shù)/耐用總臺班數(shù)，該設(shè)備的臺班大修理費=10000X5/(220X10)=22.73(元).［單選題］在流水施工的垂直圖表示法中，橫坐標(biāo)表示()。A)施工過程的名稱或編號B)施工段的編號C)施工進度D)流水施工的持續(xù)時間答案：D解析：2020教材P20-22本題考查的是流水施工方式。垂直圖的橫坐標(biāo)表示流水施工的持續(xù)時間；縱坐標(biāo)表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號。n條斜向線段表示n個施工過程或?qū)I(yè)工作隊的施工進度。.［單選題］下列關(guān)于CM方法的說法中，錯誤的是0。A)監(jiān)理工程師不僅要負(fù)責(zé)設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能B）CM的指導(dǎo)思想是縮短工程項目的建設(shè)周期C）可以使部分工程分批生產(chǎn)，以提前獲得收益D）適用于實施周期短、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程答案：D解析：2020版教材P115T16本題考查的是建筑工程管理方法。CM的指導(dǎo)思想是縮短工程項目的建設(shè)周期,它采用快速路徑的生產(chǎn)組織方式，特別適用于那些實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜建設(shè)工程。.［單選題］在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項目監(jiān)理班子中進度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件是（）。A）工程進度報告B）單位工程施工進度計劃C）施工總進度計劃D）施工進度控制工作細(xì)則答案：D解析：本題考核的是施工進度控制工作細(xì)則。施工進度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，由項目監(jiān)理班子中進度控制部門的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件。.［單選題］某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需作業(yè)6天，但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天，則該工作（A）正常B）影響總工期2天C）影響總工期4天D）影響總工期6天答案：B解析：考點：網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念。工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。超過最遲完成時間就會影響到總工期，所以影響工期為6—4=2天。參見教材P45。.［單選題］（2016年真題）工程施工前，檢驗批的劃分方案應(yīng)由（）審核。A）施工單位B）建設(shè)單位C）項目監(jiān)理機構(gòu)D）設(shè)計單位答案：c解析：本題考查的是檢驗批的劃分。施工前，應(yīng)由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案，并由項目監(jiān)理機構(gòu)審核。.［單選題］某施工企業(yè)年初向銀行貸款流動資金100萬元，按復(fù)利計息，季度利率為2%,則一年支付的利息總和為（）萬元。A）8.00B）8.08C）8.24D）8.40答案：C解析：100X［（1+2%）4-1］=8.24萬元.［單選題］在常用的工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計方法中，可以用來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的方法是（）。A）相關(guān)圖法B）樹枝圖法C）排列圖法D）直方圖法答案：B解析：2020版教材P64-79因果分析圖法是利用因果分析圖來系統(tǒng)整理分析某個質(zhì)量問題（結(jié)果）與其產(chǎn)生原因之間關(guān)系的有效工具。因果分析圖也稱特性要因圖，又因其形狀常被稱為樹枝圖或魚刺圖。.［單選題］工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量，最重要的工作是審查（）。A）勘察方案B）勘察任務(wù)書C）勘察合同D）勘察成果答案：D解析：.［單選題］在直方圖的位置觀察分析中，若質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中，邊界在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限內(nèi)，且有較大距離時，說明該生產(chǎn)過程（）。A）質(zhì)量能力不足B）易出現(xiàn)質(zhì)量不合格C）存在質(zhì)量不合格D）質(zhì)量能力偏大答案：D解析：考點：直方圖的觀察分析。質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限有較大的距離，說明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟。參見教材P74。.［單選題］可行性研究中屬于目標(biāo)市場分析的是（）。A）主要用戶分析B）產(chǎn)品競爭力優(yōu)劣勢分析C）產(chǎn)品用途分析D）市場風(fēng)險分析答案：A解析：考點：項目可行性研究的內(nèi)容。市場競爭力分析：（1）目標(biāo)市場分析。包括目標(biāo)市場選擇與結(jié)構(gòu)分析及主要用戶分析。（2）產(chǎn)品競爭力優(yōu)劣勢分析。參見教材P65。.［單選題］根據(jù)某工作單位時間內(nèi)的實物工程量、投入資源量，計算某時刻的投資額、計劃累計完成投資額,并標(biāo)注在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，可以得到（）。A）按時間進度分解的資金使用計劃B）按子項目分解的資金使用計劃C）正態(tài)分布曲線D）S形曲線答案：A解析：考點：資金使用計劃編制。編制按時間進度的資金使用計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充而得。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時，一方面確定完成各項活動所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一活動的合適的投資支出預(yù)算。參見教材P158。.［單選題］在建設(shè)工程設(shè)計階段進行設(shè)計進度控制時，應(yīng)遵循一定的工作流程，其中技術(shù)設(shè)計完成之后需要做的工作是（）。A）編制詳細(xì)的設(shè)備采購計劃B）編制詳細(xì)的施工招標(biāo)計劃C）轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計階段D）編制技術(shù)設(shè)計出圖計劃答案：C解析：2020版教材P110T11本題考查的是設(shè)計階段進度控制工作程序。在技術(shù)設(shè)計完成之后，轉(zhuǎn)入施工圖設(shè)計階段。施工圖設(shè)計完成之后，編制詳細(xì)的設(shè)備采購計劃，并控制其執(zhí)行；編制詳細(xì)的施工招標(biāo)計劃并控制其執(zhí)行。.［單選題］對裝配式混凝土構(gòu)件等有特別要求的混凝土制備，應(yīng)實施（）。A）見證取樣B）抽樣檢測C）巡視檢查D）駐廠（場）監(jiān)理答案：D解析：本題考查的是混凝土制備質(zhì)量控制。對裝配式混凝土構(gòu)件等有特別要求的混凝土制備，應(yīng)實施駐廠（場）監(jiān)理。.［單選題］在按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成中，企業(yè)施工生產(chǎn)和管理使用的未達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的測繪、消防用具的購置、維修費用，應(yīng)列入（）OA）檢驗試驗費B）材料費C）固定資產(chǎn)使用費D）工具用具使用費答案：D解析：2020版教材P13-17在按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成中，企業(yè)管理費用中的工具用具使用費：是指企業(yè)施工生產(chǎn)和管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。.［單選題］某項目建筑安裝工程費為1500萬元，設(shè)備工器具購置費為2000萬元，基本預(yù)備費為200萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，漲價預(yù)備費為100萬元，鋪底流動資金為100萬元，建設(shè)期貸款利息為120萬元,則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A）4000B）420004300D）4420答案：B解析：固定資產(chǎn)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費構(gòu)成。該項目的靜態(tài)投資=2000+1500+500+200=4200（萬元.［單選題］建設(shè)工程質(zhì)量的特性中，“在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力”是指工程的（）。A）耐久性B）安全性C）可靠性D）適用性答案：C解析：2020版教材P1本題考查的是建設(shè)工程質(zhì)量。可靠性，是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定功能的能力。工程不僅要求在交工驗收時要達到規(guī)定的指標(biāo)，而且在一定的使用時期內(nèi)要保持應(yīng)有的正常功能。如工程上的防洪與抗震能力、防水隔熱、恒溫恒濕措施、工業(yè)生產(chǎn)用的管道防“跑、冒、滴、漏”等，都屬可靠性的質(zhì)量范疇。.［單選題］（2017年真題）分包單位資格報審表中的審核意見應(yīng)由（）簽署。A）建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人B）施工單位項目負(fù)責(zé)人C）專業(yè)監(jiān)理工程師D）總監(jiān)理工程師答案：D解析：本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。分包工程開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表及有關(guān)資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核并提出審查意見，符合要求后，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見。.［單選題］施工前，應(yīng)由（）制定分項工程和檢驗批的劃分方案，并由（）審核。A）監(jiān)理工程師，建設(shè)單位B）施工單位，監(jiān)理機構(gòu)C）施工單位，建設(shè)單位D）監(jiān)理工程師，監(jiān)理機構(gòu)答案：B解析：考點：建筑工程施工質(zhì)量驗收層次劃分原則。施工前，應(yīng)由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案，并由監(jiān)理機構(gòu)審核。參見教材P156。.［單選題］在建設(shè)工程施工過程中，為了加快施工進度，可采取的經(jīng)濟措施包括（）。A）對改進施工工藝給予表揚B）建議采用更先進的施工機械C）實行包干獎勵D）注意改善勞動條件答案：C解析：2020教材P132-133經(jīng)濟措施（1）實行包干獎勵；（2）提高獎金數(shù)額；（3）對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟補償。.［單選題］（2017年真題）總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開工令。A）5B）7C）10D）14答案：B解析：總監(jiān)理工程師應(yīng)在開工日期7天前向施工單位發(fā)出工程開工令。工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的工程開工令中載明的開工日期起計算。.［單選題］下列對于流水施工的各表達方式描述錯誤的是（）。

A）橫道圖繪制簡單，時間和空間狀況形象直觀B）垂直圖中斜向線段表示施工過程或?qū)I(yè)工作隊的空間位置C）橫道圖的橫坐標(biāo)表示流水施工的持續(xù)時間D）垂直圖編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便答案：B解析：考點：流水施工方式。垂直圖的橫坐標(biāo)表示流水施工的持續(xù)時間；縱坐標(biāo)表示流水施工所處的空間位置，即施工段的編號。n條斜向線段表示n個施工過程或?qū)I(yè)工作隊的施工進度。參見教材P21。.［單選題］某工程項目，建筑安裝工程費2000萬元，設(shè)備及工、器具購置費3000萬元，工程建設(shè)其他費600萬元,基本預(yù)備費率為3%,建設(shè)期貸款利息180萬元，鋪底流動資金160萬元，則該項目的建設(shè)投資為O萬元A）5600B）5768C）5948D）6108答案：B解析：2020版教材Pll基本預(yù)備費=（設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費十工程建設(shè)其他費）X基本預(yù)備費率=（2000+3000+600）X3%=168（萬元），則建設(shè)投資=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費+預(yù)備費=2000+3000+600+168=5768（萬元）。<1世投債|［設(shè)今及工》具附?<1世投債|［設(shè)今及工》具附?費］］■筑安裝工程費一設(shè)用地費與X目建設(shè)有關(guān)的筵他費用陽定皆產(chǎn)投A

工再造價與未來生產(chǎn)能陽定皆產(chǎn)投A

工再造價流動責(zé)產(chǎn)投責(zé)

激動賽命我國現(xiàn)行建設(shè)L程總投資構(gòu)成.［單選題］某分部工程有3個施工過程，各分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍分別為6天、4天、6天，則流水施工工期為（）天。A）15B）16018D）20答案：D解析：2020教材P28-31本題考查的是成倍節(jié)拍流水施工。K=min^6.4.6J=2（天）=“，K=6/2—3./?2-t2/K—4/2=2出=ti/K-6/2-3.則專業(yè)工作隊數(shù)一3+2+3■8（個）.流水DXK=（3+8-DX2=20（天）..［單選題］某分部工程有兩個施工過程，分為3個施工段組織非節(jié)秦流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為3天、5天、5天和4天、4天、5天，則兩個施工過程之間的流水步距是（）天。A）2B）304D）5答案：D解析：.［單選題］根據(jù)IS09000：2015標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語定義：”由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向”稱為（）。A）質(zhì)量目標(biāo)B）質(zhì)量戰(zhàn)略C）質(zhì)量方針D）質(zhì)量經(jīng)營答案：C解析：2020版教材P26-42質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是（）。A）單位工程施工的進度計劃B）大型建設(shè)項目的施工總進度計劃C）分期分批發(fā)包又沒有負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進度計劃D）大型建設(shè)工程的工程項目進度計劃答案：C解析：考點：建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。對于大型建設(shè)工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采用分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃;或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。參見教材P120.［單選題］下列費用中，屬于資金籌集成本的是（）。A）利息B）發(fā)行手續(xù)費C）股利D）租金答案：B解析：2020版教材P46-48本題考查的是資金籌集成本。資金籌集成本是指在資金籌集過程中所支付的各項費用，如發(fā)行股票或債券支付的印刷費、發(fā)行手續(xù)費、律師費、資信評估費、公證費、擔(dān)保費、廣告費等。.［單選題］工程施工過程中，采用計數(shù)抽樣檢驗時，檢驗批容量為200時的最小抽樣數(shù)量是（）。A）5B）8013D）20答案：C解析：考點：建筑工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。檢驗批的容量為151?280時，最小抽樣數(shù)量是13。參見教材P159o.［單選題］某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第5周末時，實際進度前鋒線如下圖所示，從圖中可以看出（）o檢蛉批的容皇最小抽樣數(shù)里檜蛉批的容里最小抽樣數(shù)里2~152~151-2801316-253281?5002026~905501^12003291~150B1201?320050n―LJI_3141~打16171―（周）A）工作D拖延2周，不影響工期B）工作E拖延1周，影響工期1周C）工作F拖延2周，影響工期2周D）工作D拖延3周，不影響后續(xù)工作答案：C解析：考核前鋒線比較法。工作F是關(guān)鍵工作，拖延2周，影響總工期2周。參見教材P101。.［單選題］為確保涉及結(jié)構(gòu)使用安全質(zhì)量事故的處理效果，需由項目監(jiān)理機構(gòu)組織進行的工作是（）。A）檢驗鑒定B）定期觀測C）專家論證D）定期評估答案：A解析：考點：工程質(zhì)量事故處理。為確保工程質(zhì)量事故的處理效果，凡涉及結(jié)構(gòu)承載力等使用安全和其他重要性能的處理工作，常需做必要的試驗和檢驗鑒定工作。參見教材P195。.［單選題］在投資偏差分析中，可把進度偏差表示為（）與已完工作預(yù)算投資的差異。A）已完工作實際投資B）計劃工作實際投資C）未完工作預(yù)算投資D）計劃工作預(yù)算投資答案：D解析：2020教材P208-213進度偏差=已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資。.［單選題］施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應(yīng)計入（）。A）檢驗試驗費B）工具用具使用費C）材料費D）規(guī)費答案：A解析：本題考核的是檢驗試驗費。檢驗試驗費是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。.［單選題］《卓越績效評價準(zhǔn)則》的評價內(nèi)容中，（）是連接兩個三角的“鏈條”，推動組織的改進和創(chuàng)新。A）結(jié)果B）戰(zhàn)略C）顧客與市場D）測量、分析和改進答案：D解析：考點：《卓越績效評價準(zhǔn)則》的結(jié)構(gòu)模式與評價內(nèi)容?！睖y量、分析和改進”是連接兩個三角的“鏈條”，推動組織的改進和創(chuàng)新。參見教材P51。.［單選題］橫道圖作為建設(shè)工程進度計劃的直觀表示方法，其主要優(yōu)點是能夠（）。A）直觀表示各項工作的開始和結(jié)束時間B）直觀表示工作所擁有的機動時間C）明確表達影響工期的關(guān)鍵工作D）明確表達工作之間的邏輯關(guān)系答案：A解析：2020教材P13T6本題考查的是建設(shè)工程進度計劃的表示方法。橫道圖計劃能明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間、工作的持續(xù)時間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個工程項目的開工時間、完工時間和總工期。.［單選題］ISO質(zhì)量管理體系明確了七項質(zhì)量管理原則，下列選項中屬于全員參與基本內(nèi)容的是（）。A）建立組織的發(fā)展前景B）創(chuàng)造寬松的環(huán)境，加強內(nèi)部溝通和契合C）確立組織結(jié)構(gòu).職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系D）確保在組織范圍內(nèi)樹立顧客意識答案：B解析：考核ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征。全員參與的基本內(nèi)容包括：（1）讓每個員工了解自身貢獻的重要性及其在組織中的角色；（2）讓員工識別對其活動的約束；（3）讓員工以主人翁的責(zé)任感去解決各種問題；（4）創(chuàng)造寬松的環(huán)境，加強內(nèi)部溝通和契合；（5）客觀公正地評價員工的業(yè)績；（6）使員工有機會增強其自身能力、知識、技能和經(jīng)驗。.［單選題］流水施工組織方式是施工中常采用的方式，因為（）OA）它的工期最短B）現(xiàn)場組織、管理簡單0能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)工作連續(xù)施工D）單位時間內(nèi)投入勞動力、資源量最少答案：C解析：本題考查重點是“流水施工組織方式”。流水施工方式是將擬建工程項目中的每一個施工對象分解為若干個施工過程，并按照施工過程成立相應(yīng)的專業(yè)工作隊，各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程.同時保證施工在時間和空間上連續(xù)，均衡和有節(jié)奏地進行，使相鄰兩個專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)。所以，流水施工組織方式是施工中常采用的方式。因此，本題的正確答案為C。.［單選題］PFI融資方式與BOT融資方式的相同點是（）A）適用領(lǐng)域B）融資本質(zhì)C）承擔(dān)風(fēng)險D）合同類型答案：B解析：2020版教材P52-63PFI與BOT方式在本質(zhì)上沒有太大區(qū)別，但在一些細(xì)節(jié)上仍存在不同，主要表現(xiàn)在適用領(lǐng)域、合同類型、承擔(dān)風(fēng)險、合同期滿處理方式等方面。.［單選題］在建設(shè)工程進度控制工作中，監(jiān)理工程師所采取的措施中，不屬于經(jīng)濟措施的是（）。A）及時辦理工程預(yù)付款支付手續(xù)B）對工期提前給予獎勵C）對工程延誤收取誤期損失賠償金D）公正地處理索賠答案：D解析：2020教材P2-4本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。選項D公正地處理索賠屬于合同措施。.［單選題］建設(shè)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)，由（）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。A）監(jiān)理單位B）施工單位C）設(shè)計單位D）建設(shè)單位答案：D解析：考點：工程質(zhì)量檢測單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。建設(shè)工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行檢測。參見教材P14。.［單選題］2010年3月，實際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3,相關(guān)成本要素中，水泥的價格指數(shù)上升了20%,水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%,其他成本要素的價格均未發(fā)生變化。2010年3月應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為（）萬元。A）84B）126C）1584D）1626答案：A解析：本題考查重點是“價格調(diào)整公式”。特別注意題目中“調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3?…水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%”，因此，合同調(diào)值部分占的比例是70%,水泥的費用占總費用的比例是70%X40%,按以下公式計算差額并調(diào)整合同價格：｛圖｝根據(jù)計算公式可知，調(diào)整的合同價的差額=1500X［0.3+（0.7X0.4X120%+0.7X0.6X100%）-1］=84（萬元）。因此,本題的正確答案為A。招標(biāo)工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。A）招標(biāo)人B）投標(biāo)人C）招標(biāo)代理機構(gòu)D）招標(biāo)監(jiān)督機構(gòu)答案：A解析：考核工程量清單編制。招標(biāo)人對招標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。.［單選題］為安裝進口設(shè)備，聘用外國工程技術(shù)人員進行指導(dǎo)所發(fā)生的費用應(yīng)計入（）。A）研究試驗費B）工程承包費C）引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費用D）生產(chǎn)準(zhǔn)備費答案：C解析：考點：工程建設(shè)其他費用。引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費包括出國人員費用、國外工程技術(shù)人員來華費用、技術(shù)引進費、分期或延期付款利息、擔(dān)保費、進口設(shè)備檢驗鑒定費。參見教材P34。.［單選題］下列費用項中，不屬于單項工程綜合概算內(nèi)容的是（）。A）單位建筑工程概算B）安裝工程概算C）鋪底流動資金概算D）設(shè)備購置費用概算答案：C解析：考點：設(shè)計概算的內(nèi)容和編制依據(jù)。參見教材P112。.［單選題］工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表中的附件，不包括（）。A）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單B）質(zhì)量證明文件0自檢結(jié)果D）檢驗制度答案：D解析：

般土罐工程微算一培水排水工程微算?—各單位?—各單位18筑工程最年一廠一采?工程錢算-M工程段尊—電氣照明工程裁算——府殊構(gòu)筑物工程疑算—機械收籥及安裳工程微必慢備及安裝工程概算—電氣設(shè)備及安裝工程裁算慢備及安裝工程概算—■具、工具及生產(chǎn)家具再8應(yīng)微翼圖5-5單項工程綜合概算的組成2020版教材P112-119本題考查的是現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制。工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表中的附件包括：（1）工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備清單；（2）質(zhì)量證明文件；（3）自檢結(jié)果。.［單選題］（）是建筑工程質(zhì)量驗收劃分中的最小驗收單位。A）單位工程B）分部工程C）分項工程D）檢驗批答案：D解析：考點：建筑工程施工質(zhì)量驗收層次劃分及目的。檢驗批是工程施工質(zhì)量驗收的最小單位。參見教材P155o.［單選題］可行性研究階段投資估算的主要方法是OoA）比例估算法B）指標(biāo)估算法C）朗格系數(shù)法D）生產(chǎn)能力指數(shù)法答案：B解析：2020版教材P76-82為了保證編制精度，可行性研究階段建設(shè)項目投資估算原則上應(yīng)采用指標(biāo)估算法.［單選題］下列選項中屬于PFI融資方式的主要特點是0。A）適用于公益性項目B）適用于私營企業(yè)獨立出資的項目C）項目的控制權(quán)由私營企業(yè)掌握D）項目的設(shè)計風(fēng)險由政府承擔(dān)答案：C解析：2020版教材P52-63本題考查的是PFI融資方式特點。PFI有非常廣泛的適用范圍，不僅包括基礎(chǔ)設(shè)施項目，在學(xué)校、醫(yī)院、監(jiān)獄等公共項目上也有廣泛的應(yīng)用。項目的控制權(quán)必須是由私營企業(yè)來掌握,公共部門只是一個合伙人的角色。.［單選題］（2016年真題）下列報審、報驗表中，需要建設(shè)單位簽署審批意見的是（）。A）分包單位資格報審表B）施工進度計劃報審表C）分項工程報驗表D）工程復(fù)工報審表答案：D解析：本題考查的是監(jiān)理通知單、工程暫停令、復(fù)工令的簽發(fā)。工程復(fù)工報審表需建設(shè)單位簽署審批意見.［單選題］某工業(yè)項目建設(shè)投資額8250萬元（不含建設(shè)期貸款利息），建設(shè)期貸款利息為620萬元，全部流動資金700萬元，項目投產(chǎn)后正常年份的息稅前利潤500萬元，則該項目的總投資收益率為（）。A）5.22%B）5.67%C）5.64%D）6.67%答案：A解析：500/（8250+620+700）=5.22%某工程在施工過程中，因不可抗力造成損失，承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請，并附有相關(guān)證明材料，要求補償?shù)慕?jīng)濟損失如下：（1）在建工程損失30萬元；（2）承包人的施工機械設(shè)備損壞損失5萬元；（3）承包人受傷人員醫(yī)藥費和補償金4.5萬元；（4）工程清理修復(fù)費用2萬元。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為（）萬元。A）32.0B）36.5C）37.0D）41.5答案：A解析：考點：不可抗力。因不可抗力導(dǎo)致的在建工程損失由發(fā)包人承擔(dān)，工程所需清理、修復(fù)費用由發(fā)包人承擔(dān)，因此，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為32萬元。承包人的施工機械設(shè)備損壞損失、承包人受傷人員醫(yī)藥費均由承包人承擔(dān)，不能索賠。參見教材P172。.［單選題］在施工過程中，（）應(yīng)督促施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。A）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)B）建設(shè)單位C）總監(jiān)理工程師D）專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：考點：施工質(zhì)量控制的工作程序。在施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量控制。參見教材P105。.［單選題］下列關(guān)于經(jīng)濟分析的表述不正確的是（）。A）從國家經(jīng)濟整體利益的角度出發(fā)B）前提是國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系C）計算項目對國民經(jīng)濟的貢獻D）分析項目的經(jīng)濟效率.效果和對社會的影響答案：B解析：考點：項目經(jīng)濟分析。經(jīng)濟分析是在合理配置社會資源的前提下，從國家經(jīng)濟整體利益的角度出發(fā),計算項目對國民經(jīng)濟的貢獻，分析項目的經(jīng)濟效率、效果和對社會的影響，評價項目在宏觀經(jīng)濟上的合理性。參見教材P91。.［單選題］單樁靜承載力試驗，在同一條件下，試樁數(shù)不宜少于總樁數(shù)的1%,并不應(yīng)少于（）根，工程總樁數(shù)50根以下不少于（）根。A）2,1B）3,2C）5,3D）20,10答案：B解析：2020版教材P79-87單樁靜承載力試驗，在同一條件下，試樁數(shù)不宜少于總樁數(shù)的1%,并不應(yīng)少于3根,工程總樁數(shù)50根以下不少于2根。.［單選題］下列對于累加數(shù)列錯位相減取大差法的描述中，錯誤的是（）。A）對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加B）將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列C）在差數(shù)列中取絕對值最大者，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距D）在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距答案：C解析：考點：流水步距的確定。累加數(shù)列錯位相減取大差法的基本步驟如下：對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加，求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列；將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位，相減后求得一個差數(shù)列；在差數(shù)列中取最大值，即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。參見教材P31。.［單選題］監(jiān)理單位受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進度的工作內(nèi)容是0。A）編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件B）確定物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單C）審核物資供應(yīng)計劃D）辦理物資運輸及進出口許可證答案：C解析：㈢監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的基本工作內(nèi)容1.協(xié)助業(yè)主進行物資供應(yīng)的決策：⑴根據(jù)設(shè)計圖紙和進度計劃確定物資供應(yīng)要求；⑵提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認(rèn)可；⑶與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應(yīng)單位的要求以及在財務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任。2.組織物資供應(yīng)招標(biāo)工作：⑴組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件；⑵受理物資供應(yīng)單位的投標(biāo)文件（對投標(biāo)文件進行技術(shù)評價、商務(wù)評價）;⑶推薦物資供應(yīng)單位及進行有關(guān)工作（向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應(yīng)單位、主持召開物資供應(yīng)單位的協(xié)商會議、幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行物資供應(yīng)合同）。3.編制、審核和控制物資供應(yīng)計劃⑴編制物資供應(yīng)計劃監(jiān)理工程師編制由業(yè)主負(fù)責(zé)（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）的物資供應(yīng)計劃，并控制其執(zhí)行。⑵審核物資供應(yīng)計劃物資供應(yīng)單位或施工承包單位編制的物資供應(yīng)計劃必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核，并得到認(rèn)可后才能執(zhí)行。⑶監(jiān)督檢查訂貨情況，協(xié)助辦理物資的海運、陸運、空運以及進出口許可證等有關(guān)事宜。⑷控制物資供應(yīng)計劃的實施：掌握物資供應(yīng)全過程的情況；采取有效措施保證急需物資的供應(yīng)；審查和簽署物資供應(yīng)情況分析報告；協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系。.［單選題］在純單價合同中工程結(jié)算時的工程量應(yīng)以招標(biāo)人或由其授權(quán)委托的監(jiān)理工程師核準(zhǔn)的O為依據(jù)。A）清單中的工程量B）預(yù)算工程量C）實際完成量D）計劃完成量答案：C解析：2020教材P146-151采用純單價合同時，發(fā)包方只向承包方給出發(fā)包工程的有關(guān)分部分項工程以及工程范圍，不對工程量作任何規(guī)定。即在招標(biāo)文件中僅給出工程內(nèi)各個分部分項工程一覽表、工程范圍和必要的說明，而不必提供實物工程量。承包方在投標(biāo)時只需要對這類給定范圍的分部分項工程做出報價即可，合同實施過程中按實際完成的工程量進行結(jié)算。.［單選題］在公路工程的檢驗試驗中，對各種材料的物理性能測定和檢驗屬于（）。A）抽樣試驗B）標(biāo)準(zhǔn)試驗C）工藝試驗D）驗證試驗答案：A解析：考點：見證取樣與平行檢驗。抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行符合性的檢查，內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實度、混凝土及瀝青混凝土的強度等的測定和試驗。參見教材P125。.［單選題］根據(jù)《計價規(guī)范》規(guī)定，在其他項目清單中，應(yīng)包括（）。A）環(huán)境保護費B）夜間施工費C）施工排水費D）暫估價答案：D解析：考點：工程量清單編制。其他項目清單是指因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費用項目和相應(yīng)數(shù)量的清單。包括暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費。參見教材P132。.［單選題］某工程計劃累計完成工程量的S曲線和每天實際完成的工程量如下圖和表所示，則第4天下班時刻該工程累計拖欠的工程量為()m3。｛圖｝205060D)150答案：C解析：本題考查重點是“S曲線比較法”。S曲線比較法是以橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示累計完成任務(wù)量,繪制一條按計劃時間累計完成任務(wù)量的S曲線，然后將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務(wù)量的S曲線也繪制在同一坐標(biāo)系中，進行實際進度與計劃進度比較的一種方法。在S曲線比較圖中可以直接讀出實際進度比計劃進度超額或拖欠的任務(wù)量。本題中計劃累計完成工程量為350nl3,而實際累計完90+20+80+100=290(m3)。故第4天下班時刻該工程累計拖欠的工程量為350-290=60(m3)o因此，本題的正確答案為C。.［單選題］建設(shè)工程施工階段進度控制的主要任務(wù)是()。A)調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場條件B)編制工程年、季、月實施計劃0進行工程項目工期目標(biāo)和進度控制決策D)編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃答案：B解析：2020教材P2-4本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。施工階段進度控制的主要任務(wù)包括：編制施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制單位工程施工進度計劃，并控制其執(zhí)行；編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。.［單選題］香蕉曲線是由()兩條S曲線繪制而成的。A)ES與LSB)EF與LFC)ES與EFD)LS與LF答案：A解析：考點：香蕉曲線比較法。香蕉曲線是由兩條S曲線組合而成的閉合曲線。如果以其中各項工作的最早開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為ES曲線；如果以其中各項工作的最遲開始時間安排進度而繪制S曲線，稱為LS曲線。兩條S曲線具有相同的起點和終點，因此，兩條曲線是閉合的。參見教材P98。.［單選題］發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的（）時，才能批準(zhǔn)工程延期。A）總工期B）自由時差C）總時差D）合同工期答案：C解析：2020版教材P134本題考查的是工程延期的審批原則。發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差時，才能批準(zhǔn)工程延期。如果延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長的時間并未超過總時差時，即使符合批準(zhǔn)為工程延期的合同條件，也不能批準(zhǔn)工程延期。.［單選題］在設(shè)計和施工階段，監(jiān)理工程師為了有效控制建設(shè)工程進度，不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要（），以確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。A）編制施工總進度計劃B）編制監(jiān)理進度計劃C）進行進度控制決策D）編制施工組織設(shè)計答案：B解析：2020版教材P3本題考查的是監(jiān)理工程師的任務(wù)。在設(shè)計和施工階段，監(jiān)理工程師為了有效控制建設(shè)工程進度，不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。.［單選題］審查住宅工程和不具備全面審查條件的工程，應(yīng)采用（）。A）全面審查法B）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C）篩選審查法D）重點審查法答案：C解析：考點：施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容與審查方法。篩選法的優(yōu)點是：簡單易懂，便于掌握、審查速度快，便于發(fā)現(xiàn)問題，但問題的出現(xiàn)尚需繼續(xù)審查。該方法適用于審查住宅工程或不具備全面審查條件的工程。參見教材P127。.［單選題］采取CM承發(fā)包模式，屬于建設(shè)工程進度控制的（）。A）合同措施B）技術(shù)措施C）經(jīng)濟措施D）組織措施答案：A解析：2020教材P2-4進度控制的合同措施主要包括：推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工。.［單選題］下列工作中，屬于建設(shè)工程進度監(jiān)測系統(tǒng)過程中工作內(nèi)容的是（）。A）分析進度偏差產(chǎn)生的原因B）實際進度數(shù)據(jù)的加工處理C）確定后續(xù)工作和總工期的限制條件D）分析進度偏差對后續(xù)工作的影響答案：B解析：在建設(shè)工程實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常地、定期地對進度計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，及時采取措施加以解決。進度監(jiān)測系統(tǒng)過程：（一）進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查（二）實際進度數(shù)據(jù)的加工處理（三）實際進度與計劃進度的對比分析選項A、C、D,是屬于“建設(shè)工程進度調(diào)整系統(tǒng)過程”。.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）,下列關(guān)于工程量清單項目編碼的說法中，正確的是（）。A）第三級編碼為分部工程順序碼，由三位數(shù)字表示B）第五級編碼應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項目名稱設(shè)置，不得重碼C）同一標(biāo)段含有多個單位工程，不同單位工程中項目特征相同的工程應(yīng)采用相同編碼D）補充項目編碼以“B”加上計算規(guī)范代碼后跟三位數(shù)字表示，并應(yīng)從001起順序編制答案：B解析：考點：工程量清單編制。選項A,第三級為分部工程順序碼，05表示第5節(jié)現(xiàn)澆混凝土板；選項C,同一招標(biāo)工程的項目不得重碼；選項D,。參見教材P。按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體，稱之為（??）OA）分項工程B）分部工程C）檢驗批D）抽樣檢驗方案答案：C解析：本題考查重點是“檢驗批的劃分”。檢驗批在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013申是指按相同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供抽樣檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。它是建筑工程質(zhì)量驗收劃分中的最小驗收單位。分項工程可由一個或若十個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工質(zhì)量控制和專業(yè)驗收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫進行劃分。施工前，應(yīng)由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案，并由項目監(jiān)理機構(gòu)審核。對于《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范未涵蓋的分項工程和檢驗批，可由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等單位協(xié)商確定。因此，本題的正確答案為C。.［單選題］某分部工程有3個施工過程，分為3個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為4d、6d、2d,則擬采用的專業(yè)工作隊數(shù)為（）個。A）2B）3C）4D）6答案：D解析：本題考核的是專業(yè)工作隊數(shù)的計算。每個施工過程成立的專業(yè)工作隊數(shù)目可按bj=tj/K計算，式中,bj表示第j個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)目；tj表示第j個施工過程的流水節(jié)拍；K表示流水步距o流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即：K=2O參與該工程流水施工的專業(yè)工作隊總數(shù)為：（4/2+6/2+2/2）=6個.［單選題］（2020年真題）下列費用中，屬于靜態(tài)投資的是（）。A）建設(shè)期利息B）工程建設(shè)其他費C）漲價預(yù)備費D）匯率變動增加的費用答案：B解析：P1-2本題考查的建設(shè)工程項目投資的概念。固定資產(chǎn)投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費構(gòu)成。動態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國家新批準(zhǔn)的稅費、匯率、利率變動以及建設(shè)期價格變動引起的固定資產(chǎn)投資增加額，包括漲價預(yù)備費和建設(shè)期利息。.［單選題］工程開工前，（）應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見。A）項目經(jīng)理B）專業(yè)監(jiān)理工程師C）建設(shè)單位D）總監(jiān)理工程師答案：B解析：考點：現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見；并應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。參見教材P113o.［單選題］在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進度計劃的批準(zhǔn)意味著（）。A）同意延長施工合同工期B）免除承包商的誤期損失賠償C）確認(rèn)承包商在合理的狀態(tài)下施工D）同意支付承包商趕工的全部額外開支答案：C解析：2020版教材P135本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。承包單位自身的原因造成的進度拖延，稱為工程延誤。監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的確認(rèn)，并不是對工程延期的批準(zhǔn)，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此，監(jiān)理工程師對進度計劃的確認(rèn)，并不能解除承包單位應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任，承包單位需要承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。.［單選題］技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化，一般不再進行報批，由（）直接組織審查、審批。A）建設(shè)單位B）監(jiān)理單位C）設(shè)計單位D）施工單位答案：A解析：考點：初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計文件的深度要求。技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補充和深化，一般不再進行報批,由建設(shè)單位直接組織審查、審批。參見教材P98。.［單選題］根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，除國務(wù)院建設(shè)行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向（）級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。A）建設(shè)單位所在地縣B）工程所在地縣C）建設(shè)單位所在地市D）工程所在地市答案：B解析：考點：工程質(zhì)量管理主要制度。建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請領(lǐng)取施工許可證。.［單選題］在質(zhì)量管理中，將正常型直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行比較時，可以判斷生產(chǎn)過程的（）。A）質(zhì)量問題成因B）質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)C）計劃質(zhì)量能力D）實際生產(chǎn)能力答案：D解析：考點：工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。直方圖繪出后，應(yīng)進行觀察分析。一是觀察直方圖的形狀，判斷質(zhì)量分布狀態(tài)；二是將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行比較，判斷實際生產(chǎn)過程能力。參見教材P73。.［單選題］（2015年真題）關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其質(zhì)量方針和目標(biāo)的適應(yīng)性、充分性和有效性正式評價的管理評審應(yīng)由企業(yè)（）主持。A）最高管理者B）管理者代表C）經(jīng)營負(fù)責(zé)人D）技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與實施。管理評審是由監(jiān)理單位最高管理者關(guān)于質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀及其對質(zhì)量方針和目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所作的正式評價。實施監(jiān)理的某工程項目，在施工過程中發(fā)生質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師發(fā)出《監(jiān)理通知單》以后，下一步要做的工作是（??）OA）進行原因分析B）要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報告C）及時向建設(shè)單位和監(jiān)理公司匯報D）施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查答案：D解析：本題考查重點是“工程質(zhì)量缺陷的處理”。工程施工過程中，由于種種主觀和客觀原因，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷往往難以避免。對已發(fā)生的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行處理：①發(fā)生工程質(zhì)量缺陷后，項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，責(zé)成施工單位進行處理；②施工單位進行質(zhì)量缺陷調(diào)查.分析質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因，并提出經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，③頂目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的質(zhì)量缺陷處理方案，并簽署意見；④施工單位按審查合格的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構(gòu)對處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收；⑤質(zhì)量缺陷處理完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對質(zhì)量缺陷處理情況進行復(fù)查，并提出復(fù)查意見，⑥處理記錄整理歸檔。因此，本題的正確答案為D。.［單選題］征用耕地的安置補助費，按需要安置的農(nóng)業(yè)人口數(shù)計算，安置補助費標(biāo)準(zhǔn)為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的（）倍。A）5?10B）4?606-10D）10答案：B解析：考點：工程建設(shè)其他費用。征用耕地的安置補助費，為該耕地被征用前三年平均年產(chǎn)值的4?6倍，但每公頃被征用耕地的安置補助費最高不得超過被征用前三年平均年產(chǎn)值的15倍。參見教材P31。.［單選題］下列融資成本中，屬于資金使用成本的是（）。A）發(fā)行手續(xù)費B）擔(dān)保費C）資信評估費D）債券利息答案：D解析：資金使用成本，又稱為資金占用費（股息、紅利、利息），具有經(jīng)常性、定期性的特征，是資金成本的主要內(nèi)容。.［單選題］將項目總投資按單項工程及單位工程等分解編制而成的資金使用計劃稱為按（）分解的資金使用計劃。A）投資構(gòu)成B）子項目C）時間進度D）專業(yè)工程答案：B解析：按子項目分解的資金使用計劃就是將大中型的工程項目分解為單項工程、單位工程、分部分項工程的。.［單選題］在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進度的技術(shù)措施可以是（）。A）增加施工機械的數(shù)量B）采用更先進的施工機械C）實施強有力的施工調(diào)度D）改善外部配合條件答案：B解析：2020版教材P132本題考查的是施工進度計劃調(diào)整措施。其中的技術(shù)措施包括：①改進施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；②采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案）；③采用更先進的施工機械。.［單選題］工程開工前，施工圖紙會審會議應(yīng)由（）主持召開。A）項目監(jiān)理機構(gòu)B）施工單位C）建設(shè)單位D）設(shè)計單位答案：C解析：考點：圖紙會審與設(shè)計交底。監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程設(shè)計文件，并應(yīng)參加建設(shè)單位主持的圖紙會審會議o參見教材P108。.［單選題］（）應(yīng)督促承包單位精心地組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。A）監(jiān)理單位B）施工單位C）設(shè)計單位D）發(fā)包單位答案：A解析：由于建設(shè)工程的投資主要發(fā)生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、財力等，是工程項目建設(shè)費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性比較大。因此，監(jiān)理單位應(yīng)督促承包單位精心地組織施工，挖掘各方面潛力，節(jié)約資源消耗，仍可以收到節(jié)約投資的明顯效果。參建各方對施工階段的投資控制應(yīng)給予足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應(yīng)從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，控制投資。.［單選題］項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)會議內(nèi)容和協(xié)調(diào)結(jié)果編寫會議紀(jì)要并由與會各方簽字確認(rèn)，會議紀(jì)要須經(jīng)（）批準(zhǔn)簽發(fā)后分發(fā)給各單位。A）總監(jiān)理工程師B）專業(yè)監(jiān)理工程師C）監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人D）監(jiān)理員答案：A解析：考點：項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和實施。項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)會議內(nèi)容和協(xié)調(diào)結(jié)果編寫會議紀(jì)要并由與會各方簽字確認(rèn)，會議紀(jì)要須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)簽發(fā)后分發(fā)給各單位。參見教材P45。.［單選題］根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格采用（）。A）計劃進度日期B）實際進度日期C）計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者D）計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者答案：D解析：本題考核的是發(fā)生合同工程工期延誤的合同價款調(diào)整。發(fā)生合同工程工期延誤的，應(yīng)按照下列規(guī)定確定合同履行期應(yīng)予調(diào)整的價格：（1）因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格，應(yīng)采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者；（2）因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者。對需要返工處理的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送（）和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查。A）質(zhì)量事故調(diào)查報告B）質(zhì)量事故書面報告C）質(zhì)量事故狀況觀測記錄D）質(zhì)量事故處理依據(jù)答案：A解析：2020版教材P137T43本題考查的是監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復(fù)工令的簽發(fā)。對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，并對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，對處理結(jié)果進行驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。.［單選題］下列選項中，可調(diào)總價合同的風(fēng)險分擔(dān)方式為OoA）承包方承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，發(fā)包方承擔(dān)其他風(fēng)險B）發(fā)包方承擔(dān)通貨膨脹風(fēng)險，承包方承擔(dān)其他風(fēng)險C）承包方承擔(dān)一切風(fēng)險D）發(fā)包方承擔(dān)一切風(fēng)險答案：B解析：2020教材P146T51可調(diào)總價合同對合同實施中出現(xiàn)的風(fēng)險做了分?jǐn)?，發(fā)包方承擔(dān)通貨膨脹的風(fēng)險,而承包方承擔(dān)合同實施中實物工程量、成本和工期因素等的其他風(fēng)險。.［單選題］實行總分包的工程，分包應(yīng)按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向（）負(fù)責(zé)。A）總承包單位B）設(shè)計單位C）建設(shè)單位D）監(jiān)理單位答案：A解析：考點：工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。實行總分包的工程，分包應(yīng)按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。.［單選題］下列融資方式屬于狹義項目融資的是（）。A）甲企業(yè)以其現(xiàn)有資產(chǎn)做抵押向銀行貸款，投資新項目B）甲企業(yè)以其信譽為擔(dān)保發(fā)行債券，投資新項目C）甲企業(yè)成立一個新的項目公司，項目公司以其投資形成的資產(chǎn)及資產(chǎn)未來收益做抵押向銀行貸款D）甲企業(yè)發(fā)行股票籌資，投資于新項目答案：C解析：考點：項目融資的特點與程序。項目融資有廣義和狹義兩種理解。廣義上講，項目融資就是指''為項目而融資”，包括新建項目、收購現(xiàn)有項目或?qū)ΜF(xiàn)有項目進行債務(wù)重組等。狹義的項目融資則是指一種有限追索（極端情況下為無追索）的融資活動，是以項目的資產(chǎn)、預(yù)期收益、預(yù)期現(xiàn)金流量等作為償還貸款的資金來源。本題備選答案中，ABD屬于公司負(fù)債型融資。只有答案C是以項目為導(dǎo)向的非公司負(fù)債型融資。參見教材P48。.［單選題］根據(jù)《建筑施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護等項目的專項驗收要求，應(yīng)由（）組織專家論證。A）建設(shè)單位B）監(jiān)理單位C）設(shè)計單位D）施工單位答案：A解析：考點：建筑工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定。涉及安全、節(jié)能、環(huán)境保護等項目的專項驗收要求應(yīng)由建設(shè)單位組織專家說證。參見教材P158。.［單選題］當(dāng)已規(guī)定了要求工期Tr時，網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp應(yīng)0。A）Tp=TrB）Tp^TrC）Tp2TrD）Tp<Tr答案：B解析：2020教材P45-46本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念。要求工期是任務(wù)委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。計劃工期是指根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標(biāo)的工期，用T2020教材P表示。當(dāng)已規(guī)定了要求工期時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期，即T2020教材PWTr。.［單選題］施工單位按照施工進度計劃完成分部工程施工，由（）組織相關(guān)人員對分部工程進行驗收，并簽署驗收意見。A）施工單位項目經(jīng)理B）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C）總監(jiān)理工程師D）專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：考點：施工質(zhì)量控制的工作程序。施工單位按照施工進度計劃完成分部工程施工，且分部工程所包含的分項工程全部檢驗合格后，應(yīng)填寫相應(yīng)分部工程報驗表，并附有分部工程質(zhì)量控制資料，報送項目監(jiān)理機構(gòu)驗收。由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員對分部工程進行驗收，并簽署驗收意見。參見教材P108o.［單選題］進行網(wǎng)絡(luò)圖費用優(yōu)化，應(yīng)針對（）的關(guān)鍵工作。A）直接費用率最大B）直接費用率最小C）資源消耗最多D）資源消耗最少答案：B解析：2020版教材P70本題考查的是進行網(wǎng)絡(luò)圖費用優(yōu)化，其基本思路是不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時候的最優(yōu)工期安排。.［單選題］為了履行設(shè)計合同，按期提交施工圖設(shè)計文件，設(shè)計單位應(yīng)采取有效措施，控制建設(shè)工程設(shè)計進度,這些有效措施不包括（）。A）建立計劃部門B）建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額O實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制D）“邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工”答案：D解析：為了工履圖行設(shè)設(shè)計計文合件同，，設(shè)按計期單提位交應(yīng)施采取有效措施，控制建設(shè)工程設(shè)計進度：（1）建立計劃部的門編，制負(fù)和責(zé)工設(shè)程計項單目位設(shè)年計度進計度劃計劃的編制；（2）建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額，并按定額要求進行計劃的編制與考核；（3）實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任制，將職工的經(jīng)濟利益與其完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量掛鉤；（4）編制切實可行的設(shè)計總進度計劃、階段性設(shè)計進度計劃和設(shè)計進度作業(yè)計劃；（5）認(rèn)真實施設(shè)計進度計劃，力爭設(shè)計工作有節(jié)奏、有秩序、合理搭接地進行；（6）堅持按基本建設(shè)程序辦事，盡量避免進行“邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工"的“三邊”設(shè)計;（7）不斷分析總結(jié)設(shè)計進度控制工作經(jīng)驗，逐步提高設(shè)計進度控制工作水平。建設(shè)工程組織流水施工時，施工過程數(shù)為n個，施工段數(shù)為m個，則流水步距的總數(shù)為。個。A）n-1B）nC）m-1D）m答案：A解析：2020教材P22-26本題考查的是流水施工參數(shù)。流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過程數(shù)。如果施工過程數(shù)為n個，則流水步距的總數(shù)為n-1個。.［單選題］下列項目監(jiān)理機構(gòu)施工階段投資控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A）審核承包人編制的施工組織設(shè)計B）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C）審核竣工結(jié)算D）編制施工階段投資控制工作計劃答案：D解析：本題考查的是投資控制的措施。技術(shù)措施：（1）對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比較，嚴(yán)格控制設(shè)計變更o（2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性。（3）審核承包人編制的施工組織設(shè)計，對主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析。選項A屬于技術(shù)措施。選項B、C屬于經(jīng)濟措施。.［單選題］某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作G的最早開始時間為（）。A)6B)9C)10D)12答案:B解析：考點：標(biāo)號法。工作G的最早開始時間=4+5=9。參見教材P54。.［單選題］某混凝土工程計劃進度與實際進度如圖4-3所示，以總量的百分比計，該圖表明本工程（）。.1.2.L 7 （冏）計E.計定成0 12MlU42 50S7KMI仃分必，）J、%工,（同）款*不成圖43講度比繪圖A）第1周內(nèi)實際進度超前5%B）第3周內(nèi)實際進度超前2%C）第4周內(nèi)實際進度拖后1%D）第5天內(nèi)實際進度拖后2%答案：B解析：2020版教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。選項A,第1周內(nèi)實際進度拖后2%；選項C,第4周內(nèi)實際進度拖后8%；選項D,第5天內(nèi)實際進度拖后1%。.［單選題］施工圖預(yù)算的方法中，全面、細(xì)致、審查質(zhì)量高、效果好的審查方法是（）。A）全面審查法B）標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C）分組計算審查法D）重點審查法答案：A解析：考核施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容與審查方法。逐項審查法又稱全面審查法，即按定額順序或施工順序,對各項工程細(xì)目逐項全面審查的一種方法，其優(yōu)點是全面、細(xì)致，審查質(zhì)量高、效果好；缺點是工作量大，時間較長，這種方法適合于一些工程量較小、工藝比較簡單的工程。.［單選題］新設(shè)法人籌措項目資本金的方式是（）。A）公開募集B）增資擴股C）產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓D）銀行貸款答案：A解析：2020版教材P40-46本題考查新設(shè)項目法人資本金籌措方式。包括在資本市場募集股本資金(私募、公開募集)和合資合作。.［單選題］某項目，有甲、乙、丙、丁四個設(shè)計方案，通過專業(yè)人員測算和分析，四個方案功能得分和單方造價如下表所示。按照價值工程原理，應(yīng)選擇實施的方案是()。方案甲乙丙丁功能得分98969994單方造價(元/m?)2500270026002450A)甲方案，因為其價值系數(shù)最高B)乙方案，因為其價值系數(shù)最低C)丙方案，因為其功能得分最高D)丁方案，因為其單方造價最低答案：A解析：(1)計算各方案的功能系數(shù)分：F甲=98/(98+96+99+94)=0.2532,F乙=96/(98+96+99+94)=0.2481,F丙=99/(98+96+99+94)=0.2558,FT=94/(98+96+99+94)=0.2429。(2)計算各方案的成本系數(shù)：C甲=2500/(2500+2700+2600+2450)=0.2439C乙=2700/(2500+2700+2600+2450)=0.2634C丙=2600/(2500+2700+2600+2450)=0.2537c丁=2450/(2500+2700+2600+2450)=0.2390(3)計算各方案的價值系數(shù)：V甲=F甲/C甲=0.2532/0.2439=1.038,VZ；=FZL/CZL=0.2481/0.2634=0.942,V丙=F丙/C丙=0.2558/0.2537=1.008,VT=FT/CT=0.2429/0.2390=1.016o(4)在四個方案中，甲方案價值系數(shù)最高，選為最優(yōu)方案。.［單選題］調(diào)整建設(shè)工程進度計劃時，對于大型建設(shè)工程，可以通過()改變某些工作之間的邏輯關(guān)系。A)組織平行作業(yè)B)增加資源投入C)提高勞動效率D)設(shè)置限制時間答案：A解析：本題考核的是改變某些工作間的邏輯關(guān)系調(diào)整施工進度計劃。改變某些工作間的邏輯關(guān)系，這種方法的特點是不改變工作的持續(xù)時間，而只改變工作的開始時間和完成時間。對于大型建設(shè)工程，由于其單位工程較多且相互間的制約比較小，可調(diào)整的幅度比較大，所以容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。而對于單位工程項目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整的幅度比較小,所以通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進度計劃。但不管是搭接作業(yè)還是平行作業(yè)，建設(shè)工程在單位時間內(nèi)的資源需求量將會增加。.［單選題］（2019年真題）某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應(yīng)列入工程的（）中。A）暫列金額B）暫估價C）計日工D）總承包服務(wù)費答案：C解析：本題考查的是工程量清單編制。計日工是為了解決現(xiàn)場發(fā)生的零星工作的計價而設(shè)立的。.［單選題］新設(shè)項目法人的項目資本金，可通過（）方式籌措。A）企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓B）在證券市場上公開發(fā)行股票C）商業(yè)銀行貸款D）在證券市場上公開發(fā)行債券答案：B解析：2020版教材P40-46本題考查的是新設(shè)法人項目資本金籌措方式。初期設(shè)立的項目法人進行的資本金籌措形式主要有：在資本市場募集股本資金和合資合作。在資本市場募集股本資金包括私募、公開募集。公開募集指在證券市場上公開向社會發(fā)行銷售。在證券市場上公開發(fā)行股票需要取得證券監(jiān)管機關(guān)的批準(zhǔn)。.［單選題］住宅或投資額較少的建設(shè)項目，其建筑工程概算宜采用（）編制。A）擴大單價法B）概算指標(biāo)法C）預(yù)算單價法D）投資估算法答案：B解析：考點：設(shè)計概算編制辦法。在單位建筑工程概算的編制方法中，由于設(shè)計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務(wù)工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的工程項目,可采用概算指標(biāo)法編制概算。參見教材P114。不屬于勘察階段監(jiān)理工作內(nèi)容的是（）。A）審查勘察單位的勘察方案B）簽訂工程勘察合同C）檢查勘察單位執(zhí)行勘察方案的情況D）協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察任務(wù)書答案：B解析：考點：工程勘察質(zhì)量管理主要工作。選項B錯誤，監(jiān)理單位應(yīng)該協(xié)助建設(shè)單位簽訂勘察合同。參見教材P95?96。.［單選題］下列各項中，屬于施工圖預(yù)算對發(fā)包人作用的是（）。A）施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)項目造價的依據(jù)B）施工圖預(yù)算是控制施工成本的依據(jù)C）施工圖預(yù)算是仲裁.管理.司法機關(guān)在處理合同經(jīng)濟糾紛時的重要依據(jù)D）施工圖預(yù)算是承包人進行施工準(zhǔn)備的依據(jù)答案：A解析：考點：施工圖預(yù)算概述。施工圖預(yù)算對發(fā)包人的作用：（1）施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計階段確定建設(shè)項目造價的依據(jù)。（2）施工圖預(yù)算是編制招標(biāo)控制價的基礎(chǔ)。（3）施工圖預(yù)算是發(fā)包人在施工期間安排建設(shè)資金計劃和使用建設(shè)資金的依據(jù)。（4）施工圖預(yù)算是發(fā)包人采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同時，按約定工程計量的形象目標(biāo)或時間節(jié)點進行計量、撥付進度款及辦理結(jié)算的依據(jù)。選項B、D屬于施工圖預(yù)算對承包人的作用，選項C屬于施工圖預(yù)算對其他方面的作用。參見教材P119。.［單選題］監(jiān)造的設(shè)備從制造廠運往安裝現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)（）。A）檢查運輸安全措施，并審查設(shè)備運輸方案B）檢查設(shè)備包裝質(zhì)量，并審查設(shè)備運輸方案0審查設(shè)備運輸方案及海關(guān)及保險手續(xù)D）檢查起重和加固方案，并審查設(shè)備運輸方案答案：B解析：㈠出廠前的檢查在設(shè)備運往現(xiàn)場前，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按設(shè)計要求檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機文件、裝箱單和附件是否齊全，符合要求后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意后方可出廠。㈡設(shè)備運輸?shù)馁|(zhì)量控制為保證設(shè)備的質(zhì)量，制造單位在設(shè)備運輸前應(yīng)做好包裝工作和制訂合理的運輸方案。項目監(jiān)理機構(gòu)要對設(shè)備包裝質(zhì)量進行檢查，并審查設(shè)備運輸方案。1.包裝的基本要求2.運輸方案的審查3.設(shè)備交貨地點的檢查與清點.［單選題］監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進度的工作之一是組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件，下列選項中不屬于招標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A）投標(biāo)須知B）規(guī)定的投標(biāo)書格式C）分包條件D）技術(shù)要求及圖紙答案：C解析：2020教材P138-146招標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括：（1）投標(biāo)須知；（2）招標(biāo)物清單和技術(shù)要求及圖紙；（3）主要合同條款；（4）規(guī)定的投標(biāo)書格式；（5）包裝及運輸方面的要求。.［單選題］施工過程中可能增加工程量的費用，應(yīng)計入（）OA）漲價預(yù)備費B）基本預(yù)備費C）企業(yè)管理費D）現(xiàn)場管理費答案：B解析：2020版教材P35-36基本預(yù)備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出，需要預(yù)先預(yù)留的費用,又稱不可預(yù)見費。主要指設(shè)計變更及施工過程中可能增加工程量的費用。.［單選題］某項目設(shè)備工器具購置費為2000萬元，建筑安裝工程費為1500萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，基本預(yù)備費為200萬元，漲價預(yù)備費為100萬元，建設(shè)期貸款利息為120萬元，鋪底流動資金為100萬元,則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A）4000B）4200C）4300D）4420答案：B解析：本題考查重點是“建設(shè)工程項目投資的概念”。建設(shè)投資分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分。靜態(tài)投資部分由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費組成。該項目的靜態(tài)投資為2000+1500+500+200=4200（萬元）。因此，本題的正確答案為B。做好工程施工記錄、保存各種信息檔案，參與處理索賠事宜，屬于施工階段投資控制的（）措施。A）組織B）經(jīng)濟C）技術(shù)D）合同答案：D解析：考點：投資控制的措施。合同措施：（1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。（2）參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。參見教材P6。.［單選題］下列項目融資工作中，屬于融資結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工作內(nèi)容的是（）。A）進行融資談判B）評價項目風(fēng)險因素C）選擇項目融資方式D）組織貸款銀團答案：B解析：2020版教材P48-52.［單選題］在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對項目總進度管理的首要任務(wù)是（）。A）收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計資料B）比較和分析各項技術(shù)方案的合理性0分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D）提出和改進設(shè)計、施工的進度控制措施答案：C解析：六、建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證1.總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容建設(shè)項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。建設(shè)項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則項目管理方應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標(biāo)的建議，并提請項目決策者審議在項目的實施階段，項目總進度應(yīng)包括：設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度；設(shè)計工作進度；招標(biāo)工作進度；施工前準(zhǔn)備工作進度；工程施工和設(shè)備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項工作的進度，以及上述各項工作進展的相互關(guān)系。總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策

劃方面的問題。大型建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內(nèi)容包括：項目實施的總體部署；總進度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)；總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。2.總進度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料；項目結(jié)構(gòu)分析；進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項目的工作編碼；編制各層進度計劃；協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；?若所編制的，總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；?若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：?一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；?二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；?三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如?第一層進度計劃，將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng)；?第二層進度計劃,將每一個進度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃；?第三層進度計劃，將每一個子項目進度計劃分解為若干個工作項。?整個項目劃分成多少計劃層，應(yīng)根據(jù)項目的規(guī)模和特點而定。項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：?對不同計劃層的標(biāo)識；?對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；?對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。.［單選題］開展價值工程活動的目的是（）OA）提高對象的價值B）實現(xiàn)使用者需要的功能C）降低產(chǎn)品的壽命周期成本D）對產(chǎn)品進行功能分析答案：A解析：2020教材P100T01價值工程是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性工作，尋求用最低的壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術(shù)。價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期成本，實現(xiàn)產(chǎn)品必須具備的功能，簡而言之就是以提高對象的價值為目標(biāo)。.［單選題］最常用的計算索賠費用的方法是（）。A）總費用法B）修正的總費用法C）關(guān)鍵線路法D）實際費用法答案：D解析：2020教材P184-190實際費用法是施工索賠時最常用的一種方法。.［單選題］當(dāng)某項工作進度出現(xiàn)偏差，為了不使總工期及后續(xù)工作受影響，在（）情況不需要調(diào)整進度計劃。A）該工作為關(guān)鍵工作B）該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差超過了該工作的總時差C）該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差，也未超過自由時差D）該工作為非關(guān)鍵工作，此偏差未超過該工作的總時差，但超過了自由時差答案：C解析：2020教材P103本題考查的是分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響。只有在工作的進度偏差既未超過總時差，又未超過自由時差的情況下，才對總工期及后續(xù)工作均不產(chǎn)生影響，故無須調(diào)整進度計劃。.［單選題］當(dāng)實際進度偏差影響總工期時，通過改變某些工作的邏輯關(guān)系來調(diào)整進度計劃的具體做法是()。A)將順序進行的工作改為搭接進行B)增加勞動量來縮短某些工作的持續(xù)時間C)提高某些工作的勞動效率D)組織有節(jié)奏的流水施工答案：A解析：二、進度計劃的調(diào)整方法當(dāng)實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進度計劃時，其調(diào)整方法主要有：改變某些工作間的邏輯關(guān)系、縮短某些工作的持續(xù)時間。㈠改變某些工作間的邏輯關(guān)系當(dāng)工程項目實施中產(chǎn)生的進度偏差影響到總工期，且有關(guān)工作的邏輯關(guān)系允許改變時，可以改變關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上的有關(guān)工作之間的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。例如,將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及組織分段流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。.［單選題］下列項目融資方式中，通過已建成項目為其他新項目進行融資的是(