建筑公司企業(yè)規(guī)劃崗位職責(zé)（共3篇）

第17頁共17頁建筑公司企業(yè)規(guī)劃崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：建筑公司企業(yè)總工程師崗位職責(zé)建筑公司企業(yè)總工程師崗位職責(zé)1、主持編制和組織施行公司的中長期技術(shù)開展規(guī)劃和技術(shù)組織措施。負(fù)責(zé)公司工程的施工質(zhì)量、技術(shù)工作的總體控制。負(fù)責(zé)對“四新”的推廣與應(yīng)用。2、貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全公司技術(shù)、質(zhì)量、平安管理制度。3、管理公司的整體核心技術(shù)、重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。4、審批公司招投標(biāo)工作的相關(guān)技術(shù)資料等。5、主持編制大中型建立工程及構(gòu)造復(fù)雜、施工難度較大的特種工程的施工組織設(shè)計。審批工程部上報的施工組織設(shè)計、施工方案，并制定施工工藝參數(shù)。6、參加大中型建立工程的圖紙會審、方案論證。7、主持技術(shù)會議，研究和處理施工中重大技術(shù)問題和平安操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量平安事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。8、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)展檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)人員進(jìn)展處理。9、根據(jù)施工現(xiàn)場上報的自檢數(shù)據(jù)及第三方檢測單位的初步檢測數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)展評估，并做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。10、負(fù)責(zé)催促工程工程的交開工驗收準(zhǔn)備工作，主持交開工技術(shù)文件資料的編制，參加交開工驗收；組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文、施工工法的撰寫并負(fù)責(zé)審核和向上級申報。11、組織開展一體化管理體系的運行管理，檢查全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)質(zhì)量體系小組活動。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：建筑企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)_建筑管理建筑企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)_建筑管理建筑企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)_建筑管理建筑企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)提要:負(fù)責(zé)主持公司管理評審，對管理方針、管理體系的適宜性作出評價和決策，規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能更多資訊建筑企業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關(guān)方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主持公司全面工作，組織施行董事會決議。二、制訂公司管理方針和目的，批準(zhǔn)發(fā)布企業(yè)《管理手冊》和各項規(guī)章制度等文件。三、任命管理者代表，受權(quán)管理者代表催促、檢查、協(xié)調(diào)各職能部門和單位的質(zhì)量、平安管理。四、負(fù)責(zé)主持公司管理評審，對管理方針、管理體系的適宜性作出評價和決策，規(guī)定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，分配管理職能，規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的職責(zé)權(quán)限，批準(zhǔn)施行獎懲報告。五、負(fù)責(zé)施行董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)、財務(wù)決策，組織建立和健全消費經(jīng)營管理，落實各級責(zé)任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分線負(fù)責(zé)，并根據(jù)考核結(jié)果批準(zhǔn)施行獎懲，確保工期、質(zhì)量、平安、效益。六、提出副總經(jīng)理和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)三總師及中層部室負(fù)責(zé)人人選，提請董事會研究決定。七、對全公司的質(zhì)量、平安管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是公司的工程質(zhì)量和平安消費的第一責(zé)任人。八、完成董事會授予的其他工作。更多資訊第3篇：建筑企業(yè)崗位職責(zé)建筑企業(yè)崗位職責(zé)總經(jīng)理的崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行董事會和公司各項工作決議，落實各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)公司部署，制定公司開展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo)；二、直接對公司董事會負(fù)責(zé)，受其領(lǐng)導(dǎo)并承受其考核、評定；三、主持公司全面工作，對消費經(jīng)營、工程質(zhì)量、財務(wù)狀況、平安工作負(fù)責(zé)；四、組織、領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門編制、制定公司開展規(guī)劃及施行細(xì)那么與詳細(xì)工作方案；五、根據(jù)建筑市場的競爭法那么，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；六、建立企業(yè)鼓勵機(jī)制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；七、對全體員工進(jìn)展考核工作，對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動報酬、獎勵進(jìn)展直接評定和考核；八、建立系統(tǒng)。完善的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量意識、品牌意識；九、承受員工所提出的各種合理化意見和建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理形式。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，抓好分管的行政內(nèi)務(wù)、人力資等各項工作。二、協(xié)調(diào)總經(jīng)理做好人員的招聘、錄用、辭退及勞動爭議的處理工作。三、負(fù)責(zé)人員的考核，并提出獎懲建議。四、責(zé)分管業(yè)務(wù)工作內(nèi)與體系相關(guān)的其他工作，對分公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安目的、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任五、負(fù)責(zé)對管理人員的思想教育工作，及時查處違規(guī)違紀(jì)行為。六、牽頭負(fù)責(zé)公司各項管理制度的修訂、執(zhí)行監(jiān)視工作。七、協(xié)助總經(jīng)理管理好企業(yè)資質(zhì)方面的相關(guān)工作。八、負(fù)責(zé)公司年度總結(jié)及有關(guān)文件的起草，以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言材料的整理工作。九、維護(hù)好公司對外十、抓好后勤管理和綜合治理工作，加強對治安保衛(wèi)、食堂衛(wèi)生等工作的領(lǐng)導(dǎo)。十一、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。辦公室主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定經(jīng)理部工作、生活管理制度，負(fù)責(zé)保障生活后勤的日常事務(wù)管理工作。二、負(fù)責(zé)對外事務(wù)聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部與地方政府及相關(guān)單位、當(dāng)?shù)鼐用裰g的關(guān)系，加強對外聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象，保證工程施工正常進(jìn)展。三、負(fù)責(zé)進(jìn)展人力資管理，組織進(jìn)展人員消費知識和技能培訓(xùn)，做好思想教育工作。四、負(fù)責(zé)辦公車輛的管理，保證車輛安排合理妥當(dāng)，保證工程部人員外出辦理事務(wù)不受耽誤。五、負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)域節(jié)能降耗指標(biāo)和措施，并對施行情況進(jìn)展監(jiān)視。六、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)業(yè)主、地方征拆辦及相關(guān)部門處理好征拆工作。七、解決施工現(xiàn)場施工過程中遇到的與地方政府和當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生的矛盾和糾紛。八、保證工程部實現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)安康目的。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織解決工作中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建立技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)工程技術(shù)管理規(guī)定；對本工程的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；監(jiān)視工程技術(shù)負(fù)責(zé)人確實危險部位和辨識危險，對風(fēng)險和危險較大和專業(yè)性強的工程應(yīng)組織平安技術(shù)論證，制定去除和控制措施。三、主持工程工程設(shè)計交底、圖紙會審；主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持〔或參加，有質(zhì)量總監(jiān)〕編制本工程的質(zhì)量方案，負(fù)責(zé)向工程管理人員進(jìn)展技術(shù)交底。四、協(xié)助各部門、工程部根據(jù)工程的技術(shù)要求合理調(diào)配技術(shù)人力資；組織專業(yè)技術(shù)人技術(shù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步施工人員的技術(shù)程度，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。五、主持制定平安技術(shù)措施，指導(dǎo)工程管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門、工程部的工作質(zhì)量和檔案資料的檢查。六、深化施工現(xiàn)場，監(jiān)視管理施工人員，主持管理工程的計量、試驗和測量工作；負(fù)責(zé)搞好工程質(zhì)量，復(fù)核工程量，進(jìn)步工程量正確性。七、指導(dǎo)催促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱蔽工程驗收和分局部項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。八、掌握施工現(xiàn)場所需材料規(guī)格、型號和所需日期，做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理；工程開工時提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等根底資料；協(xié)助預(yù)〔決〕算員搞好工程決算。九、辦理工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作；參與工程預(yù)結(jié)算工作、推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成工程的技術(shù)效益方案；工程完工后做好相關(guān)的資料搜集、保管和歸檔工作；負(fù)責(zé)工程開工后的質(zhì)量回訪工作，及時處理質(zhì)保期內(nèi)可能發(fā)生的各種問題。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、工程經(jīng)理是施工企業(yè)人代表的代理人，代表企業(yè)對工程工程全面負(fù)責(zé)。二、工程經(jīng)理應(yīng)該由獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建立工程工程的平安施工負(fù)責(zé)。三、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。四、組織和調(diào)配精干高效的工程管理班子，確定工程經(jīng)理各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。五、主持制定工程的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定工程總體進(jìn)度方案和季、月度施工進(jìn)度方案。六、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場，做好材料供給工作。七、主持制訂工程費用開支方案，審批工程財務(wù)開支制訂工程有關(guān)人員的收入分配方案。八、深化施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。九、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。十、搞好工程的精神文明建立，加強民主管理和思想政治工作。十一、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進(jìn)展獎勵，對違紀(jì)職工進(jìn)展處分。施工員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安消費方針政策、法規(guī)，法令和本公司的規(guī)章制度，并協(xié)助有關(guān)部門搞好平安技術(shù)教育。二、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合甲方工程技術(shù)人員深化施工現(xiàn)場開展工作。三、認(rèn)真熟悉施工圖紙，理解工程工程的特點，掌握各項施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。四、按設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)編制施工方案和施工進(jìn)度方案表，根據(jù)工程進(jìn)度和不同工種的實際情況，對各班組進(jìn)展書面技術(shù)交底。五、堅持現(xiàn)場指揮，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，查驗隱蔽工程。六．根據(jù)工程進(jìn)度要求，合理裝備工種，優(yōu)化勞動組合，幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)助施工。七、推廣新材料、新工藝、新技術(shù)，努力進(jìn)步操作程度。八、催促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理、九、做好不合格產(chǎn)品的核查、整該工作。催促有關(guān)班組進(jìn)展返工或補救。十、負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄，做好各種技術(shù)管理資料的搜集。十一、絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。平安員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行《平安消費法》、自治區(qū)平安消費管理相關(guān)平安技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。對工程的平安消費負(fù)檢查、監(jiān)視的責(zé)任。二、做好平安消費的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)歷。三、經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，掌握平安施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不平安的問題、并提出改良意見和措施。四、建立健全平安管理崗位，指導(dǎo)基層平安工作，加強平安根底建立，定期開展平安會議，并作會議記錄；參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作組織平安活動和定期平安檢查。參加審查施工組織設(shè)計〔施工方案〕和編制平安技術(shù)措施方案，并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)視進(jìn)展檢查。五、與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工種工人的平安技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。六、進(jìn)展工傷事故統(tǒng)計。分析^p報告，參加工傷事故調(diào)查和處理。參與平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、評級管理工作及其它平安管理工作，會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒、噪聲等消費性有害因素的規(guī)劃及其詳細(xì)施行方案，改善職工的勞動條件。七、對違背《平安消費法》、自治區(qū)平安消費管理相關(guān)條例和有關(guān)平安技術(shù)勞動保護(hù)法法規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)暫停消費、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。八、對生活區(qū)內(nèi)用電平安和消防工作進(jìn)展管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)展管理，制止擅自安裝插座。亂接亂拉電線，制止煮燒食品；夏季降溫安裝電扇，必須按有關(guān)規(guī)定施行；按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品等勞動防護(hù)工作。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家建立部各項施工標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行省、市、下達(dá)的各項有關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工號的技術(shù)工作，參加圖紙會審，參與施工設(shè)計和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計要求，施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。四、配合工程師解決消費施工中遇到的各類問題。五、配合質(zhì)檢員對分部、分項工程進(jìn)展檢查驗收，把好質(zhì)量關(guān)。六、按施工標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。七、對工程工程所需檢驗的每個科目，必須做好準(zhǔn)備，按國家統(tǒng)一要求，報質(zhì)檢站進(jìn)展試驗。八、工程開工前將所以內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報送上級有關(guān)部門。九、定期對施工人員住所進(jìn)展衛(wèi)生、平安檢查，對不符合平安衛(wèi)生條件的要堅決予以糾正。十、在編制施工組織設(shè)計中，要有針對性地編制棟號衛(wèi)生。環(huán)保平安等方面地技術(shù)保障措施。材料員崗位職責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用處、按照工程部提出的材料方案單。2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不影響工程進(jìn)度。二、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處，購回的材料應(yīng)物美價廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)反面注寫用處及對方聯(lián)絡(luò)，票據(jù)上應(yīng)有工程經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷。四、按照工程部提供的鋼化材料方案單、在2日內(nèi)及時租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由工程經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查，催促整理歸堆，杜絕材料浪費。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后。交工程經(jīng)理審批復(fù)核，再交于工程會計處掛賬。六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原那么，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。七、必須服從工程經(jīng)理的安排，配合好各施工班組及保管員的工作。八、做好材料本錢核算工作，核算預(yù)算量與實際量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。九、積極催促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。會計崗位職責(zé)一、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報賬，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報賬。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原那么，定期檢查，分析^p公司財務(wù)，本錢和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力。考核資金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建立。三、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。四、根據(jù)《會計法》及公司的相關(guān)管理方法，對公司及工程部進(jìn)展全面核算、控制、監(jiān)視和分析^p。五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時有據(jù)可查。六、掌握各工程的概算、預(yù)算、實行會計監(jiān)視，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金。七、組織協(xié)調(diào)財務(wù)與其他部門，特別是上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。八、總賬的記錄與年終財務(wù)決算的編制、匯總上報等工作。出納崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過局部必須及時送存銀行，不做支現(xiàn)金，不認(rèn)白條壓現(xiàn)金。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制定，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。三、嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，并配合會計做好各種賬務(wù)處理。五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。六執(zhí)行公司財務(wù)管理制度，對手續(xù)不全的原始憑證，不予以報銷。七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，做到現(xiàn)金與庫存日清月結(jié)，字跡明晰，數(shù)字準(zhǔn)確。文秘崗位職責(zé)一、根據(jù)工作需要，