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軟件開發(fā)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目管理一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)
接口(Interfaces):面向?qū)ο箝_發(fā)的核心版本控制系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)開發(fā)的必須組件(svn,cvs,vss)算法:hash表,嵌套循環(huán),算法復(fù)雜度緩存:應(yīng)用程序緩存、數(shù)據(jù)庫(kù)緩存并發(fā):應(yīng)用程序并發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)并發(fā)、軟硬件結(jié)合安全:所有可用程序的基石一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)接口(Interface一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)
關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù):Oracle,SQLServer,MySQL,PostgreSQL等Bug系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)開發(fā)的必須組件(bugfree,mantis等)關(guān)注最新知識(shí):比如云計(jì)算等等命名規(guī)則:良好的命名規(guī)則測(cè)試:?jiǎn)卧獪y(cè)試,整體測(cè)試;黑盒測(cè)試、白盒測(cè)試;項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng):Project等一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù):Oracl一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔
需求分析說(shuō)明書:項(xiàng)目需求可行性分析說(shuō)明書:項(xiàng)目可行性分析概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書:項(xiàng)目的大概設(shè)計(jì),系統(tǒng)分析詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明:UML、系統(tǒng)架構(gòu)、接口、方法等等測(cè)試說(shuō)明書:詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目日常文檔:開發(fā)計(jì)劃、會(huì)議文檔、項(xiàng)目變更計(jì)劃等等一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔需求分析說(shuō)明書:項(xiàng)目需求可行性分一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔
編碼規(guī)范說(shuō)明書:系統(tǒng)使用說(shuō)明書:系統(tǒng)維護(hù)、更新、備份等說(shuō)明文檔:質(zhì)量說(shuō)明書:國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書:一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔編碼規(guī)范說(shuō)明書:系統(tǒng)使用說(shuō)明書:一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)3,軟件開發(fā)的五要五不要
要謙虛而不是自傲:要嚴(yán)謹(jǐn)而不是隨意:要協(xié)作而不是封閉:要共性而不是個(gè)性:要穩(wěn)定而不是技巧:一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)3,軟件開發(fā)的五要五不要要謙虛而不是自傲:要二:項(xiàng)目生命周期1,項(xiàng)目階段說(shuō)明
項(xiàng)目啟動(dòng):立項(xiàng),需求分析,概要設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃:詳細(xì)設(shè)計(jì),項(xiàng)目組成立,資源調(diào)配項(xiàng)目開發(fā):開發(fā),測(cè)試,變更項(xiàng)目監(jiān)控:整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)項(xiàng)目收尾:系統(tǒng)移交,測(cè)試,文檔整合部署實(shí)施:交付用戶二:項(xiàng)目生命周期1,項(xiàng)目階段說(shuō)明項(xiàng)目啟動(dòng):立項(xiàng),需求分析,概二:項(xiàng)目生命周期2,項(xiàng)目啟動(dòng)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.與客戶、主辦人、領(lǐng)導(dǎo)的溝通,明確需求及獲得相關(guān)支持2.明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位3.明確項(xiàng)目主管、核心團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一思想、明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作制度常見問(wèn)題1.需求不明確及需求溝通不夠2.項(xiàng)目組成員選擇不合理3.為促成項(xiàng)目,過(guò)于樂(lè)觀地分析項(xiàng)目可行性二:項(xiàng)目生命周期2,項(xiàng)目啟動(dòng)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期3,項(xiàng)目計(jì)劃階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.明確項(xiàng)目范圍2.全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.各關(guān)鍵干系人的識(shí)別與溝通常見問(wèn)題1.對(duì)工作任務(wù)的分解不充分2.風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)及沒(méi)有溝通計(jì)劃3.計(jì)劃通常由個(gè)人制定,沒(méi)有在項(xiàng)目組達(dá)成共識(shí)二:項(xiàng)目生命周期3,項(xiàng)目計(jì)劃階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期4,項(xiàng)目開發(fā)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.明確團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)2.明確項(xiàng)目進(jìn)度3.明確編碼規(guī)則、測(cè)試規(guī)則等常見問(wèn)題1.團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定2.時(shí)間進(jìn)度變化3.需求變更二:項(xiàng)目生命周期4,項(xiàng)目開發(fā)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期5,項(xiàng)目監(jiān)控階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的溝通2.嚴(yán)格監(jiān)控進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題3.重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),并采取有效的防范措施常見問(wèn)題:1.需求變更管理不善,導(dǎo)致變更頻繁,項(xiàng)目組運(yùn)作混亂2.跨部門協(xié)調(diào)不完善3.項(xiàng)目組的溝通和跨部門協(xié)作出現(xiàn)紕漏二:項(xiàng)目生命周期5,項(xiàng)目監(jiān)控階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期6,項(xiàng)目收尾階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.順利完成項(xiàng)目評(píng)估和驗(yàn)收2.成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3.完整的項(xiàng)目信息歸檔常見問(wèn)題:1.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)和傳承做得不夠2.項(xiàng)目組成員對(duì)文檔的重要性認(rèn)識(shí)不足3.項(xiàng)目的移交(尤其在跨部門情況下)不平滑二:項(xiàng)目生命周期6,項(xiàng)目收尾階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期7,部署實(shí)施階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.軟硬件、系統(tǒng)平臺(tái)整合2.系統(tǒng)使用、維護(hù)培訓(xùn)3.完整文檔移交常見問(wèn)題:1.軟、硬件、系統(tǒng)平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題2.培訓(xùn)不到位3.文檔移交不全二:項(xiàng)目生命周期7,部署實(shí)施階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)三:項(xiàng)目成功衡量標(biāo)準(zhǔn)三:項(xiàng)目成功衡量標(biāo)準(zhǔn)四:美國(guó)針對(duì)8400多個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)四:美國(guó)針對(duì)8400多個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)五:項(xiàng)目失敗主要原因1,缺少必須承擔(dān)的義務(wù)和方向2,沒(méi)有項(xiàng)目策略上的一致性3,變化中不明確的效益4,不明確的目的/目標(biāo)5,組織與項(xiàng)目目標(biāo)不一致6,資源限制7,不明確的職責(zé)8,不斷變化的要求9,沒(méi)有最終用戶介入10,不規(guī)范、低效的溝通11,項(xiàng)目組成員的技術(shù)與管理水平不足12,團(tuán)隊(duì)尤其是LEADER的項(xiàng)目管理能力不夠13,急功近利的計(jì)劃和需求五:項(xiàng)目失敗主要原因1,缺少必須承擔(dān)的義務(wù)和方向六:項(xiàng)目如何成功1,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍是否明確2,是否獲得領(lǐng)導(dǎo)的積極支持3,項(xiàng)目的組織是否健全、穩(wěn)定4,是否建立了有序的,有效的、良好的溝通渠道5,是否具有有效、全面的項(xiàng)目管理,嚴(yán)格的變更控制6.是否建立了良好的、積極的、團(tuán)隊(duì)合作的工作氛圍7,項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)8,是否有永不言敗的精神:1%的希望,100%的努力9,是否可以經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的共享10,是否有勝則舉杯同慶,敗則拼死相救的團(tuán)隊(duì)合作精神六:項(xiàng)目如何成功1,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍是否明確軟件開發(fā)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目管理一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)
接口(Interfaces):面向?qū)ο箝_發(fā)的核心版本控制系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)開發(fā)的必須組件(svn,cvs,vss)算法:hash表,嵌套循環(huán),算法復(fù)雜度緩存:應(yīng)用程序緩存、數(shù)據(jù)庫(kù)緩存并發(fā):應(yīng)用程序并發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)并發(fā)、軟硬件結(jié)合安全:所有可用程序的基石一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)接口(Interface一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)
關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù):Oracle,SQLServer,MySQL,PostgreSQL等Bug系統(tǒng):團(tuán)隊(duì)開發(fā)的必須組件(bugfree,mantis等)關(guān)注最新知識(shí):比如云計(jì)算等等命名規(guī)則:良好的命名規(guī)則測(cè)試:?jiǎn)卧獪y(cè)試,整體測(cè)試;黑盒測(cè)試、白盒測(cè)試;項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng):Project等一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)1,開發(fā)人員必備知識(shí)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù):Oracl一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔
需求分析說(shuō)明書:項(xiàng)目需求可行性分析說(shuō)明書:項(xiàng)目可行性分析概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書:項(xiàng)目的大概設(shè)計(jì),系統(tǒng)分析詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明:UML、系統(tǒng)架構(gòu)、接口、方法等等測(cè)試說(shuō)明書:詳細(xì)測(cè)試計(jì)劃項(xiàng)目日常文檔:開發(fā)計(jì)劃、會(huì)議文檔、項(xiàng)目變更計(jì)劃等等一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔需求分析說(shuō)明書:項(xiàng)目需求可行性分一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔
編碼規(guī)范說(shuō)明書:系統(tǒng)使用說(shuō)明書:系統(tǒng)維護(hù)、更新、備份等說(shuō)明文檔:質(zhì)量說(shuō)明書:國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書:一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)2,各種文檔編碼規(guī)范說(shuō)明書:系統(tǒng)使用說(shuō)明書:一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)3,軟件開發(fā)的五要五不要
要謙虛而不是自傲:要嚴(yán)謹(jǐn)而不是隨意:要協(xié)作而不是封閉:要共性而不是個(gè)性:要穩(wěn)定而不是技巧:一:項(xiàng)目開發(fā)基礎(chǔ)3,軟件開發(fā)的五要五不要要謙虛而不是自傲:要二:項(xiàng)目生命周期1,項(xiàng)目階段說(shuō)明
項(xiàng)目啟動(dòng):立項(xiàng),需求分析,概要設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃:詳細(xì)設(shè)計(jì),項(xiàng)目組成立,資源調(diào)配項(xiàng)目開發(fā):開發(fā),測(cè)試,變更項(xiàng)目監(jiān)控:整個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)項(xiàng)目收尾:系統(tǒng)移交,測(cè)試,文檔整合部署實(shí)施:交付用戶二:項(xiàng)目生命周期1,項(xiàng)目階段說(shuō)明項(xiàng)目啟動(dòng):立項(xiàng),需求分析,概二:項(xiàng)目生命周期2,項(xiàng)目啟動(dòng)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.與客戶、主辦人、領(lǐng)導(dǎo)的溝通,明確需求及獲得相關(guān)支持2.明確項(xiàng)目目標(biāo)和定位3.明確項(xiàng)目主管、核心團(tuán)隊(duì)、統(tǒng)一思想、明確團(tuán)隊(duì)運(yùn)作制度常見問(wèn)題1.需求不明確及需求溝通不夠2.項(xiàng)目組成員選擇不合理3.為促成項(xiàng)目,過(guò)于樂(lè)觀地分析項(xiàng)目可行性二:項(xiàng)目生命周期2,項(xiàng)目啟動(dòng)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期3,項(xiàng)目計(jì)劃階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.明確項(xiàng)目范圍2.全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.各關(guān)鍵干系人的識(shí)別與溝通常見問(wèn)題1.對(duì)工作任務(wù)的分解不充分2.風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)及沒(méi)有溝通計(jì)劃3.計(jì)劃通常由個(gè)人制定,沒(méi)有在項(xiàng)目組達(dá)成共識(shí)二:項(xiàng)目生命周期3,項(xiàng)目計(jì)劃階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期4,項(xiàng)目開發(fā)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.明確團(tuán)隊(duì)人員工作職責(zé)2.明確項(xiàng)目進(jìn)度3.明確編碼規(guī)則、測(cè)試規(guī)則等常見問(wèn)題1.團(tuán)隊(duì)人員不穩(wěn)定2.時(shí)間進(jìn)度變化3.需求變更二:項(xiàng)目生命周期4,項(xiàng)目開發(fā)階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期5,項(xiàng)目監(jiān)控階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的溝通2.嚴(yán)格監(jiān)控進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題3.重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),并采取有效的防范措施常見問(wèn)題:1.需求變更管理不善,導(dǎo)致變更頻繁,項(xiàng)目組運(yùn)作混亂2.跨部門協(xié)調(diào)不完善3.項(xiàng)目組的溝通和跨部門協(xié)作出現(xiàn)紕漏二:項(xiàng)目生命周期5,項(xiàng)目監(jiān)控階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期6,項(xiàng)目收尾階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.順利完成項(xiàng)目評(píng)估和驗(yàn)收2.成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3.完整的項(xiàng)目信息歸檔常見問(wèn)題:1.經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)和傳承做得不夠2.項(xiàng)目組成員對(duì)文檔的重要性認(rèn)識(shí)不足3.項(xiàng)目的移交(尤其在跨部門情況下)不平滑二:項(xiàng)目生命周期6,項(xiàng)目收尾階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)二:項(xiàng)目生命周期7,部署實(shí)施階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題
關(guān)鍵點(diǎn)1.軟硬件、系統(tǒng)平臺(tái)整合2.系統(tǒng)使用、維護(hù)培訓(xùn)3.完整文檔移交常見問(wèn)題:1.軟、硬件、系統(tǒng)平臺(tái)出現(xiàn)問(wèn)題2.培訓(xùn)不到位3.文檔移交不全二:項(xiàng)目生命周期7,部署實(shí)施階段關(guān)鍵點(diǎn)和常見問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)三:項(xiàng)目成功衡量標(biāo)準(zhǔn)三:項(xiàng)目成功衡量標(biāo)準(zhǔn)四:美國(guó)針對(duì)8400多個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)四:美國(guó)針對(duì)8400多個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)五:項(xiàng)目失敗主要原因1,缺少必須承擔(dān)的義務(wù)和方向2,沒(méi)有項(xiàng)目策略上的一致性3,變化中不明確的效益4,不明確的目的/目標(biāo)5,組織與項(xiàng)目目標(biāo)不一致6,資源限制7,不明確的職責(zé)8,不斷變化的要求9,沒(méi)有最終用戶介入10,不規(guī)范、低效的溝通11,項(xiàng)目組成員的技術(shù)與管理水平不足12,團(tuán)隊(duì)尤其是LEADER的項(xiàng)目管理能力不夠13,急功近利的計(jì)劃和需求五:項(xiàng)目失敗主要原因1,缺少必須承擔(dān)的義務(wù)和方向六:項(xiàng)
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