公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(合集15篇)

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敬重的各位來賓，敬愛的員工們、摯友們：

大家晚上好!

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝XX年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和始終支持我們的新老摯友們，致以新年的問候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當，萬事如意!

在過去的XX年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們?nèi)康膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的志向及信念，用我們的堅毅毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老摯友的支持協(xié)作下，還是取得了一個豐收的XX!我們超額完成了年度安排，為公司打開了市場大門，這就是我們的成功，我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和協(xié)作我們的摯友們致以最崇高的敬意!XX年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的將來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今日，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今日銘刻下人生的志向，并為此奮斗究竟!

最終，再次祝福全體員工、來賓新年歡樂，合家華蜜!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

一元復(fù)始，萬象更新。今日能在這里參與物業(yè)公司的年終總結(jié)會，我感到很興奮。20年是物業(yè)公司成果顯著的一年，我們經(jīng)驗了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領(lǐng)導(dǎo)班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務(wù)水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。

20年已經(jīng)落幕了，20年才剛剛起先，我們?nèi)沃囟肋h。物業(yè)今年有幾個重大事項須要全員參加，包括公司資質(zhì)升級、建章立制、品質(zhì)提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大須要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器，為此，我們在將來的一年里，要力爭零缺陷，即服務(wù)零缺陷、操作零缺陷、設(shè)備零故障、平安零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定詳細的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;其次是強化培訓(xùn)，對員工進行理念灌輸、學問教育以及技能培訓(xùn);第三是進行品質(zhì)監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結(jié)果要剛好分析、整改、提升;第四，要有相應(yīng)的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應(yīng)的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟懲罰，不能干好干壞都一樣。

在新的一年，我們激勵員工多學習與物業(yè)相關(guān)的學問，提高專業(yè)技能，提升管理實力，在這個廣袤的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工供應(yīng)學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與地產(chǎn)的企業(yè)文化相一樣的;同時，我們會接著關(guān)切員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)建舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，削減與員工溝通的摩擦，增加員工工作的主動性，削減人員流失率。

物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，須要每個部門、每個人都團結(jié)在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)!

我是20年1月才來的，你們上一年的成果我無緣參加，20年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和幻想共存的一年，在總的領(lǐng)導(dǎo)下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力氣!

最終，祝大家新年歡樂，闔家華蜜，感謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3

陜西亞榮建筑工程有限公司公司敬重的公司全體同仁、同事們：

你們好！

你們辛苦了！

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告辭成果斐然的20xx年，迎來充溢希望的20xx年，值此我謹代表陜西亞榮建筑工程有限公司公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝愿大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱忱與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛苦加班加點如期完工，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們完成頤合郡監(jiān)控和秦都花苑小區(qū)樓宇對講系統(tǒng)工程，這是我們?nèi)w亞榮人奉獻才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最誠心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充溢這坎坷，須要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念，嚴格限制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推動生產(chǎn)；加強思想素養(yǎng)、管理理念的培訓(xùn)。我信任我們文通人能做到，肯定能做到。

十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們亞榮人以海納百川的氣魄，同舟共濟，一路前行，創(chuàng)建更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

最終，誠心祝福各位摯友、同仁和家屬們一切順當、身體健康、合家華蜜、！祝福陜西亞榮建筑工程有限公司公司的明天更加美妙?。?/p>

感謝大家！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：

大家晚上好！

歲月如歌，跋涉似舞。20年，惠州市實業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20年，是我們?nèi)颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。今日的年終總結(jié)表彰大會事實上就是實業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！

下面我將從以下幾個方面總結(jié)14年，展望15年：

一、同心協(xié)力、同舟共濟，超額完成任務(wù)

年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變化激烈的市場風云，人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌頌，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。（來自）大家緊緊圍圍著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣闊顧客的滿足和信任。經(jīng)過一年的拼搏，我們最終不負眾望，提前2個月超額完成任務(wù)，實現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。

目標的實現(xiàn)離不開廣闊顧客和合作伙伴的信任與厚愛，更離不開人的堅韌拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開一個店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，常常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許很多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大版圖演講稿

20年是公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w人圍圍著公司的戰(zhàn)略部署，這個大團隊持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等，把大藥房的觸腳延長至惠州大街小巷，大藥房也在心中形成良好的口碑。對旗下的環(huán)宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結(jié)、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依舊蒸蒸日上，為實業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對實業(yè)的珠海迪安公司，在全部員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們實業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，信任會有一個更好的發(fā)展。

山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培育力度，讓敢于擔當責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5

各位來賓、女士們、先生們：大家好!

律回春暉漸，萬象始更新。在xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅詢問有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的慶賀!回顧過去的xx年，寶雞信德緣財稅詢問有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成果。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅詢問有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要接著盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。

同時，我們也在漸漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之，我信任xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，肯定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

最終，再次祝愿在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順當、身體健康、闔家華蜜、新春歡樂!

感謝!

有限公司

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿6

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成果賜予確定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)切和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個年會，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今日起先，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)驗了許多波折起伏，中間經(jīng)驗過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)驗多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在起先的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確的確實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅毅的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后靜默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的許多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公允晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的奢侈超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤，以至于我們的銷售額未降低的狀況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間手足無措。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期自告奮勇，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分簇新血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公允的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，面貌一新，在此我代表公司對魏總的辛苦表示誠心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開全部員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)當給到員工合理的酬勞，給員工一個公允的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在將來發(fā)展的必不行少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違反了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公允的上進氛圍，使許多能給企業(yè)創(chuàng)建價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能剛好的對職能部門不合適人員，作出剛好的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有剛好的處理，給企業(yè)較大貢獻靜默奉獻的員工沒有得到剛好的嘉獎，使許多員工對公司失去信念，這種狀況始終持續(xù)到七月魏總到工廠起先治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年起先前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公允、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，綻開一場公允的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，

制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成原來衡量出部門管理者的實力，來衡量部門的整體實力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望將來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作看法來支配工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年歡樂、華蜜美滿、合家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成果，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿7

各位同仁：

在剛剛過去的一個小時里，我們接連揭曉了20xx年度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體***人向獲獎?wù)弑硎菊\心的慶賀。希望你們能再接再勵，接著起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領(lǐng)獎臺。

我也希望大家在艷羨獲獎?wù)叩耐瑫r，能特殊相識到：獎金是公司對員工昨天工作的確定和對將來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公允，同時也是激勵全部***人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不行能人人都有，也不行能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。

****從20xx年第一店發(fā)展成為今日在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)模化發(fā)展方面，還是在團隊建設(shè)方面，都離不開大家的才智和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成果，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。

從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互協(xié)作、后期制作部門靜默的奉獻和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方，同時也離不開全部員工的勤勉負責。能取得這樣的成果，我真的很感謝大家。

今日是一個總結(jié)的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成果和特長的同時，也必需總結(jié)閱歷，相識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。

企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤，怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關(guān)注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要仔細分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必需改革。

大家確定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)覺，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、相互推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先須要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化總部對門店的服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅決避開“官僚作風”，全部的工作都要圍圍著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部全部員工必需常常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?須要什么?然后再有目標的綻開自己的工作。

其次，我們每個店要重視利潤，公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡潔的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培育工作，建立更加完備的培訓(xùn)體系，同時，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓(xùn)，做好“留人留心”的工作。

最終，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，削減流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店運用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們?nèi)康墓ぷ鞫急匦璋礃藴实牧鞒毯鸵?guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。

我信任，假如以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經(jīng)營目標也肯定能夠完成。

為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將根據(jù)每位員工在公司工作的年限為大家打算了購物卡，供大家選購 年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領(lǐng)取。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿8

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成果賜予確定，在此，請允許我代表怡景灣管理處全體員工，向關(guān)切和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠心的感謝!

今日是立奇峰公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第五個，也是農(nóng)歷的，從五年前的今日起先，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期，以此來表達對各位來賓和各位同事的祝愿。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬事順心，健康和諧，平平安安發(fā)大財。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)驗了許多波折起伏，中間經(jīng)驗過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)驗多達十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在起先的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑，在這個高速成長的過程當中也確的確實的給企業(yè)發(fā)展奠定了今日的基礎(chǔ)，使公司能夠快速的成長起來，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商,使我們的發(fā)展有了堅毅的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后靜默的支持。

在我們感到欣慰的同時，高速發(fā)展也掩蓋了我們的許多的不足，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有許多不盡人意的瑕疵，人情化的管理是我們的員工失去許多公允晉升的機會，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理，造成我們的成本逐年逐月在不合的增高，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的奢侈超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟危機和市場競爭加劇，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在09年的上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在09年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的全部利潤，以至于我們的銷售額未降低的狀況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時間手足無措。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期自告奮勇，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準，制定新的薪酬方案，并逐步的賜予實施，在人員管理和調(diào)整上,更換一部分管理人員，使整個公司的管理團隊增加部分簇新血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對公允的內(nèi)部競爭機制，做到能者上庸者下，上進的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個企業(yè)面貌逐步改善，面貌一新，在此我代表公司對魏總的辛苦表示誠心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開全部員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)當給到員工合理的酬勞，給員工一個公允的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必需要做的大事，展望將來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細化管理，效益化管理將是公司在將來發(fā)展的必不行少的管理要義。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實現(xiàn)自我價值的提升空間，違反了立奇峰公司創(chuàng)立之初的`一種相對公允的上進氛圍，使許多能給企業(yè)創(chuàng)建價值，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認可而離去，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能剛好的對職能部門不合適人員，作出剛好的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有剛好的處理，給企業(yè)較大貢獻靜默奉獻的員工沒有得到剛好的嘉獎，使許多員工對公司失去信念，這種狀況始終持續(xù)到七月魏總到工廠起先治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。

一零年我們會在新的財年起先前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化的管理機制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展，使員工能有一個公允、公正、公開的內(nèi)部競爭平臺，真正的做到能者上庸者下，綻開一場公允的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達到一個共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運營上要降低，平安事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成原來衡量出部門管理者的實力，來衡量部門的整體實力，把精細化管理落實到實處，把制度化管理落實到實處，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望將來，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱忱，激情投入到新的環(huán)境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作看法來支配工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年歡樂、華蜜美滿、合家安康。

怡景灣在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目，這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻，當然我們能取得良好的成果，也離不開分公司、總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)切。

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿9

各位來賓，各位xxx的同仁們：

大家新年好！

在這20xx新年來臨之際，感謝大家能聚集在此，共同慶祝xxx公司20xx年工作的正式結(jié)束，讓我們一起來迎接著20xx年的到來！在此，我僅代表公司，祝愿大家在全新的20xx年里，好事成雙！

回顧我們過去的20xx年，這一年，是公司重要的發(fā)展年，公司在這一年里，有許很多多的目標和任務(wù)。在當時的我們開來，這也是一項特別艱難的任務(wù)，尤其是在近來市場不景氣的狀況下，曾一度的讓我們這些領(lǐng)導(dǎo)們也感到頭痛。信任大家也曾感覺到，在過去的十二個月里，我們幾乎是沒有平穩(wěn)的日子。但是！在這個困難的日子里，我們xxx沒有放棄！我們的員工們，更是斗志昂揚！回憶過去的x月，我們在工作中一點點的前進，一點點的摸索。市場不好我們就改革！技術(shù)不夠我們就去學！沒有什么困難是我們xx人所不能克服的！再怎么艱難的事情，我們都能靠信念和努力去變更！

這一年來，xxx公司全體上下一心，部門加強管理，員工嚴格自律，大家都為xxx這個大家庭的發(fā)展奉獻了許多、許多。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們也始終投身在前線，主動的為大家舉起前進的旗幟，指揮著著公司的運轉(zhuǎn)。在這里，我向大家道一句：“xxx的各位同事們，大家辛苦了??！”

現(xiàn)在，這一年已經(jīng)過去了，看著我們公司的發(fā)展，我真的感到特別的欣慰！我們的努力結(jié)出了豐碩的果實！這些成果，屬于你們，屬于大家，屬與xxx這個大集體！這時我們作為xxx人集體的成功！

但是，同志們，我們不能僅僅沉醉在這過去的成果當中。過去的輝煌，我們自然要興奮，但是我們更要從中吸取工作的閱歷，吸取過去的技巧。這樣，我們才能算是真正的勝利，真正的完全成功！我們在這過去的閱歷，不僅僅要成為記載中的榮譽，更要在我們將來的工作中成為我們的推動力！它會伴隨著我們，在我們今后的旅途中，不斷的進步，不斷的完善！最終，我們會走向更高的巔峰！

同事們！今夜，我們?yōu)檫^去的榮耀慶祝，明天，我們?yōu)閷淼妮x煌而拼搏，讓我們在現(xiàn)在，忘卻其他的苦惱，先走好這眼前的一步！讓我們，一起為xxx公司的成就，干杯！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿10

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充溢希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對xx來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。勝利簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府勝利合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標記著×ד立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。xx國際中心勝利引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)建了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司勝利開拓了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)詢問機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深化人心。十年的xx已積淀了肯定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深化人心，不斷激勵著大家努力前進。

這是xx十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)xx十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向勝利的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，因為有了你們，xx才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“感謝你們！擁有你們，我感到傲慢！”

我曾經(jīng)多次說過，xx是一個激情成就幻想的舞臺。十年來，xx的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具備肯定的實力，將來的××必將發(fā)展成為受人敬重的知名企業(yè)，這個目標符合全體xx人的期望。受人敬重，簡潔的說就是當你告知客戶、家人、摯友“我在xx工作”時，他們會投以你無比艷羨和崇敬的目光。因此，為成就宏大事業(yè)，我須要大家，須要全部的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，始終為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和學問分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負６医?jīng)常用這句名言來自勉，做為xx的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為全部追隨xx的人擔當起立心之責，同樣，xx的團隊能否為xx的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家共享我的觀點。

一、立xx之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必需存在一種無形的精神力氣。所謂為xx立心就是構(gòu)建xx的精神價值體系?，F(xiàn)在xx存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，xx沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難苦痛，而達到他所選定的目標。今日××已經(jīng)不是求生存的階段，我們須要的不單單是財寶的積累，我們更須要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力氣。因此我們必需給xx“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變

為使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)建力，提升企業(yè)軟實力。

二、立××之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)則，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了勝利閱歷的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清楚的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展供應(yīng)源源不竭的內(nèi)在動力。

三、為昌盛立人。

人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力氣之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才逆境日益明顯。要解決這個問題，我認為應(yīng)當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增加××的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注意員工心態(tài)培育，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當具備主動樂觀、堅決自信、仔細負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)供應(yīng)了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)建了無限的發(fā)展空間。空前優(yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)建飛躍式發(fā)展供應(yīng)了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣袤天地。為此，我們接著堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特殊是即將起先的荊州項目和cbd項目，更須要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才主動引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫穿。演講稿

高度確定視野，角度變更觀念，尺度把握定位?？v覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，××成立十年，特殊是近幾年取得了前所未有的成果，值得驕傲。其次把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有許多不足，從而更加冷靜地諦視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務(wù)實的，而且要求高，特殊是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增加集團的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必需完成，從而使我們的團隊真正共享到××發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的才智與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與全部志在將來的追求者和實踐者一道，才智博弈，競合多贏，精誠合作。我信任，在不遠的將來，全部與××共同奮斗過的人，都會帶著傲慢去回味每一個我們共同打拼的日子，并驕傲地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。

最終在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春歡樂！

感謝大家！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11

各位兄弟姐妹：

大家好！

我總覺得時間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間將迎來了新的一年20xx年，充溢希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對我們來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團結(jié)一心、共同努力的成果！我們的鏈條還差一點點，就成為金鏈條了。在20xx年我們接著努力前進，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。

20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的！能保持__的美譽，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出__大家庭是有凝合力的！大家的貢獻是的。

在此我向__全部的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了！

曾經(jīng)有人這么問過我：你的歡樂是什么？為這問題我想了好久（因為以前我從來沒有想過），最終我得一答案，我很歡樂，我的歡樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與歡樂，工作它能使我很充溢，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和__兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的歡樂！在此我感謝大家，感謝！

我想告知大家：雖說我有雄心與壯志，但我更須要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，直立永不生銹的__公司。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入19年的盛旺時期，再創(chuàng)公司輝煌！

最終，再次祝福大家家庭和諧！身體健康！新春歡樂！

感謝大家！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，各位嘉賓：

你們好！

今日是我們房產(chǎn)20年度的年會之日，我本人非常榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。感謝大家！

我是年中搭上我們的班車的，在這一年半載間，我們走了許多彎路，遇到了許多釘子，遇到了許多難題，我是一一看在心里的，我也信任在座的每一位摯友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們有過改旗換面的那一天；這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們信任，不經(jīng)驗風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今日我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？

當然，能一起走到今日，實屬不易，這離不開我們在座的每一位摯友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人快馬加鞭地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室細心思索策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍圍著做大做強公司的核心，此時此刻，我看到每一位摯友的面孔，很親切，我想說：難得有今日，難得有大家！感謝你們！

20年是我們發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，須要更多的摯友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培育后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望公司能健康的、能順當?shù)拈L遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也誠心祝福妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓，祝福大家能在這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新將來！感謝大家！

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟姐妹們：

大家新春好!

歲月如歌，跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕，充溢希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表xx銷售公司全體同仁，向各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以真誠的問候和新春的祝愿!

剛才聽了x總的講話，我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年，又帶領(lǐng)我們共同展望了令人期盼的20xx年。多年來，我們時時刻刻感恩于集團公司領(lǐng)導(dǎo)和全部同事對xx銷售公司無微不至的關(guān)懷和激勵;我們也真真實切地體會到全部兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們主動參加激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結(jié)一樣，咬緊牙關(guān)，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務(wù)，這些成果的取得是集團公司正確指引和大力支持的結(jié)果，也是分公司全部同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。值此，我謹向一貫支持我們的集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)，各位同事及xx銷售公司全體同仁致以誠心的感謝!

“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx，我們有勝利更有艱辛。誠如x董事長早有預(yù)示：“20xx年市場經(jīng)濟不穩(wěn)定，我們要適應(yīng)新形勢，鎮(zhèn)靜應(yīng)對，科學而為，以新觀念新策略，擁抱新市場，迎接新挑戰(zhàn)。”

過去的20xx年，可以說的確困難重重，遠超預(yù)期。一年來，我們立足于完善服務(wù)，著眼于深化團隊建設(shè)，xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發(fā)，士氣更加旺盛，斗志更加昂揚。我們緊抓機遇，依據(jù)xx銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境改變確立了科學合理的經(jīng)營目標;管理得到進一步加強，公司形象有所提升，xx品牌得到更廣泛的傳播。個人詳細體會如下：

一、專心打造精英團隊，鎮(zhèn)靜應(yīng)對困難局勢。

一個人的力氣恒久是有限的，只有大家團結(jié)一心，才能取得更好的成果。

市場競爭歸根究竟是人才的競爭，這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝合力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經(jīng)理工作的重中之重。

設(shè)定共同目標是團隊建設(shè)的基礎(chǔ)，劇烈的團隊精神，來自于共同的奮斗目標。你所描述的美妙前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。往往發(fā)財、提升并不能讓全部人激昂;而有時，整個團隊卻能自發(fā)地聚集在“與競爭對手決一死戰(zhàn)”的旗幟下。

強化組織職能，加強對每個業(yè)務(wù)員的思想相識、工作看法和信念的引導(dǎo)，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務(wù)于銷售，有利于銷售，充分調(diào)動分公司每一個銷售人員的主動性和創(chuàng)建力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的長久戰(zhàn)斗力。

二、接著推行目標營銷，完善服務(wù)，穩(wěn)定老客戶，并主動拓展新市場。

市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必需時刻聽從。假如我們不能適應(yīng)這條定律，就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想，急客戶之所急，主動應(yīng)對改變，快速響應(yīng)市場，才會不斷滿意并超越客戶期盼，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產(chǎn)品和服務(wù)不行替代，否則，在將來市場的競爭中我們將難言許久立足!

三、回首過去，展望將來。

新的一年又將開啟新的征程，托舉新的希望，承載新的幻想。展望20xx年，面對更為困難多變的市場環(huán)境，我們依舊激情澎湃，斗志昂揚，對于將來，xx銷售團隊充溢信念，我們將在集團公司的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，團結(jié)奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。為集團公司二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信，xx集團的明天確定會更加絢麗，更加輝煌!

最終，誠心祝愿大家新春歡樂!身體健康!合家華蜜!

感謝!

公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿14

各位嘉賓，各位員工，大家好!

我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景似乎還沒過去多久，