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封樣管理規(guī)定封樣管理規(guī)定封樣管理規(guī)定xxx公司封樣管理規(guī)定文件編號:文件日期:修訂次數:第1.0次更改批準審核制定方案設計,管理制度文件編號:文件編號:1、目標及范圍本辦法規(guī)定了封樣類型、定義、原則、程序、產品驗收、封樣件管理及封樣件更改的方法。本辦法適用于本公司內各部門。2、封樣類型用于封樣的實體可以是以下幾種:a)完工產品;b)具體工序完成后的半成品及零配件;c)用于檢驗產品零件的檢具;d)用于憑樣品買賣合同的樣品;e)其他特殊用途的實體。3、定義根據產品使用要求,經供需雙方協調認可,作為驗收產品時,具有輔助參考標準的實體,稱為封樣件。4、封樣原則當產品無法完全用檢驗的數據作為該產品的有關項目的驗收標準時,可采用封樣。當專用檢具使用頻次很高,需要經常校正時,可采用封樣。具體工序完成后的半成品及零配件容易產生技術分歧,可采用封樣。因某種特殊情況,各部門協商一致要求封樣的,可采用封樣。封樣件必須符合相關質量要求。5、封樣程序當產品的外觀項目不能清楚地描述或有關檢測手段一時難以到位的,或由于質量提升需要日后參照參比的,可對實體進行封樣。封樣應由質檢科提出并通知生產部門、負責封樣件檢驗人員、設計人員參加確認,封樣件必須經檢驗負責人審核,技術中心負責人批準后方有效。供需雙方對封樣件或經封樣檢測后的樣品,針對其有關項目,在實際使用場合進行效果驗證,經雙方協調書面認可后,進行拍攝圖片留存。對滿足使用要求的實體貼上有編號的封樣標簽,作為封樣件。將有關數據及要求說明記錄在“封樣件確認表”內,供需雙方各執(zhí)一份;產品經封樣后,應進行分類,建立“封樣件臺帳”。文件編號:文件編號:6、產品驗收產品驗收時,以封樣件及“封樣件確認表”為依據進行驗收,封樣件及“封樣件確認表”所規(guī)定的狀態(tài)為接收該產品項目的最低條件。驗收人員應是封樣時供需方的指定人員。驗收時發(fā)生異議,應召集當時參加封樣的有關人員重新確認并記錄。7、封樣件的管理封樣件數至少二件,供需雙方各一件。供需方必須作好明顯的標記,妥善保管,必要時應有封樣件備用件,當封樣件有損傷時,應以備用件或對方有效封樣為準。8、封樣件更改當產品的各種條件發(fā)生變動時,封樣的條件也需作變動時,應將原封樣件作廢并按規(guī)定第5條重新封樣,同時通知相關人員。9、相關表單封樣件確認表-01封樣件臺帳-02-01封樣件確認表(附封樣件拍攝圖片)編號:封樣件代碼封樣件名稱承制(或供貨)單位接收單位封樣件依據封樣件編號供方封樣件標簽數量需方封樣件標簽數量序號封樣項目條件說明會簽承制(或供貨)單位接收單位生產部簽約部檢驗部簽收部設計部驗收人簽約部負責人驗收人發(fā)貨人負責人存放地點編制審核批準封樣件有效日期:年月日至年月日-01封樣樣圖片粘貼照相時間:年月日時照相地點:需方簽定需方簽名:日期:-02封樣件臺帳序號封樣件代碼名稱封樣件來源封樣件狀態(tài)封樣目的封樣件確認表編號封樣件編號主管人備注編制:審核:日期:文件編號:

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