簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板課件

簡約清爽大氣述職報告

創(chuàng)意.商務.通用.述職.報告.總結.匯報.工作述職.崗位競聘

匯報人：亮亮圖文亮亮圖文旗艦店簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意.商務.通用.述職.報告.總結.匯目錄頁CONTENTS工作回顧自我評介工作體會未來展望目錄頁CONTENTS工作回顧自我評介工作體會未來展望工作回顧WorkReview工作回顧WorkReview個人履歷Myresume1996-2000就讀于南京大學工商管理專業(yè)學士學位2000-2002麻省理工學院工商管理MBA2002-2008XXX市X黨委XX辦公室主任加入中國共產黨2008-2012XXX市管理局副局長2012-2016XXX市農業(yè)廳副廳長個人履歷Myresume1996-2000就讀于南京大學2單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本在此添加標題單擊單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本在此添加標題單擊榮譽獎項HonorAward2004年

XX市反腐倡廉能手2013年XXX市十佳青年2016年XXX市質量獎2000年XX市五一勞動獎章簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)榮譽獎項HonorAward2004年2013年2016010203文字內容文字內容文字內容文本標題信息內容文本標題信息內容文本標題信息內容簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)010203文字文字文字文本標題信息內容文本標題信息內容文本單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加標題單擊此處添加標題單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本添加標題Addingtitle簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添自我評價POSTCOGNTIVE簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)自我評價POSTCOGNTIVE簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模知識技能素質修養(yǎng)知識技能KnowledgeSkills人力資源管理意識專業(yè)的知識與技能良好的心態(tài)持之以恒的毅力全面的知識結構人文素質修養(yǎng)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)知識技能素質修養(yǎng)知識技能KnowledgeSkills人力解決問題ProblemSolving發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先決條件，但僅僅滿足有提出問題是不夠的，提出問題的目的是為了有效解決問題。人生就是解決一些列問題的過程。個體克服生活、學習、實踐中新的矛盾時的負責心里活動，其中主要是思維活動。教育心理學著重研究學生學習知識、應用知識中的問題解決。提出假設檢驗假設分析問題發(fā)現(xiàn)問題簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)解決問題ProblemSolving發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按照有關規(guī)定，定期或不定期地向上級機關或法定對象在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按照有關規(guī)定，定期或不定期地向上級機關或法定對象在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按照有關規(guī)定，定期或不定期地向上級機關或法定對象在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按重視上下之間的溝通，做到上情下達，使所屬員工了解公司的決策；做到下情上達，使決策領導了解戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況和員工的真實想法，還要重視橫向溝通，注意部門之間的溝通協(xié)調，從而最大限度地解決信息的不對稱化解員工之間，部門之間的矛盾與不和諧。注重方式技巧提高協(xié)調質量豐富知識儲備提高業(yè)務素養(yǎng)自覺加強學習提高政治素養(yǎng)自覺磨煉心智提高心理素養(yǎng)協(xié)調技能CoordinationSkills重視上下之間的溝通，做到上情下達，使所屬員工了解公司的決策；責任義務Duty企事業(yè)內部的組織機構健全、合理；各個部門的職權范圍明確，分工合理；具有與其承擔責任相適應的經(jīng)濟權力，人員的配置和使用適合工作要求。企事業(yè)的信息網(wǎng)絡健全而具有功效，信息的手機和利用有針對性、形同性、時效性和經(jīng)濟性。針對性系統(tǒng)性經(jīng)濟性時效性責任義務Duty企事業(yè)內部的組織機構健全、合理；各個部門的職工作體會PROGRAMMING工作體會PROGRAMMING責任義務Duty把整個企業(yè)的活動引到目標管理軌道上來。企業(yè)、事業(yè)各部門領導人具有合格的管理素質，有戰(zhàn)略眼光，責任心強，管理部門的工作健全而有效率。管理責任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達到了上述責任要求，進行審查和評價。預見性真實性及時性適應性有效性責任義務Duty把整個企業(yè)的活動引到目標管理軌道上來。預見性核心競爭力Corecompetitiveness專業(yè)技能團隊合作協(xié)調能力創(chuàng)新能力領導力執(zhí)行力單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本核心競爭力Corecompetitiveness專業(yè)技能團領導力Leadership執(zhí)行力組織力學習力決策力感召力領導力簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)領導力Leadership執(zhí)行力組織力學習力決策力感召力領導執(zhí)行力ExecutivePower制度執(zhí)行力制度的效用取決于制度執(zhí)行力，黨的意志和主張能否實現(xiàn)，關鍵也在執(zhí)行力應急執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務。通過一套有效的系統(tǒng)、組織、文化和行動計劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉化為結果。簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)執(zhí)行力ExecutivePower制度執(zhí)行力制度的效用取決永遠要對你的工作保持熱愛和熟悉，不然你會錯過很多機會的。比爾·蓋茨的10大優(yōu)秀員工準則中的第5條：1、對周圍的失誤要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不斷學習提高自己的工作能力；4、掌握新知識新技能，來適應未來的工作；5、做勇于創(chuàng)新的新型員工。技能培訓技能使用技能消化技能存儲專業(yè)技能ProfessionalSkills簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)永遠要對你的工作保持熱愛和熟悉，不然你會錯過很多機會的。比爾未來展望COMPETENCE簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)未來展望COMPETENCE簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(P添加標題Addingtitle優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢充足的財政來源WTSO優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢充足的財政來源優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢充足的財政來源優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢充足的財政來源簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)添加標題Addingtitle優(yōu)勢包括有利的競爭態(tài)勢WTS單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題01單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題03銳單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題02單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題04簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)單擊此處添加文本在此添加標題01單擊此處添加文本在此添加標題單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題01單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題03單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題04單擊此處添加文本單擊此處添加文本在此添加標題02簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)單擊此處添加文本在此添加標題01單擊此處添加文本在此添加標題感謝您的聆聽！Thankyouforlistening!簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)感謝您的聆聽！Thankyouforlistening簡約清爽大氣述職報告

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XX市反腐倡廉能手2013年XXX市十佳青年2016年XXX市質量獎2000年XX市五一勞動獎章簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)榮譽獎項HonorAward2004年2013年2016010203文字內容文字內容文字內容文本標題信息內容文本標題信息內容文本標題信息內容簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)010203文字文字文字文本標題信息內容文本標題信息內容文本單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加標題單擊此處添加標題單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本添加標題Addingtitle簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)單擊此處添加標題單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添自我評價POSTCOGNTIVE簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)自我評價POSTCOGNTIVE簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模知識技能素質修養(yǎng)知識技能KnowledgeSkills人力資源管理意識專業(yè)的知識與技能良好的心態(tài)持之以恒的毅力全面的知識結構人文素質修養(yǎng)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)知識技能素質修養(yǎng)知識技能KnowledgeSkills人力解決問題ProblemSolving發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先決條件，但僅僅滿足有提出問題是不夠的，提出問題的目的是為了有效解決問題。人生就是解決一些列問題的過程。個體克服生活、學習、實踐中新的矛盾時的負責心里活動，其中主要是思維活動。教育心理學著重研究學生學習知識、應用知識中的問題解決。提出假設檢驗假設分析問題發(fā)現(xiàn)問題簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板PPT(26頁)解決問題ProblemSolving發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的先在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按照有關規(guī)定，定期或不定期地向上級機關或法定對象在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按照有關規(guī)定，定期或不定期地向上級機關或法定對象在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按照有關規(guī)定，定期或不定期地向上級機關或法定對象在此添加標題它是指黨的機關、行政機關、企事業(yè)單位和社會團體按重視上下之間的溝通，做到上情下達，使所屬員工了解公司的決策；做到下情上達，使決策領導了解戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行情況和員工的真實想法，還要重視橫向溝通，注意部門之間的溝通協(xié)調，從而最大限度地解決信息的不對稱化解員工之間，部門之間的矛盾與不和諧。注重方式技巧提高協(xié)調質量豐富知識儲備提高業(yè)務素養(yǎng)自覺加強學習提高政治素養(yǎng)自覺磨煉心智提高心理素養(yǎng)協(xié)調技能CoordinationSkills重視上下之間的溝通，做到上情下達，使所屬員工了解公司的決策；責任義務Duty企事業(yè)內部的組織機構健全、合理；各個部門的職權范圍明確，分工合理；具有與其承擔責任相適應的經(jīng)濟權力，人員的配置和使用適合工作要求。企事業(yè)的信息網(wǎng)絡健全而具有功效，信息的手機和利用有針對性、形同性、時效性和經(jīng)濟性。針對性系統(tǒng)性經(jīng)濟性時效性責任義務Duty企事業(yè)內部的組織機構健全、合理；各個部門的職工作體會PROGRAMMING工作體會PROGRAMMING責任義務Duty把整個企業(yè)的活動引到目標管理軌道上來。企業(yè)、事業(yè)各部門領導人具有合格的管理素質，有戰(zhàn)略眼光，責任心強，管理部門的工作健全而有效率。管理責任審計就是針對企事業(yè)的管理工作是否達到了上述責任要求，進行審查和評價。預見性真實性及時性適應性有效性責任義務Duty把整個企業(yè)的活動引到目標管理軌道上來。預見性核心競爭力Corecompetitiveness專業(yè)技能團隊合作協(xié)調能力創(chuàng)新能力領導力執(zhí)行力單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本核心競爭力Corecompetitiveness專業(yè)技能團領導力Leadership執(zhí)行力組織力學習力決策力感召力領導力簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)領導力Leadership執(zhí)行力組織力學習力決策力感召力領導執(zhí)行力ExecutivePower制度執(zhí)行力制度的效用取決于制度執(zhí)行力，黨的意志和主張能否實現(xiàn)，關鍵也在執(zhí)行力應急執(zhí)行力戰(zhàn)略執(zhí)行力克服一切困難，確保完成上級交辦的急、難、險、阻任務。通過一套有效的系統(tǒng)、組織、文化和行動計劃管理方法等把戰(zhàn)略決策轉化為結果。簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)執(zhí)行力ExecutivePower制度執(zhí)行力制度的效用取決永遠要對你的工作保持熱愛和熟悉，不然你會錯過很多機會的。比爾·蓋茨的10大優(yōu)秀員工準則中的第5條：1、對周圍的失誤要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不斷學習提高自己的工作能力；4、掌握新知識新技能，來適應未來的工作；5、做勇于創(chuàng)新的新型員工。技能培訓技能使用技能消化技能存儲專業(yè)技能ProfessionalSkills簡約清爽大氣述職報告創(chuàng)意模板(PPT26頁)簡約清