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文檔簡介

第一章工程概述第一節(jié)工程概況1、工程名稱:2、建設地點:3、建設單位:4、建筑層數:5、結構形式:6、承包形式:7、質量標準:8、施工工期:9、施工范圍:按設計圖紙施工包括空調系統(tǒng)通風、防排煙系統(tǒng)全部內容。具體要求如下:9-1.空調部分:9-1-1.空調系統(tǒng)的劃分與組成:一層:A、桑拿休息廳、大堂高區(qū)、宴會廳、宴會廳前廳采用全空氣系統(tǒng)。B、廚房、男女淋浴、游泳館采用全新風直流式系統(tǒng)。C、大堂低區(qū)采用風機盤管系統(tǒng)。D桑拿、男女更衣、閱覽室、商務中心、商店、貴賓休息室、美容、美發(fā)、辦公等采用風機盤管加新風系統(tǒng)。二層:入、多功能廳采用全空氣系統(tǒng)B、游泳館二層休息平臺采用全新風直流式系統(tǒng)C、會議室、計算機學習室、辦公、庫房、總機室等采用風機盤管加新風系統(tǒng)。三層:A、中餐廳采用全空氣系統(tǒng)B、中餐廚房、西餐廚房采用全新風直流式系統(tǒng)C、包房、棋牌室等采用風機盤管加新風系統(tǒng)四一八層:A、客房采用風機盤管加新風系統(tǒng)屋頂層:A、餐廳采用全空氣系統(tǒng)日、廚房采用全新風直流式系統(tǒng)9-1-2.空調水系統(tǒng):A、空調系統(tǒng)制冷機房位于地下一層,制冷方式采用三臺水冷螺桿冷水機組。B、熱水系統(tǒng)與冷水系統(tǒng)共享管道系統(tǒng),冷水系統(tǒng)充水利用膨脹水箱及專用補水系統(tǒng),冷水系統(tǒng)集水器、分水器之間設壓差旁路控制器以穩(wěn)定系統(tǒng)壓力。9-2.通風防排煙部分:A、地下一層為了排出汽車尾氣及設備用房的通風要求設有排風排煙系統(tǒng),風機為雙速風機平時低速運行,火災時高速排煙。B、地下一層設有補風系統(tǒng)夏季補自然風,冬季補熱風。C、風機為雙速風機,平時低速排風,火災時高速排煙。第二節(jié)方案編制依據一、方案編制依據:(-)設計文件及有關資料:設計圖紙、說明及總平面圖;(二)計劃文件:招投標(文件)書;(三)(四)(三)(四)(五)1、2、3、4、5、6、7、8、1、2、3、4、5、6、7、8、GBJ126-89;GB50185-93;GB50275-98;JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規(guī)范9、國家標準《電氣標準規(guī)范匯編》GB50168-92GB50169-9012、《電氣裝置安裝工程盤柜及二此回10、《電氣裝置安裝工程電纜線路及施工驗收規(guī)范》11、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》路接線施工及驗收規(guī)范》GB50171-92二、編制原則:JGJ46-88GB50168-92GB50169-9012、《電氣裝置安裝工程盤柜及二此回1、嚴格遵守國家和合同條款上的工程竣工和交付使用的使用期限;2、合理安排施工程序和順序:工程施工有其自身的客觀規(guī)律,按照反映這種規(guī)律的程序組織施工,能夠保證各項施工活動相互促進、緊密銜接,避免不必要的重復工作,加快施工進度,縮短工期;1、用流水作業(yè)法安排施工進度計劃,采用流水作業(yè)組織施工,保證施工的連續(xù)性、均衡性和有節(jié)奏地進行、合理地使用人力、物力和財力,為快、省、安全地完成施工任務;2、貫徹多層次技術結構的技術政策,因時因地制宜地促進技術進步。同時積極采用新材料、新工藝、新設備、新技術;3、從實際出發(fā),做好人力、物力的綜合平衡,組織均衡施工;4、盡量利用當地資源,合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè),精心進行規(guī)劃布置,節(jié)約施工用地,防止施工事故,做到文明施工。三、方案編制說明:1、本施工組織設計的編制除上述依據國家有關規(guī)范、規(guī)定設計圖紙外,施工組織設計的有關其它內容均按甲方招投標文件中要求進行的。2、施工計劃是以甲方總體進度要求安排的,如在施工中可根據具體情況及時合理調整。3、工期保證措施以具體施工條件為主要依據,因此在科學合理安排施工程序前提下充分發(fā)揮公司的人力、物力、力爭與業(yè)主共同創(chuàng)造一個良好施工環(huán)境,優(yōu)質、高效、安全地完成施工任務。4、在質量保證措施中引用公司ISO9002質量體系,甲方、監(jiān)理部門可以隨時查詢。第二章施工部置第一節(jié)施工項目組織機構根據業(yè)主對該工程的有關技術、質量、工期等方面的要求,我公司進行了認真的研究,確定了該工程的指導思想,以精心、精品、精誠、精進”為質量方針,以一流的服務、良好的信譽、優(yōu)質高效完成施工任務。一、本工程施工管理組織機構:第二節(jié)施工項目組織機構職能總部:負責整個工程的施工組織總體規(guī)劃和各類指導性文件的審批,定期或不定期對項目部的工作情況進行檢查,督促項目部認真履行工程合同,確保公司對業(yè)主的各項承諾得以實現。二、項目部:精品文檔對公司負責,代表公司對項目全面管理,在項目上實施公司的質量方針和經營宗旨,全面履行與業(yè)主的簽約,協(xié)調業(yè)主及各管理部的關系,加強項目的全面管理。三、技術部:對項目經理及工長負責,制定本項目部的技術資料管理目標,加強項目部的技術資料管理,按規(guī)范、標準、規(guī)程、監(jiān)督、檢查并配合項目經理搞好業(yè)主、監(jiān)理及業(yè)主管理部門的協(xié)調。四、生產計劃部:對項目經理及項目工長負責,制定本項目的質量檢測管理目標及安全管理目標,對經常出現的質量問題進行預檢,加強施工工序的質量監(jiān)控,實行質量否決權制度,作到檢查、測量準確、真實并有記錄,并認真執(zhí)行本公司的制度及各管理部門的規(guī)定標準,做好項目的安全防護工作,加強現場及周邊的文明施工管理,做到施工現場文明整潔、美觀有序。五、經營部:認真履行與業(yè)主簽約的合同條款,超越合同條款范圍以外的事情,應做好記錄,并及時辦理有關簽證手續(xù)。嚴格按國家政策法規(guī)、定額文件、編制工程預算、決算,不高估冒算,也不缺項少算;做好項目有關的計劃,以便指導生產施工。六、財務部:按國家的《會計法》建好成本會計帳,嚴格控制非生產開支,做好項目成本的預測與核算工作,每月做好項目收入、支出、成本核算報表,為項目經理提供準確數據,便于項目經理的經營與決策。七、材料設備部:按工程項目所需數量,按進度組織優(yōu)質足量材料,確保施工進度。做到材料與材質證明等同時到場,做好材料的檢驗工作,并根據工程項目的需要,提出設備動力計劃,加強施工現場的施工設備動力的維修保養(yǎng)工作,確保設備正常運轉。八、人事后勤部:按工程需要安排,如工人的食宿、生活、住居地的環(huán)境衛(wèi)生工作,以及安全保衛(wèi)工作。第三節(jié)施工項目管理模式我公司將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目,形成以項目經理負責制為核心,以合同管理、成本、進度、質量控制為主要內容,以先進的科學技術為手段的項目管理機制。同時,項目經理部在公司領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照精心、精品、精進、精誠”的質量方針,高效地組織和優(yōu)化生產資源。嚴格按照IS09002模式標準建立的質量保證體系來運行,形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制,以此出色地實現公司的質量方針和本工程質量目標、以及對業(yè)主的各項承諾。第四節(jié)施工項目實現的各項目標1、工期目標:為使本工程早日竣工投入使用,為業(yè)主提供優(yōu)質服務,我方對人員組織、設備投入、材料采購、施工工藝、等方面進行了精心布置,確保90個日歷天完成此工程。2、質量目標:本工程所用材料均按業(yè)主要求進行選擇和采購,確保施工質量達到省優(yōu)”工程的標準。3、現場管理目標:在本工程施工中,我們將設專人打掃施工現場,使之清潔干凈,做到井然有序,施工順暢。4、項目管理目標:公司全面貫徹ISO9002《質量管理和質量保證標準》,我們將根據業(yè)主對本工程有關質量標準。建立完善的質量保證體系,針對本工程的特點,對施工全過程有關的全部職能活動、進行管理和控制,使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔相應的質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點。消除不合格品。5、施工環(huán)境目標:在確保工程質量和工期的前提下,樹立現場全員的環(huán)保意識,自覺保護施工現場及周邊的市政設施,最

大限度減少對環(huán)境的污染。6、安全目標:完善安全措施,提高安全意識,杜絕死亡和重大事故發(fā)生。7、服務目標:服務熱情周到,讓業(yè)主滿意,信守合同,認真協(xié)調與有關各方面的關系,接受并配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協(xié)調、現場管理的控制與監(jiān)督。第三章施工準備第一節(jié)技術準備1、開工前組織有關人員認真審檢和熟悉圖紙,由業(yè)主組織設計單位進行設計交底和圖紙會審,并同時解決設計與施工的矛盾問題,作圖紙會審,項目經理部負責按安裝工程施工技術操作規(guī)程向施工有關人員技術交底,交編制施工圖預算。2、組織施工所需材料及時進場,對于各種材料成品、半成品、構配件進行標識,材料保管員按不同品種、產地、廠家、數量、材質、規(guī)格、級別等在標識牌上進行標識,并記入材料收、付、存明細帳,由業(yè)主提供的產品加注業(yè)供”字樣的標記。3、做出各工種勞動力安排計劃,確保勞動力安排到位,對于專業(yè)技術人員進行規(guī)范、標準、工法、新技術、新工藝,預防及修正措施等方面知識培訓,對操作人員進行必要的業(yè)務技能和安全作業(yè)要求培訓。4、作好各種機械設備進場,保證施工正常進行,對于進場施工設備嚴格按集團《設備管理規(guī)定》要求進行兩級保養(yǎng)設備,操作人員必須持證上崗,按設備使用說明及操作規(guī)程進行操作、維護和保養(yǎng)。第二節(jié)現場準備1、根據施工現場的特點,結合施工實際需要繪制現場平面布置圖,現場布置:在滿足使用功能的前提下,盡量減少現場暫設占地;現場辦公室要整潔,上墻表及各項管理制度齊全;2、本工程現場平面布置圖,所需場地用途、面積、位置及需用時間如下表:用途面積m2現場辦公室40預制加工廠120材料堆放場地150倉庫40休息室40職工宿舍40位置需用時間場區(qū)內90用途面積m2現場辦公室40預制加工廠120材料堆放場地150倉庫40休息室40職工宿舍40場區(qū)內90天場區(qū)內90天另選場所90天第三節(jié)現場用水、電1、現場施工臨時用電(1)施工臨時用電由建設單位直接引到施工現場,至我單位設置的總配電箱。(2)施工現場臨時用電線路均采用五芯橡套電纜架空至各用電地點。(3)施工現場臨時用電必須有專職電工統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,嚴格按照相應的規(guī)程要求施工安裝,所有的電器具設備均要求有保護接地。(4)導線及電纜的敷設均應架空,不得亂拖亂拉,安裝拆除,檢修用電設備須電氣專業(yè)人員進行,非專業(yè)人員一律不能操作。(5)所有配電箱應標注各回路名稱,所有負荷開關必須加漏電保安器。(6)電氣人員應經常檢查線路,電氣設備,發(fā)現問題及時解決。(7)為保證施工現場操作方便,根據施工現場的情況,擬在隔樓層設置分配電箱,以便于各樓層施工過程中接電方便,(具體做法見施工配電系統(tǒng)圖)2、本工程的生活用水由項目部與業(yè)主聯(lián)系,根據實際情況布置。施工用水,如果現場有施工水源,可直接取水,如果沒有則采用拉水車拉水進行施工。考慮施工現場水壓試驗及系統(tǒng)水沖洗用水較多,可根據現場情況設分層水箱,水車拉水至施工現場后,直接放入場區(qū)內的貯水箱,再由提升泵提升至樓層分層水箱(3m3),樓層施工過程中直接由分層水箱取水。水箱及系統(tǒng)管道做法見施工用水系統(tǒng)圖:第四節(jié)勞動力和機械設備準備科學合理的勞動力組織與安排及施工機械設備的投入是保證工程施工順利進行的重要因素之一。我們針對本工程的施工特點及工期質量要求,選派公司最具實力的施工隊伍及批量的施工機械進駐現場。根據施工進度計劃,安排本工程勞動力及主要施工機械設備,詳見如下表:勞動力計劃表單位:人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況1-586-906-1011-3536-5051-8081-85焊工5555555設備操作員6666666管工18181818181818力工20202020202020電工2212121253白鐵18181818181818注:本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的主要施工機械設備一覽表序號機械設備名稱規(guī)格型號臺數功率(KW購置年代(年)1電動鏈鋸Cs—1808842木工平槽機120mfa125a3843木工壓刨Nq42311.484多功能木工床Mq—423911.5

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