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第7頁(yè)共7頁(yè)護(hù)理年終工作總結(jié)最新范文護(hù)理年終工作總結(jié)最新范文3篇2023護(hù)理年終工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以病人為效勞中心的宗旨,較好的完成了半年度的各項(xiàng)工作。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都獲得了較好的成果?,F(xiàn)將我科工作情景總結(jié)如下:1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組作用??苾?nèi)質(zhì)控組每月對(duì)科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)護(hù)理過(guò)失時(shí),及時(shí)糾正、討論并提出相應(yīng)的整改措施,使每個(gè)護(hù)士都能汲取教訓(xùn),不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,針對(duì)病房年輕護(hù)士多,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)歷缺乏,及法律知識(shí)淡薄,加強(qiáng)對(duì)護(hù)士與患者溝通本領(lǐng)培養(yǎng)及法律知識(shí)學(xué)習(xí)。2、廣泛征求意見(jiàn),實(shí)在改善工作。每個(gè)月召開(kāi)公休座談會(huì)加討論,向患者及家屬?gòu)V泛征求意見(jiàn)提議,理解患者的感受,及時(shí)解答,加強(qiáng)與患者的溝通??剖覍?duì)質(zhì)量好、效勞好的護(hù)理人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)效勞遭到投訴的及時(shí)查處并進(jìn)取整改,不斷的改善了工作,護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每一天數(shù)次不定期巡視病房,理解病人的需要,意見(jiàn)及提議,及時(shí)改善工作。3、進(jìn)取開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞和職責(zé)制整體護(hù)理(1)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞后,實(shí)現(xiàn)電子病歷書(shū)寫(xiě),減少了病例病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)間,可以把時(shí)間還給病人,護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步,患者感到非常滿意。開(kāi)展職責(zé)制整體護(hù)理后,職責(zé)護(hù)士可以理解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中的缺乏并及時(shí)糾正,防止了過(guò)失的發(fā)生;認(rèn)真將根底護(hù)理做到位。(2)加強(qiáng)病區(qū)平安管理:消化內(nèi)科,多數(shù)為中老年病人,入院宣教時(shí),就強(qiáng)調(diào)了平安的重要性,在科室病床都預(yù)防跌倒警示牌,指導(dǎo)患者正確使用床欄及呼叫器的使用。使用暖水袋時(shí),外面加上毛巾,以免燙傷。護(hù)士及時(shí)巡視病房,發(fā)現(xiàn)患者需求并滿足,指導(dǎo)患者正確使用便器方法。對(duì)于可以活動(dòng)自行入廁患者采取起床“三步法”,即躺10秒,坐10秒,站10秒,再行走,預(yù)防突然改變體位而起的頭昏跌倒。(3)病人滿意度較前有所進(jìn)步,職責(zé)護(hù)士經(jīng)常受到病人及家屬的好評(píng),科室護(hù)士還收到了病人的表?yè)P(yáng)信三封。4、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其三查七對(duì)。來(lái)進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量確保護(hù)理平安。(1)堅(jiān)持查對(duì)制度,每一天午時(shí)職責(zé)護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì),每一天都檢查醫(yī)囑執(zhí)行情景并有記錄;堅(jiān)持重癥患者床頭交接班,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的護(hù)理過(guò)失。(2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,護(hù)士們純熟掌握各種消毒液的配置,體溫計(jì)每一天消毒一次,紫外線燈管每一天照射治療室2次。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,出院病人進(jìn)展終末消毒,對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾收回毀行,嚴(yán)格交接登記,半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生穿插感染病例,求及時(shí)做好各種防范措施,半年沒(méi)有出現(xiàn)院感事件發(fā)生,確保護(hù)理平安。(3)室護(hù)士必須著裝整齊上崗,不戴首飾。不穿高跟鞋,效勞熱情,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),及時(shí)為病人進(jìn)展費(fèi)用查詢效勞。5、加強(qiáng)安康教育宣傳??剖颐總€(gè)季度召集患者進(jìn)展安康大講堂,為患者講解??萍膊〉牟∫蛑委熞约跋嚓P(guān)護(hù)理預(yù)防知識(shí),得到了患者及家屬的進(jìn)取響應(yīng)參與,同時(shí)也加強(qiáng)了患者、家屬與醫(yī)護(hù)之間更加深化的溝通交流。科室的安康宣傳板報(bào)也在定期的向患者宣傳疾病相關(guān)知識(shí),指導(dǎo)患者有關(guān)的安康小知識(shí),養(yǎng)病竅門(mén)等。6、加強(qiáng)平安管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。內(nèi)六科護(hù)理人員深知醫(yī)療質(zhì)量平安的重要性,努力加強(qiáng)護(hù)理平安工作,搶救藥械做到了完好率達(dá)100%。對(duì)所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的平安隱患進(jìn)展標(biāo)識(shí)、張貼、口頭宣傳、交待各種考前須知,從而杜絕了各種不必要的平安隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。7、加強(qiáng)技術(shù)練兵,進(jìn)步了效勞程度。加強(qiáng)了根底知識(shí)及??浦R(shí)培訓(xùn)以及溝通技巧的培訓(xùn),標(biāo)準(zhǔn)操作行為,每月進(jìn)展了操作考試和業(yè)務(wù)講座,使護(hù)理人員的理論程度和操作技術(shù)程度得到進(jìn)一步的進(jìn)步,核心制度得到有效落實(shí)。8、雖然獲得必須成績(jī),但還有缺乏。護(hù)士宣教及安康指導(dǎo)不到位、護(hù)士書(shū)寫(xiě)病例不標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別護(hù)士職責(zé)心不強(qiáng),病房管理不到位,科室管理本領(lǐng)有待進(jìn)一步進(jìn)步。總之,科室護(hù)理人員同心同德,克制困難,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,不斷進(jìn)步科室護(hù)理效勞程度及護(hù)理質(zhì)量,實(shí)在為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。2023護(hù)理年終工作總結(jié)從我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”以來(lái),作為科室的一名護(hù)理人員,我深深的感受到我們的護(hù)理隊(duì)伍從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開(kāi)場(chǎng)發(fā)生了變化。在實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞之前,我們只是機(jī)械性地執(zhí)行醫(yī)囑,參與治療,對(duì)患者的根本情景等“十明白”掌握得寥寥無(wú)幾,患者提出的一些問(wèn)題無(wú)從解答,凡事總讓患者去問(wèn)自我的主管大夫,缺乏與患者及家屬的溝通,從而使患者對(duì)護(hù)士產(chǎn)生不信任、不滿意。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以來(lái),我們采用職責(zé)制護(hù)理,即每一位職責(zé)護(hù)士根據(jù)其工作本領(lǐng)分管必須數(shù)量的患者,職責(zé)護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)的患者供應(yīng)包括根底護(hù)理、??谱o(hù)理、心理護(hù)理、安康教育及康復(fù)指導(dǎo)等各方面的貼合護(hù)理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的整體護(hù)理效勞。職責(zé)護(hù)士從患者入院開(kāi)場(chǎng)就為患者供應(yīng)全程效勞,患者入院后職責(zé)護(hù)士為其介紹病區(qū)情景、主管醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)及飲食、用藥等各個(gè)方面,讓患者熟悉病區(qū)環(huán)境,從而使患者減少恐懼心理。住院后,我們會(huì)第一時(shí)間為患者準(zhǔn)備好床單。幫助患者做好入院指導(dǎo),及時(shí)為患者做好各項(xiàng)輔助檢查等,讓患者感到了護(hù)士對(duì)他們的關(guān)心與體貼,從而有利于疾病的康復(fù)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞之前,安康教育這方面護(hù)士意識(shí)淡薄,就病論病,從不為患者講解該病的飲食、活動(dòng)、排泄等各個(gè)方面的考前須知。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞以來(lái),我們對(duì)患者的安康教育日益重視,平常的飲食習(xí)慣、鍛煉情景、休息時(shí)間、勞逸結(jié)合、心理等方面都要為患者做到有針對(duì)性的講解。一般患者要做到合理飲食,定時(shí)定量,針對(duì)不一樣疾病講解疾病知識(shí),檢查和治療,藥物的不良反響,使患者理解自我的用藥情景,出現(xiàn)某種不適能做到心中有數(shù)。介紹疾病治療的新進(jìn)展、新技術(shù)、新療法,樹(shù)立患者戰(zhàn)勝疾病的信心。優(yōu)質(zhì)護(hù)理對(duì)我們護(hù)士的要求更高了,護(hù)士要用扎實(shí)的理論知識(shí)為患者做安康教育工作,要用精湛的技術(shù)贏得患者的信任。優(yōu)質(zhì)護(hù)理使患者更信賴護(hù)士了,護(hù)士的價(jià)值也得到了充分的表達(dá)。既然優(yōu)質(zhì)護(hù)理對(duì)我們要求這么高,那么我與我的團(tuán)隊(duì)伙伴會(huì)繼續(xù)努力,進(jìn)取參與,盡我所能,帶給每一位患者質(zhì)的效勞!2023護(hù)理年終工作總結(jié)20__年這一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)職能部門(mén)的嚴(yán)密配合下,護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目的方案,扎實(shí)工作,逐項(xiàng)完善,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動(dòng)。護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在總結(jié)20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作經(jīng)歷的根底上,繼續(xù)深化推進(jìn)此項(xiàng)工作。1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的考核工作,不定期不定時(shí)去病房進(jìn)展檢查,標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)等各方應(yīng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作開(kāi)展情景進(jìn)展分析^p評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題以催促追蹤整改。2、護(hù)理部針對(duì)優(yōu)護(hù)工作召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)照優(yōu)護(hù)核心條款逐項(xiàng)加以落實(shí)。3、護(hù)理部為深化病房小組職責(zé)制工作形式,對(duì)科室如何根據(jù)護(hù)士本領(lǐng)合理分組進(jìn)展了指導(dǎo),將危重患者分配給年資高、本領(lǐng)強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),確保了患者平安。二、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,確保護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。1、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實(shí)際情景及時(shí)修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理工作有章可依,有章可循。2、加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬平安考前須知,患者及家屬平安防范意識(shí)得到增強(qiáng),無(wú)不良事件。3、加強(qiáng)了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理。4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。護(hù)理部每月定期、不定期對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,對(duì)各科室存在的問(wèn)題
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