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第1頁,共42頁。幼兒園后勤管理第2頁,共42頁。有目標(biāo)、樂于奉獻(xiàn)有激情、優(yōu)質(zhì)服務(wù)有銳氣、勇于實踐有創(chuàng)新、與時俱進(jìn)第3頁,共42頁??茖W(xué)管理篇強化服務(wù)意識實現(xiàn)后勤管理科學(xué)化、后勤服務(wù)規(guī)范化第4頁,共42頁。.明確后勤管理內(nèi)容和意義第5頁,共42頁。后勤管理具有十分豐富的內(nèi)容:積極改善辦園條件,創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境,為保教工作服務(wù);完善幼兒園的設(shè)施設(shè)備,做好后勤保障工作;為師生服務(wù),改善幼兒和教職工的生活福利;管好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn),充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟(jì)效益;以幼兒的身心健康發(fā)展為出發(fā)點,做好衛(wèi)生保健工作;高度重視安全工作,確保幼兒園生命財產(chǎn)安全;合理地進(jìn)行膳食管理,做到伙食安全衛(wèi)生;以人為本,加強后勤隊伍建設(shè)。第6頁,共42頁。后勤管理的意義:幼兒園管理的各個要素都需要通過后勤工作來體現(xiàn)。后勤工作管理質(zhì)量直接影響幼兒園中心任務(wù)的完成。后勤工作的水平關(guān)系到能否調(diào)動教職工的積極性。第7頁,共42頁。二、在管理過程中,要科學(xué)有序的做好保障工作。第8頁,共42頁。(一)科學(xué)分工,實行崗位責(zé)任制
崗位責(zé)任制的制定,可從根據(jù)人員分工定為:(園長職責(zé)、副園長職責(zé)、保健醫(yī)職責(zé)、班長職責(zé)、教師職責(zé)、保育員職責(zé)、炊事員職責(zé)、財會人員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)等。)再細(xì)化到根據(jù)各崗位要求制定,例如:結(jié)合食堂崗位制定《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》等。第9頁,共42頁。
(二)完善后勤管理,使后勤管理科學(xué)化、制度化。?食堂管理制度?衛(wèi)生保健制度?安全管理制度?財務(wù)、物品管理制度第10頁,共42頁。?食堂管理制度(膳食管理制度;食品衛(wèi)生安全工作追究制度;食品貯存制度;食品采購制度;廚房安全管理制度;留小樣制度等)第11頁,共42頁。?衛(wèi)生保健制度(衛(wèi)生消毒隔離制度;健康檢查制度;健康教育制度;醫(yī)務(wù)室查對工作制度;物品、藥品、器械管理制度;衛(wèi)生防疫制度;傳染病預(yù)防制度、五官保健制度、衛(wèi)生保健工作登記統(tǒng)計制度、生活作息制度;體格鍛煉制度;伙食營養(yǎng)管理制度;體弱兒、肥胖兒管理制度、空調(diào)使用制度等)第12頁,共42頁。?安全管理制度(安全保衛(wèi)制度;幼兒安全管理制度;衛(wèi)生安全管理制度;戶外玩具使用維修制度;門衛(wèi)安全巡視制度;應(yīng)對緊急情況安全制度;消防安全管理制度;大型玩具正確使用制度;鍋爐房防火制度;使用燃?xì)夤芾碇贫龋还?jié)假日值班安全制度;用火、用電管理制度;各崗人員安全崗位責(zé)任制;物品安全擺放制度;安全責(zé)任追究制度;安全獎金發(fā)放制度;安全設(shè)施的維護(hù)、使用及管理制度;安全工作信息匯報制度;安全接送制度等)第13頁,共42頁。?財務(wù)、物品管理制度(財務(wù)管理制度;財產(chǎn)保管制度;物品使用發(fā)放制度;后勤采購制度;公物賠償制度;財務(wù)人員安全防范管理制度;綠化設(shè)施管理制度;資料室管理制度等)第14頁,共42頁。(三)根據(jù)后勤管理工作規(guī)律,全面做好保障工作。第15頁,共42頁。(四)廣泛溝通、協(xié)調(diào),爭取各部門支持、配合,做好保障工作。第16頁,共42頁。(五)圍繞教科研、提高服務(wù)意識第17頁,共42頁。保育員隊伍建設(shè)篇加強保育員隊伍建設(shè),建立新的保育觀第18頁,共42頁。一、樹立支持與服務(wù)的管理觀念對保育員開展有針對性的培養(yǎng)工作。第19頁,共42頁。二、通過課題研究,促進(jìn)保育員隊伍素質(zhì)提高。第20頁,共42頁。三、將工作成績突出的保育員聘為助理教師。
第21頁,共42頁。膳食管理篇為了孩子的健康合理地進(jìn)行膳食管理第22頁,共42頁。1、保健醫(yī)負(fù)責(zé)營養(yǎng)計算,科學(xué)配餐。
第23頁,共42頁。2、食堂工作人員精工細(xì)作。
第24頁,共42頁。3、制定科學(xué)的膳食管理制度,有效的保障伙食質(zhì)量不斷提高。第25頁,共42頁。4、鼓勵炊事員參加培訓(xùn),提高烹飪水平。第26頁,共42頁。5、經(jīng)常深入伙房,營造民主平等的干群關(guān)系第27頁,共42頁。6、開展炊事人員的崗位練兵活動。第28頁,共42頁。7、請家長參與膳食管理第29頁,共42頁。8、膳食營養(yǎng)中,貫穿保教合一。第30頁,共42頁。9、為了孩子的健康,研究膳食特色。第31頁,共42頁。安全教育篇強化安全意識,落實安全工作第32頁,共42頁。為孩子建起一道安全的防護(hù)網(wǎng)第33頁,共42頁。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》里明確指出“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在首位?!钡?4頁,共42頁。一、認(rèn)真貫徹《規(guī)程》建立安全制度,完善設(shè)備設(shè)施,注意安全防范。第35頁,共42頁。1、高度重視安全工作,提高全體教職工的安全意識。第36頁,共42頁。2、結(jié)合幼兒園實際,制定切實可行的安全制度。第37頁,共42頁。3、完善設(shè)備設(shè)施,為幼兒提供安全環(huán)境。第38頁,共42頁。二、幼兒自我保護(hù)意識和能力的培養(yǎng)。第39頁,共42頁。1、培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,使幼兒避免傷害。2、抓住隨時教育的契機,對幼兒進(jìn)行安全教育。3、家園配合,對幼兒進(jìn)行安全自護(hù)教育。第40頁,共42頁。謝謝!第41頁,共42頁。內(nèi)容梗概幼兒園后勤管理。強化服務(wù)意識實現(xiàn)后勤管理科學(xué)化、后勤服務(wù)規(guī)范化。.明確后勤管理內(nèi)容和意義。積極改善辦園條件,創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境,為保教工作服務(wù)。管好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn),充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟(jì)效益。高度重視安全工作,確保幼兒園生命財產(chǎn)安全。后勤工作的水平關(guān)系到能否調(diào)動教職工的積極性。崗位責(zé)任制的制定,可從根據(jù)人員分工定為:(園長職責(zé)、副園長職責(zé)、保健醫(yī)職責(zé)、班長職責(zé)、教師職責(zé)、保育員職責(zé)、炊事員職責(zé)、財會人員職責(zé)、門衛(wèi)職責(zé)等。再細(xì)化到根據(jù)各崗位要求制定,例如:結(jié)合食堂崗位制定《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》等。(二)完善后勤管理,使后勤管理科學(xué)化、制度化。?食堂管理制度(膳食管理制
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