績效考核工作經(jīng)驗交流材料

績效考核工作經(jīng)驗交流材料今年以來，**縣委組織部緊扣全縣高質(zhì)量發(fā)展工作目標，通過抓實“三個不降低”，務(wù)實加壓、精準施策，推進績效考核工作提質(zhì)增效，激勵干部隊伍擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)，為推動全縣各項重點工作優(yōu)質(zhì)高效落實、建設(shè)花園式現(xiàn)代化新**提供有力的機制保障。堅持考核指標“不降低”，促進工作任務(wù)落地落實?？冃Э己酥笜说脑O(shè)置，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的科學評價評估、考核質(zhì)效提升和考核結(jié)果的精準運用。抓指標優(yōu)化設(shè)置。嚴格按州里的要求對標對表，突出主責主業(yè)實行“定性+定量”相結(jié)合，結(jié)合縣情優(yōu)化指標設(shè)置，切實做到責任不放松、標準不降低、任務(wù)不折扣，推進考核指標精準精細落實。抓指標質(zhì)量把控。嚴格審核各考核責任部門上報的指標細則，確保指標設(shè)置科學合理、執(zhí)行性強，形成既要“跳起來摘桃子”，又要“坐下來認真思考”的考核導向，推動主體責任壓實，促進工作創(chuàng)先爭優(yōu)。抓基層負擔減輕。嚴禁出現(xiàn)層層加碼、搭車考核等現(xiàn)象，切實給基層減負減壓，將精力集中在謀發(fā)展、推工作、見實效上。目前，已將州對縣考核指標5大類195小項全部分解到全縣65個被考核單位，形成指標分解點對點、任務(wù)落實一對一、整體工作面對面的工作機制，促進各項指標有序高效落實。堅持扣分標準“不降低”，強化考核工作務(wù)實嚴謹。**縣始終堅持問題導向，嚴格做到考核扣分標準不降低，推進各責任單位抓牢抓實考核工作任務(wù)。抓實上級要求。對受到國家部（辦、委、局）和省委、省人大常委會、省人民政府等部門、州委州政府通報批評的，每次按照國家級2分、省部級1分、州級扣0.4分標準予以扣分，推進各責任部門對標上級下達工作任務(wù)，全面抓好落實。突出工作合力。對承擔州對縣績效考核等重要指標任務(wù)的責任單位和配合單位，有工作履行不力、協(xié)調(diào)配合不到位、資料報送不及時等情形，被牽頭責任單位提醒2次及以上的，視情況分別扣0.2分、0.4分、0.8分，推動責任單位和配合單位形成共同體，營造齊抓共管工作氛圍。抓牢平時工作。在平時工作中，不能按時完成信息資料報送的，每次扣年終績效0.1分，推動績效考核“全員全過程”管理全面落實，促進各單位提高工作效能。截止目前，已對2批次30個單位下發(fā)了提醒函，推動全縣形成人人參與、共同推進績效考核的良好氛圍。堅持考核運用“不降低”，激勵干部隊伍擔當作為。將考核結(jié)果與干部選拔任用、激勵約束、追責問責等有效結(jié)合起來，樹立激勵先進、鞭策后進的鮮明導向，推動各級干部真抓實干、擔當作為。用好考核激勵。對獲得全國先進集體榮譽稱號，或者承擔的指標任務(wù)在全省排位前3名，經(jīng)審定獲評“特別貢獻獎”的非優(yōu)秀等次單位，可提升一個考核等次。2021年度考核評定出優(yōu)秀單位32個，其中有3個單位通過貢獻度加分后獲得優(yōu)秀單位，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，在全縣樹立爭先進、創(chuàng)一流的工作導向。加強責任追究。對年度績效考核結(jié)果排名系列末位且得分在80分以下的單位，提請縣委對其正職和分管工作得分率最低的分管領(lǐng)導進行崗位調(diào)整。通過強化責任追究，倒逼各單位把工作放在心上，責任扛在肩上，切實把工作干在實處、干出成效。選準干部任用。堅持將考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)，推動形成能者上、優(yōu)者獎的用人導向。今年以