中型MIS開發(fā)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

72/72《中型MIS開發(fā)實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書計(jì)算機(jī)工程學(xué)院二○一○年

《中型MIS開發(fā)實(shí)訓(xùn)》指導(dǎo)書一、實(shí)訓(xùn)目的《中型MIS開發(fā)實(shí)訓(xùn)》是綜合《數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)SQLServer》、《C#程序設(shè)計(jì)》、《企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與管理》、《軟件測(cè)試》等課程的實(shí)踐環(huán)節(jié)，共七周時(shí)間。本課程綜合學(xué)生所學(xué)的軟件開發(fā)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)、編程語(yǔ)言和測(cè)試方法，完成一項(xiàng)信息管理系統(tǒng)的開發(fā)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生參與項(xiàng)目開發(fā)的能力。本課程實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)目的：熟悉軟件項(xiàng)目開發(fā)的基本過程了解軟件項(xiàng)目開發(fā)的重點(diǎn)、難點(diǎn)能運(yùn)用前續(xù)課程知識(shí)比較熟練的掌握數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、編碼和調(diào)試能規(guī)范化地實(shí)施軟件項(xiàng)目開發(fā)理解軟件項(xiàng)目開發(fā)中不同崗位角色，學(xué)會(huì)各個(gè)環(huán)節(jié)的角色溝通二、課程實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容及要求2.1）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容對(duì)開發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行具體的調(diào)研，調(diào)研的形式以教師解答和講解，參照本實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書資料為主，網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)資料為輔。根據(jù)調(diào)研產(chǎn)生的需求，設(shè)計(jì)一個(gè)可以實(shí)際應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，要求設(shè)計(jì)的表約為10-15個(gè)，企業(yè)庫(kù)存管理系統(tǒng)為項(xiàng)目背景。根據(jù)相關(guān)模板要求，編寫系統(tǒng)的需求和設(shè)計(jì)文檔將教師的評(píng)價(jià)過程作為一次文檔評(píng)審的過程，對(duì)文檔進(jìn)行相應(yīng)的修改，作為后期工作的依據(jù)系統(tǒng)中采用RFID相關(guān)技術(shù)對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性。完成整個(gè)系統(tǒng)的安裝和部署。2.2）工作流程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建系統(tǒng)測(cè)試概要/詳細(xì)設(shè)計(jì)需求規(guī)格說明書編寫產(chǎn)品安裝用戶培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收計(jì)劃階段開發(fā)階段實(shí)施階段項(xiàng)目計(jì)劃制定編碼及文檔系統(tǒng)設(shè)計(jì)崗編碼崗測(cè)試崗實(shí)施崗項(xiàng)目管理崗2.2.1計(jì)劃階段

項(xiàng)目計(jì)劃階段主要任務(wù)是當(dāng)確定開發(fā)之后制定軟件開發(fā)計(jì)劃、人員組織結(jié)構(gòu)定義及配備。常見的人員組織結(jié)構(gòu)有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每個(gè)成員充當(dāng)多重角色。水平方案中每個(gè)成員充當(dāng)一到兩個(gè)角色?；旌戏桨竸t包括了經(jīng)驗(yàn)豐富的人員與新手相互融合。具體選擇根據(jù)人員實(shí)際技能情況進(jìn)行選擇。項(xiàng)目參考組織結(jié)構(gòu)如下：實(shí)訓(xùn)中每個(gè)小組由最多4人組成，項(xiàng)目組織中可以對(duì)參考結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化，根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)來?yè)?dān)任其中的一個(gè)或多個(gè)角色，負(fù)責(zé)完成與角色相關(guān)任務(wù)和文檔組長(zhǎng)負(fù)責(zé)總的協(xié)調(diào)。最好是每個(gè)人都能參與設(shè)計(jì)和編碼工作，每個(gè)人都能夠建立起系統(tǒng)地全局觀。軟件開發(fā)計(jì)劃的目的是收集控制項(xiàng)目時(shí)所需的所有信息，項(xiàng)目組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來安排資源需求并根據(jù)時(shí)間表跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃以了解他們的工作任務(wù)、工作時(shí)間以及他們所依賴的其他活動(dòng)?？蓪⒂?jì)劃分成總體計(jì)劃和詳細(xì)計(jì)劃，總體計(jì)劃中每個(gè)任務(wù)為一個(gè)里程碑，詳細(xì)計(jì)劃中必須將任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。甘特圖是一種能有效顯示活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃編制的方法，主要用于項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排。甘特圖把計(jì)劃和進(jìn)度安排兩種職能結(jié)合在一起，縱向列出項(xiàng)目活動(dòng)，橫向列出時(shí)間跨度。每項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃或?qū)嶋H情況用橫線表示。橫道線還顯示了每項(xiàng)活動(dòng)的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。甘特圖可以方便的表達(dá)工作分解結(jié)構(gòu)圖的各個(gè)層次，其表達(dá)單位也比較靈活，從年到日都可表達(dá)。但是甘特圖只能用于表達(dá)較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目活動(dòng)關(guān)系，它無法表達(dá)各個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)是否屬于關(guān)鍵活動(dòng)。即便這樣，類似軟件項(xiàng)目開發(fā)實(shí)訓(xùn)這樣的一個(gè)簡(jiǎn)單項(xiàng)目，用甘特圖來表達(dá)項(xiàng)目進(jìn)度是最恰當(dāng)不過了。甘特圖可以使用微軟Office系列軟件的Visio進(jìn)行繪制，該軟件中，有很多工程制圖工具，可以方便的繪制甘特圖。下面示意圖所示的項(xiàng)目期為六周，主要單位為周，次要單位為天。圖中測(cè)試的時(shí)間和文檔書寫的時(shí)間是重合的，表示作為項(xiàng)目管理而言，這個(gè)時(shí)間段這兩件工作是同時(shí)進(jìn)行的。系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖示例階段輸出：項(xiàng)目計(jì)劃2.2.2開發(fā)階段

開發(fā)階段主要工作包括：需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試。需求分析的目的是在系統(tǒng)工作方面與用戶達(dá)成一致。其中需求規(guī)格說明書詳細(xì)說明系統(tǒng)將要實(shí)現(xiàn)的所有功能。用戶界面原型可以有三種表示方法：圖紙（在紙上）、位圖（繪圖工具）、可執(zhí)行文件（交互式）。軟件設(shè)計(jì)從物理上實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)，包括：軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)：說明軟件的組織結(jié)構(gòu)、部署結(jié)構(gòu)及運(yùn)行環(huán)境；類設(shè)計(jì)：定義類之間的關(guān)聯(lián)和類的屬性、方法；數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：定義數(shù)據(jù)庫(kù)表之間的關(guān)聯(lián)和各個(gè)表的字段。編碼按照設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行編碼。

測(cè)試主要任務(wù)：核實(shí)每個(gè)模塊是否正常運(yùn)行（參考設(shè)計(jì)文檔）、核實(shí)需求是否被正確實(shí)施（參考需求文檔）。測(cè)試數(shù)據(jù)盡量使用真實(shí)數(shù)據(jù)。測(cè)試報(bào)告：記錄測(cè)試結(jié)果，詳細(xì)描述問題，提出解決辦法。階段輸出：需求規(guī)格說明書系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書可運(yùn)行代碼及注釋幫助文件和用戶操作手冊(cè)測(cè)試報(bào)告實(shí)施階段實(shí)施階段工作主要包括：將軟件項(xiàng)目本身，包括配置文件、用戶手冊(cè)、幫助文檔等進(jìn)行收集、打包、安裝、配置、安裝調(diào)試、初始化。階段輸出：安裝程序2.3崗位職責(zé)2.3.1項(xiàng)目管理崗主要職責(zé)：1、設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。制定項(xiàng)目計(jì)劃。2、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況，進(jìn)行控制，保證項(xiàng)目按質(zhì)、按量的實(shí)施。3、對(duì)程序進(jìn)行審核。4、綜合具體情況，對(duì)各種不同方案進(jìn)行取舍并做出決定。5、跟蹤軟件缺陷報(bào)告處理流程，對(duì)本小組提出的缺陷報(bào)告負(fù)責(zé)6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與人員之間的關(guān)系。2.3.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)崗主要職責(zé)：1、對(duì)客戶進(jìn)行需求調(diào)研，收集整理客戶需求，負(fù)責(zé)編寫《需求規(guī)格說明書》。2、建立用戶界面原型。3、進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)。4、進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)。5、編寫《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書》。6、指導(dǎo)編碼人員按《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。7、負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查；2.3.3編碼崗主要職責(zé)：1、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和任務(wù)分配，依據(jù)《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。2、對(duì)自己代碼進(jìn)行檢查。3、根據(jù)規(guī)范要求，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔。4、根據(jù)需要及時(shí)修改、完善軟件。5、配合測(cè)試工程師進(jìn)行軟件測(cè)試工作；

6、根據(jù)《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)。7、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行初始化操作。8、根據(jù)《系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書》編寫對(duì)應(yīng)的視圖、存儲(chǔ)過程、函數(shù)、觸發(fā)器等。9、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)、備份、恢復(fù)、同步。2.3.4測(cè)試崗主要職責(zé)：根據(jù)軟件需求進(jìn)行測(cè)試需求分析。編寫測(cè)試用例。搭建測(cè)試環(huán)境。執(zhí)行測(cè)試用例，提交缺陷報(bào)告并跟蹤缺陷處理流程。負(fù)責(zé)編寫《用戶手冊(cè)》、《操作手冊(cè)》。對(duì)項(xiàng)目工作提出建設(shè)性建議。2.3.5主要職責(zé)：在項(xiàng)目組長(zhǎng)安排和指導(dǎo)下，執(zhí)行項(xiàng)目用戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施任務(wù)（包括系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)上線、系統(tǒng)試運(yùn)行等）。負(fù)責(zé)協(xié)助用戶進(jìn)行“用戶確認(rèn)測(cè)試”。參與編寫《用戶手冊(cè)》、《操作手冊(cè)》。時(shí)間安排周星期節(jié)次內(nèi)容班級(jí)111-4任務(wù)布置計(jì)1001115-8任務(wù)布置計(jì)1002121-4需求調(diào)研計(jì)1001125-8需求調(diào)研計(jì)1002131-4需求分析計(jì)1001135-8需求分析計(jì)1002141-4系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)1001145-8系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)1002151-4系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)1001155-8系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)1002211-4數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)計(jì)1002215-8數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)計(jì)1001221-4數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)計(jì)1002225-8數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)計(jì)1001231-4文檔編寫計(jì)1002235-8文檔編寫計(jì)1001245-8RFID技術(shù)應(yīng)用計(jì)1002249-12RFID技術(shù)應(yīng)用計(jì)1001251-4RFID技術(shù)應(yīng)用計(jì)1002255-8RFID技術(shù)應(yīng)用計(jì)1001311-4RFID技術(shù)應(yīng)用計(jì)1001315-8RFID技術(shù)應(yīng)用計(jì)1002321-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001325-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002331-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001335-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002341-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001345-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002351-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001355-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002361-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001365-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)10025117:00~20:30系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002515-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001521-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002525-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001531-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002535-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001541-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002545-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001551-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002555-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)10016117:00~20:30系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001615-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002621-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001625-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002631-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001635-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002641-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001645-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002651-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001655-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)10027117:00~20:30系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002715-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001721-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002725-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001731-4系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1002735-8系統(tǒng)編碼實(shí)現(xiàn)計(jì)1001741-4答辯計(jì)1002745-8答辯計(jì)1001751-4答辯計(jì)1002755-8答辯計(jì)1001四、考核要求4.1考核原則考核主要依據(jù)三個(gè)方面：項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)、個(gè)人能力評(píng)價(jià)、職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)，其中項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)占總評(píng)的40%、個(gè)人能力評(píng)價(jià)占總評(píng)的50%、職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)占總評(píng)的10%。項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括：完成系統(tǒng)是否充分考慮用戶需求、設(shè)計(jì)合理性、界面美觀性、用戶友好性、可靠性、容錯(cuò)性、實(shí)現(xiàn)規(guī)范性、文檔編寫質(zhì)量等方面。個(gè)人能力評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括：這部分考核主要分兩部分，第一部分按照承擔(dān)的工作，根據(jù)各崗位職責(zé)的要求進(jìn)行考核；第二部分考核對(duì)其他崗位能力的掌握情況。職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括：是否遲到早退、是否服從項(xiàng)目組任務(wù)安排、是否按進(jìn)度要求完成任務(wù)、是否具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和溝通能力、工作積極主動(dòng)性等。其他說明：針對(duì)考勤中曠課超過四分之一、遲到早退超過三分之一或工作態(tài)度非常不認(rèn)真，成績(jī)直接評(píng)定為不及格。4.2考核方式考核方式：1、平時(shí)考核+階段考核+答辯考核2、自評(píng)+互評(píng)+考評(píng)考核方式說明負(fù)責(zé)人平時(shí)考核主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目組成員的職業(yè)素養(yǎng)教師階段考核主要檢查項(xiàng)目組是否按計(jì)劃進(jìn)度完成及完成質(zhì)量教師答辯考核主要檢查項(xiàng)目組實(shí)施能力及對(duì)個(gè)人能力進(jìn)行評(píng)價(jià)教師自評(píng)主要對(duì)自己的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)項(xiàng)目組長(zhǎng)互評(píng)主要對(duì)項(xiàng)目組成員工作進(jìn)行評(píng)價(jià)項(xiàng)目組長(zhǎng)考評(píng)主要評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成情況和個(gè)人能力教師4.3答辯流程整個(gè)答辯流程主要分為四部分，其中一、二部分可并行進(jìn)行。1、系統(tǒng)部署：設(shè)備準(zhǔn)備：二臺(tái)電腦負(fù)責(zé)人：實(shí)施員、項(xiàng)目組長(zhǎng)答辯組給出項(xiàng)目組長(zhǎng)崗位評(píng)價(jià)、實(shí)施崗位人員評(píng)價(jià)。2、文檔檢查負(fù)責(zé)人：答辯組審閱項(xiàng)目組需求、設(shè)計(jì)等文檔，給出整體評(píng)價(jià)。3、項(xiàng)目演示講解負(fù)責(zé)人：實(shí)施員、項(xiàng)目組長(zhǎng)由項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，實(shí)施崗位人員模擬用戶培訓(xùn)，面向企業(yè)人員和教師進(jìn)行項(xiàng)目功能演示和講解。答辯組給出項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)、實(shí)施崗位人員評(píng)價(jià)。3、崗位答辯考核負(fù)責(zé)人：答辯組針對(duì)項(xiàng)目組成員的不同崗位角色進(jìn)行分崗位答辯，給出個(gè)人能力評(píng)價(jià)分。4.4考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)內(nèi)容考核點(diǎn)需求及功能完整性設(shè)計(jì)合理性界面美觀性用戶友好性可靠性文檔內(nèi)容準(zhǔn)確性文檔規(guī)范性項(xiàng)目組協(xié)調(diào)性個(gè)人能力評(píng)價(jià)內(nèi)容考核點(diǎn)崗位能力崗位協(xié)同能力系統(tǒng)綜合能力備注根據(jù)主要承擔(dān)的崗位職責(zé)進(jìn)行提問評(píng)價(jià)能理解所承擔(dān)的崗位與其他崗位的接口以及對(duì)存在的問題進(jìn)行分析能理解整個(gè)系統(tǒng)其他崗位的相關(guān)技能要求。職業(yè)素養(yǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核點(diǎn)考勤計(jì)劃執(zhí)行度協(xié)作精神溝通能力主動(dòng)性考核根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出優(yōu)秀、良好、中等、及格與不及格五等。

附錄1、需求分析方法與步驟需求分析是一個(gè)識(shí)別用戶需求，確定用戶需求的過程，由于用戶的需求本身就有不確定性，因此進(jìn)行需求分析。軟件需求從抽象的邏輯包括三個(gè)不同的層次：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求（也包括非功能需求）。業(yè)務(wù)需求（businessrequirement）反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，它們?cè)陧?xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說明。這項(xiàng)工作一般由用戶提出，技術(shù)人員只負(fù)責(zé)搜集，比如用戶提出：為了提高產(chǎn)品入庫(kù)效率，改善企業(yè)業(yè)務(wù)水平，特要求開發(fā)實(shí)施庫(kù)存管理系統(tǒng)。這個(gè)就是一個(gè)業(yè)務(wù)需求的表現(xiàn)。它一般是較高的一個(gè)層面提出的。用戶需求(userrequirement)文檔描述了用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)。這個(gè)是最容易理解的一個(gè)需求，比如要求倉(cāng)庫(kù)管理人員可以查閱過去每年每種型號(hào)材料的入庫(kù)數(shù)量，可以查看材料的歷史明細(xì)帳目，這些都是用戶需求。功能需求(functionalrequirement)定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足了業(yè)務(wù)需求。功能需求就是為了滿足用戶需求，并且符合業(yè)務(wù)需求的前提下，我們?cè)O(shè)定的功能解決方案。比如上面提到的，要求可以查閱2008年某型號(hào)材料的入庫(kù)數(shù)量，我們就可能需要設(shè)定一個(gè)界面，叫做“入庫(kù)查詢”，這個(gè)就是一個(gè)具體功能，它是為了滿足用戶提出的“倉(cāng)庫(kù)管理人員可以查閱過去每年每種型號(hào)材料的入庫(kù)數(shù)量”這個(gè)要求。（一）需求分析的任務(wù)問題的識(shí)別：確定對(duì)目標(biāo)系統(tǒng)的綜合要求。（1）功能要求：要求劃分并描述出系統(tǒng)必須完成的所有功能。（2）性能要求：列出所開發(fā)軟件的技術(shù)性能指標(biāo)，包括運(yùn)行時(shí)間、響應(yīng)時(shí)間、數(shù)據(jù)精度和適應(yīng)性等方面的要求。（3）運(yùn)行要求：對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)軟件、硬件環(huán)境及接口方面的要求。（4）可靠性要求：應(yīng)按實(shí)際的運(yùn)行環(huán)境對(duì)所開發(fā)軟件在投入運(yùn)行后不發(fā)生故障的概率提出要求，以期在開發(fā)過程中采取措施，保證軟件能夠可靠地運(yùn)行。（5）安全保密要求：根據(jù)用戶不同的運(yùn)行環(huán)境，做出適當(dāng)規(guī)定，以便在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段給予充分考慮，保證其具有安全保密方面的性能。（6）用戶界面要求：對(duì)用戶界面做出具體規(guī)定，要求做到界面友好、易學(xué)易用。（7）資源使用要求：確定所開發(fā)軟件運(yùn)行時(shí)所需要的數(shù)據(jù)、軟件、內(nèi)存等資源的要求；軟件開發(fā)時(shí)所需人力、支撐軟件、開發(fā)設(shè)備等軟件開發(fā)資源的要求。分析系統(tǒng)的數(shù)據(jù)要求：由系統(tǒng)的信息流歸納抽象出系統(tǒng)要求的數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系。描述系統(tǒng)所需要的靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)（輸入、輸出數(shù)據(jù)）、數(shù)據(jù)庫(kù)名稱、類型，數(shù)據(jù)字典以及數(shù)據(jù)的采集方式。導(dǎo)出目標(biāo)系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型：由1、2項(xiàng)分析結(jié)果導(dǎo)出目標(biāo)系統(tǒng)的詳細(xì)邏輯模型。詳細(xì)邏輯模型可用數(shù)據(jù)流圖、數(shù)據(jù)字典和IPO圖等軟件需求表達(dá)工具表示。編寫“軟件需求規(guī)格說明書”，同時(shí)為了確切表達(dá)用戶對(duì)軟件輸入/輸出的要求，可編寫“數(shù)據(jù)要求說明書”和“初步用戶手冊(cè)”。需求分析評(píng)審：對(duì)功能的正確性、完整性和清晰性以及其它需求作出評(píng)價(jià)，評(píng)審內(nèi)容包括：系統(tǒng)定義的目標(biāo)與用戶的要求是否一致；系統(tǒng)需求分析階段提供的文檔資料是否齊全；文檔中的所有描述是否完整、清晰、準(zhǔn)確反映了用戶的要求；與其它系統(tǒng)的接口是否已經(jīng)描述；所開發(fā)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)流與數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是否足夠、是否確定；所有圖表是否清楚，在沒有補(bǔ)充說明時(shí)是否易于理解；主要功能是否已包括在規(guī)定的軟件范圍之內(nèi)，是否已經(jīng)充分說明；設(shè)計(jì)的約束條件或限制條件是否符合實(shí)際；開發(fā)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是什么？是否考慮過軟件需求的其它方案；是否考慮過將來可能會(huì)提出的軟件需求；是否詳細(xì)制定了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，它們能否對(duì)系統(tǒng)定義的成敗進(jìn)行確認(rèn)；是否存遺漏、重復(fù)或不一致的地方；用戶是否審查了初步的用戶手冊(cè)；評(píng)審應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。評(píng)審結(jié)束后由評(píng)審負(fù)責(zé)人簽署評(píng)審意見。系統(tǒng)分析員應(yīng)根據(jù)“評(píng)審意見”對(duì)需求分析進(jìn)行修改，直到通過為止。（二）如何獲取需求1．需求獲取過程在與用戶交流的過程中收集各種用戶的信息，認(rèn)真理解用戶的各項(xiàng)要求；同時(shí)還應(yīng)收集解決用戶要求的一切有關(guān)信息。在進(jìn)行需求獲取時(shí)，獲取對(duì)象應(yīng)包括：實(shí)際應(yīng)用本軟件系統(tǒng)的直接領(lǐng)導(dǎo)、行政上有批準(zhǔn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)、本軟件系統(tǒng)的具體操作者、使用者和系統(tǒng)維護(hù)人員。在進(jìn)行分析所獲取的信息時(shí)，分析員要對(duì)收集反饋回來的各種信息細(xì)致地進(jìn)行分析。對(duì)于其中一些模糊的要求還需要向用戶作進(jìn)一步的澄清，然后才決定是否采納。對(duì)于那些不合理的部分或者目前暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)向用戶做充分的解釋，以求諒解。在分析過程中，分析員應(yīng)隨時(shí)向有關(guān)方面的專家請(qǐng)教，并且明確該解決方案的約束條件。2．獲取需求的方法（1）為了做好調(diào)查研究，一般應(yīng)考慮：了解系統(tǒng)需求。軟件開發(fā)往往是作為系統(tǒng)開發(fā)的一部分，因此仔細(xì)研究系統(tǒng)分析的文檔資料，了解系統(tǒng)的需求中對(duì)軟件的要求。市場(chǎng)調(diào)查。了解市場(chǎng)上對(duì)開發(fā)軟件的需求形勢(shì)，掌握市場(chǎng)上流行的相關(guān)軟件產(chǎn)品的技術(shù)和價(jià)格數(shù)據(jù)，這對(duì)于決定開發(fā)的方針策略有著重要意義。訪問用戶和用戶領(lǐng)域的專家。用戶提出的要求應(yīng)被當(dāng)作重要的原始資料加以分析，從用戶領(lǐng)域?qū)＜夷抢锶〉玫男畔⒊３Ｓ兄谲浖_發(fā)人員對(duì)用戶需求的理解?？疾飕F(xiàn)場(chǎng)。軟件開發(fā)人員可以從專業(yè)角度來直接考察待開發(fā)系統(tǒng)的操作環(huán)境和操作要求。（2）調(diào)查的方式可以考慮如下幾種：調(diào)查提綱或調(diào)查表。向各個(gè)層次上的用戶和預(yù)見的隱含用戶發(fā)調(diào)查提綱或調(diào)查表。中型調(diào)查會(huì)議。按照用戶的層次結(jié)構(gòu)的分類，召開中型調(diào)查會(huì)議，了解其業(yè)務(wù)范圍、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及對(duì)開發(fā)系統(tǒng)的想法和建議。個(gè)別訪問。向一些對(duì)用戶領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和信息流向特別熟悉的有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行咨詢。4）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。現(xiàn)場(chǎng)考察和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。5）資料。查閱各種系統(tǒng)資料。6）調(diào)查工具。使用各種調(diào)查工具，如事務(wù)工程分析圖或事務(wù)流程圖等。（三）如何分析用戶需求 需求分析人員對(duì)收集到的用戶需求做進(jìn)一步的分析和整理。下面是幾條常見的準(zhǔn)則：1）對(duì)于用戶提出的每個(gè)需求都要知道“為什么”，并判斷用戶提出的需求是否有充足的理由；2）將那種以“如何實(shí)現(xiàn)”的表述方式轉(zhuǎn)換為“實(shí)現(xiàn)什么”的方式，因?yàn)樾枨蠓治鲭A段關(guān)注的目標(biāo)是“做什么”，而不是“怎么做”；假如

企業(yè)提出，要求可以統(tǒng)計(jì)每個(gè)材料的庫(kù)存數(shù)量，做一個(gè)排行榜，我們需要做的是記錄：“要求統(tǒng)計(jì)每個(gè)材料庫(kù)存數(shù)量的排行榜”，并且跟企業(yè)討論這個(gè)排行榜是否有現(xiàn)成的格式，以前是否做過類似的排行榜，是怎么操作的。在需求階段，我們不需要關(guān)心為了做這個(gè)排行榜需要設(shè)定什么樣的表來實(shí)現(xiàn)。3）分析由用戶需求衍生出的隱含需求，并識(shí)別用戶沒有明確提出來的隱含需求（有可能是實(shí)現(xiàn)用戶需求的前提條件），這一點(diǎn)往往容易忽略掉，經(jīng)常因?yàn)閷?duì)隱含需求考慮得不夠充分而引起需求變更。比如倉(cāng)庫(kù)管理人員年紀(jì)都比較大，這里頭可能隱含了一個(gè)需求：他們都有老花眼，在設(shè)置字體的時(shí)候，盡量用較大的字號(hào)。

附錄2、編碼原則及規(guī)范1．編碼原則1）編寫易于修改和維護(hù)的代碼：編碼階段，在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)程序進(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)和操作的分離有利于代碼和數(shù)據(jù)的單獨(dú)改變。2）編寫詳細(xì)的程序文檔：程序文檔一般指以注釋的形式嵌入程序中的代碼描述。程序文檔應(yīng)該與程序保持高度一致。程序文檔應(yīng)該包括下列內(nèi)容①代碼的功能；②代碼的完成者；③代碼在整個(gè)軟件系統(tǒng)中的位置；④代碼編制、復(fù)審時(shí)間；⑤保留代碼的原因；⑥代碼中如何使用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法。3）編程中采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和約定，降低程序的復(fù)雜性軟件組織通常會(huì)制定一份“編碼規(guī)范”，程序員在編寫代碼時(shí)。必須嚴(yán)格按照“編碼規(guī)范”編寫代碼。編碼規(guī)范：規(guī)范項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)容1排版排版格式，如縮進(jìn)、塊語(yǔ)句、分行等2注釋規(guī)范注釋的格式3標(biāo)識(shí)符命名規(guī)范標(biāo)識(shí)符的命名規(guī)則4可讀性為提高可讀性所作的規(guī)范，如禁止使用技巧性高的語(yǔ)句5變量、結(jié)構(gòu)規(guī)范變量和結(jié)構(gòu)的定義，如禁止局部與全局變量同名等6函數(shù)、過程規(guī)范函數(shù)的定義，如“不要設(shè)計(jì)多用途面面俱到的函數(shù)”7可測(cè)性為提高可測(cè)性的規(guī)范8程序效率為程序效率所作的規(guī)范，如“循環(huán)體內(nèi)工作量最小化”9質(zhì)量保證為提高軟件質(zhì)量所作的規(guī)范，如“防止內(nèi)存操作越界”4）分離功能獨(dú)立的代碼塊形成新的模塊：將功能獨(dú)立的代碼塊獨(dú)立出來形成新的模塊，增加模塊的內(nèi)聚度，有利于代碼的重用和可修改性。2．編程風(fēng)格應(yīng)遵循的規(guī)則源程序文檔化應(yīng)遵循：1）符號(hào)名的命名：符號(hào)名即標(biāo)識(shí)符，包括模塊名、變量名、常量名、標(biāo)號(hào)名、子程序名、數(shù)據(jù)區(qū)名以及緩沖區(qū)名等。這些名字應(yīng)能反映它所代表的實(shí)際東西，應(yīng)有一定實(shí)際意義。2）程序的注釋：序言性注釋：通常置于每個(gè)程序模塊的開頭部分，它應(yīng)當(dāng)給出程序的整體說明，對(duì)于理解程序本身具有引導(dǎo)作用。有些軟件開發(fā)部門對(duì)序言性注釋做了明確而嚴(yán)格的規(guī)定，要求程序編制者逐項(xiàng)列出。功能性注釋：功能性注釋嵌在源程序體中，用以描述其后的語(yǔ)句或程序段是在做什么工作，或是執(zhí)行了下面的語(yǔ)句會(huì)怎么樣。而不要解釋下面怎么做。往往是對(duì)一段的注釋，而不是一句。視覺組織空格、空行和移行。3）格式化①始終采用統(tǒng)一縮進(jìn)規(guī)則；②適當(dāng)插入括號(hào)表明運(yùn)算次序、排除二義性；③有效地使用空格符以區(qū)別程序的不同意群。.NET命名規(guī)則：一套定義良好并且完整的、在整個(gè)項(xiàng)目中統(tǒng)一使用的命名規(guī)范將極大提升源代碼的可讀性和軟件的可維護(hù)性。符號(hào)名即標(biāo)識(shí)符，包括變量名、常量名、類名、名稱空間名、方法名、屬性名以及事件名等。這些名字應(yīng)能反映它所代表的實(shí)際東西，應(yīng)有一定實(shí)際意義。變量命名中的常用方法：Pascal法：所有單詞的首個(gè)字母大寫HtmlTagCamel法：除第一個(gè)單詞外，其余單詞的首個(gè)字母均大寫htmlTag、ioStream在.NET中Pascal命名法應(yīng)用于以下命名：名字空間：namespaceSystem.Security{…}方法：publicvirtualstringToString();屬性：publicintLength{get;}事件：publiceventEventHandlerExited;常量名：publicconststringLandInfoPage="GroundInfo.aspx";在.NET中Camel命名法應(yīng)用于以下命名：變量：stringlastError;參數(shù)：publicstaticintToInt32(stringvalue);控件的命名舉例：Label：lbllblNameTextBox：txttxtUidCheckBox：chkchkUserLoginButton：btnbtnSubmit3．?dāng)?shù)據(jù)說明在設(shè)計(jì)階段已經(jīng)確定了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的組織及其復(fù)雜性。在編寫程序時(shí)，則需要注意數(shù)據(jù)說明的風(fēng)格。1）數(shù)據(jù)說明的次序應(yīng)規(guī)范。進(jìn)而有利于測(cè)試，排錯(cuò)和維護(hù)。2）說明的先后次序固定。例如，按常量說明、簡(jiǎn)單變量類型說明、數(shù)組說明、公用數(shù)據(jù)塊說明、所有的文件說明的順序說明。在類型說明中還可進(jìn)一步要求。例如，可按如下順序排列：整型量說明、實(shí)型量說明、字符量說明、邏輯量說明。3）當(dāng)用一個(gè)語(yǔ)句說明多個(gè)變量名時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)這些變量按字母的順序排列。4）對(duì)于復(fù)雜數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，應(yīng)利用注釋說明實(shí)現(xiàn)這個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。4．輸入和輸出輸入／輸出信息是與用戶的使用直接相關(guān)的。輸入／輸出的方式和格式應(yīng)當(dāng)盡量作到對(duì)用戶友好，盡可能方便用戶的使用。一定要避免因設(shè)計(jì)不當(dāng)給用戶帶來的麻煩。（1）對(duì)所有的輸入數(shù)據(jù)都進(jìn)行檢驗(yàn)，從而識(shí)別錯(cuò)誤的輸入，以保證每個(gè)數(shù)據(jù)的有效性；（2）檢查輸入項(xiàng)的各種重要組合的合理性，必要時(shí)報(bào)告輸入狀態(tài)信息；（3）使得輸入的步驟和操作盡可能簡(jiǎn)單，并保持簡(jiǎn)單的輸入格式；（4）輸入數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)允許使用自由格式輸入；（5）應(yīng)允許缺省值；（6）輸入一批數(shù)據(jù)時(shí)，最好使用輸入結(jié)束標(biāo)志，而不要由用戶指定輸入數(shù)據(jù)數(shù)目；（7）在以交互式輸入／輸出方式進(jìn)行輸入時(shí)，要在屏幕上使用提示符明確提示交互輸入的請(qǐng)求，指明可使用選擇項(xiàng)的種類和取值范圍。同時(shí)，在數(shù)據(jù)輸入的過程中和輸入結(jié)束時(shí)，也要在屏幕上給出狀態(tài)信息；（8）當(dāng)程序語(yǔ)言對(duì)輸入格式有嚴(yán)格要求時(shí)，應(yīng)保持輸入格式與輸入語(yǔ)句要求的一致性；（9）給所有的輸出加注解，并設(shè)計(jì)輸出報(bào)表格式。

附錄3、企業(yè)庫(kù)存業(yè)務(wù)調(diào)研素材一、前言無論是工商企業(yè)還是運(yùn)輸企業(yè)、其他企業(yè)，日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中一個(gè)重要的內(nèi)容就是對(duì)存貨的管理與核算。對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言，庫(kù)存代表著生產(chǎn)所需的各種原材料、產(chǎn)成品、半產(chǎn)成品、易耗品，對(duì)商業(yè)企業(yè)而言，代表著要銷售出去的各種商品及易耗材料。盡管各種行業(yè)對(duì)入庫(kù)材料的計(jì)價(jià)方法、財(cái)務(wù)處理方法各有不同，但對(duì)存貨的管理從本質(zhì)上是一致的。二、概述某企業(yè)要求完成開發(fā)一個(gè)信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)材料入庫(kù)——管理——出庫(kù)的全過程。主要包括兩個(gè)方面：一是材料的入庫(kù)、出庫(kù)管理，二是對(duì)當(dāng)期出庫(kù)及月末存貨的成本核算。對(duì)于出入庫(kù)管理，從“入庫(kù)”環(huán)節(jié)中，可能會(huì)涉及到：采購(gòu)入庫(kù)、銷售（領(lǐng)料）退庫(kù)、暫估入庫(kù)、盤盈、調(diào)撥；對(duì)于出庫(kù)環(huán)節(jié)，可能會(huì)涉及到：正常領(lǐng)用、盤虧、庫(kù)間材料調(diào)撥、銷售等。對(duì)于發(fā)出材料、庫(kù)存材料的計(jì)價(jià)處理，從大的方面可分為兩種：一是采用計(jì)劃定價(jià)法，這種方法對(duì)出庫(kù)材料或庫(kù)存材料采用計(jì)劃價(jià)進(jìn)行核算，而不管其歷史成本實(shí)際是多少，但在會(huì)計(jì)期末，要計(jì)算出差異價(jià)格及差異率，再根據(jù)差異率計(jì)算實(shí)際成本；二是采用實(shí)際進(jìn)價(jià)法，可分為：先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、移動(dòng)平均法、期限平均法、個(gè)別指定法。針對(duì)一個(gè)企業(yè)，實(shí)際操作中可能會(huì)將兩種方法結(jié)合在一起，對(duì)于量少、價(jià)值高的材料采用實(shí)際進(jìn)價(jià)法，而對(duì)于量大、價(jià)值低的材料采用計(jì)劃定價(jià)法。三、相關(guān)調(diào)研資料3.1企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)行中庫(kù)存管理往往與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)相關(guān)，不同的企業(yè)可能各有差異，下面給出某企業(yè)的業(yè)務(wù)流程圖。企業(yè)采購(gòu)流程圖說明：1、采購(gòu)管理的工作主要是確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲(chǔ)備。能夠隨時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對(duì)外購(gòu)和委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫(kù)存的成本。2、企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的三種主要單據(jù)及相關(guān)單據(jù)：1）采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)單2）外購(gòu)入庫(kù)單收/退料通知單3）采購(gòu)發(fā)票3、企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)中的幾種常見情況1）貨到單未到2）單貨同到3）單先到貨后到4）退貨業(yè)務(wù)5）暫估入庫(kù)4、其他說明1）采購(gòu)貨物到貨，采購(gòu)員制作收貨通知單。收料通知單經(jīng)采購(gòu)主管審核后交庫(kù)管員。庫(kù)管員驗(yàn)收產(chǎn)品入庫(kù)，填制入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)入庫(kù)單審核。2）財(cái)務(wù)部門收到發(fā)票后，財(cái)務(wù)人員將收到的發(fā)票與入庫(kù)單進(jìn)行鉤稽，分配采購(gòu)費(fèi)用后，制作采購(gòu)入庫(kù)會(huì)計(jì)憑證。銷售業(yè)務(wù)流程圖說明：1、銷售員和客戶簽訂銷售訂單，隨即傳一份訂單副本給倉(cāng)庫(kù)部。2、當(dāng)出貨日期已到，要進(jìn)行產(chǎn)品出庫(kù)，檢驗(yàn)員對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)、記錄，然后將點(diǎn)貨清單轉(zhuǎn)給倉(cāng)庫(kù)部。3、客戶拿出庫(kù)單到倉(cāng)庫(kù)部領(lǐng)取貨物。4、對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行一一點(diǎn)對(duì)，無誤后方可讓客戶取貨。5、把貨款支票拿給財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核保存。倉(cāng)存業(yè)務(wù)流程圖說明：1、在領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料員需要跑到各個(gè)地方簽字。首先需要領(lǐng)料部門主管簽字，然后跑到倉(cāng)庫(kù)保管員處簽字，接著需要到審批部門簽字，還要到財(cái)務(wù)部簽字、蓋章，最后倉(cāng)庫(kù)發(fā)料，領(lǐng)料員才能領(lǐng)到所需的物料。整個(gè)過程如下：領(lǐng)料員填寫領(lǐng)料單——領(lǐng)料部門主管簽字——倉(cāng)庫(kù)保管員簽字——審批部門簽字——財(cái)務(wù)部簽字、蓋章——倉(cāng)庫(kù)發(fā)料2、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)，采購(gòu)部向供應(yīng)商下達(dá)訂單后，從供應(yīng)商處進(jìn)貨。材料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)以后，檢驗(yàn)人員對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，記錄，然后將點(diǎn)貨清單轉(zhuǎn)給“應(yīng)付”部門。倉(cāng)管人員進(jìn)行驗(yàn)貨。將合格的材料打印條形碼標(biāo)簽替代人工填寫，然后進(jìn)行入庫(kù)掃描，掃描貨物后放置貨位。檢驗(yàn)不合格的材料由采購(gòu)部進(jìn)行退貨處理。3、當(dāng)需要進(jìn)行物料調(diào)撥業(yè)務(wù)時(shí)，倉(cāng)管員根據(jù)業(yè)務(wù)的需要填制調(diào)撥單，要求根據(jù)調(diào)撥業(yè)務(wù)發(fā)生的情況如實(shí)的填制，并交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。審核完畢后業(yè)務(wù)完成。4、在進(jìn)行其他出入庫(kù)管理時(shí)，各種材料的發(fā)出需要經(jīng)過各種步驟，需要各個(gè)主管與領(lǐng)導(dǎo)開具的各種單子，才能對(duì)各種物料的出入庫(kù)進(jìn)行管理。進(jìn)行其他出入庫(kù)業(yè)務(wù)時(shí)，物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)。一切原材料的購(gòu)入都用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷。入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回材料，必須由相關(guān)人員填寫退回材料處理單。5、在進(jìn)行存貨盤點(diǎn)業(yè)務(wù)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)時(shí)，有些存貨像主板，芯片都是塊、一片，而盤點(diǎn)時(shí)只能按照存貨的包裝形式進(jìn)行計(jì)數(shù)然后乘以每包裝的重量進(jìn)行計(jì)算，而倉(cāng)庫(kù)保管賬上又多是按照重量記錄，這個(gè)時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)誤差。在盤點(diǎn)過程中對(duì)于那些細(xì)小物料總是會(huì)有偏差，有的多有的又少，一系列盤點(diǎn)的問題存在給企業(yè)帶來一定的麻煩。存貨核算流程圖存貨核算：指物流（進(jìn)銷存）過程的財(cái)務(wù)處理。具體包括：入庫(kù)成本、出庫(kù)成本、制作記賬憑證。1）財(cái)務(wù)人員進(jìn)行入庫(kù)核算，對(duì)外購(gòu)入庫(kù)、暫估入庫(kù)、自制入庫(kù)和委外加工入庫(kù)進(jìn)行核算，其中要將外購(gòu)入庫(kù)單和采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行鉤稽。2）財(cái)務(wù)人員進(jìn)行出庫(kù)核算，對(duì)材料出庫(kù)和產(chǎn)品出庫(kù)進(jìn)行核算。其中將銷售出庫(kù)單和銷售發(fā)票進(jìn)行鉤稽。3）最后通過出庫(kù)核算、入庫(kù)核算和不確定單價(jià)單據(jù)維護(hù)后生成記賬憑證，最終到總賬系統(tǒng)，進(jìn)行期末結(jié)賬和關(guān)賬。3.2企業(yè)庫(kù)存管理相關(guān)信息企業(yè)可能有多個(gè)倉(cāng)庫(kù)、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)可再細(xì)分庫(kù)位，同種材料可允許在不同倉(cāng)庫(kù)、不同庫(kù)位存放。倉(cāng)庫(kù)貨物排架企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)、銷售的需要，其儲(chǔ)存的材料多種多樣，一般材料是進(jìn)行分類別管理，例如：鋼材是大類，下面可以細(xì)分為鋼管、鋼板等，鋼管里面可能還可以細(xì)分為25mm直徑、50mm直徑，同一種直徑的還可能分為40公分長(zhǎng)、50公分長(zhǎng)的不同材料。如果材料的品名、規(guī)格型號(hào)完全一致，則屬于同一個(gè)明細(xì)的材料，否則便不是一個(gè)明細(xì)類。例如：對(duì)于鋼材—鋼管—25mm直徑—40公分長(zhǎng)，則為同一明細(xì)類，若進(jìn)貨的鋼管為25mm，每一個(gè)大類除了具備一般的名稱外，還需要知道材料規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、計(jì)量精度等，另外不同大類計(jì)價(jià)方式可能存在差異，某種明細(xì)材料的計(jì)價(jià)方法是以其所屬大類的計(jì)價(jià)方法為標(biāo)準(zhǔn)的。企業(yè)在材料管理中計(jì)算單價(jià)的方法主要有：先進(jìn)先出：此方法是嚴(yán)格按照購(gòu)入（入庫(kù)單）的先后次序，先貯存的存貨先發(fā)出，如果某批次不夠，則順序取下一批次。次序是以入庫(kù)單據(jù)的批次為標(biāo)準(zhǔn)而排列的，對(duì)于同一批次的單據(jù)，按錄入的先后順序，即物理順序排列。后進(jìn)先出法：此方法同先進(jìn)先出法正相反。3．移動(dòng)加權(quán)平均法：此方法是指某批貨物出庫(kù)時(shí)，當(dāng)時(shí)庫(kù)存的各批貨物的平均價(jià)，計(jì)算公式為：平均單位成本=∑各批次數(shù)量*各批次單價(jià)∑各批次數(shù)量之和4．全月一次加權(quán)平均法。此方法的計(jì)算公式為存貨單位成本=月初結(jié)存金額+∑[本月各批進(jìn)貨數(shù)量×單價(jià)月初數(shù)量+∑各批進(jìn)貨數(shù)量月末計(jì)算單價(jià)，只是針對(duì)全月一次加權(quán)平均法這種方法。采用先進(jìn)先出、后進(jìn)先出、移動(dòng)平均、加權(quán)平均法計(jì)價(jià)的存貨，其當(dāng)月發(fā)出的及月末結(jié)存的存貨的價(jià)格，只有在月底才能做一次