工程師述職報(bào)告

—工程師述職報(bào)告時(shí)間從我們這靜靜的溜走，一年的時(shí)間就這么快要過(guò)去了，對(duì)這一年做一個(gè)簡(jiǎn)潔的述職報(bào)告吧。下面給大家?guī)?lái)關(guān)于工程師述職報(bào)告最新5篇，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。工程師述職報(bào)告最新篇1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本人于20X年X月參加X(jué)公司，回憶過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也閱歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素養(yǎng)與才能。今年是我來(lái)公司的第X年，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我都格外支持與關(guān)愛(ài)，在此我向大家表示誠(chéng)心的感謝，正是有你們的幫忙才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作中我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)，一直保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng)，老誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。下面我就這一年來(lái)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要陳述：一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)我入職后的第一個(gè)工程是X公司X中心工程，來(lái)到X國(guó)際中心工程的第X天，給我最大的感受就是工程的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光表達(dá)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到表達(dá)，從開(kāi)頭的不順應(yīng)，到如今的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素養(yǎng)也有了很大的提高，真正體會(huì)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)其實(shí)也就是企業(yè)文化的成長(zhǎng)，企業(yè)員工個(gè)人的成長(zhǎng)。二、標(biāo)準(zhǔn)自己的言行在工程部工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系非常廣泛，我一直牢記自己是X局的一員，言行舉止都注意約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心謹(jǐn)慎，尊重聽(tīng)從。但是聽(tīng)從并不代表盲從，對(duì)于有利于工程的開(kāi)展的合理的看法也要按時(shí)的反應(yīng)給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平在對(duì)分包單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)《工程管理手冊(cè)》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)則，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增加服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充足的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。在實(shí)際工作中，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的基礎(chǔ)上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是過(guò)程掌握。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在合同管理上，充足熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行。在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。四、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的企業(yè)員工作為工程部的一名土建工長(zhǎng)，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。一年來(lái)，我的工作得到了公司的認(rèn)可，這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果?；貞浺荒陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處，理論學(xué)問(wèn)水平還比擬低，公關(guān)辦公力量還不強(qiáng)。今后，我肯定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，自覺(jué)的努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工程施工管理人員?？偟膩?lái)說(shuō)，一年來(lái)，我較好地履行了自己的工作職責(zé)，主動(dòng)的完成了全年的工作任務(wù)。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，更要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，要著眼于全局，著眼于今后的進(jìn)展，我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相溝通工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取取得更好的工作成果。此致敬禮!述職人：X20XX年X月X日工程師述職報(bào)告最新篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：自20X年參與工作，到此刻已經(jīng)有X年半了，在過(guò)去的日子里，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù)，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與工程管理，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研討完善，技術(shù)管理創(chuàng)新，以及幫助推動(dòng)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一，良好的思想政治表現(xiàn)我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開(kāi)開(kāi)心心生活”，對(duì)自我，我嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真，待人懇切，言行全都，表里如一。做到遵紀(jì)守法，虛心謹(jǐn)慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素養(yǎng)和職業(yè)道德，能用要求來(lái)指導(dǎo)自我的行動(dòng)。專心要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信。二，負(fù)重錘煉，鼓勁挖潛，較好地完本錢職工作20X至20X年來(lái)是集團(tuán)改革與進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)正朝著規(guī)?；?、多媒體化、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速進(jìn)展，生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的改變，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期，記者修改的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大，并且在技術(shù)人員缺乏的環(huán)境條件下，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程，網(wǎng)絡(luò)安全，機(jī)房建設(shè)，信息化本錢研討等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過(guò)程中，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研討工程的合理性，科學(xué)性，安全性，另一方面又要應(yīng)對(duì)許多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及超多其他技術(shù)人員無(wú)法解決的問(wèn)題。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的職責(zé)目標(biāo)。1、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有顯現(xiàn)過(guò)重大事故，工作有序開(kāi)展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行，信息機(jī)房建設(shè)水平到達(dá)新的高度，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，機(jī)房配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高。2、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步晉級(jí)。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人帶給便利快捷的全文檢索功能，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研討，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，廣告數(shù)據(jù)更加的精確性、完好性和安全性。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模。X次開(kāi)發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)出記者和修改業(yè)績(jī)狀況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核，提高全體員工辦報(bào)的熱忱。3、完成建立集團(tuán)的域掌握系統(tǒng)，采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，文件服務(wù)器系統(tǒng)，X不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng)，也同時(shí)幫助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。4、幫助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè)，監(jiān)督與完善X樓發(fā)行中心，X樓商報(bào)，X樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng)，，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性，使其穩(wěn)定性得到提升，讓區(qū)域需求得以轉(zhuǎn)變，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過(guò)渡。并且完成X個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過(guò)渡。5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防備系統(tǒng)，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人帶給安全的信息多元化通道，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)完成統(tǒng)一的存儲(chǔ)掌握管理，從而防止物理?yè)p壞，以及部分規(guī)律損壞，愛(ài)護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源。完成核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研討與設(shè)計(jì)完成。標(biāo)準(zhǔn)報(bào)人上網(wǎng)行為，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展。強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)安全，為報(bào)人服務(wù)，深度研討與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計(jì)、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊。找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來(lái)預(yù)測(cè)將來(lái)可能發(fā)生趨勢(shì)。三，強(qiáng)化職責(zé)感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神、增加開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)這些年來(lái)，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特別的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特別性與重要性，這些年來(lái)許多時(shí)分都在超負(fù)荷工作，甚至X天X夜才能睡上X個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新，每一個(gè)工程的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬(wàn)的信息裝備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè)，研討信息化過(guò)程中可能顯現(xiàn)的問(wèn)題，敢于嘗試，把新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過(guò)程中，提出高效的解決方案，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深化研討。四，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問(wèn)領(lǐng)域潛心研討計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢(shì)，汲取豐富的計(jì)算機(jī)理論學(xué)問(wèn)，提高解決本專業(yè)實(shí)際問(wèn)題的潛力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)互相協(xié)作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也強(qiáng)化了寫作潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和確定分析潛力。五，今后努力方向1、陷于較為嚴(yán)峻的事務(wù)性工作的特別狀況，務(wù)必進(jìn)行主角技術(shù)轉(zhuǎn)變，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者，新聞信息產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)員，信息技術(shù)服務(wù)詢問(wèn)專家，信息技術(shù)老師的身份。2、要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)強(qiáng)化，技術(shù)和管理就應(yīng)并重。3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，不能以一街市田畝為樂(lè)，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的進(jìn)展與創(chuàng)新。4、強(qiáng)化報(bào)人計(jì)算機(jī)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)展，削減建設(shè)的整體的維護(hù)本錢。此致敬禮!述職人：X20XX年X月X日工程師述職報(bào)告最新篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20XX年是我成為上班族以來(lái)的第X個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常珍惜，盡最大努力去順應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已完全融入到了這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長(zhǎng)了，也漸漸成熟了。如今就20XX年的工作情況總結(jié)如下：一、一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、X組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、X組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。1、一、二期工程施工資料整理及移交工作20XX年上半年二期工程順當(dāng)交工并交付業(yè)主運(yùn)用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都認(rèn)真查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全，交房前二期X棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運(yùn)用說(shuō)明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充足的保障。二期X棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對(duì)一、二期X棟樓的多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近X月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧全部資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順當(dāng)。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當(dāng)?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。3、工程X月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)X組團(tuán)樣板房。它是20X年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明確定X組團(tuán)開(kāi)工，組建加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是公司今年即X組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我X天內(nèi)X次定位放線，最終滿意了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要屢次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當(dāng)?shù)脑陂_(kāi)盤前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在順當(dāng)開(kāi)盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。二、一年來(lái)的工作心得1、保持良好的心態(tài)與主動(dòng)進(jìn)去的工作看法。我作為一分子，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作布置。以對(duì)公司肯定忠誠(chéng)的看法投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況主動(dòng)主動(dòng)的思索，自己考慮應(yīng)當(dāng)完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)布置。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙。3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有許多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠。處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20X年多加留意克服。20X年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與從前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充足發(fā)揮主管能動(dòng)性，主動(dòng)主動(dòng)的思索。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給予自己的時(shí)機(jī)開(kāi)闊了自己的視野。此致敬禮!述職人：X20XX年X月X日工程師述職報(bào)告最新篇4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!伴著光陰的逝去，轉(zhuǎn)瞬間高校畢業(yè)已經(jīng)有X年多了。在這期間，我在X分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不但加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論學(xué)問(wèn)的理解，而且對(duì)之前書本中沒(méi)有接觸或接觸不深的學(xué)問(wèn)有了進(jìn)一步的熟識(shí)。作為質(zhì)量管理工程師，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)等相干專業(yè)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量掌握是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗(yàn)收質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過(guò)我方驗(yàn)收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌握上，就我個(gè)人X年多來(lái)的工作閱歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能完成土建施工管理的質(zhì)量掌握目標(biāo)。1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的掌握。我們的設(shè)計(jì)管理部分是設(shè)計(jì)質(zhì)量掌握的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘葦M大，不行能檢查得很細(xì)，因此作為施工管理部分，在開(kāi)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件，最少保證開(kāi)工X個(gè)月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假設(shè)上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過(guò)失，在施工進(jìn)程中就會(huì)削減許多變更。2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機(jī)械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量掌握也要從以下這方面進(jìn)手。由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對(duì)工程建設(shè)的熟識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些缺乏的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參與，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了根本的了解和明確的熟識(shí)。另外，在每周的周會(huì)上，對(duì)施工中顯現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出缺乏的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進(jìn)步了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。另外，還要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化施工質(zhì)量的事前、事中掌握，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM(jìn)程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后掌握，把相干的經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)到下一步的工作中，不斷進(jìn)步質(zhì)量水平。在事前掌握方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，特別對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能顯現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確詳細(xì)的處理方法。在人力、機(jī)械裝備、施工方案的布置上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后，按時(shí)向詳細(xì)實(shí)施職員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的預(yù)備進(jìn)程進(jìn)行檢查。在事中掌握方面，通過(guò)設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量掌握。同時(shí)，經(jīng)常巡查現(xiàn)場(chǎng)，觀看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的按時(shí)指正。另外在砼澆筑進(jìn)程中，堅(jiān)持旁站，留意觀看砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣改變、鋼筋愛(ài)護(hù)層踩踏等題目，切實(shí)做到貫串施工全進(jìn)程的檢查。要想在質(zhì)量掌握方面懷斷進(jìn)步，事后掌握也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工進(jìn)程中，分包商經(jīng)常對(duì)這方面的重視程度不夠。事后掌握要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要按時(shí)檢查。更重要的是，要按時(shí)對(duì)施工中或施工后的顯現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反應(yīng)到有關(guān)部分，對(duì)后續(xù)相干施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有益于工程質(zhì)量的進(jìn)一步進(jìn)步。3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工進(jìn)程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見(jiàn)證點(diǎn)，當(dāng)施工到達(dá)這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)，首先通過(guò)施工班組自檢，在取得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量方案上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好本身的職責(zé)，工程質(zhì)量就能夠保證。但由于隊(duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量掌握職員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)負(fù)，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細(xì)執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺少質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。在驗(yàn)收進(jìn)程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)庫(kù)是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必需通過(guò)嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這類情況下，每一個(gè)質(zhì)檢職員都應(yīng)看法明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)設(shè)計(jì)確實(shí)存在題目現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)法實(shí)施的，則必需通過(guò)正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。工作越久，越覺(jué)得自己學(xué)問(wèn)、力量的匱乏，像對(duì)合同的理解應(yīng)用、施工進(jìn)度的預(yù)估掌握和作為關(guān)鍵對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工調(diào)和等，感覺(jué)自己做得不是很好。不過(guò)榮幸的是，經(jīng)過(guò)請(qǐng)教同事，明白了努力的方向。對(duì)進(jìn)度掌握，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出題目，現(xiàn)場(chǎng)職員、機(jī)械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度掌握根本可以保證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和力量的培育，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思索，多嘗試，多詢問(wèn)，建立自己處理題目的方式方法。根據(jù)合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理職員最根本的要求，如何敏捷應(yīng)用合同和程序，公正解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作力量的真正考量。通過(guò)了觀看和學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作力量有了肯定進(jìn)步。我明白，只要通過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，進(jìn)步自己處理題目的力量，才能盡快成長(zhǎng)為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。此致敬禮!述職人：X20XX年X月X日工程師述職報(bào)告最新篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：20XX年本人被聘為X主任工程師。主要職責(zé)是：在X主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完本錢部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研工程的管理工作。X個(gè)月來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下、在全體同志的主動(dòng)支持下，在有關(guān)部門的大力幫助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將詳細(xì)完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。一、政治思想方面作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政管理論素養(yǎng)。主動(dòng)參與各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。二、完成的主要工作受聘與X主任工程師以來(lái)，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開(kāi)展工作：1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的精確、牢靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到依據(jù)水樣類別的不同，進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和推斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能按時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。2、協(xié)作總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺(jué)不到它的存在，無(wú)它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在精確測(cè)量、牢靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝掌握，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策等才有依據(jù)。3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作始終以來(lái)都是由X負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、X和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順當(dāng)完成了總公司每半年對(duì)X多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。4、幫助主任做好搬遷工作依據(jù)總公司的工作布置，X由X路遷往X路?；?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很冗雜的工作，由于它有多臺(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)峻損壞，從而影響生產(chǎn)的正常開(kāi)展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子屢次開(kāi)會(huì)商量，并向全體人員屢次宣傳搬遷留意的事項(xiàng)，提示大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作布置周密，在整個(gè)搬遷過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們?nèi)康木軆x器全部通過(guò)了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)