2022年咨詢工程師-組織管理預(yù)測(cè)模擬卷二

全真模擬卷（二）一、單項(xiàng)選擇題1、工程項(xiàng)目的建設(shè)是用于某種特定的目的，這是工程項(xiàng)目的（）特征。A、唯一性B、一次性C、整體性D、獨(dú)特性2、工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會(huì)推倒重來(lái)，那將造成很大的損失。因此，工程項(xiàng)目具有（）。A、獨(dú)特性B、不可逆轉(zhuǎn)性C、復(fù)雜性D、不確定性3、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括（）。A、進(jìn)行可行性研究B、工程項(xiàng)目征地C,進(jìn)行工程設(shè)計(jì)D、簽訂承包合同4、下列不屬于工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部環(huán)境的是（）。A、組織文化B、人力資源狀況C、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、人事管理制度5、（）的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。A、業(yè)主B、政府C、承包商D、咨詢工程師6、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目貸后管理的內(nèi)容不包括（）。A、貸后檢查B、追加貸款C、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D、貸款償還管理7、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)部因素，其中不屬于內(nèi)部因素是（）。A、團(tuán)隊(duì)的士氣B、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式D、團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷8、信任的五個(gè)維度：①忠實(shí)；②開(kāi)放；③正直；④一貫性；⑤能力，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是（）。A、③①④B、③⑤①④②C、?@?（2X5）D、①?③??9、項(xiàng)目任務(wù)即將結(jié)束，對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是（）階段。A、磨合B、表現(xiàn)C、休整D、形成10、把人看作“經(jīng)濟(jì)人”或者看作“社會(huì)人”，屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的（）理論。A、需要層次理論B、X,Y理論C,雙因素理論D、成就需要理論11、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法不包括（）.A、崗位激勵(lì)B、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)C、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)D、個(gè)人發(fā)展激勵(lì)12、工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A,工作數(shù)量B、工作紀(jì)律C,工作成本D、工作質(zhì)量13、（）可以顯示如何把項(xiàng)目可交付成果分解為工作包，顯示項(xiàng)目可交付成果的分解。A、組織分解結(jié)構(gòu)圖B、工作分解結(jié)構(gòu)圖C、資源分解結(jié)構(gòu)圖D、角色一職責(zé)一職權(quán)表14、部門(mén)設(shè)置最基本的形式是（）.A、組織規(guī)模B、工作部門(mén)專業(yè)化C、實(shí)行部門(mén)職能化D、固定職能分工15、對(duì)于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可以采取（）的組織結(jié)構(gòu)。A、職能式B,項(xiàng)目式C、矩陣式D,復(fù)合式16、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為20%,有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織形式為（）oA、強(qiáng)矩陣式B、弱矩陣式C、平衡矩陣式D、項(xiàng)目式17、下列工程必須進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A,施工單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬(wàn)元人民幣以上B、貨物采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)200萬(wàn)元人民幣以上C、項(xiàng)目總投資額2500萬(wàn)元人民幣以上D、設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估算價(jià)30萬(wàn)元以上18、下列不屬于可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情形的是（）。A、受自然地域環(huán)境限制B、涉及國(guó)家安全適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)C、項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D、擬公開(kāi)招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得19、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B、投標(biāo)保證金只使用支票C、投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%D、投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交20,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A,10B、15C、20D、3021、保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則；每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用,原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A、國(guó)產(chǎn)化B、經(jīng)濟(jì)C、進(jìn)度保證D、質(zhì)量保證22、依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，進(jìn)行工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的條件不包括（）。A、招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B、應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案C、相應(yīng)資金已經(jīng)到位D、所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成23、對(duì)于咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用（）。A、顧問(wèn)費(fèi)法B、工程造價(jià)百分比法C,人月費(fèi)單價(jià)法D、按日計(jì)費(fèi)法24、在投標(biāo)截止時(shí)間前，除（）夕卜，任何單位和個(gè)人不得解密、提取投標(biāo)文件。A、招標(biāo)人B、投標(biāo)人C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D、電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)25、三峽水利水電工程，共簽訂78個(gè)大合同，5000多個(gè)小合同，體現(xiàn)的是合同（）的特點(diǎn)。A,工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B、合同標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容C、合同內(nèi)容龐雜D、工程項(xiàng)目合同的訂立和履行具有特殊性26、（）是合同協(xié)議書(shū)中的核心內(nèi)容。A、合同價(jià)款B、合同工期C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、合同標(biāo)的27、下列關(guān)于承包人的義務(wù)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、應(yīng)按照法律規(guī)定納稅B、應(yīng)辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件C、應(yīng)按照合同約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作D、按照合同約定組織竣工驗(yàn)收28＞承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。714C、28D、3629、缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長(zhǎng)不超過(guò)（）個(gè)月。A、6B、12C、24D、4830、建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問(wèn)題，（）.A、分包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任B、承包人向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任C,建設(shè)單位向承包單位承擔(dān)違約責(zé)任D、分包人無(wú)需承擔(dān)違約責(zé)任31、賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗(yàn)收前，向買(mǎi)方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買(mǎi)方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對(duì)買(mǎi)方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等的服務(wù)屬于（）。A,技術(shù)服務(wù)B、質(zhì)保期服務(wù)C、技術(shù)資料服務(wù)D、4s服務(wù)32、從合同價(jià)格類型與支付方式來(lái)看，2017版銀皮書(shū)屬于（）。A、單價(jià)合同B、可調(diào)價(jià)合同C、固定總價(jià)合同D、成本加酬金合同33、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件,這是（）的含義。A、工作成果B、工作清單C、工作順序D、工作定義34、下列關(guān)于單代號(hào)繪圖符號(hào)的說(shuō)法，不正確的是（）。A、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，用箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系B、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作的編號(hào)、名稱寫(xiě)在箭線上C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)一般用圓圈或方框來(lái)繪制D,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制時(shí)，需要的作業(yè)時(shí)間可寫(xiě)在節(jié)點(diǎn)內(nèi)35、下列選項(xiàng)中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A、進(jìn)度管理計(jì)劃B、工作清單C、項(xiàng)目管理計(jì)劃D、工作成本估算36、專家判斷項(xiàng)目工作時(shí)間時(shí)常常采用（）。A、單一估算法B、三時(shí)估算法C、類比估算法D,參數(shù)估算法37、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A、總時(shí)差最小的工作B、自由時(shí)差最小的工作C、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作D、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作38、（）是按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。A,工期優(yōu)化B、費(fèi)用優(yōu)化C、資源優(yōu)化D、人員優(yōu)化39、下列不屬于進(jìn)度計(jì)劃表示方法的是（）。A、橫道圖B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖C、列表法D,可交付成果法40、在前鋒線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃線左側(cè)表示（）。A,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前B、實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后C、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同D、計(jì)劃進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤41、下列項(xiàng)目的投資中，屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是（）。A、建筑安裝工程費(fèi)B、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)C、工程建設(shè)其他費(fèi)D、價(jià)差預(yù)備費(fèi)42、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）.A、財(cái)務(wù)費(fèi)B、土地使用稅C、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)43、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A,土建工程概算B、弱電工程概算C、特殊構(gòu)筑物工程概算D、電氣設(shè)備及安裝工程概算44、施工圖預(yù)算是以（）為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對(duì)工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)算。A、初步設(shè)計(jì)B、技術(shù)設(shè)計(jì)C,施工圖設(shè)計(jì)D、工程設(shè)計(jì)45、（）必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。A、招標(biāo)工程量清單B、施工組織設(shè)計(jì)C、圖紙D、已標(biāo)價(jià)預(yù)算書(shū)46、某項(xiàng)目按照進(jìn)度編制了資金使用計(jì)劃，如下圖所示，有關(guān)該圖的描述，錯(cuò)誤的是（）。A、該項(xiàng)目前五個(gè)月的累計(jì)支出為1750萬(wàn)元B、該項(xiàng)目本年度的投資計(jì)劃支出總額為5550萬(wàn)元C、該項(xiàng)目本年度平均每月的計(jì)劃支出是462.5萬(wàn)元D、該項(xiàng)目前半年平均每月的計(jì)劃支出是420萬(wàn)元47、某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為L(zhǎng)5萬(wàn)（o）合同中約定土方工程單價(jià)為16元/m）當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量10%時(shí)，超過(guò)部分單價(jià)調(diào)整為15元/m3?若該工程實(shí)際完成的土方工程量為1.8萬(wàn)則實(shí)際結(jié)算的工程款為（）萬(wàn)元。A、27.00

B、28.50C、28.65D、28.8048、如果工程量出現(xiàn)超過(guò)15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化時(shí)，按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)（）。A、調(diào)增B、調(diào)減C、不調(diào)整D、協(xié)商調(diào)整49、某分項(xiàng)工程合同價(jià)為6萬(wàn)元，采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整?？烧{(diào)值部分占合同總價(jià)的70%,可調(diào)值部分由A、B、C三項(xiàng)成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%,基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100,結(jié)算依據(jù)的價(jià)格指數(shù)分別為110、95、103,則結(jié)算的價(jià)款為（）萬(wàn)元。A、4.83B、6.056.63D、6.9050、關(guān)于提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)用）的說(shuō)法，正確的是（）。A、招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)合理計(jì)算工期，壓縮天數(shù)不得超過(guò)定額工期的30%。超過(guò)者，應(yīng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用B、施工過(guò)程中，發(fā)包人要求提前竣工的（施工中），應(yīng)商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃C、發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用D、提前竣工（趕工補(bǔ)償費(fèi)）應(yīng)與相應(yīng)的進(jìn)度款同期支付51、下圖所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比較，圖中△表示t時(shí)刻的（）。A、C、D,A、C、D,施工成本節(jié)約值施工成本增加值施工進(jìn)度滯后量施工進(jìn)度提前量52、對(duì)前期工作的工程咨詢成果評(píng)價(jià)的基本方面不包括（）。A、B、A、B、C、必須符合國(guó)家要求滿足提高咨詢單位的威望和信譽(yù)必須符合業(yè)主的要求滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求53、設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)（）要求對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。A,監(jiān)理單位B,施工單位C、建設(shè)單位D、咨詢單位54、（）是工程驗(yàn)收的最小單位，是整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。A、檢驗(yàn)批B、分部工程C、分項(xiàng)工程D、工序55、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自（）之日起計(jì)算。A,工程完工B、提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C、竣工驗(yàn)收合格D、頒發(fā)工程接收證書(shū)56、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是（）的安全責(zé)任。A、施工單位B、建設(shè)單位C、項(xiàng)目經(jīng)理D,建設(shè)單位法定代表人57、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）。A,特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故58、工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在工程（）階段進(jìn)行。A、施工B、施工圖預(yù)算C,可行性研究D、設(shè)計(jì)59、綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。A、清潔生產(chǎn)設(shè)計(jì)B、綠色材料選擇與管理C、產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)D、產(chǎn)品的成本分析60、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，適用于（）的組織。A,各種地理和文化B、文化和社會(huì)C,保護(hù)環(huán)境D、任何類型、性質(zhì)與規(guī)模二、多項(xiàng)選擇題1、工程項(xiàng)目前期階段的工作不包括（）。A、工程項(xiàng)目可行性研究B、投資機(jī)會(huì)研究C、項(xiàng)目決策D、施工圖設(shè)計(jì)E、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)2,下列屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有（）。A、取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件B、解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C、取得施工許可證D、辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批E、辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償3、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括（）。A、編制施工組織設(shè)計(jì)B、進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C、開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D、培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員E、全面驗(yàn)收項(xiàng)目4、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括（）。A、完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B、完成項(xiàng)目融資方案分析C、進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)D,對(duì)項(xiàng)目廠址方案進(jìn)行比選E、協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購(gòu)工作5、關(guān)于DBO模式的說(shuō)法，正確的有（）。A、責(zé)任主體相對(duì)單一B、可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本C、施工周期長(zhǎng)D、可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性E,招投標(biāo)過(guò)程短6、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的培育包括（）方面。A、提高團(tuán)隊(duì)自我完善的能力B、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力C、提高項(xiàng)目參與者的個(gè)人貢獻(xiàn)力D、提高團(tuán)隊(duì)成員之間專長(zhǎng)互補(bǔ)的能力E、提高團(tuán)隊(duì)所在的環(huán)境7、雙因素理論主要可以劃分為（）.A、啟發(fā)B、保健C、評(píng)價(jià)D、激勵(lì)E、懲罰8、下列各項(xiàng)特點(diǎn)中，不屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、開(kāi)放的組織形式，溝通順暢B,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂C,項(xiàng)目管理指令一致D、有利于專業(yè)性問(wèn)題的解決E、項(xiàng)目成本容易控制9,項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）.A、信息回路比較復(fù)雜B、項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C、項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D、同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂10、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)包括（）.A、項(xiàng)目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務(wù)重B、項(xiàng)目成員將接受多頭領(lǐng)導(dǎo)C、信息回路比較復(fù)雜D、團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)不明確E、團(tuán)隊(duì)沒(méi)有后顧之憂11、一般情況下，招標(biāo)文件應(yīng)該包括的內(nèi)容有（）。A、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)B(niǎo)、投標(biāo)人須知C、合同條款及格式D,工程概況E、必須有工程量清單12、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A、投標(biāo)函B、投標(biāo)報(bào)價(jià)C、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D、投標(biāo)須知E,擬簽訂合同的主要條款13、某建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)過(guò)程中，由于某種原因，在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)人需延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，則（）。A、投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容B、投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容C、招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限D(zhuǎn)、投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的要求E,投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的耍求14、咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用（）。A、總價(jià)法B,工程造價(jià)百分比法C、人月費(fèi)單價(jià)法D、成本加固定酬金法E、顧問(wèn)費(fèi)法15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有（）。A,合同龐大復(fù)雜B,訂立合同一般采用書(shū)面形式C、合同主體是法人或自然人D、工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體E、合同標(biāo)的物僅限于項(xiàng)目涉及的內(nèi)容16、建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容包括（）。A、施工合同協(xié)議書(shū)B(niǎo)、中標(biāo)通知書(shū)C、圖紙D、預(yù)付款清單E,通用合同條款17、貨物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作中，咨詢工程師的工作主要有（）。A、聘請(qǐng)有資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗(yàn)工作B、根據(jù)貨物采購(gòu)合同制訂監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃C、設(shè)備制造開(kāi)始后組織召開(kāi)制造廠協(xié)調(diào)會(huì)議D、設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗(yàn)測(cè)試E、了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實(shí)施情況18、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，關(guān)于勘察服務(wù)期限的說(shuō)法，正確的有（）。A、服務(wù)期限自投標(biāo)函中載明的開(kāi)始勘察日期起計(jì)算B、勘察服務(wù)期限是指勘察人在投標(biāo)函中承諾的完成合同勘察服務(wù)所需的期限C,勘察人發(fā)現(xiàn)地下文物時(shí)，有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)周期D、由于行政管理部門(mén)審查延遲造成的費(fèi)用增加，由發(fā)包人和勘察人承擔(dān)E、勘察人提前完成勘察的，發(fā)包人可以適當(dāng)減少勘察費(fèi)用19、根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括（）。A、買(mǎi)賣合同范本B、工程合同范本C、借款合同范本D、租賃合同范本E、工程咨詢服務(wù)合同范本20、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由（）基本要素組成.A、工作B、線路C、節(jié)點(diǎn)D、標(biāo)號(hào)E,持續(xù)時(shí)間21、工作順序安排的方法有（）。A、WBS法B,里程碑法C、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法D、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法E、條件網(wǎng)絡(luò)圖法22、定額按粗細(xì)程度可以劃分為（）。A,概算定額B,預(yù)算定額C、施工定額D、企業(yè)定額E、全國(guó)定額23、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求（）。A、最短工期條件下的資源均衡B、工期固定條件下的資源均衡C、資源有限條件下的最短工期D、資源均衡使用時(shí)的最短工期E,最低成本條件下的最短工期24、對(duì)進(jìn)度拖延原因分析可采用的方法有（）。A、因果關(guān)系分析圖B、影響因素分析表C、工程量、勞動(dòng)效率對(duì)比分析D、里程碑法E、前鋒線分析25、按我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，預(yù)備費(fèi)包括（）。A、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B、基本預(yù)備費(fèi)C,應(yīng)急費(fèi)D、變更預(yù)備費(fèi)E、價(jià)差預(yù)備費(fèi)26、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的有（）。A、職工教育經(jīng)費(fèi)B、工會(huì)經(jīng)費(fèi)C、高空作業(yè)津貼D,節(jié)約獎(jiǎng)金E、探親假期間工資27、建筑工程概算的編制方法包括（）。A、概算定額法B、概算指標(biāo)法C、類似工程預(yù)算法D、預(yù)算單價(jià)法E、擴(kuò)大單價(jià)法28、施工圖預(yù)算是由（）組成。A、工程項(xiàng)目總預(yù)算B,單項(xiàng)工程綜合預(yù)算C、單位工程預(yù)算D、分部工程預(yù)算E、分項(xiàng)工程預(yù)算29、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，工程量清單綜合單價(jià)是指完成一個(gè)規(guī)定清單項(xiàng)目所需的（）。A、人工費(fèi)B、材料和工程設(shè)備費(fèi)C、施工機(jī)具使用費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)E、規(guī)費(fèi)30、某工程施工到2022年1月1日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算投資為3400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為3000萬(wàn)元。則該工程此時(shí)（）。A、進(jìn)度偏差為-600萬(wàn)元B,投資偏差為200萬(wàn)元C、投資偏差為400萬(wàn)元D、進(jìn)度偏差為600萬(wàn)元E、投資偏差為-200萬(wàn)元31、機(jī)械對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有直接影響，所以在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。A、經(jīng)濟(jì)上的合理性B、技術(shù)上的先進(jìn)性C、操作者技術(shù)熟練D、使用操作及維護(hù)上的便利E、適應(yīng)環(huán)境32、關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理，正確的有（）。A、業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)試運(yùn)行全面組織和指揮B、承包方負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作C、無(wú)負(fù)荷試運(yùn)合格后即可進(jìn)行生產(chǎn)考核D、試運(yùn)行方案由承包方負(fù)責(zé)編制E、試運(yùn)行人員培訓(xùn)由業(yè)主方組織進(jìn)行33、建設(shè)方案研究階段的安全管理包括（）。A,工程項(xiàng)目安全隱患因素分析B、安全生產(chǎn)保障措施C、安全預(yù)評(píng)價(jià)D、施工安全策劃E、地質(zhì)安全影響分析34、綠色施工的原則不包括（）。A、關(guān)注工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，合理利用資源、能源B、采用模塊化、循環(huán)設(shè)計(jì)、并行工程設(shè)計(jì)C、注重環(huán)境品質(zhì)，減少施工造成的環(huán)境污染D、建立安全施工責(zé)任制E、結(jié)合氣候、氣象條件，合理安排施工計(jì)劃35、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有（）。A、信息交流B、領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾C、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D、組織角色、職責(zé)和權(quán)限E、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)答案部分一、單項(xiàng)選擇題【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件,其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒(méi)有做過(guò)的事情，所以，它總是獨(dú)特的。參見(jiàn)教材P1?！敬鹨删幪?hào)11266651,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會(huì)推倒重來(lái),那將造成很大的損失。因此，工程項(xiàng)目具有不可逆轉(zhuǎn)性。參見(jiàn)教材P2?！敬鹨删幪?hào)11266676,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同,獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可，貨物采購(gòu)等。選項(xiàng)A屬于工程項(xiàng)目前期階段的主要工作。參見(jiàn)教材P4~5?！敬鹨删幪?hào)11268103,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。內(nèi)部環(huán)境包括組織文化、結(jié)構(gòu)和流程、人力資源狀況（如員工的結(jié)構(gòu)、技能、素養(yǎng)與知識(shí)）、人事管理制度（如員工招聘、考績(jī)與培訓(xùn)、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲等制度）、內(nèi)部溝通渠道、組織信息化程度等。選項(xiàng)C屬于外部環(huán)境。參見(jiàn)教材P7?！敬鹨删幪?hào)11266684,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是承包商管理的目的和特點(diǎn)。承包商的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。參見(jiàn)教材P14?！敬鹨删幪?hào)11266721,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。貸后管理主要包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸款償還管理。參見(jiàn)教材P15。【答疑編號(hào)11266807,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。內(nèi)部因素主要有：團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、目標(biāo)、激勵(lì)方式和團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷。參見(jiàn)教材P39?！敬鹨删幪?hào)11266878,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。信任的內(nèi)容范疇非常廣泛，根據(jù)有關(guān)學(xué)者研究，它可分為以下五個(gè)維度，按重要程度由大到小的順序排列應(yīng)當(dāng)是：正直、能力、忠實(shí)、一貫性、開(kāi)放。參見(jiàn)教材P39.【答疑編號(hào)11266909,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過(guò)程。休整階段包括休止與整頓兩個(gè)方面的內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)休止是指團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的工作，任務(wù)即將結(jié)束，這時(shí)團(tuán)隊(duì)將面臨著總結(jié)、表彰等工作，所有這些暗示著團(tuán)隊(duì)前一時(shí)期的工作已經(jīng)基本結(jié)束。團(tuán)隊(duì)可能面臨馬上解散的狀況，團(tuán)隊(duì)成員要為自己的下一步工作進(jìn)行考慮。參見(jiàn)教材P42。【答疑編號(hào)11266913,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。持有X理論的管理者是把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，持有丫理論的管理者是把人看作“社會(huì)人”。參見(jiàn)教材P45。【答疑編號(hào)11266974,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法通常包括競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、個(gè)人發(fā)展激勵(lì)和薪酬激勵(lì)。參見(jiàn)教材P46?！敬鹨删幪?hào)11266964,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考核。工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容包括工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本。參見(jiàn)教材P47。（答疑編號(hào)11266862,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】B【答案解析】本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。工作分解結(jié)構(gòu)用來(lái)顯示如何把項(xiàng)目可交付成果分解為工作包，顯示項(xiàng)目可交付成果的分解，有助于明確高層次的職責(zé)。參見(jiàn)教材P49。（答疑編號(hào)11266884,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。部門(mén)設(shè)置的最基本形式是工作部門(mén)專業(yè)化。參見(jiàn)教材P53。【答疑編號(hào)11267006,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。對(duì)于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可能采取職能式的組織結(jié)構(gòu)；對(duì)于工作量大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材P60?61?！敬鹨删幪?hào)11267009,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化與組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。平衡矩陣式組織形式中，全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為15%-60%,有專職的項(xiàng)目經(jīng)理。參見(jiàn)教材P72?！敬鹨删幪?hào)11267087,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。三項(xiàng)規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目，其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：（1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上的；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的；（3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上。參見(jiàn)教材P76?！敬鹨删幪?hào)11267138,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。依法必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：（1）項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，或者受自然地域環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇：（2）涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開(kāi)招標(biāo)；（3）采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。參見(jiàn)教材P79?！敬鹨删幪?hào)11267124,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的2%,且最高不得超過(guò)八十萬(wàn)元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。參見(jiàn)教材P89?！敬鹨删幪?hào)11267206,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是簽訂合同。投標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。參見(jiàn)教材P96?！敬鹨删幪?hào)11267249,點(diǎn)擊提問(wèn)】21,【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)。經(jīng)濟(jì)原則是在保證質(zhì)量的前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則：每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額。參見(jiàn)教材P97?！敬鹨删幪?hào)11268279,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目咨詢服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)。依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行工程咨詢服務(wù)招標(biāo)：(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立：(2)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或者備案：(3)有相應(yīng)資金或者資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；(4)所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成；(5)法律法規(guī)規(guī)定的其他條件。參見(jiàn)教材P98。(答疑編號(hào)11267261,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算。咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。參見(jiàn)教材P105?！敬鹨删幪?hào)11267272,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是電子招標(biāo)投標(biāo)。在投標(biāo)截止時(shí)間前，除投標(biāo)人補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件外，任何單位和個(gè)人不得解密、提取投標(biāo)文件。參見(jiàn)教材P111?！敬鹨删幪?hào)11268292,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系。合同內(nèi)容龐雜，與產(chǎn)品合同比較，工程項(xiàng)目合同龐大復(fù)雜。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專業(yè)、上百個(gè)工種、幾萬(wàn)人作業(yè)，合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。參見(jiàn)教材P119?！敬鹨删幪?hào)11267298,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工合同訂立。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是合同協(xié)議書(shū)中的核心內(nèi)容。參見(jiàn)教材P123?！敬鹨删幪?hào)11267312,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，發(fā)包人應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。參見(jiàn)教材P125?！敬鹨删幪?hào)11267351,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是索賠管理。承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。參見(jiàn)教材P133?！敬鹨删幪?hào)11267402,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工合同履行。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，合同當(dāng)事人應(yīng)在合同約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限一般為1年，最長(zhǎng)不超過(guò)2年。參見(jiàn)教材P137?！敬鹨删幪?hào)11267343,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是施工合同履行。在履行合同過(guò)程中，一方當(dāng)事人因第三人的原因造成違約的，應(yīng)當(dāng)向?qū)Ψ疆?dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任。一方當(dāng)事人和第三人之間的糾紛，依照法律規(guī)定或者按照約定解決。參見(jiàn)教材P14L【答疑編號(hào)11267377,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。技術(shù)服務(wù)指賣方按合同約定，在合同設(shè)備驗(yàn)收前，向買(mǎi)方提供的安裝、調(diào)試服務(wù)，或者在由買(mǎi)方負(fù)責(zé)的安裝、調(diào)試、考核中對(duì)買(mǎi)方進(jìn)行的技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督和培訓(xùn)等。參見(jiàn)教材P143?！敬鹨删幪?hào)11267412,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是FIDIC合同范本。2017版紅皮書(shū)屬于單價(jià)合同，黃皮書(shū)和銀皮書(shū)屬于固定總價(jià)合同。參見(jiàn)教材P161?！敬鹨删幪?hào)11267471,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工作定義。工作定義是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義。參見(jiàn)教材P171。【答疑編號(hào)11267492,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工作順序安排。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在圓圈或方框內(nèi)寫(xiě)工作的編號(hào)、名稱和需要的作業(yè)時(shí)間。參見(jiàn)教材P183?！敬鹨删幪?hào)11267503,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工作資源估算。工作資源估算的依據(jù)有：進(jìn)度管理計(jì)劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過(guò)程資產(chǎn)。參見(jiàn)教材P189?190。【答疑編號(hào)11268335,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工作時(shí)間估算。專家判斷項(xiàng)目工作時(shí)間時(shí)常常采用三時(shí)估算法。參見(jiàn)教材P194.【答疑編號(hào)11268325,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。參見(jiàn)教材P199?！敬鹨删幪?hào)11267536,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。參見(jiàn)教材P207?！敬鹨删幪?hào)11267497,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃編制的成果。進(jìn)度計(jì)劃表示方法有：橫道圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法（可交付成果法）、進(jìn)度曲線法。參見(jiàn)教材P210?211?！敬鹨删幪?hào)11267651,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。如果工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃曲線右側(cè)，則表示此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前；若落在其左側(cè)，則表示拖后；若剛好落在其上，則表示二者一致。參見(jiàn)教材P215.【答疑編號(hào)11267684,點(diǎn)擊提問(wèn)】41,【正確答案】D【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目總投資組成。動(dòng)態(tài)投資部分，是指在建設(shè)期內(nèi)，因建設(shè)期利息和國(guó)家新批準(zhǔn)的稅費(fèi)、匯率、利率變動(dòng)以及建設(shè)期價(jià)格變動(dòng)引起的建設(shè)投資增加額，包括價(jià)差預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期利息。參見(jiàn)教材P224?225?！敬鹨删幪?hào)11267795,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。參見(jiàn)教材P229.［答疑編號(hào)11268360,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】D【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)概算的編制和審查。選項(xiàng)A、B、C屬于建筑工程概算。選項(xiàng)D屬于設(shè)備及安裝工程概算。參見(jiàn)教材P237?！敬鹨删幪?hào)11267782,點(diǎn)擊提問(wèn)】44,【正確答案】C【答案解析】本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。施工圖預(yù)算是以施工圖設(shè)計(jì)為依據(jù)，按照規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，在工程施工前對(duì)工程項(xiàng)目的工程費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)算。參見(jiàn)教材P244。【答疑編號(hào)11267766,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是工程量清單編制。招標(biāo)工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，由招標(biāo)人提供，并對(duì)其準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。參見(jiàn)教材P251。【答疑編號(hào)11267743,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是資金使用計(jì)劃的編制。依次計(jì)算出項(xiàng)目前五個(gè)月的累計(jì)投資支出為1750萬(wàn)元，整個(gè)年度的投資計(jì)劃支出總額為5550萬(wàn)元，相應(yīng)每月的計(jì)劃支出為5550/12=462.5萬(wàn)元，項(xiàng)目前半年平均每月的計(jì)劃支出是（1750+800）/6=425萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P265。【答疑編號(hào)11267828,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程量偏差引起的合同價(jià)款調(diào)整。首先，求出新單價(jià)的調(diào)整點(diǎn)為15000X（1+10%）=16500；然后,針對(duì)超過(guò)部分執(zhí)行新單價(jià),并求算實(shí)際結(jié)算的工程款=16500X16+（18000-16500）X15=286500（元）。參見(jiàn)教材P268。（答疑編號(hào)11268424,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程量偏差引起的合同價(jià)款調(diào)整。對(duì)綜合單價(jià)的調(diào)整原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。如果工程量出現(xiàn)超過(guò)15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化時(shí)，按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量增加的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減。參見(jiàn)教材P268?！敬鹨删幪?hào)11268436,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整。P=60000X［0.3+0.7X（0.2X110/100+0.4X95/100+0.4X103/100）］=60504（元）。參見(jiàn)教材P269。［答疑編號(hào)11268452,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】C【答案解析】本題考查的提前竣工引起的合同價(jià)款調(diào)整。選項(xiàng)A,招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)合理計(jì)算工期，壓縮的天數(shù)不得超過(guò)定額工期的20%選項(xiàng)B,施工中，發(fā)包人要求提前竣工的，應(yīng)在征得承包人同意后，商定措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計(jì)劃（選項(xiàng)B缺少征得承包人同意這個(gè)前提條件）；選項(xiàng)D,合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，列入竣工結(jié)算文件中，與結(jié)算款一并支付。參見(jiàn)教材P273?274?【答疑編號(hào)11268462,點(diǎn)擊提問(wèn)】51,【正確答案】C【答案解析】本題考查的是投資偏差分析。根據(jù)“進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃施工成本一擬完工程計(jì)劃施工成本”可知，進(jìn)度偏差為負(fù)值，表示工期拖延，因此，圖中△表示t時(shí)刻的施工進(jìn)度滯后量。參見(jiàn)教材P281?！敬鹨删幪?hào)11267854,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。前期工作的工程咨詢成果評(píng)價(jià)的基本方面：（1）工程咨詢成果必須符合國(guó)家要求；（2）工程咨詢成果必須符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的根本利益；（3）工程咨詢成果必須符合業(yè)主的要求；（4）工程咨詢成果滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求。參見(jiàn)教材P297?！敬鹨删幪?hào)11266349,點(diǎn)擊提問(wèn)】>【正確答案】C【答案解析】本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單位依據(jù)建設(shè)單位要求對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行的修改、完善和優(yōu)化。參見(jiàn)教材P305。【答疑編號(hào)11266573,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理工作的主要內(nèi)容。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。參見(jiàn)教材P310?！敬鹨删幪?hào)11266400,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是質(zhì)量保修期管理工作的主要內(nèi)容?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。參見(jiàn)教材P313。【答疑編號(hào)11266416,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)定的施工單位的主要安全責(zé)任包括：（1）施工單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)條件；（2）施工單位應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)安全的制度和制定有關(guān)安全的規(guī)章；（3）施工單位應(yīng)保證安全生產(chǎn)所需資金的投入；（4）施工單位應(yīng)設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全管理人員；（5）施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；（6）施工單位應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度；（7）施工單位負(fù)責(zé)人的任職條件。參見(jiàn)教材P323?324?【答疑編號(hào)11267951,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】B【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理相關(guān)規(guī)定。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見(jiàn)教材P326?！敬鹨删幪?hào)11267971,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】C【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在工程可行性研究階段進(jìn)行。在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)會(huì)審前完成，并通過(guò)安全監(jiān)督管理部門(mén)的審批。參見(jiàn)教材P328?！敬鹨删幪?hào)11267962,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】A【答案解析】本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：綠色材料選擇與管理；產(chǎn)品的可拆卸性設(shè)計(jì)；產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)；產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)；產(chǎn)品的成本分析。參見(jiàn)教材P338?！敬鹨删幪?hào)11268000,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】D【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。GB/T24001《環(huán)境管理體系》標(biāo)準(zhǔn)體系，其旨在為組織提供一種框架用于保護(hù)環(huán)境、響應(yīng)不斷變化的環(huán)境條件并與社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要保持平衡。適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會(huì)條件。參見(jiàn)教材P343。(答疑編號(hào)11268031,點(diǎn)擊提問(wèn)］二、多項(xiàng)選擇題【正確答案】DE【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括：投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。選項(xiàng)D、E屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作。參見(jiàn)教材P4?！敬鹨删幪?hào)11268n2,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】BC【答案解析】本題考查的是業(yè)主管理的主要任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)有：(1)需由業(yè)主出面辦理的各項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù)，如施工許可證。施工過(guò)程中可能損壞道路、管線、電力、通訊等公共設(shè)施等方面，需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)等。(2)協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件。(3)解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道，以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內(nèi)主要交通干道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?4)向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰居區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí)。(5)聘請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，督促咨詢監(jiān)理工程師及時(shí)到位，履行職責(zé)。(6)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系，組織承包方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。(7)確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書(shū)面形式交給承包方，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。(8)組織或者委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。(9)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護(hù)工作，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。(10)督促設(shè)備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備，并組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。(11)督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾沖突。參見(jiàn)教材P12?13?！敬鹨删幪?hào)11266757,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】CD【答案解析】本題考查的是咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括：(1)按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)；(2)根據(jù)委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行監(jiān)督、管理以保證項(xiàng)目在質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求；（3）根據(jù)業(yè)主委托開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作；（4）及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的執(zhí)行情況；（5）按有關(guān)規(guī)定及時(shí)妥善地處理項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題：（6）為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行：（7）配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。參見(jiàn)教材P17?18?！敬鹨删幪?hào)11266835,點(diǎn)擊提問(wèn)】［正確答案】BD【答案解析】本題考查的是咨詢工程師參與項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。選項(xiàng)A、C、E,完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作、進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)和協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購(gòu)工作屬于咨詢工程師在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的任務(wù)。參見(jiàn)教材P17?！敬鹨删幪?hào)11266843,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】ABD【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式。DBO模式下，責(zé)任主體相對(duì)單一，比較明確,風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給DBO的主體，設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)三個(gè)過(guò)程均由一個(gè)責(zé)任主體來(lái)完成。DBO模式也可以優(yōu)化項(xiàng)目的全壽命周期成本。從時(shí)間角度看，DBO合同可以減少不必要的延誤，使施工的周期更為合理；從質(zhì)量角度看，DBO合同可以保證項(xiàng)目質(zhì)量長(zhǎng)期的可靠性；從財(cái)務(wù)角度看，DBO合同下僅需要承擔(dān)簡(jiǎn)單的責(zé)任而同時(shí)擁有長(zhǎng)期的承諾保障。但是，DBO模式責(zé)任范圍的界定容易引起較多爭(zhēng)議，招標(biāo)的過(guò)程也較長(zhǎng)，需要專業(yè)的咨詢公司的介入。參見(jiàn)教材P29?！敬鹨删幪?hào)11266749,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】BC【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力的培育包括兩個(gè)方面：一是提高項(xiàng)目參與者個(gè)人的貢獻(xiàn)力：二是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體能力。參見(jiàn)教材P42?！敬鹨删幪?hào)11266923,點(diǎn)擊提問(wèn)］【正確答案】BD【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。雙因素理論主要可以劃分為“保健”和“激勵(lì)”兩大部分。參見(jiàn)教材P45?！敬鹨删幪?hào)11266973,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABD【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目式管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；（2）團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一；（3）項(xiàng)目管理層次相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目管理的決策速度和響應(yīng)速度變得快捷起來(lái)；（4）項(xiàng)目管理指令一致；（5）項(xiàng)目管理相對(duì)簡(jiǎn)單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行；（6）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通。參見(jiàn)教材P66%7?！敬鹨删幪?hào)11268252,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABC【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：（1）容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)問(wèn)題：（2）項(xiàng)目組織相對(duì)封閉，公司管理與對(duì)策在貫徹中可能遇到阻礙：（3）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司間基本依靠項(xiàng)目經(jīng)理溝通，容易出現(xiàn)溝通不夠、交流不充分的問(wèn)題；（4）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感；（5）項(xiàng)目組織容易產(chǎn)生小團(tuán)體觀念及資源“囤積”思想，造成資源浪費(fèi)；同時(shí)各職能部門(mén)的資源支持也會(huì)有所保留。參見(jiàn)教材P67?！敬鹨删幪?hào)11268244,點(diǎn)擊提問(wèn)】10,【正確答案】ABC【答案解析】本題考查的是矩陣式組織結(jié)構(gòu)。矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)：項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難；信息回路比較復(fù)雜；項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)。參見(jiàn)教材P70?！敬鹨删幪?hào)11268258,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABC【答案解析】本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。（1）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)；（2）投標(biāo)人須知；（3）合同主要條款；（4）投標(biāo)文件格式；（5）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；（6）技術(shù)條款；（7）設(shè)計(jì)圖紙；（8）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；（9）投標(biāo)輔助材料。參見(jiàn)教材P85。【答疑編號(hào)11267125,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABC【答案解析】本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達(dá)。投標(biāo)文件一般包括下列內(nèi)容：（1）投標(biāo)函；（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)；（3）施工組織設(shè)計(jì)；（4）商務(wù)和技術(shù)偏差表。參見(jiàn)教材P89。［答疑編號(hào)11267208,點(diǎn)擊提問(wèn)）13,【正確答案】BCDE【答案解析】本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，投標(biāo)人同意延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期。參見(jiàn)教材P94。【答疑編號(hào)11267220,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABD【答案解析】本題考查的是工程咨詢服務(wù)費(fèi)用計(jì)算。咨詢服務(wù)范圍非常明確，且咨詢單位可以控制費(fèi)用的項(xiàng)目，可以采用總價(jià)法、工程造價(jià)百分比法，也可以采用成本加固定酬金法。參見(jiàn)教材P105。【答疑編號(hào)11267273,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABDE【答案解析】本題考查的是工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)和體系。包括：（1）工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體；（2）合同標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容：（3）合同內(nèi)容龐雜；（4）工程項(xiàng)目合同的主體只能是法人；（5）工程項(xiàng)目合同的訂立和履行具有特殊性。參見(jiàn)教材P119?！敬鹨删幪?hào)11267301,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABCE【答案解析】本題考查的是施工合同訂立。組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：（1）合同協(xié)議書(shū)；（2）中標(biāo)通知書(shū)；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄：（4）專用合同條款；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙：（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單：（9）其他文件。參見(jiàn)教材P122?！敬鹨删幪?hào)11267329,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】ABDE【答案解析】本題考查的是貨物采購(gòu)合同的履行。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)是在貨物制造開(kāi)始前，咨詢工程師要組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。參見(jiàn)教材P152?！敬鹨删幪?hào)11267452,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】BC【答案解析】本題考查的是勘察合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，服務(wù)期限自開(kāi)始勘察通知中載明的開(kāi)始勘察日期起計(jì)算；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，由于行政管理部門(mén)審查延遲造成費(fèi)用增加和周期延誤的，由發(fā)包人承擔(dān)；選項(xiàng)E錯(cuò)誤，勘察人可向發(fā)包人遞交一份提前完成勘察建議書(shū)，除合同另有約定之外，發(fā)包人接受建議書(shū)的，不因提前完成勘察而減少勘察費(fèi)用。但由于勘察人提前完成勘察而給發(fā)包人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人可以在合同條款中約定勘察人因此獲得的獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。參見(jiàn)教材P154?155?！敬鹨删幪?hào)11268307,點(diǎn)擊提問(wèn)】【正確答案】BE【答案解析】本題考查的是FIDIC合同范本。根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括兩大類：一類是工程合同范本，即用于業(yè)主與承包商之間以及承包商與分包商之間的合同范本（簡(jiǎn)稱“工程合同”）；另一類是工程咨詢服務(wù)合同范本，主要用于咨詢服務(wù)公司與業(yè)主之間以及咨詢服務(wù)公司之間等簽訂的咨詢服務(wù)協(xié)議或合作協(xié)議（簡(jiǎn)稱“咨詢服務(wù)合同”）