公司員工年終總結

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一年的時間很快過去了，在一年里，我在領導、部門領導及同事們的關切與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到特別光榮。

20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷不足，對一些要求比較高的客戶不能剛好服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務意識，提高自己服務水平。更加細致仔細的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。

一、20xx年工作安排

1.仔細貫徹公司的規(guī)章制度

2.加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務

4、自學把自己的學歷提高一個水平

5、學習會計學問

二、對公司的看法和建議以及各種訴求

1、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。

2、公司應當有獎有罰，不能只罰不獎。

3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。

4、公司能多供應機會幫我們培訓，切實提高我們自身業(yè)務水平。

誠心祝愿祖國強盛，公司旺盛，員工加薪。

公司員工年終總結2

時間荏苒，我20xx年6月畢業(yè)于xx農業(yè)高校園林設計本科專業(yè)，加上從去年出來實習，工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。工作以來，在領導和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將年終工作總結如下：

學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，并努力提高自身實力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參與的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟識了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到很多實踐閱歷，也懂得如何跟甲方溝通溝通，處理設計中遇見的問題。最終這兩個項目的施工圖分別在xx年的x月和xx年的x月順當完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽從主管的指導支配，在項目中我清晰地了解到項目由方案——擴初——施工圖的具體流程，學習了設計中的許多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的實力。

在主管的指導和與資深員工的溝通過程中，我的專業(yè)學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必需要細心仔細，做好每一步工作，對設計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學習和設計相關、和專業(yè)相關的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了肯定的技術工作實力，但仍存在著一些不足。

在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實力，爭取更大的成果。

公司員工年終總結3

驚慌、忙綠、豐富、而又難忘的20__已經過去，充溢期盼的20__已經來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉閱歷總結教訓，便于新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎?，F(xiàn)將本人的年度總結向各位領導匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今日的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體起先施工、酒店完成至0.00。而一年后的今日：soho8月30日順當交房；小戶型11月15日順當交房；準甲裝修收尾；中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預料春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預期。全年沒有出現(xiàn)嚴峻質量事故和平安事故，特殊小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。

要說原盛項目20__年度最有影響力或具有里程碑意義的事務就屬交房事務，今年順當完成兩大交付節(jié)點：

1）、8月30日的soho辦公樓的交付；

2)、11月15日的小戶型的交付。

這兩大事務被我在20__年初工程部的年初動員大會上形象地比方為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預料和打算。在經過項目全體參加者的細心組織和同心協(xié)力通力合作下終被勝利攻破。

這其中凝合了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事務特殊soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義特別重大。

其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核；其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結、持續(xù)提高供應了閱歷和基礎；

其三、順當交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣揚供應了保障和支撐。

當然我特別醒悟地明白這些成果的取得不是我個人的成果，而是項目全體參加者的成果，特殊是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。

在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示誠心的感謝。他們分別是：充溢熱忱富有責任心的王青興；穩(wěn)重而富有包涵心的王明奇；充溢熱忱和活力的張松海；任勞任怨的老黃牛張學軍；敬業(yè)謹慎務實低調的祈英華；勤懇富有特性的團隊隊長戚經理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲感謝，辛苦了兄弟們，假如沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今日。

二、成長

假如說以上成果是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結果，更是一種狀態(tài)，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規(guī)》，自己熟讀了《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀了《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在20__年3月28日參與國際鄭開馬拉松競賽，以個人的做好成果1小時56分完成了男子半程21km的競賽。我還參與社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些好像和工作沒多大關系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學習進步、成長。甚至在今年自費參與亞洲八大名師李明智的演講，通過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)幻想，自己的幻想也就是實現(xiàn)”的境界。

初聽到這句話時，認為這是大話是口號，通過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我信任只有當大家都進步了，有成果了，我們團隊的工作才會有成果，這是我的人生哲學，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

假如說以上算是個人的學習，則去年79月份的一段經驗則算是對我的熬煉。去年79月份公司支配由我負責主持項目的全面工作，這段經驗對于我的熬煉、影響和收獲特別之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我供應了熬煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經驗了soho辦公樓的驗收交房；小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收；準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展；中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工；酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調和協(xié)作管理工作。

特殊8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經理的責任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了許多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心；少發(fā)點牢騷多干點事實；少點埋怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的熬煉和提高，并在肯定程度上贏得了大家的認可。。

這段經驗帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關切支持我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，感謝大家對我的關切和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱忱、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.

三、不足

20__年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在肯定的滯后，說明進度管理仍要努力，接著挖掘潛力。特殊8#樓土建進度滯后較多，始終沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于驚慌。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關系。20__年整個工期特別之緊，特殊3#樓南塔，春節(jié)后復工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調難度之特別之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的指責。

其三：進度管理受施工單位自身素養(yǎng)和協(xié)作程度的影響較大。像對于管理協(xié)作責隨意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理方法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期20__年的整個工期特別之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對于不同的單位要實行不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素養(yǎng)的負面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應發(fā)揮總管理、總協(xié)調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修起先施工時發(fā)覺多處與裝修要求不一樣，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調的力度不夠有待加強。特殊在裝修階段存在因為和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調解決。

四、謀定而后動，為了明年工作的順當開展，結合項目和自身實際，現(xiàn)安排如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排安排，早作準備、早作安排。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營業(yè)，其驚慌程度絕非一般。為此必需利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善20__年的安排，特殊關于工序的合理搭接、技術打算、外配套單位的介入時間等，都要精確詳實地體現(xiàn)在年度安排中，并抄送各相關部門，保證年度安排的落實和實施。

2、過程強化質量和平安管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質量和平安事故，這與項目參加者的努力付出是分不開的。越是到最終一年，我們更加要重視平安工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的平安管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素養(yǎng)和實力。在加強項目團隊合作的同時，注意加強個人素養(yǎng)的學習和提高，為集團跨越式發(fā)展培育優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調，特殊是與技術部和合約部間的協(xié)調溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，盡可能削減無謂的內耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設。

5、接著加大個人業(yè)務實力和管理水平的學習。以“永不滿意、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導向，以個人的三年規(guī)劃為目標，持續(xù)學習、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

公司員工年終總結4

時間飛逝，不知不覺中，充溢希望的20xx年就將畫上圓滿的句號?；厥?0xx年的工作，有收獲的喜悅，有與同事協(xié)同作戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難與挫折時惆悵，總體而言，到江海的這半年是開心的。20xx年，對于我來講可謂是人生經驗的一個轉折點，從一個業(yè)余時間炒股的小股民轉變成為了一個每天都和股票打交道的江海證券公司的員工，江海證券也將為我將來的發(fā)展供應良好的舞臺。

我是20xx年6月正式加入江海證券的，回首這半年來的工作，基本上達到了公司一個一般員工的標準，共開了25個有效戶，銷售了15萬的基金，不過自己所開發(fā)的客戶資產量都比較小，所以托管資產的數(shù)額比較小，這也是我20xx年要突破的方向。記得自己剛剛到公司時候，連最基本的開戶、轉戶流程都不知道，股票學問水平也比較膚淺，通過跟老員工的學習與參與公司的培訓，自己的學問水平有了很大的提高。最初出去展業(yè)的時候，因為自己的性格相對有些內向，根本不敢上前跟客戶搭話，通過同事的學習和幫助，不斷去社區(qū)，超市，市場熬煉，現(xiàn)在自己一個人去展業(yè)也能勝任了。通過這半年來的展業(yè)工作，讓我知道了團隊工作的重要性，以前工作的時候都是自己一個人擔當，自從加入公司后，讓我知道一個人實力相對于團隊力氣的有限性，對于我們的工作內容，只要通過公司的平臺，團隊之間的協(xié)作，才能開發(fā)出更多的客戶，創(chuàng)建出更大的財寶。

對于20xx年，對于我來說，就不是一個新員工了，我要以更嚴格的標準來要求自己，在保證開戶數(shù)量的同事，要不斷地提高有效戶的質量，盡可能的開發(fā)出更多高質量的客戶。同時，對于現(xiàn)在的老客戶，肯定要維護好他們，盡可能通過他們的轉介紹，開發(fā)更多的客戶。同時也要不斷提高自己的學問水平，爭取在20xx年把剩下的2門從業(yè)考試內容考過，我以后的發(fā)展打下良好的基礎。同時也要主動協(xié)作公司和團隊的工作，為公司和團隊的發(fā)展貢獻自己的微薄之力，讓理財2部成為全公司最棒的團隊!

公司員工年終總結5

不知不覺中，充溢希望的20__年就伴隨著新年伊始接近。20__年已經結束，回首20__年的工作，有收獲的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在燥熱的7月我進入公司,那時剛到杭州不到一年的我對一切充溢了希望和向往，同時對自己的工作也有不同的期望，雖然與自己的要求有些出入，但還是滿懷熱忱的主動的去做好自己分內外的工作，我知道一切只有付出才有回報。

剛入公司時對一切都不是很了解，每個環(huán)節(jié)都是一個新的問題，對面輔料市場也不是很了解，所以我很主動主動的常常去市場，在配輔料的過程中漸漸去了解，不管是烈日炎炎還是風雨交加，每次提著沉甸甸的面料回來的時候我并沒有覺得這是一種辛苦，反之覺得是一種很好的熬煉，每次也都會讓自己保持樂觀主動的心態(tài)。

幾個月下來我覺得我自己成熟了很多，這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培，我很感謝你們給我的這個機會，雖然有些事情做的還不夠完整，但我盡力去做了，只是疏與沒有過多的閱歷和經驗，在以后的積淀中會做的更好，我信任!

11月份我參加了春裝的設計及一些細微環(huán)節(jié)的探討，在這個過程中體會到自己的不足，對市場了解的匱乏，設計閱歷的缺少，學問積累的缺乏，所以在設計過程中有許多細微環(huán)節(jié)的方面沒有很好的把握，在以后的工作中要更加主動的去了解市場及銷售，積累自己的學問面，去吸取更廣泛的設計學問。

在春裝漸漸接近尾聲時我們在冬意初露的12月中旬起先了夏裝的探討及設計工作，在經驗了春裝的各個環(huán)節(jié)后對夏裝的環(huán)節(jié)不再那么生疏，根據(jù)之前的思路起先進行，不過還是有些設計中遇到的問題，譬如對市場需求把握的不到位，對面輔料運用的不夠完善，和板師之間的溝通不夠精確，所以這又是一次很好的經驗，雖然夏裝沒出多少款，但我是在一點點去完善，一點點努力中去體現(xiàn)，我知道我現(xiàn)在不能去達到量的飛躍，但我要抓住質的積累。

在經驗了兩季的設計，我體會到了很多，設計其實并不是那么簡潔的把圖畫好，打板做好，然后生產，更主要的是在這個過程中一點點的去積累，把更好的東西漸漸堅持下來，把不足的地方去彌補完善，讓自己的思維沒有那么混亂，理清哪些是重要剛好要去做的，哪些是可以緩解的，就是對自己思維方式的一個熬煉。

還須要不斷的去了解市場及客戶的需求，對自己學問面的拓展，要做到走出去拿進來的想法，常常去看一些相關的資訊，了解到時尚的前沿，也要緊跟市場的潮流。還有在一些方面也是自己須要去加強的，例如在做輔料單的時候，雖然看起來簡潔，但是那些簡潔的東西中才能體現(xiàn)出細微環(huán)節(jié)，一顆扣子，一個配色線，假如在這層沒有把好關，到了下一層就會出現(xiàn)許多麻煩，所以要更加細致，仔細。

在與板師的溝通過程中還是有很多欠缺的地方，對廓型描述的不夠精確，對款式的要求不夠精細，所以在以后的工作當中要不斷的去積累，多加溝通，這樣才能讓款式更好的呈現(xiàn)。在經驗了之后也有小小的收獲，春裝雖然沒有下多少款，但也有自己的努力，夏裝也有下單的款式，那些也是自己努力后的成果，我不會因為這些就滿意與自己，這些只是一個起先，在漸漸的積累中會有更多的成果，因為我始終在努力，因為我會始終保持我的主動、樂觀!

在接近的20__年的起先,我對自己有了更多的要求，希望自己在新的一年里能突破現(xiàn)在的自己，從質達到量的過渡，從簡達到細的提升，從思達到做的確定。

公司員工年終總結6

一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

二oxx年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參與國家級和省冶金行業(yè)的競賽。經過修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市實行的中國質量XX年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表競賽中，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎，變更了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參與成員516人。12月，有12項qc成果在廠內進行了發(fā)表。

二、參與并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼XX年8月參與了萊鋼技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后，進行了總結并與領導溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參加組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產實踐問題的學問，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合h型鋼生產的流程，運用物場理論和學問庫，獨創(chuàng)了通過增加一個場和一種物質來阻擋鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的.好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們主動申報。XX年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項，比11018年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多，創(chuàng)出歷史最好水平。

四、主動工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金杯獎”復評

經過半年左右的仔細打算，在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領導一起參與XX年度冶金產品實物質量“金杯獎”專業(yè)評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況并順當通過了答辯。使我們的h型鋼產品順當通過復評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

五、抓好技術進步項目管理工作

根據(jù)規(guī)定仔細開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。XX年7月29日，《合金熔覆鑄鋼軋輥的探討與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的XX

年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎，另有《h型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的探討與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。XX年，《歐標系列h型鋼產品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

六、主動打算，順當通過韓標認證審核

參加開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。經過長達半年之久的主動打算，使型鋼廠的質量工作滿意并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順當?shù)赝ㄟ^了韓標認證現(xiàn)場審核，為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

七、主動推動六西格瑪質量管理工作

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。項目開展過程中，賜予聯(lián)絡和支持。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、須要的工器具等學問，改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導，對提升服務質量，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了主動作用。下半年，又組織申報了XX年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

八、起草管理制度，促進工作開展

依據(jù)廠里的支配，起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理方法》，明確了機構與職責、考評方法、考評標準、積分應用等內容，實施后調動了工程技術人員技術創(chuàng)新的主動性。并先后起草了關于廠內項目鑒定、立項、qc活動、推動triz理論在生產中的應用等文件。

公司員工年終總結7

經過又一年的物流管理工作，內心不禁感慨萬千，回顧物流全年的工作歷程，既有辛酸的汗水，也有進步的喜悅。過去的一年在公司各部門的協(xié)作支持及部門員工的共同努力下，順當完成了全年的各項工作任務，現(xiàn)將我部門一年來的工作狀況匯報如下。

一、配送

1、相比XX年XX年我們公司銷售在整個大環(huán)境不景氣的狀況下有所下滑，在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發(fā)覺我們的司機不愿每天呆在家里，情愿多送貨多做事來增加收入。

2、XX年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統(tǒng)計，做到貨物配送單的合理支配，避開了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面，維護了司機之間共同利益和部門員工團結關系。

3、門店有時催送貨比較急，貨物量又比較少，路比較偏遠，我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多，司機走幾分鐘后又報了一家貨被叫回來，這樣來回幾下我們的司機也有脾氣，這樣既奢侈人力又奢侈物力。還有一種狀況就是貨不多比較偏、又要得急，我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以說物流部門須要門店的協(xié)作，盡量給顧客做好說明工作。

4、出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對，必需要求司機本人當面做好商品的二次核對。

5、加強與各部門的連接溝通，有效發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛人員優(yōu)勢，把一些比較急的、數(shù)量不多的小貨盡量讓客戶順路帶走。

二、人員要求與管理：

1、20xx年初公司給物流管理部的人員編制是8人，實際在崗人數(shù)始終沒有達到要求。

2、由于人員的流淌性大，始終以來是困擾部門工作開展的大問題。作為我部門員工的工作要求，雖然技術性不高。但作業(yè)強度大，體力要求比較高，也須要勤勞好學，做事責任心也要求高。自己必需要了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作實力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同實力的人應當分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。同時要關切自己的員工生活，除了指責外還要多加激勵，以及對其的信任，讓他體會到領導層的關切與器重，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系，我們還是相互支持、關切的摯友關系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語指責，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。你須要的是一個團隊的力氣，你須要說你好的人的支持，你同樣須要說你壞的人的支持。

三、車輛的管理

1、定期對配送司機進行車輛人生平安防范意識培訓講解，定期做好車輛內外清潔衛(wèi)生。

2、嚴格限制部門內車輛費用，合理有效支配配送路途。

3、嚴格要求配送員填寫出車記錄：如出車時間、行程、地點、事由、駕駛人簽名，做到有出車就必有出車記錄，做到保存全年的出車記錄表。

4、對全年車輛的費用運用狀況做表格化存檔：如車輛修理零件費用、保養(yǎng)、加油的時間、行駛公里數(shù)都有記錄，做到部門內有數(shù)據(jù)可查，明確保養(yǎng)周期、時間。

5、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買修理配件的原則，節(jié)約限制部門車輛費用。

四、工作回顧與展望

1、20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，20xx年迎面而來?；叵脒^去，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專心總結工作當中的利弊、得失。

2、仔細履行工作職責，在新的一年里，物流部將為公司的發(fā)展做到不遺余力。

公司員工年終總結8

我叫xxx，現(xiàn)任xx公司擔當施工員一職。來到公司九年多了，始終奮斗在施工線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我酷愛施工管理工作，工作上主動上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后擔當了多項工程。

作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、踏實肯干的工作看法，在實踐中摸索、在閱歷中主動發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作實力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我對20xx年以來的工作進行總結，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視限制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動協(xié)作平安科完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其閱歷，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

3、平安管理工作

在工作過程中，自動協(xié)作平安科完成施工人員的人員的平安管理和教化工作是每個項目管理不行分割的一部分。

4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一樣好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必需仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特殊強調問題的嚴峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的看法沒有更清晰、沒有具體對事務進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲處，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成支配工作難，現(xiàn)場管理難的狀況。

在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成肯定以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由于施工閱歷依舊有著不足。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范敏捷奇妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌狀況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得困難，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中肯定不能為所欲為，必需仔細熟識施工圖紙和施工規(guī)范并很好的駕馭，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中。

三、今后的工作準備

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強工作責任感，剛好做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己寵愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

公司員工年終總結9

轉瞬入司已經xx了，首先感謝公司給我這個成長工作的機會，同時感謝各位領導和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導。在這段工作期間，經過不斷的學習，我提高了保險業(yè)務技能及學問水平，但也存在著一些不足，現(xiàn)就xx來的工作總結如下：

在思想上，我嚴于律己，遵守公司規(guī)章制度，堅持做到不遲到，不早退，準時上下班。主動仔細參與公司組織的各項學習，并且細心領悟，化為自己的思想武器。

現(xiàn)階段，我主要在虹升江淮車行出單，是一個干脆面對客戶，須要耐性和細心的工作崗位，所以我時刻留意自己的言談舉止，對待客戶熱忱大方，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。在與客戶進行溝通溝通時能主動說明、說明在車行進行購買車險的所具有的全面保障，以此達到穩(wěn)定客戶，促成客戶在車行新購保險。

在出單方面，出單員的工作是枯燥重復的，但即便每天重復著同樣的工作流程，我們都必需仔細細致的錄入每一個保單。我深知自己工作的重要性，對此抱著嚴謹仔細的看法來完成，督促自己更快更好的熟識駕馭各保險條款和系統(tǒng)，同時嚴格遵守公司的各項工作制度，虛心謹慎，虛心學習，不斷提升自己的業(yè)務水平和工作實力。

在這段時間的工作中，自己還存在著很多的不足之處，比如學習的廣度和深度不夠，工作質量還有待進一步提高，關于車險理賠方面還不能更具體的向客戶介紹等等。

學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科學問日新月異。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學習各種保險學問，并用于指導實踐工作；更努力地熟識承保政策和工作系統(tǒng)，加強專業(yè)技能；更加主動努力提高自己，不斷總結閱歷教訓，使自己更好地做好本職工作，服務公司。同時，在工作中如有不對的地方，還需領導指責指導。

公司員工年終總結10

不知不覺間，我們已經邁進了20xx年，在過去的一年里我在工作中經驗許多酸甜苦辣，但同時也收獲了許多閱歷教訓。在這里首先感謝各位領導對我的大力幫助和同志們對我工作的支持?，F(xiàn)本人將15年工作總結如下；

在工作中聽從領導的指揮和支配，端正工作看法，擺正心態(tài)，主動參加各項活動，和同事們的相處特別緊密和諧。在這個過程中我感受的是最重要的團隊意識，在信任自己的和他人的基礎上能做到思想流一行動一樣。剛過完年初六我們就進入了繁忙的節(jié)日中轉旅客的工作中。我們分工明確。有特地負責接轉旅客。統(tǒng)計好人數(shù)到站集中轉價格；還有負責人聯(lián)系車輛，剛好把旅客轉運走。并且同時做到利益最大化。在著這個過程中，大家相互提示和補充，大大提高了工作效率，全部的工作中溝通最重要的肯定要把信息處理的剛好，有效和清楚。從四月份起先經過何科的努力和領導協(xié)商，我們有做起了站內旅客中轉。機場快運業(yè)務，從最初的手忙腳亂到現(xiàn)在步入正軌，我們不僅為旅客出行供應了一個更好的旅行途徑，還取得了很好的經濟效益。得到了旅客的交口贊揚，說我們?yōu)槁每妥隽艘患蠛檬?。為他們供應了極大的便利。

工作我們雖然做了許多，但我們更時刻冷靜的分析自己，認清自己的位置。多問問自己付出了多少，要勇于奉獻，少計較個人得失，遇到風險要學會剛好規(guī)避遇到問題要勇于擔當。在做好本職工作的同時根據(jù)一崗雙責的要求，始終把平安放在第一位，堅決不買超員票，杜絕各類危急品的上車，繃緊平安這跟玄，不觸碰平安底線，要平安要效益。從11月7日起先，因為服務區(qū)超市罷工。連續(xù)一周時間造成車輛無法進站，旅客出行受到了很大影響，為了營運車輛及旅客聯(lián)系車輛。把他們送到收費站出口乘車，雖然說到效益受到了影響，但做到了平安第一。

經過這么多的工作學習，我發(fā)覺自己離優(yōu)秀員工的標準還有差距。如對工作的協(xié)調實力應急處理實力有待進一步提高，與領導同事溝通協(xié)作需進一步加強；帶業(yè)務學習個人道德修養(yǎng)的提高需加壓。雖然也正?；仡^看做總結，但缺少規(guī)律性；缺乏長久性。思想保守陳舊，工作沒有新的思路方法，只是一味的執(zhí)行；沒有創(chuàng)新精神。在今后的工作中我肯定要時刻留意自己工作的得失，是與非，不斷提高自己工作的主動性和自覺性。

面對日益嚴峻的客運形勢，航空高鐵的沖擊，還有濟青北線改造等不確定因素的影響，我們的發(fā)展前景不容樂觀，我們說狼來了狼來了這一次真來了，我們每個人要勇于突破自我，新的增長點勇于走出去，這些不足緊緊停留在思想上，要做到實際工作中去，根據(jù)張站提出的三愛三做的工作要求，接著發(fā)揮我們科室敢于打硬仗勇于拼搏。迎難而上的團隊精神，為我們總站貢獻自己的力氣。

何科學問面廣，領導閱歷豐富，組織協(xié)調實力強，一絲不茍的貫徹公司的決策部署。平常，對待我們的每一位員工不擺架子，愛護關切員工許多事親力親為，常常有時間就幫我們售票。填結算單，從這些實際工作中去發(fā)覺問題，杜絕各類事故的發(fā)生。在組織的個種學習活動中，也是走在最前面。如背誦弟子規(guī)，背的比我們一些年輕人還嫻熟。要說到不足之處就是對應急事務的處理方法。指導培訓部夠，希望領導能多組織學習。

王宏勛年輕有為，擅長視察學習，工作不怕苦，不怕累。勇于奉獻，特殊是從貨運工作一開，更是上班有點下班沒點，下班晚點，飛機晚點，車輛客運等緣由，回來到晚上十一二點，甚至更晚，那都是常常的是。不足之處就是與大家溝通溝通是留意說話的語氣，分寸。留意場合，不要讓別人下不來臺。

公司員工年終總結11

時間伴隨著我們的腳步悄然而逝，但同時給了你細思遐想，讓你做著力所能及與不及的事。時間是公正的，在即將過去的一年里的得與失為我們付出的多少在“明碼標價”著。xx年就在這樣的狀況下離開了，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不行變更的事實，但是我們作為人生道路上的一個趕路者，應當時刻都記得回頭望望，時刻總結與規(guī)劃著，這樣方可避開多走彎路或迷失。

現(xiàn)在此就20xx年做一番總結與回顧。在20xx年的日子里，辛苦里夾著充溢，汗水里帶著甘甜，完成了自己的大多數(shù)目標，沒有讓關注我的人悲觀，但也不是盡如人意。

第一，設計部年產值方面

從設計部年產值來說，今年簽單700多萬，退了200萬，開工了500萬。雖然最終業(yè)績還可以的，但是離我的600萬目標還是有點距離，還是得接著努力！其次退單200萬，這個數(shù)據(jù)有點讓我駭人動目，接近三分之一的退單率！作為一個管理者是應當深思的。這里面有一些客觀緣由，主觀緣由也有。總的反應就是太貴導致飛單，這是行業(yè)很常見的現(xiàn)象。行業(yè)的競爭越來越大，積一個單是很不簡單的，前期也會投入公司的人力和物力，所以我們盡量避開飛單，為公司避開損失?？蛻粽f貴有可能是真的嫌貴，還有就是借口，我們應當去找尋真正的緣由。這就須要我們設計師前期溝通時更深化的了解客戶的正真投資限度和“實力”，這樣可以在設計前時限制好造價（除了必需的基礎的造價）。還有就是更好的引導消費，常常也會有引導勝利的客戶為了效果哪怕是去借錢也要裝好的（當然這只是少數(shù)）。作為設計師我們工作中接觸的人和事形形色色，真正的問題是許多的。這里分析的現(xiàn)象只是一小部分，就是想告知我們自己不要為自己工作和生活中的問題找借口而是找對策和更好避開類似的現(xiàn)象發(fā)生。作為設計師壓力也是不行避開的，平常有什么問題可以剛好和我溝通和溝通，我自己也應當常常性的去體察入微。

以上是只是我們設計部存在的問題之一的體現(xiàn)，公司應多組織設計師學習，提升設計與談單的實力和專業(yè)水平，挖掘老客戶。公司要發(fā)展，設計師的設計水平、綜合素養(yǎng)也須要不斷地提升，否則只能是淘汰出局，這個須要雙方理解。公司一些機密文件我們要學會理智對待。最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補。

其次，嚴格把關工程質量

對于裝飾行業(yè)這個主題是永恒不變的。只有把關好工程質量才能更好的有助于把企業(yè)做大做強！工程部今年沒有一個有效回頭客，這個問題應當深思一下！建議工程也做竟爭機制，現(xiàn)在基本上是工程部做主，業(yè)務部為輔。

第三，就是我們的前鋒——市場部。

市場部今年的表現(xiàn)還是不錯的，在取得成果的同時還要更加的努力！

第四，當今的市場競爭越來越激烈！

公司的運轉除了靠企業(yè)形象工程質量及團體的努力去運轉是遠遠不夠的。我們應當打破陳規(guī)用新的思路和方法去面對市場。我們管理層的營銷理念是至關重要的，營銷做好了，業(yè)績和效率也會跟上來。在新的一年到來之前我會做好新的目標和策略。明年公司的運轉上我會著重在營銷這塊做一個新的方針，明年我的目標產值是800萬！

生活離不開工作和學習，工作有工作的看法，學習有學習的勤奮，我們要始終在保持著這樣的方式去開展明天的日子。時刻保持虛心和學習中，多看書多與人溝通和學習，讓自己的思想恒久在路上。

時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個人和每一件事。20xx年總體來說過的還算是踏實，但是我不應當是就此滿意安于現(xiàn)狀而是應當給自己訂一個新的目標和高度，人生因拼搏而更精彩！最終預祝公司的各位同仁新年歡樂，來年大展宏圖！身體健康，萬事如意！

公司員工年終總結12

2**3年已經結束了，總結這一年，不僅在實力上有了提升，在思想上也成熟了許多，越來越覺得自己的責任更重了，我要擔當?shù)囊苍絹碓蕉嗔恕?/p>

在日常的工作中，無論是在工作的前期策劃上，還是在工作的標準要求上，還是在工作的過程管理上，還是在工作的后期考核驗收上都給了我很大的啟發(fā)。策劃要放大自己的格局，放長遠自己的眼光，然后定好位，不能把規(guī)劃就放在自己的眼前，要有大局意識和長遠意識。有了策劃和定位，那么執(zhí)行的標準要求是什么?在2**3年的工作中也給了我很大的觸動。

一項工作要干好，標準不能降低，要求不能松懈，標準和要求是這項工作的一個準繩，嚴格根據(jù)標準和要求來其實能讓你的工作少走許多的彎路。這種標準和要求看似是在“束縛”你的工作，但事實上卻是我們干好工作的有力保障。就像在這個社會上你想要獲得自由就要遵遵守法律律一樣。而過程的管理就是要緊盯著你的定位，把工作“束縛”在高標準嚴要求中，推動工作的前進。一項工作至少要完成了，有了結果才能說好。再好的目標假如你不能通過你的工作來推動它，那么這個目標只能稱之為你的幻想。當上面全部的努力你都做過之后，你的工作是完成了還是未完成?那你的工作是達到目標了還是未達到目標?工作不僅要完成還有有結果，不是僅僅干完了就行，還要干好了達到自己的目的。

在今后的工作中，我會接著努力，爭取做到最好，與公司的發(fā)展共同成長。

公司員工年終總結13

一、主要工作成果

（一）重點工作狀況：

1）工作半年來共發(fā)布了40個公司制度，充分體現(xiàn)了公司制度體系的不斷完善和規(guī)范化。

2）每一筆合同項目都經法務部的審批后剛好到位的走付款流程。做到款項與合同相符，款項與施工進度相符，款項與支付期相符。

（二）基本職責履行狀況：半年來，在領導和同事們的幫助下，自己的本職工作在多方面得到了很好的開展，個人實力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，辦公室部門作為公司的一個服務窗口尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，聽從領導支配，定位好自己在本部門的位置，做好自己份內工作。

（三）崗位協(xié)作、協(xié)作狀況：任何一個人的勝利都離不開集體團結合作的力氣，個體的力氣是渺小的，但當個體能有效地融入集體，并與他人有效合作時，力氣將是巨大的。所以團隊合作是一種為達到既定目標所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊瑘F隊精神對任何一個組

織來講都是不行缺少精髓。這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。

（四）實力提升狀況：富德能源是一個人才基地，四周每一位都是我的老師。在富德只有你不想學的而沒有你學不到的，所以工作幾個月來自己在多方面得到了很好的發(fā)揮，通過學習飽滿了我的思想，風富了我的人生。

二、存在問題：

1）企業(yè)缺少凝合力。凝合力是企業(yè)對員工的吸引力，員工對企業(yè)的向心力，以及企業(yè)、員工之間的相互吸引。也有人把凝合力定義為：企業(yè)使員工主動從事企業(yè)活動，拒絕離開的吸引力。企業(yè)的凝合力不僅是維系企業(yè)存在的必要條件，而且對企業(yè)潛能的發(fā)揮有重要作用。一個企業(yè)假如失去了凝合力，就會使員工沒有工作主動性、效率降低。

2）個人存在問題。由于本人現(xiàn)在所從事的工作是屬于跨專業(yè)也是跨行業(yè)工作，所以初來富德前一個月角色沒有扮演好，入戲也不夠深。做事情沒有完全投入其中，常常性地會出現(xiàn)一些低級錯誤，我常常把工作比方成談戀愛，假如你愛這個工作也會像對待自己最愛的人一樣細心呵護。所以我覺得自己還沒有完全愛上這個職業(yè)。但我信任通過幾個月后的磨合我和富德能源已經建立起很深的感情，也明我也有決心有信念把自己工作做好，讓自己和富德能源共同成長。

三、改進措施：

作為一個富有凝合力的企業(yè)，其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認同感"企業(yè)凝合力"就是企業(yè)所需的集合力，它使全部的員工對企業(yè)的目標有一種極大的認同，須要全部的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參加直至將其作為個人事業(yè)的一部分。很明顯，企業(yè)與員工是企業(yè)凝合力的兩大載體，只有將這二者統(tǒng)一起來，才能真正建立好企業(yè)的凝合力。辦公室是一個企業(yè)看似不重要但又不能卻少的部門，辦公室是企業(yè)的第一形象，所以我希望辦公室是一個有溫度的部門，員工之間應加強團結，相互合作。辦公室的工作中心就是聽從于領導，服務于員工，在領導與員工之間起到很好的橋梁的作用，希望辦公室全體人員加強內部修養(yǎng)，把辦公室的文化通過工作傳播出去?？傊?團結就是力氣"，對于一個企業(yè)來說，核心是"人"，假如能夠把很多人的力氣集中起來，共同指向同一方向，那這個企業(yè)就勝利了一半。凝合，凝聚聚合之謂也，向心粘聯(lián)不離散。凝合，企業(yè)群體團結不離分的內在心理氛圍和行為導向。企業(yè)凝合力就是企業(yè)群體穩(wěn)定存在的吸引心理，它使群體中的個體相互依存、接受群體紀律的約束，自覺抗斥外界干擾不向外游離。企業(yè)凝合力是企業(yè)群體存在、發(fā)展的必要條件。

四、下年度主要工作安排：

接著在以汪總和黃總的領導下，做好自己本職工作。強化自己工作技服能，發(fā)揮自己才能。領導制定方針，我們來執(zhí)行。因為聽從領導支配是一個員工的天職。

公司員工年終總結14

一路走來,步履匆忙,不覺間年已悄然向我們揮手作別.回首一年來的工作和生活,感悟良多.平常忙勞碌碌,沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作,年底了,靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好支配和安排,是很有必要的本人就這一年的工作小結如下

一、思想方面

工作以來,在單位領導的細心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲.思想上,堅持四項基本原則,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項加油站規(guī)章