建設(shè)項目全壽命周期成本控制

建設(shè)項目全壽命周期成本控制提綱一、建設(shè)項目全壽命周期成本二、建設(shè)項目全壽命周期成本控制三、建設(shè)項目全壽命周期成本評價四、建筑項目全壽命周期成本評價基本原理五、建設(shè)項目全壽命周期成本優(yōu)化一、全壽命周期成本全壽命周期成本是確定公路從建成到其壽命期結(jié)束的總費用，一般以LCC（LifeCycleCost）來表示，有時也表示為WLC（Whole-lifeCosting），進行全壽命成本分析的方法就是全壽命經(jīng)濟性分析法。美國著名項目管理專家HaroldKerzer將全壽命周期成本定義為“某一產(chǎn)品全壽命周期所需的全部成本，包括研究、開發(fā)、生產(chǎn)、運營、維護和報廢等所有成本”。以美國為例，混凝土基建工程總價為6萬億美元，但現(xiàn)在每年用于維修和重建的費用高達3千億美元。英格蘭中部環(huán)形快車道上11座混凝土高架橋，最初建造費2800萬英鎊，到1989年因為維修耗資4500萬英鎊，是造價的1.6倍，預(yù)計后續(xù)耗資1.2億英鎊，累計接近最初造價的6倍，造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過初期估計。在可持續(xù)發(fā)展的大環(huán)境背景下，全壽命周期成本理論（LCC）日益受到人們的關(guān)注和重視，美國建設(shè)合同詞典對LCC理論的定義是:它是一項技術(shù)，起源英國工料測量師研究與發(fā)展委員會的研究工作，由英國皇家特許測量師學(xué)會于1983年7月正式提出，通過研究建筑物整個生命期的總成本來評估和比較各個可選方案，從而獲得最佳的長期成本收益。LCC理論的文字記錄有些含糊。1933年，美國總審計處首次正式提出全壽命周期成本的概念。正式進入決策系統(tǒng)是在上世紀(jì)60年代初，當(dāng)時美國國防費用預(yù)算受到國會制約，武器裝備的購置費卻因科技發(fā)展而日益增長，而武器使用與維護費遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出購置費，所以美國國防部在采購武器裝備時不得不綜合考慮購置費和維護費。于是美國國防部提出全壽命周期成本問題，建立并實施了《規(guī)劃一計劃一預(yù)算系統(tǒng)》（PPBS），將PPBS建立在系統(tǒng)分析基礎(chǔ)上，它從可以收到的效益和必須支付的費用等多方面評價規(guī)劃和計劃，從而做出正確的決策。上個世紀(jì)70年代之后，LCC概念在一些發(fā)達國家如美國、英國、澳大利亞等國已經(jīng)普及。從1975年到1989年，LCC技術(shù)迅速發(fā)展并達到高潮，無論是政府機構(gòu)還是私人部門都投入巨大的財力去研究開發(fā)，LCC技術(shù)被廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域，如汽車、航空、計算機軟件、制造業(yè)、商業(yè)投資、電信、醫(yī)療、建筑業(yè)等。到20世紀(jì)80年代，日本的LCC理論已經(jīng)獲得國際上的認(rèn)可。1987年月頒布了《全壽命周期成本評估概念、程序及應(yīng)用》標(biāo)準(zhǔn)，并獲得國際標(biāo)準(zhǔn)化組織150認(rèn)證，LCC技術(shù)上升為標(biāo)準(zhǔn)，并以技術(shù)規(guī)范的形式加以推行。1999年，美國總統(tǒng)統(tǒng)克林頓簽署署政府命令，，各州所需的的設(shè)備采購及及工程建設(shè)項項目，必須有有LCC報告，沒有LCC估算、評價，，一律不得批批準(zhǔn)。同年，以英國國、挪威為首首的50多個國家和地地區(qū)代表組建建了LCC國際組織。2005年10月，美國斯坦坦福大學(xué)推出出全壽命周期期成本分析指指導(dǎo)書，全面面介紹全壽命命周期成本分分析，將LCC理論繼續(xù)向前前推進發(fā)展。。建設(shè)項目全壽壽命周期成本本的特點多主體性（企企業(yè)、社會和和消費者）多階段性（決決策、設(shè)計、、施工、使用用、維護、拆拆除）復(fù)雜性建設(shè)項目全壽壽命周期成本本的內(nèi)容更加加豐富建設(shè)項目全壽壽命周期成本本控制更加復(fù)復(fù)雜建設(shè)項目全壽壽命周期成本本影響因素分分析的對象范范圍更廣，成成本影響因素素的類別更加加豐富系統(tǒng)性國內(nèi)的發(fā)展我國引進建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論，首先應(yīng)應(yīng)用于設(shè)備采采購。1987年，中國設(shè)備備管理協(xié)會成成立了LCC專業(yè)委員會，，致力于推動動LCC理論方法的研研究和應(yīng)用。。國內(nèi)的發(fā)展20世紀(jì)50年代，我國國的工程造價價管理是仿照照蘇聯(lián)模式，，采用實報實實銷制度。隨著工程造價價管理的進一一步發(fā)展，人人們逐漸認(rèn)識識到，僅靠施施工階段的造造價管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對對工程項目成成本控制要求求。國內(nèi)的發(fā)展80年代中期期以來，我國國工程造價管管理領(lǐng)域的理理論工作者和和實際工作者者，先后提出出了對工程項項目進行全過過程造價管理理的思想。工工程造價的控控制從立項就就開始全過程程的控制，從從前期工作開開始抓起，直直到工程竣工工為止。國內(nèi)的發(fā)展1997年建建設(shè)部提出要要從建設(shè)工程程的前期工作作開始，采取取全過程、全全方位的管理理方針。進入21世紀(jì)紀(jì)后，隨著建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論在設(shè)備采采購中的大量量運用，取得得巨大成功，，國內(nèi)的部分分高校學(xué)者開開始將建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論引入到工工程建設(shè)領(lǐng)域域中。二、全壽命周周期成本控制制概念全壽命周期成成本控制是在在滿足可靠性性要求的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，使設(shè)備備和系統(tǒng)在經(jīng)經(jīng)濟壽命使用用期限內(nèi)擁有有最低的成本本管理?；谟趦r值鏈下的的全壽命周期期成本管理是是從設(shè)備、項項目的長期經(jīng)經(jīng)濟效益出發(fā)發(fā)，全面考慮慮設(shè)備、項目目或系統(tǒng)的可可研論證、采采購、安裝、、運行、檢修修、改造、更更新，直至報報廢的全過程程，在整個流流程中追求全全壽命周期成成本最小的一一種管理理念念和方法。建設(shè)項目全壽壽命周期成本本控制的意義義1.全壽命周期成成本控制可以以實現(xiàn)對建設(shè)設(shè)項目壽命周周期成本的優(yōu)優(yōu)化2.全壽命周期成成本控制可以以實現(xiàn)建設(shè)項項目壽命周期期內(nèi)的資源節(jié)節(jié)約3.全壽命周期成成本控制有助助于實現(xiàn)我國國建筑業(yè)“綠綠色化”戰(zhàn)略略－考慮到了了生態(tài)的成本本，（應(yīng)當(dāng)當(dāng)更加重視建建筑的健康性性，以人為本本才是綠色的的中心任務(wù)））。建設(shè)項目全壽壽命周期成本本控制的意義義其實我們目前前考慮到的社社會成本其實實就是政府的的長期成本，，但是真正意意義上的社會會成本還應(yīng)該該考慮到人的的成本，如豬豬流感，政府府不關(guān)閉海關(guān)關(guān)，是為了經(jīng)經(jīng)濟的發(fā)展，，但是就會有有問題了，有有些人發(fā)展了了，可是給有有些不發(fā)展的的人帶來的損損失，有如，，空氣污染給給人們的健康康帶來的問題題，責(zé)任由誰誰來負(fù)..等都是將來需需要研究的問問題。全壽命周期是是個經(jīng)濟概念念，但是更重重要的我認(rèn)為為是一個責(zé)任任概念，更深深一層講是個個政治概念，，是個社會文文明進步的標(biāo)標(biāo)志。Costoptimization建造階段使用階段拆除處置階段材料價格、生產(chǎn)成本、輔助活動成本檢測成本修復(fù)成本拆除、處置成本成本控制活動可靠度與失效概率分析混凝土相關(guān)材料、構(gòu)配件成本；建造階段輔助活動的成本；其他間接性成本檢測設(shè)備、儀器相關(guān)成本的分?jǐn)?；檢測活動引起的間接成本直接修復(fù)成本：材料、施工機械、人工等；間接修復(fù)成本：修復(fù)活動引起的生產(chǎn)、交通成本等混凝土結(jié)構(gòu)拆除時爆破等生產(chǎn)成本；建筑廢棄物處置產(chǎn)生的成本全壽命周期總總成本包括初初始投資、運運營和維護成成本、替換成成本等。通過研究歷史史成本和現(xiàn)行行成本來預(yù)測測未來的成本本是建設(shè)項目全壽壽命周期成本本的核心內(nèi)容，，采用凈現(xiàn)值值法來比較各各種可選方案案或者進行資資產(chǎn)評估是建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論的直接目目標(biāo)，實現(xiàn)全全壽命周期成成本最小或者者全壽命周期期利潤最大化化是建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論的最終目目的。全壽命周期成成本控制內(nèi)涵涵1、建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論的基本理理念:不把具有最小小的初始投資資作為方案的的優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn);2、建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論是一種成成本效益或者者說是面向成成本的技術(shù)，，通常建設(shè)項目全壽壽命周期成本本為決策者提供供基于數(shù)據(jù)化化處理結(jié)果的的決策支持，，即整個生命命期的全部成成本，通常情情況下，建設(shè)項目全壽壽命周期成本本技術(shù)不考慮政政治、安全、、美學(xué)、環(huán)境境等因素，因因為這些因素素的成本和收收益無法明確確計算;全壽命周期成成本控制內(nèi)涵涵3、建設(shè)項目全壽壽命周期成本本理論與價值工工程(VE)的區(qū)別:VE是一種效效益管理工具具，其核心內(nèi)內(nèi)容是功能分分析，是一種種面向功能的的技術(shù)。建設(shè)項目全壽壽命周期成本本技術(shù)是一種效效益評估工具具，一種面向向成本的技術(shù)術(shù)，建設(shè)項目全全壽命周期期成本技術(shù)可以應(yīng)應(yīng)用于VE分析。全壽命周期期成本控制制內(nèi)涵4、建設(shè)項目全全壽命周期期成本理論與可行行性研究的的區(qū)別：最最初的建設(shè)項目全全壽命周期期成本理論是可行行性研究的的一部分，，包含于可可行性研究究當(dāng)中。隨隨著建設(shè)項目全全壽命周期期成本理論的發(fā)展展，建設(shè)項目全全壽命周期期成本技術(shù)并不僅僅僅應(yīng)用于于可行性研研究階段，，它還可以以應(yīng)用于項項目的實施施和運營階階段;全壽命周期期成本控制制內(nèi)涵5、建設(shè)項目全全壽命周期期成本理論在項目目實施過程程中能夠動動態(tài)的控制制項目成本本。在建設(shè)設(shè)項目實施施就階段，，建設(shè)項目全全壽命周期期成本技術(shù)通過比比較現(xiàn)時成成本與預(yù)測測成本之間間的差異，，不斷修正正前期的建設(shè)項目全全壽命周期期成本分析報告及及結(jié)論，以以此來指導(dǎo)導(dǎo)后期的項項目成本控控制，在成成本控制階階段發(fā)揮重重要作用;全壽命周期期成本控制制內(nèi)涵6、建設(shè)項目全全壽命周期期成本理論是否考考慮運營期期間的收益益:通常認(rèn)為建設(shè)項目全全壽命周期期成本僅考慮全壽壽命周期成成本，而不不考慮收益益，這是因因為目前一一般將建設(shè)項目全全壽命周期期成本理論用于單單項設(shè)備采采購，而設(shè)設(shè)備的功能能或者發(fā)揮揮的效益通通常是很明明確的，在在采購決策策分析中，，只要設(shè)定定效益(收益)為一個定值值，只需考考慮全壽命命周期成本本最小即可可作為方案案的評選標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。對于于建設(shè)項目目可行性研研究階段的的方案選定定，不同的的方案有不不同的收益益，各個方方案的比較較只能是凈凈現(xiàn)值，因因此，需要要考慮收益益。全壽命周期期成本控制制目標(biāo)1.實現(xiàn)建設(shè)項項目壽命周周期成本持持續(xù)改進（（目的）2.實現(xiàn)“技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟、、社會、生生態(tài)”的協(xié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一（（手段）――這就是為什什么國家可可以花大價價錢補貼節(jié)節(jié)能產(chǎn)品等等的理論基基礎(chǔ)。――但是我們國國家的底能能源政策、、底資源政政策是與科科學(xué)發(fā)展觀觀背道而馳馳的，國家家的信息化化政策與科科學(xué)發(fā)展觀觀背道而馳馳的。比較較一下香港港的信息政政策與大陸陸的信息政政策就知道道問題的差差別了。這這是最令人人痛心的地地方之一。。3.實現(xiàn)建設(shè)項項目壽命周周期內(nèi)全社社會成本最最低（目標(biāo)標(biāo)）全壽命周期期成本控制制的性質(zhì)管理屬性技術(shù)屬性經(jīng)濟屬性全壽命周期期成本控制制手段技術(shù)手段經(jīng)濟手段法律手段文化手段：：就是通過過文化教育育、道德規(guī)規(guī)范等方式式規(guī)范人的的行為。全壽命周期期成本控制制基礎(chǔ)1.建設(shè)項目全全壽命周期期成本控制制的技術(shù)路路線（分階階段控制，，全壽命優(yōu)優(yōu)化）2.建設(shè)項目全全壽命周期期成本控制制的理論基基礎(chǔ)技術(shù)經(jīng)濟系統(tǒng)工程項目管理價值工程壽命周期理理論――滿足當(dāng)代人人的需要而而又不損害害未來各代代人需要的的要求循環(huán)經(jīng)濟（（reducereuseresource：減量化、、再利用、、資源化））設(shè)備綜合工工程學(xué)――全壽命費用用作為經(jīng)濟濟指標(biāo)。財務(wù)管理建設(shè)項目全全壽命周期期成本控制制理論與實實踐現(xiàn)狀壽命周期成成本理論應(yīng)應(yīng)用研究――理論研究相相對成熟，，其實踐研研究卻相對對非常落后后，因此非非常有研究究前途和價價值。建設(shè)項目全全壽命周期期成本控制制理論應(yīng)用用及發(fā)展展展望（可操操作性的東東西，基礎(chǔ)礎(chǔ)性的東西西太少，所所以現(xiàn)在說說得多，做做得少，大大量的工作作還在后面面，等待大大家的不斷斷努力來實實現(xiàn)，歸根根結(jié)底要靠靠人民群眾眾）建設(shè)項目全全壽命周期期成本控制制理論應(yīng)用用及發(fā)展展展望1.建設(shè)項目全全壽命周期期成本的意意識――建設(shè)各階段段的主體－－沒有全壽壽命的意識識，即是有有意識也不不可能去追追求，除非非不理性。。2.建設(shè)項目全全壽命周期期成本體系系研究――各主體的責(zé)責(zé)權(quán)利不清清晰，責(zé)任任體系沒有有建立起來來。建設(shè)項目全全壽命周期期成本影響響因素分析析研究――不成體系，，不夠細(xì)致致，研究困困難。建設(shè)項目全全壽命周期期成本分配配機制研究究――經(jīng)濟上的分分擔(dān)機制建設(shè)項目全全壽命周期期成本系統(tǒng)統(tǒng)研究――技術(shù)方法三、建設(shè)項項目全壽命命周期成本本評價建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價的目的和和意義建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價的目的：：優(yōu)化科科學(xué)決策策建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價意義建立系統(tǒng)效效率的觀念念：而而非個體效效率，個體體需要配合合建立全壽命命周成本的的觀念：全全壽命命成本最優(yōu)優(yōu)建立能量效效率的觀念念樹立“追求求系統(tǒng)經(jīng)濟濟性”的基基本思想：：靠大家家共同努力力來追求整整體的效率率最優(yōu)。建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價的對象按建設(shè)項目目內(nèi)容劃分分的建設(shè)項項目全壽命命周期成本本評價對象象（工民建建、橋梁、、道路、鐵鐵路、隧道道、水利、、港口、海海洋等）建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價的對象按成本類型型劃分的建建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價對象1、全壽命周周期資金成成本2、全壽命周周期環(huán)境成成本可追溯性（（管好自己己，誰污染染，誰負(fù)責(zé)責(zé)，法律可可追溯）相關(guān)性（對對上家和下下家負(fù)責(zé)））遞增性（會會留下后遺遺癥和將來來的破壞影影響會不斷斷放大，比比如，今年年的一個破破壞，損失失1元，明年的的一個破壞壞就損失5元，不斷遞遞增放大））建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價的對象3、全壽命周周期社會成成本（很復(fù)復(fù)雜，幾乎乎不可操作作，如：西西方文化建建筑的影響響，立交橋橋的影響，，等等）如如：生態(tài)、、區(qū)域、人人文、經(jīng)濟濟、政治、、社會等方方面。如三三峽工程的的影響、黃黃河上游的的引水工程程、造成上上游沒有水水用，下游游干涸等問問題。如西西藏鐵路的的影響等。。西部通道道的影響（（一證多簽簽的影響是是深遠(yuǎn)的。。）又如新新加坡的和和諧家園建建筑。人以以類聚、物物以群分。。群人與富富人一起居居住是共產(chǎn)產(chǎn)思想。經(jīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)決決定生活方方式，不同同的生活方方式如何在在一起生活活？也不利利于設(shè)施的的效率提高高。沒有一一點可行性性。建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價對象按階段劃分分的建設(shè)項項目全壽命命周期成本本評價對象象1.決策階段的的成本2.設(shè)計階段的的成本3.施工階段的的成本4.使用階段的的成本――重點研究對對象――政府應(yīng)該帶帶頭5.回收/報廢階段的的成本――重點研究對對象――政府應(yīng)該帶帶頭建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價對象按主體劃分分的建設(shè)項項目全壽命命周期成本本評價對象象1.生產(chǎn)者成本本2.使用者（消消費者）成成本3.社會成本――比較難計，，但是應(yīng)該該開始進行行研究。常常指經(jīng)濟的的、生態(tài)的的、社會的的－人、活活動、生產(chǎn)產(chǎn)等建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價對象按成本構(gòu)成成要素劃分分的建設(shè)項項目全壽命命周期成本本評價對象象（材料、、設(shè)備、人人力、管理理）四、建設(shè)項項目全壽命命周期成本本評價基本本原理基礎(chǔ)原則一般步驟分析框架評價方法建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價的基礎(chǔ)原則則全面性原則則科學(xué)性原則則－依據(jù)科科學(xué)、程序序科學(xué)、結(jié)結(jié)果準(zhǔn)確穩(wěn)健性原則則－可靠性性高激勵性原則則（考慮先先進因素和和重要內(nèi)容容的貢獻，，――體現(xiàn)全壽命命周期成本本管理的績績效，激勵勵成本管理理等等）層次性原則則客觀性原則則實用性原則則建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價的步驟建設(shè)項目經(jīng)經(jīng)濟評價的的一般步驟驟明確系統(tǒng)的的目標(biāo)和任任務(wù)環(huán)境調(diào)查收集資料方案創(chuàng)造（（搞多幾個個可比方案案）明確系統(tǒng)的的評價要素素及其定量量化方法方案評價編制評價報報告建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價步驟建設(shè)項目壽壽命周期成成本估算分分析框架（（就某個方方案而言如如何計算））――描述目的范范圍、識別別成本、分分解成本、、計算方法法、成本分分析、優(yōu)化化改進建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價方法1.技術(shù)經(jīng)濟評評價方法（（現(xiàn)金流折折現(xiàn)）單一方案評評價（如：：NPV>0等等）多方案比選選方法建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價方法2.價值分析法法費用效率法法（簡單來來講就是回回報率，投投入產(chǎn)出率率等）固定效率法法和固定費費用法（就就是比值固固定，求分分母最小，，即費用最最小的方案案，或：分分母固定，，費用固定定，求分子子最大的，，即產(chǎn)出最最多的方案案）權(quán)衡分析法法（不左不不右，取中中庸）建設(shè)項目全全壽命周期期成本評價價方法3.系統(tǒng)分析評評價方法（（比較復(fù)雜雜的數(shù)學(xué)方方法，一般般要通過計計算來計算算實現(xiàn)）層次分析法法模糊綜合評評價和模糊糊聚類分析析運用全壽命命周期成本本評價法的的注意事項項1.全壽命周期期成本評價價法運用的的前提（準(zhǔn)準(zhǔn)確描述、、科學(xué)量化化）2.確切地表達達系統(tǒng)目標(biāo)標(biāo)3.使效益和費費用明確化化4.將不確定性性分析方法法引用到評評價計算之之中5.需要考慮通通貨膨脹的的影響6.樹立全壽命命周期成本本評價的意意識建設(shè)項目全全壽命周期期建筑與設(shè)設(shè)備成本控控制建筑全壽壽命命周周期期成成本本估估算算1.初始始建建造造費費用用的的估估算算方方法法建筑筑工工程程費費的的估估算算方方法法設(shè)備備及及工工器器具具購購置置費費的的估估算算方方法法安裝裝工工程程費費的的估估算算方方法法建設(shè)設(shè)期期貸貸款款利利息息能耗耗成成本本的的估估算算方方法法運行行管管理理成成本本建設(shè)設(shè)項項目目全全壽壽命命周周期期建建筑筑與與設(shè)設(shè)備備成成本本控控制制建筑筑全壽壽命命周周期期成成本本控控制制建筑筑全壽壽命命周周期期成成本本控控制制的的重重點點建設(shè)設(shè)期期成成本本控控制制運行行期期成成本本控控制制建設(shè)設(shè)項項目目設(shè)設(shè)備備類類型型與與特特點點1.設(shè)備備的的類類型型2.設(shè)備備的的特特點點大額額性性（投資資額額大大、成成本本高高））單件件性性系統(tǒng)統(tǒng)性性過程程性性階段段性性種類類復(fù)復(fù)雜雜設(shè)備備運運行行與與維維修修成成本本所所占占比比例例較較大大設(shè)備備全全壽壽命命周周期期成成本本的的構(gòu)構(gòu)成成生產(chǎn)產(chǎn)與與建建筑筑設(shè)設(shè)備備壽壽命命周周期期成成本本構(gòu)構(gòu)成成施工工設(shè)設(shè)備備壽壽命命周周期期成成本本構(gòu)構(gòu)成成設(shè)備備購購置置(租賃賃)成本本運行行成成本本維修修成成本本養(yǎng)護護成成本本管理理費費用用其他他費費用用報廢廢處處置置成成本本設(shè)備備全全壽壽命命周周期期成成本本的的估估算算1.設(shè)備備設(shè)設(shè)置置費費用用的的估估算算(1)生產(chǎn)產(chǎn)能能力力指指數(shù)數(shù)法法(2)比例例估估算算法法(3)編制制概概算算的的方方法法2.設(shè)備備維維持持費費用用的的估估算算(1)逐項項估估算算法法(2)比例例估估算算法法設(shè)備備決決策策過過程程中中的的成成本本控控制制建設(shè)設(shè)項項目目設(shè)設(shè)備備決決策策的的影影響響因因素素設(shè)備備決決策策分分析析步步驟驟設(shè)備備決決策策過過程程中中的的成成本本(投資資)估算算設(shè)備備所所折折舊舊的的計計算算方方法法租賃賃設(shè)設(shè)備備成成本本計計算算設(shè)備備決決策策的的技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟濟分分析析方方法法設(shè)備備經(jīng)經(jīng)營營租租賃賃與與購購置置方方案案的的經(jīng)經(jīng)濟濟比比選選方方法法基于于價價值值工工程程的的設(shè)設(shè)備備采采購購方方案案選選擇擇方方法法設(shè)備備決決策策過過程程中中的的成成本本控控制制設(shè)備備制制造造及及儲儲運運過過程程成成本本控控制制1.設(shè)備備制制造造過過程程成成本本控控制制2.設(shè)備備儲儲運運過過程程的的成成本本控控制制設(shè)備備安安裝裝調(diào)調(diào)試試過過程程成成本本控控制制設(shè)備備決決策策過過程程中中的的成成本本控控制制建設(shè)設(shè)項項目目設(shè)設(shè)備備決決策策的的影影響響因因素素設(shè)備備決決策策分分析析步步驟驟設(shè)備備決決策策過過程程中中的的成成本本(投資資)估算算設(shè)備備所所折折舊舊的的計計算算方方法法租賃賃設(shè)設(shè)備備成成本本計計算算設(shè)備備決決策策的的技技術(shù)術(shù)經(jīng)經(jīng)濟濟分分析析方方法法設(shè)備備經(jīng)經(jīng)營營租租賃賃與與購購置置方方案案的的經(jīng)經(jīng)濟濟比比選選方方法法基于于價價值值工工程程的的設(shè)設(shè)備備采采購購方方案案選選擇擇方方法法設(shè)備備運運行行過過程程中中的的成成本本控控制制1.設(shè)備備大大修修理理的的成成本本控控制制建設(shè)設(shè)項項目目設(shè)設(shè)備備磨磨損損的的主主要要方方式式設(shè)備備磨磨損損的的補補償償方方式式設(shè)備備大大修修理理周周期期的的確確定定2.設(shè)備備更更新新的的成成本本控控制制設(shè)備備更更新新周周期期的的確確定定設(shè)備備更更新新方方案案的的比比選選設(shè)備備運運行行過過程程中中的的成成本本控控制制3.設(shè)備備日日常常管管理理的的成成本本控控制制設(shè)備備日日常常管管理理的的成成本本控控制制措措施施建筑筑設(shè)設(shè)備備日日常常管管理理的的成成本本控控制制措措施施4.設(shè)備備報報廢廢成成本本控控制制建設(shè)設(shè)項項目目全全壽壽命命周周期期建建筑筑材材料料成成本本控控制制建筑筑材材料料的的發(fā)發(fā)展展方方向向節(jié)能能建建筑筑材材料料綠色色建建筑筑材材料料輕質(zhì)質(zhì)高高強強建建筑筑材材料料上圖圖：：英英國國建建筑筑材材料料成成本本發(fā)發(fā)展展動動向向注：：1、資資料料來來源源于于英英國國《住宅宅與與建建筑筑統(tǒng)統(tǒng)計計1986——1996》》；2、圖圖中中以以1990年英英國國建建筑筑材材料料成成本本為為標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指數(shù)數(shù)100。材料成本指數(shù)時間建設(shè)設(shè)項項目目全全壽壽命命周周期期建建筑筑材材料料成成本本控控制制建筑材材料壽壽命周周期特特點建筑材材料壽壽命周周期不不同于于建設(shè)設(shè)項目目壽命命周期期不同建建筑材材料的的壽命命周期期存在在顯著著差異異不同建建筑材材料的的壽命命周期期存在在不同同的循循環(huán)特特性不同主主體對對建筑筑材料料壽命命周期期的關(guān)關(guān)注不不同建設(shè)項項目全全壽命命周期期建筑筑材料料成本本控制制建筑材材料壽壽命周周期成成本1.建筑材材料壽壽命周周期成成本的的概念念2.建筑材材料壽壽命周周期成成本的的類型型基于社社會的的建筑筑材料料壽命命周期期成本本基于項項目的的建筑筑材料料壽命命周期期成本本建設(shè)項項目全全壽命命周期期建筑筑材料料成本本控制制壽命周周期評評價的的技術(shù)術(shù)框架架1.目標(biāo)定定義和和范圍圍界定定(GoalandScope)2.清單分分析(InventoryAnalysis,LCI)(1)清單分分析的的概念念(2)清單分分析的的步驟驟及結(jié)結(jié)果3.壽命周周期影影響評評價(ImpactAssessment)4.釋義與與改進進分析析(InterpretationandImprovementAnalysis)建設(shè)項目目全壽命命周期建建筑材料料成本控控制建設(shè)項目目壽命周周期各階階段的材材料成本本控制決策階段段的建筑筑材料成成本控制制設(shè)計階段段的建筑筑材料成成本控制制采購階段段的建筑筑材料成成本控制制施工階段段的建筑筑材料成成本控制制項目運行行階段建建筑材料料的成本本控制回收報廢廢階段建建筑材料料的成本本控制建設(shè)項目目全壽命命周期人人力資源源成本控控制人力資源源人力資源源的定義義人力資源源的特點點建設(shè)項目目壽命周周期人力力資源建設(shè)項目目壽命周周期人力力資源成成本構(gòu)成成1、按發(fā)生生的時間間特性分分類原始成本本重置成本本2、按是否否實際發(fā)發(fā)生分類類實際成本本機會成本本建設(shè)項目目全壽命命周期人人力資源源成本控控制3.按是否能能直接分分清歸屬屬分類直接成本本間接成本本4.按是否可可以控制制分類可控成本本不可控成成本建設(shè)項目目全壽命命周期人人力資源源成本控控制5.按人力資資源壽命命周期分分類人力資源源的取得得成本人力資源源的開發(fā)發(fā)成本人力資源源的使用用成本人力資源源的保障障成本人力資源源的離職職成本建設(shè)項目目壽命周周期人力力資源成成本核算算人力資源源成本核核算模式式人力資源源成本會會計模式式人力資源源價值會會計模式式建設(shè)項目目壽命周周期人力力資源成成本核算算人力資源源成本核核算的原原則合法性原原則可靠性原原則相關(guān)性原原則分期核算算的原則則權(quán)責(zé)發(fā)生生制原則則一致性原原則重要性原原則建設(shè)項目目壽命周周期人力力資源成成本核算算人力資源源成本核核算的流流程掌握現(xiàn)有有人力資資源的原原始材料料對現(xiàn)有人人力資源源原始資資料進行行分類總總匯制定人力力資源標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本制定人力力資源成成本報表表進行成本本核算分分析人力資源源成本控控制的措措施1.調(diào)整組織織結(jié)構(gòu)2.穩(wěn)定員工工隊伍3.提升員工工素質(zhì)員工的能能動性實施有效效的培訓(xùn)訓(xùn)4.實施有效效的激勵勵基于PDCA的人力資資源成本本控制方方法人力資源源成本循循環(huán)控制制計劃環(huán)環(huán)節(jié)預(yù)算規(guī)劃決策策人力資源源成本循循環(huán)控制制執(zhí)行環(huán)環(huán)節(jié)人力資源源成本循循球控制制檢查環(huán)環(huán)節(jié)人力資源源成本循循環(huán)控制制處理環(huán)環(huán)節(jié)人力資源源成本預(yù)預(yù)測方法法人力資源源的計算算方法人力資源源成本的的計算方方法人力資源源價值的的計算方方法人力資源源成本的的分類預(yù)預(yù)算方法法人力資源源原始成成本人力資源源保障成成本人力資源源離職成成本建設(shè)項目目人力資資源管理理內(nèi)容的的整合1.建設(shè)項目目人力資資源管理理中存在在問題的的分析2.人力資源源與建設(shè)設(shè)項目三三大目標(biāo)標(biāo)的關(guān)系系3.人力資源源管理與與其他職職能領(lǐng)域域的整合合建設(shè)項目目全壽命命周期管管理成本本控制建設(shè)項目目全壽命命周期管管理的特特點全壽命周周期管理理是一個個系統(tǒng)工工程全壽命周周期管理理貫穿于于建設(shè)項項目全過過程，并并在不同同的階段段具有不不同的特特點全壽命周周期管理理的持續(xù)續(xù)性全壽命周周期管理理的參與與主體眾眾多，并并相互聯(lián)聯(lián)系、相相互制約約全壽命周周期管理理的復(fù)雜雜性建設(shè)項目目全壽命命周期各各階段的的管理決策階段段的管理理設(shè)計階段段的管理理施工階段段的管理理運行和維維護階段段的管理理報廢回收收階段的的管理建設(shè)項目目全壽命命周期管管理成本本的構(gòu)成成1.建設(shè)管理理成本建設(shè)管理理費建安管理理費2.運行管理理成本我國建設(shè)設(shè)項目全全壽命周周期管理理成本的的核算方方法1.建設(shè)管理理費的核核算方法法2.建筑安裝裝管理費費的計算算以直接費費為計算算基礎(chǔ)以人工費費和機械械費費合合計為計計算基礎(chǔ)礎(chǔ)以人工費費為計算算基礎(chǔ)3.運營和維維護階段段管理成成本的核核算建設(shè)項目目全壽命命周期管管理成本本的影響響因素1.宏觀方面面法律環(huán)境境經(jīng)濟因素素的影響響保險環(huán)境境的影響響項目管理理國際化化趨勢信息技術(shù)術(shù)現(xiàn)代建設(shè)設(shè)項目的的特殊性性2.微觀方面面建設(shè)項目目本身的的特點管理人員員的素質(zhì)質(zhì)建設(shè)項目目全壽命命周期管管理成本本控制的的措施1.加強建設(shè)設(shè)項目價價值鏈的的管理2.落實項目目法人責(zé)責(zé)任制3.建立和完完善建設(shè)設(shè)項目成成本核算算制度4.統(tǒng)一思想想，提高高認(rèn)識5.實行上崗崗競爭制制度6.協(xié)調(diào)好各各層次之之間的關(guān)關(guān)系7.強化激勵勵和約束束機制8.完善管理理體制和和機制9.提高計算算機應(yīng)用用水平，，充分利利用現(xiàn)代代信息技技術(shù)五、建設(shè)設(shè)項目全全壽命周周期成本本優(yōu)化建設(shè)項目目全壽命命周期成成本優(yōu)化化的概念念（就是多多方案評評價后的的選優(yōu)））建設(shè)項目目全壽命命周期成成本優(yōu)化化目標(biāo)建設(shè)項目目全壽命命周期成成本優(yōu)化化目標(biāo)（（目標(biāo)：：成本最最低或或價值值最大，，原則：：階段服服從全程程，部分分服從全全局）1.決策階段段成本優(yōu)優(yōu)化目標(biāo)標(biāo)（尋找找全壽命命成本最最低的方方案是目目標(biāo)，而而非自身身的決策策成本支支出，這這部分的的支出萬萬萬省不不得，我我們的做做法往往往是省了了這部分分，浪費費了大量量的后部部分。））建設(shè)項目目全壽命命周期成成本優(yōu)化化目標(biāo)2.設(shè)計階段段成本優(yōu)優(yōu)化目標(biāo)標(biāo)（目標(biāo)標(biāo)仍然是是全壽命命的優(yōu)化化問題，，進一步步落實決決策階段段的優(yōu)化化思想和和結(jié)果，，而非自自身支出出的減少少，否則則會出大大問題的的。）3.施工階段段成本優(yōu)優(yōu)化目標(biāo)標(biāo)（本階階段的費費用＋全全壽命的的影響，，主要任任務(wù)是控控制實現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)））建設(shè)項目目全壽命命周期成成本優(yōu)化化目標(biāo)4.使用階段段優(yōu)化目目標(biāo)（本本階段的的費用＋＋