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文檔簡介

車輛交通管理工作標(biāo)準(zhǔn)目的通過加強(qiáng)對現(xiàn)場各類車輛的管理,確保施工人員和工程物資運(yùn)輸?shù)陌踩?,并促進(jìn)運(yùn)輸效率的提高。,范E適用于本工程所有車輛及交通安全管理。定義車輛:指為本工程服務(wù)的所有運(yùn)輸和辦公使用的各類車輛?,F(xiàn)場:指本工程施工工地和與本工程直接有關(guān)的工作場所。職責(zé)建設(shè)單位工程技術(shù)部為本工程車輛與交通安全管理的主管部門,在項(xiàng)目公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,行使管理職能。項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)對施工單位的車輛與交通安全進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。3各承包商應(yīng)安排主管部門(或?qū)B毴藛T)做好車輛及交通安全工作,并接受監(jiān)理單位和業(yè)主的監(jiān)督管理。4程序1管理程序各承包商建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的管理辦公室(或管理小組),并制訂相應(yīng)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,日檢查,周報(bào)告,月考核。項(xiàng)目監(jiān)理部安排專業(yè)監(jiān)理工程師主管此項(xiàng)工作,對各承包商日常的車輛和交通安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3建設(shè)單位工程技術(shù)部安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場車輛與交通安全管理。除作好日常監(jiān)督檢查外,每月對各承包商進(jìn)行一次考核,并將考核情況納入HSE考核評估,按合同規(guī)定作出相應(yīng)獎懲。6管理重點(diǎn)6.1建立現(xiàn)場車輛與交通安全管理程序,督促實(shí)施。6.2審核進(jìn)入現(xiàn)場的各類車輛牌照、狀況及駕駛?cè)藛T資質(zhì),把好車輛合格及駕駛?cè)藛T資質(zhì)關(guān)。6.3開工前或施工中,組織各施工單位對駕駛、裝卸人員進(jìn)行安全教育和崗位技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化駕駛?cè)藛T的安全觀念和技術(shù)技能。6.4督促各施工單位教育駕駛?cè)藛T高度重視行車安全,嚴(yán)格服從交警指揮,嚴(yán)禁酒后開車,不得超速、超載和違規(guī)超車,并盡量避開交通高峰時段。督促各施工單位加強(qiáng)路況巡察,對險(xiǎn)要和事故多發(fā)地段督促承包商及時巡查、維護(hù)并設(shè)置警示標(biāo)志。督促各承包商車輛注意保護(hù)環(huán)境,運(yùn)輸砂石等散裝貨物不得撒、漏,運(yùn)輸粉狀貨物應(yīng)包裝或覆蓋,以防飄塵污染環(huán)境。督促各承包商教育駕駛?cè)藛T尊重地方民俗,愛護(hù)沿途群眾的林、田、路、房,路經(jīng)學(xué)校、民居及夜間行車時要減速慢行,減少鳴笛,盡量避免擾民。6.8督促各承包商加強(qiáng)車輛出入現(xiàn)場的管理,凡進(jìn)出現(xiàn)場車輛一律憑證出入。運(yùn)出現(xiàn)場的物料必須憑證放行。6.9督促各承包商夜間裝卸時,現(xiàn)場應(yīng)配備足夠照明。車輛進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮,做到調(diào)度得力,裝卸有序,確保安全。7獎懲制度督促和支持各承包商嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)處罰制度,對違反交通法規(guī)和本管理程序的肇事車輛,除公安機(jī)關(guān)處罰外,

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