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第48頁共48頁采購人員述職報(bào)告采購人員述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們下午好:時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到公司已有一年多時(shí)間了,感謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事公司外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供給的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝公司給了我成長的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助?,F(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下:一、工作內(nèi)容:1.石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。2.采購方面,嚴(yán)格按照公司詢價(jià),核價(jià)采購,嚴(yán)格控制采購本錢保質(zhì)保量完成采購任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低本錢,做到貨比三家;還要理解供給的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討方法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低本錢,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。在這里我還要對(duì)公司所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了本錢.3.內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽;接待來訪人員,負(fù)責(zé)部門的合同、供給及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案搜集、整理工作,負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送,負(fù)責(zé)件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照公司印章管理規(guī)定,保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。二、在工作中主要存在的問題經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著缺乏,離一個(gè)稱職的采購員還有差距,主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。三、工作方案在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深化的體會(huì)到,只要多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧,做好明年工作方案,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。述職人:康勇華20xx年12月27日采購人員述職報(bào)告220xx年是收獲最大的一年,同時(shí)也是對(duì)生鮮采購、加工、配送來說是繁忙和充滿壓力的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開場的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作才能有了大的進(jìn)步,同時(shí),工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)展,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。一、先簡單的回憶生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)歷和任何能復(fù)制的形式的情況下一切都是從零開場。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧,當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來,到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研,主要理解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等,夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后,白天再到競爭對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析^p,回頭再在一起做總結(jié),交流,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后,公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品,為后來自采正式啟動(dòng)打下根底。生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準(zhǔn)備工作做的比擬充分,通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下漸漸建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深化的就是20xx年的春節(jié)了,春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉庫,為春節(jié)期間備足了貨,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的,這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對(duì)手帶來了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨準(zhǔn)備的比擬充足,從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比擬少,競爭對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量飽滿、客流聳動(dòng),極大的拉動(dòng)了超市的人氣,進(jìn)步了賣場的銷售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng),20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全,完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)20x年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購會(huì)談才能、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的施行、供給商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評(píng)估分析^p、以及市場的洞察才能……。等等,都進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后,生鮮采購人員的整體工作才能得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場的改造晉級(jí)后賣場布局和動(dòng)線比以前更合理,流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加進(jìn)步了超市的競爭力和品牌影響力。三、工作中的缺乏和今后開展方向通過一年的運(yùn)作,生鮮采購人員雖然獲得了較大的進(jìn)步,但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng):1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的根底上加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自身工作的缺乏之處。2、優(yōu)化商品品項(xiàng),進(jìn)步商品品質(zhì)要求,如今顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。3、加強(qiáng)損耗控制,降低采購運(yùn)營本錢,嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作,將損耗降到最低,因?yàn)槊拷档?元錢的損耗,就等于多為公司增加了120元的銷售。4、供給商、聯(lián)營商的優(yōu)化,20xx年要對(duì)局部聯(lián)營商進(jìn)展優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供給商,實(shí)行聯(lián)營加自采形式,,通過聯(lián)營加自采形式來提升門店的商品價(jià)格形象。5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,,通過自采力度的加強(qiáng),真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度,提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。報(bào)告人:采購人員述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!我是XXXXXXX經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)XXXX所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的企業(yè)集團(tuán)采購配送工作。擔(dān)任XXX經(jīng)理的三年時(shí)間里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在酒店各單位和部門的親密配合下,我和XXX的其他同事全力配合,嚴(yán)格遵守公司企業(yè)集團(tuán)采購制度,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購工作,有力保障了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成,主要表如今以下幾個(gè)方面:一、完善制度建立根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定企業(yè)集團(tuán)采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運(yùn)行中出現(xiàn)的一些新問題,對(duì)各項(xiàng)管理方法和工作流程進(jìn)展重新梳理和完善,改良企業(yè)集團(tuán)采購方案申報(bào)流程和企業(yè)集團(tuán)采購工作流程及時(shí)修訂、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度及工作程序。XXX的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、方案統(tǒng)籌性不強(qiáng)的工作狀態(tài)。二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)集團(tuán)采購方案管理嚴(yán)把企業(yè)集團(tuán)采購方案關(guān),認(rèn)真制定執(zhí)行“三大方案”。對(duì)各部門上報(bào)的企業(yè)集團(tuán)采購方案按照經(jīng)營方案進(jìn)展嚴(yán)格審批,嚴(yán)格控制,有效控制臨時(shí)方案的數(shù)量和金額,做到企業(yè)集團(tuán)采購有方案可依,無方案不企業(yè)集團(tuán)采購。三、強(qiáng)化進(jìn)貨管理針對(duì)近年來嚴(yán)峻的食品平安形勢,組織XXX員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了食品衛(wèi)生平安知識(shí),對(duì)當(dāng)前的食品及食品原料收貨驗(yàn)收流程進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。通過一系列的有效措施的施行,XXX的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品企業(yè)集團(tuán)采購而發(fā)生的食品平安事故。主要措施有:1、要求供貨商送貨和企業(yè)集團(tuán)采購員外出企業(yè)集團(tuán)采購都要索取相應(yīng)的檢驗(yàn)檢疫票據(jù);2、包裝成品及半成品要求嚴(yán)格檢查消費(fèi)日期和保質(zhì)期;3、每種食品添加劑都有相應(yīng)的合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,嚴(yán)格制止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑的食品添加劑流入酒店;4、建立健全每日進(jìn)貨臺(tái)帳,將各類物品的每次進(jìn)貨都詳細(xì)登記在冊(cè)。四、加強(qiáng)對(duì)供貨商的選定、使用的管理,從資質(zhì)、價(jià)格、效勞上綜合考察供貨商,使每一個(gè)物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價(jià)評(píng)議,通過質(zhì)價(jià)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審后進(jìn)入XXXX,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價(jià)格經(jīng)得起考驗(yàn),質(zhì)量都能追溯。在6月份,為了保障食品平安,強(qiáng)化供貨商自律意識(shí),與供貨商簽訂食品平安承諾書19份。五、在企業(yè)集團(tuán)采購過程中,貨比三家,確保物美價(jià)廉“保證企業(yè)集團(tuán)采購質(zhì)量的同時(shí)為公司節(jié)約每一分錢”是企業(yè)集團(tuán)采購人員的準(zhǔn)那么,在工作中,我一直堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,嚴(yán)格按照公司詢價(jià)、比價(jià)程序操作。大宗材料和設(shè)施設(shè)備的企業(yè)集團(tuán)采購要求供給商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后效勞并簽訂合同。食品的企業(yè)集團(tuán)采購,首先要求新穎、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達(dá)標(biāo)的單位去企業(yè)集團(tuán)采購。在此根底上,再考慮價(jià)格廉價(jià),份量充足,確保各部門能準(zhǔn)時(shí)拿到好質(zhì)量、準(zhǔn)數(shù)量的物料。六、按照酒店采價(jià)定價(jià)相關(guān)制度,定期會(huì)同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進(jìn)展價(jià)風(fēng)格查,組織召開定價(jià)會(huì)進(jìn)展定價(jià)。此項(xiàng)工作的開展,標(biāo)準(zhǔn)了供貨商送貨行為,保證了進(jìn)貨質(zhì)量,降低了企業(yè)集團(tuán)采購本錢。七、按照酒店質(zhì)價(jià)評(píng)議、合同評(píng)審和企業(yè)集團(tuán)采購招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定,對(duì)每一項(xiàng)大宗物品的購置經(jīng)過多方詢價(jià),多方比照,并召開質(zhì)價(jià)評(píng)議和合同評(píng)審會(huì),實(shí)在做到企業(yè)集團(tuán)采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,降低企業(yè)集團(tuán)采購價(jià)格;八、加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理。由于工作業(yè)務(wù)的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸XXX管理,組織部門及時(shí)制定了車輛管理方法,建立了加油臺(tái)賬和出車臺(tái)賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進(jìn)展平安培訓(xùn),實(shí)在增強(qiáng)了駕駛員平安行車意識(shí)。在過去的一年中,雖然較好地完成了各項(xiàng)工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望還有一定間隔,主要表如今根底管理程度不高重點(diǎn)抓得不夠突出等問題,我個(gè)人還存在性格急躁,不細(xì)致,辦事拖沓的缺點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)努力克制以上缺點(diǎn)。勇于探究,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改良工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目的和方向,進(jìn)一步進(jìn)步管理程度,進(jìn)步駕馭工作的才能,確保企業(yè)集團(tuán)采購工作更好更快的開展。采購人員述職報(bào)告4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):上〔下〕午好!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的半年內(nèi)給予我鍛煉的時(shí)機(jī)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!20xx年1月,我被公司任命為企業(yè)集團(tuán)采購部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)采購部日常各項(xiàng)工作。詳細(xì)工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的企業(yè)集團(tuán)采購及部門內(nèi)部管理工作,到達(dá)進(jìn)步物資企業(yè)集團(tuán)采購效率,降低企業(yè)集團(tuán)采購本錢的目的。尤其是在這半年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、在同事的幫助下,我比擬圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)程度、管理程度等方面均有了較大的進(jìn)步。接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)上半年的工作進(jìn)展述職:一、上半年工作情況總結(jié)1、根據(jù)公司的要求,明確了企業(yè)集團(tuán)采購部各崗位的工作職責(zé),理順了企業(yè)集團(tuán)采購部的企業(yè)集團(tuán)采購流程。建立了物資企業(yè)集團(tuán)采購數(shù)據(jù)庫,對(duì)所有詢價(jià)的供給商信息及詢價(jià)資料進(jìn)展更新維護(hù)。2、加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)采購部人才隊(duì)伍建立,按照企業(yè)集團(tuán)采購部編制招聘人手,部門人員由2人增加到如今的6人。每位員工都能較好的融入恒大的文化,做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到表達(dá)。3、對(duì)部門人員進(jìn)展工作分工,各司其職。在人員裝備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原那么詢價(jià),企業(yè)集團(tuán)采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)集團(tuán)采購工作步入正常運(yùn)行的'狀態(tài)。4、每月定期培訓(xùn)公司企業(yè)集團(tuán)采購相關(guān)制度,不斷進(jìn)步部門員工綜合素質(zhì),目的是使每位同事在企業(yè)集團(tuán)采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常企業(yè)集團(tuán)采購工作中的經(jīng)歷和教訓(xùn),提出改良措施,以便在下次企業(yè)集團(tuán)采購時(shí)防止發(fā)生同樣的失誤。5、我部上半年克制任務(wù)重、時(shí)間緊、人手缺乏等困難,較好完成了欽州恒大綠洲開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為欽州恒大綠洲開盤盡獻(xiàn)了一份力量。6、每季度深化各工程所在城市進(jìn)展市場調(diào)研,把握建筑材料市場行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司回絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考根據(jù)。7、截止6月30日,我部累計(jì)完成單項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購約165宗,企業(yè)集團(tuán)采購金額約180萬元,甲供材下單6宗,金額約13萬元。二、工作中的缺乏主要表如今:1、企業(yè)集團(tuán)采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提早企業(yè)集團(tuán)采購的現(xiàn)象;2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供給商中標(biāo)后回絕履行訂單,給物品企業(yè)集團(tuán)采購的按時(shí)到貨帶來困難。3、對(duì)工程材料缺乏透徹的認(rèn)識(shí)和理解,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)歷缺乏,在一定程度上影響企業(yè)集團(tuán)采購效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。4、我部大局部員工雖擁有3年企業(yè)集團(tuán)采購工作經(jīng)歷,但企業(yè)集團(tuán)采購經(jīng)歷積累還不夠,重點(diǎn)表達(dá)在議價(jià)才能偏弱,溝通和會(huì)談的技巧有些欠缺,不利于控制公司企業(yè)集團(tuán)采購本錢。5、對(duì)地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題考慮不夠。比方三線城市企業(yè)集團(tuán)采購問題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司企業(yè)集團(tuán)采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。三、下半年的改良方向:1、不斷探究和改良工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到企業(yè)集團(tuán)采購工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目的和方向,進(jìn)一步進(jìn)步管理程度;2、堅(jiān)持不懈地抓好企業(yè)集團(tuán)采購流程和制度的落實(shí),使制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作氣氛盡快落實(shí);3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,抓住市場主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供給商資,保證企業(yè)集團(tuán)采購工作更快、更好地開展。4、企業(yè)集團(tuán)采購作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵抗宴請(qǐng)、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識(shí)到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的互相監(jiān)視。采購人員述職報(bào)告5一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的詳細(xì)指導(dǎo)下,按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購及控購工作提出的各項(xiàng)要求,用心主動(dòng)開展政府采購工作,為節(jié)減財(cái)政支出,財(cái)務(wù)支出,緩解財(cái)政收支矛盾,促進(jìn)廉政建立反腐工作的深化開展,標(biāo)準(zhǔn)政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了用心作用。初步使政府采購改革開場步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額XXXX萬元,政府采購次數(shù)XX次,比上年同期XX萬元,增加XX萬元;比上年同期XX次,增加XX次。透過政府采購共為財(cái)政和部門單位節(jié)約資金XX萬元,節(jié)支率到達(dá)XX?;貞浺荒陙碚少彛覀冎饕隽艘韵聨讉€(gè)方面的工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部用心配合由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣用心推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革互相促進(jìn)、互相支持、互相配合的力度,但凡使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都務(wù)必對(duì)照政府集中采購目錄,都要向財(cái)政部門上報(bào)政府采購方案,施行政府采購,未上報(bào)政府采購方案擅自自行采購的,財(cái)政核算中心拒付工程資金。二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購法》,使政府采購各項(xiàng)規(guī)定深化人心,進(jìn)步全社會(huì)對(duì)政府采購制度改革的認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大政府采購規(guī)模,標(biāo)準(zhǔn)政府采購管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用播送、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實(shí)政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《XX縣20xx年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。三、構(gòu)建監(jiān)視體系,表達(dá)“三公”原那么為了使政府采購工程操作程序進(jìn)入制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)視制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)為重”的原那么,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照政府采購程序組織施行,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)視,重大工程邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫龋乐沽瞬僮鞯碾S意性,從頭上遏制了消極XXXX現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。四、全縣政府采購執(zhí)行狀況20xx年我縣政府采購實(shí)際支出XXXX萬元,比去年同期XX萬元,增加XX萬元。1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的用心方法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝粠Ыo的效勞,的價(jià)格,的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)XX次,采購金額XX萬元。2、從效勞采購狀況看:①會(huì)議費(fèi)狀況,我們嚴(yán)格按照《XX縣政府采購資金報(bào)帳程序施行方法的通知》和《XX縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理方法》要求,認(rèn)真審核各類工程,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈敏掌握大會(huì)食、住狀況,用心主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的效勞工作。全年共召開二類以上會(huì)議XX次,預(yù)算數(shù)為XX萬元,實(shí)際支出為XX萬元,節(jié)約資金XX萬元,節(jié)支率達(dá)XX;②車輛保險(xiǎn)狀況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際狀況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈敏機(jī)動(dòng)的方法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛XX臺(tái),保險(xiǎn)金額XX萬元,節(jié)支率為XX;③四大家車輛維修狀況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,在維修車輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的方法,并提出合理的保養(yǎng)及,每臺(tái)車優(yōu)惠-XX。今年維修小車XX輛,維修金額XX萬元,節(jié)支率XX。五、控購工作不能削弱,只有加強(qiáng)20xx年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來,個(gè)性對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,透過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。總之,一年來,我縣政府采購工作雖然獲得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將根據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)開展,開拓創(chuàng)新”思路,以標(biāo)準(zhǔn)管理為重點(diǎn),力爭進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項(xiàng)檢查力度,進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣政府采購工作安康有序的開展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。采購人員述職報(bào)告620xx年對(duì)生鮮采購、加工、配送來說是繁忙和充滿壓力的一年,同時(shí)也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開場的??偨Y(jié)自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。在這個(gè)年度總結(jié)中,我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì),讓我的工作才能有了大的進(jìn)步,同時(shí),工作中同事之間的互相配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)展,所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。一、先簡單的回憶生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)歷和任何能復(fù)制的形式的情況下一切都是從零開場。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段,為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當(dāng)時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要理解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對(duì)手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價(jià)率的分析^p回頭再在一起做總結(jié)交流,這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個(gè)月的時(shí)間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動(dòng)打下根底。XX.12.20生鮮自采正式啟動(dòng),由于前期準(zhǔn)備工作做的比擬充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下漸漸建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。生鮮是整個(gè)超市的靈魂,是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心,自采啟動(dòng)初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深化的就是XX年的春節(jié)了春節(jié)前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲(chǔ)存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個(gè)農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對(duì)手帶來了很大的沖擊,那段時(shí)間由于我們的貨準(zhǔn)備的比擬充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比擬少競爭對(duì)手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量飽滿、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣,進(jìn)步了賣場的銷售,同時(shí)也得到了顧客們的一致好評(píng),XX年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運(yùn)作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全完善和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)XX年下半年主要對(duì)生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購會(huì)談才能、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的施行、供給商和聯(lián)營商整體實(shí)力的評(píng)估分析^p、以及市場的洞察才能…….等等,都進(jìn)展了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作才能得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過對(duì)兩大賣場的改造晉級(jí)后賣場布局和動(dòng)線比以前更合理流暢了,調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加進(jìn)步了超市的競爭力和品牌影響力。三、工作中的缺乏和今后開展方向通過一年的運(yùn)作生鮮采購人員雖然獲得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng):1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的根底上加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自身工作的缺乏之處。2、優(yōu)化商品品項(xiàng)進(jìn)步商品品質(zhì)要求,如今顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格,更加關(guān)注的商品質(zhì)量,只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格,才更具長久的優(yōu)勢競爭力。3、加強(qiáng)損耗控制降低采購運(yùn)營本錢嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個(gè)環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低,因?yàn)槊拷档?元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售。4、供給商、聯(lián)營商的優(yōu)化,XX年要對(duì)局部聯(lián)營商進(jìn)展優(yōu)化,引進(jìn)實(shí)力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供給商實(shí)行聯(lián)營加自采形式,通過聯(lián)營加自采形式來提升門店的商品價(jià)格形象。5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。采購人員述職報(bào)告7領(lǐng)導(dǎo)您好,我近幾個(gè)月工作主要是負(fù)責(zé)協(xié)助同事樊意飛負(fù)責(zé)涪陵工程內(nèi)裝裝飾材料采購工作。近幾個(gè)月以來我在指導(dǎo)導(dǎo)師樊意飛的帶著下與其一同認(rèn)真履行職責(zé),盡力做到按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成各項(xiàng)采購供給等工作。由于相關(guān)工作經(jīng)歷的缺乏導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了不少的破綻與忽略,但在問題的解決過程中我深化感受到自己也得到了實(shí)足的提升??傊畮自碌牟少徆ぷ髯屛以谝粋€(gè)一個(gè)的跌跌碰碰中不斷成長的同時(shí),也不乏做出一些小小的新意,這也使我對(duì)本職工作產(chǎn)生了濃重的興趣與信心?,F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下:一、對(duì)公司的認(rèn)識(shí)及思想動(dòng)態(tài)進(jìn)公司五個(gè)月以來有近一個(gè)月在公司總部工作,其余時(shí)間分別在東莞工程和涪陵工程工作,以涪陵工程工作時(shí)間最長。在近期工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,理解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,我通過自身不斷努力,無論從思想上、工作室還是學(xué)習(xí)上,都獲得了長足的開展和宏大的收獲。思想上,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,從學(xué)生心態(tài)向員工心態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純的學(xué)習(xí)理論知識(shí)想理論和工作理論相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨(dú)立解決問題,多聽、多想、多問、多觀察、改變學(xué)生時(shí)期的懶散習(xí)慣。迅速熟悉和適應(yīng)工作環(huán)境,跟同事和睦相處。二、履職情況工作上,作為一名剛走出院校的畢業(yè)生本人深知自身的工作經(jīng)歷和理論才能嚴(yán)重缺乏,所以從踏入崗位開場,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),向著“做一名資深采購”的目的邁出自己堅(jiān)實(shí)的一步。為此我時(shí)刻提醒自己在工作上要忠于職守,嚴(yán)于律己,勤懇工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,積極響應(yīng)有關(guān)號(hào)召,在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下:1.入職初期(3月,實(shí)習(xí)期〕,認(rèn)真查看部門以往資料,對(duì)各工程部采購材料清單,采購流程,付款流程等通過文字資料對(duì)相關(guān)情況有了初步理解?!矊?shí)習(xí)期工作地點(diǎn)為總公司〕2.4月被派到東莞工程實(shí)習(xí),在東莞工程實(shí)習(xí)期間主要是熟悉各種裝飾材料的價(jià)格、性質(zhì)、尺寸規(guī)格、使用方法和用量計(jì)算等。在東莞指導(dǎo)導(dǎo)師葉工針對(duì)我安排了合理的學(xué)習(xí)方案,期間我不僅是認(rèn)識(shí)了不少裝飾材料,重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對(duì)各種材料的用量進(jìn)展了計(jì)算。在此受益頗多。3.6月底大學(xué)畢業(yè)后就直接去到了重慶涪陵工程部工作至今。我個(gè)人感覺這三個(gè)多月的工作讓我真真正正的從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橹墟谔┑囊幻少弳T。在去到xx工程初,部門領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把本工程相關(guān)初期工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。與同事xxx一同接過領(lǐng)導(dǎo)的工作交接后,我開場了正式的工作。盡管領(lǐng)導(dǎo)千方百計(jì)為我們做好了工作鋪墊,但是由于經(jīng)歷的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。在這三個(gè)月工作里,我首先是學(xué)習(xí)了真理工程各種樣品,產(chǎn)品資料、質(zhì)檢報(bào)告;根據(jù)公司流程擬定購銷合同;根據(jù)合同按時(shí)結(jié)算各時(shí)段材料款。之后又先后獨(dú)立采購了本工程水泥、河沙、空心磚、化工材料、減震器等材料。另外在做好本職工作同時(shí)我還利用空余時(shí)間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝以及熟悉施工圖紙,嘗試參與解決施工問題。三、工作中存在的問題及解決對(duì)策入職以來,我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作存在的缺乏,表如今:1.與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性,由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響。2.工作時(shí)間短,工作經(jīng)歷缺乏,沒有建立有效地工作方法,一切都處于學(xué)習(xí)和探究階段。3.個(gè)別工作做的不夠細(xì)致,在做合同和支付的過程中偶然會(huì)出現(xiàn)大意馬虎造成財(cái)務(wù)處理問題,或者財(cái)務(wù)遺留問題。4.自己的`理論程度和工作處理經(jīng)歷不達(dá)標(biāo),亟待進(jìn)步。雖然我在工作中還存在諸多缺乏,但我決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù),工作程度,為公司奉獻(xiàn)自己采購人員述職報(bào)告8時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,不知不覺間,來到單位已有一年多時(shí)間了,感謝單位長久以來對(duì)我的信任和栽培!在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,主要從事單位外加工石墨化、石墨塊、備品備件、鋼材、辦公用品等采購工作,在供給的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn),感謝單位給了我成長的空間,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助。現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下:一、工作內(nèi)容:1.石墨化外加工方面,從調(diào)查市場價(jià)格、跟廠家商討價(jià)格、到合同簽訂、原料的來貨、來料檢驗(yàn)、貨物的核對(duì)、以及往來賬目的記錄總述今年石墨化外加工20xx多噸,,現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸,石墨品50噸。2.采購方面,嚴(yán)格按照單位詢價(jià),核價(jià)采購,嚴(yán)格控制采購本錢保質(zhì)保量完成采購任務(wù),努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技能,不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的降低本錢,做到貨比三家;還要理解供給的各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討方法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我不得不千方百計(jì)去降低本錢,在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低單位的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一局部供給商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低本錢。在這里我還要對(duì)單位所有工作人員說聲:“謝謝!”感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商會(huì)談時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了本錢.3.內(nèi)務(wù)的整理方面,接聽;接待來訪人員,負(fù)責(zé)部門的合同、供給及客戶重要信息的整理報(bào)關(guān)工作,做好辦公室檔案搜集、整理工作,負(fù)責(zé)部門公文、信件、郵件、的分送,負(fù)責(zé)件的收發(fā)工作,負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,登記工作,負(fù)責(zé)合同的評(píng)審工作,按照單位印章管理規(guī)定,保管使用合同章,并對(duì)其負(fù)責(zé)。二、在工作中主要存在的問題經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著缺乏,離一個(gè)稱職的采購員還有差距,主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟。三、工作方案在參加工作的這一年多中,有時(shí)候深化的體會(huì)到,只要多付出一些,工作就會(huì)優(yōu)化一些,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)采購技巧,做好明年工作方案,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度,為單位的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。采購人員述職報(bào)告9回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管的親切關(guān)心和各位同事的真情幫助下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和施行細(xì)那么,努力進(jìn)步自身采購業(yè)務(wù)程度,按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收買工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:一、著眼職業(yè)需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收買員,深感職責(zé)重大,使命榮耀,務(wù)必不斷進(jìn)步自己的根底理論知識(shí)。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購根底知識(shí),認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,我虛心請(qǐng)教,不斷向周圍有經(jīng)歷的老采購學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過理論探究出貼合實(shí)際的豬皮采購理論,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。二、著眼使命牽引,全力完成采購任務(wù)采購工作看似簡單,卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給,以支持我公司消費(fèi)及其他經(jīng)營活動(dòng)順利運(yùn)作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等根本要素展開采購工作,按照供給方案指標(biāo),用心開拓貨市場,貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成XX的豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務(wù),為公司的開展做出了自己應(yīng)盡的奉獻(xiàn)。三、著眼公司開展,不斷進(jìn)步供給質(zhì)量為了能采購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)絡(luò)親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,屢次跑XX、下XX,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,以忠誠回饋信任,有時(shí)為了降低采購本錢,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供給,可以有效地降低采購本錢,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司采購開拓了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,誠信于人,樹立了公司的良好形象,在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。采購工作是個(gè)艱辛的工作,常常風(fēng)里來,雨里去,在外奔波錯(cuò)過飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,一份秋實(shí),在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)降臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,不斷進(jìn)步自己的職責(zé)心,不斷減少工作失誤,進(jìn)步工作效率,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)進(jìn)步自己,參加國家注冊(cè)采購師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的開展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)在一齊,進(jìn)步本錢概念,利潤思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員。采購人員述職報(bào)告10日常采購是采購人員根據(jù)確定的供給協(xié)議和條款,以及公司的品種需求時(shí)間方案,以采購訂單的形式向供給方發(fā)出需求信息,并安排和跟蹤整個(gè)物流過程,確保品種按時(shí)到達(dá)公司,以支持公司的正常運(yùn)營的過程。做為一個(gè)采購員必備才能:本錢意識(shí)與價(jià)值分析^p才能、預(yù)測才能、表達(dá)才能、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)才能、專業(yè)知識(shí)。本錢意識(shí)。保持對(duì)價(jià)格的敏感性并培養(yǎng)對(duì)品種的估價(jià)才能,學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價(jià)和進(jìn)步到貨的準(zhǔn)時(shí)性。對(duì)品種的區(qū)分才能。通過在倉庫的工作,熟悉理解到它們的進(jìn)出流程和如何在ERP系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。靈敏的嗅覺。及時(shí)發(fā)現(xiàn)及開掘當(dāng)下流行的品種,對(duì)該品種的是否引進(jìn)及品類做好分析^p。語言表達(dá)。除了讓別人清楚的理解到我要表達(dá)的意思的同時(shí),有禮有節(jié)的舉止及靈敏而有原那么的為人處事。資金周轉(zhuǎn)率意識(shí)。確保自己采購回來的產(chǎn)品可以在第一時(shí)間銷售出去,不能有過多的積壓,及時(shí)處理好滯銷、效期不好、以及運(yùn)輸過程中發(fā)生的破損品種,不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。文書處理。各種文書均有固定的格式,我按照公司使用過的格式予以運(yùn)用,并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核。對(duì)采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識(shí)。專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用在我們采購的過程中有很大的幫助,不管是對(duì)產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談,產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)就是我們手里的利刃。協(xié)助和參與對(duì)供給商的管理;協(xié)助開發(fā)新供給商。協(xié)助或直接進(jìn)展商品的采購和跟催。積極的與公司內(nèi)部各部門進(jìn)展溝通,處理與采購有關(guān)的事物。作為一名采購員須承當(dāng)?shù)呢?zé)任:采購方案與需求確認(rèn)、供給商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購本錢控制、采購合同明晰、采購記錄管理。如今我可以獨(dú)立的完成自己的采購工作,在工作中可以發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事可以很好的配合和協(xié)調(diào)。物價(jià)工作配合物價(jià)員做好市場商品的調(diào)查,完成物價(jià)主管交代的價(jià)格整理、比照、分析^p。把商品信息及時(shí)的反應(yīng)給其它相關(guān)的部門。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)程度及綜合素質(zhì),以期為公司的開展盡自己的一份力量。明年工作方案:1、配合門店把湘滿情的日用化裝品的銷售份額進(jìn)步到5%目前1.71%。日化用品我們可以針對(duì)現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對(duì)性的品種,或者嘗試增加各個(gè)年齡段選用的日化用品的品規(guī)。2、商品品類再增加1~2種。商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊,對(duì)于嬰幼兒的營業(yè)補(bǔ)充品我們現(xiàn)有的品種缺乏以滿足顧客的需求。3、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和商品信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持。可以通過現(xiàn)有供給商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道,增加我們對(duì)保健品這個(gè)市場的理解,細(xì)化品種的種類,尋找更合適當(dāng)下暢銷的品種。4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨的供給商爭取價(jià)格再優(yōu)惠,進(jìn)步毛利率。不斷的加強(qiáng)跟供給商的聯(lián)絡(luò),穩(wěn)固我們及供給商的利益關(guān)系,嘗試選擇或幫助某個(gè)供給商做全做大,讓我們的銷售占比進(jìn)步,進(jìn)步銷量爭取更低的價(jià)格。5、增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),更好的配合物價(jià)部門做好商品的價(jià)風(fēng)格查、價(jià)格管理以及數(shù)據(jù)的分析^p。采購人員述職報(bào)告11又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。新的一年已經(jīng)到來,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析^p評(píng)定,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改良工作方法,進(jìn)步工作效率提供根據(jù),總結(jié)主要有個(gè)人成長、工作和存在的缺乏三個(gè)方面。一、個(gè)人成長方面:轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,我們要考慮如何進(jìn)步工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待。別人對(duì)我所講的,我將會(huì)重視和珍惜,即使你已把這件事忘了很久;可是他還牢牢記著你所說的話。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),所以及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。有明確的方案,只有這樣目的才夠明晰,以致于在以后的工作中不會(huì)茫然。在我到采購不這段時(shí)間里,我會(huì)經(jīng)常整理工作日記,這其中記錄著一年走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論是化學(xué)品,還是凈化用品,每天我都要記錄下自己所做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,不過有時(shí)候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多,懂的卻太少。所以也曾為之著急,但事實(shí)好似跟自己擰上了勁,越是急越容易出錯(cuò),越是急越是感覺自己所追求的目的離自己越遠(yuǎn)!還好有這些平時(shí)不起眼的日記,它幫我明晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,在無形中進(jìn)步了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開場工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。二、工作方面:處處留心皆學(xué)問。在工作當(dāng)中我深有體會(huì)。初到采購部我把看了以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)考慮自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。認(rèn)識(shí)的進(jìn)步。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價(jià)格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然,采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè),簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最根本的,這個(gè)簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后,我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念。特別采購是公司供給鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),也是消費(fèi)后勤的主要環(huán)節(jié)。要求我們以滿足市場和消費(fèi)需求為準(zhǔn)那么,任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),因?yàn)椴少徑?jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā),到達(dá)純熟程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會(huì)一步步向這個(gè)方向靠近,跟上公司開展的腳步!通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。三、存在的缺乏:我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些奉獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的間隔。一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距;一方面,由于個(gè)人才能素養(yǎng)不夠高;另一方面,就是時(shí)間比擬緊,工作效率不高。二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng);對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提早量,上報(bào)情況不夠及時(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯;對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提早的謀思路、想方法,許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。今后一定要改良缺乏,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項(xiàng)任務(wù)。打算以后從以下幾個(gè)方面開展工作:一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)今后工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,進(jìn)步辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。四、主要工作任務(wù):消費(fèi)輔料,目前消費(fèi)輔料分成三局部,化學(xué)品,凈化用品和包裝材料,重點(diǎn)在于化學(xué)用品,技術(shù)含量較高,品種比擬多,我如今對(duì)這一塊的理解還不多,在20xx年我要熟悉的理解車間消費(fèi)線上的化學(xué)用品使用量,使用品質(zhì),要求。總之,在新的一年開場一定要以一個(gè)嶄新的相貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),無論是個(gè)人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,從而彌補(bǔ)以往存在的缺點(diǎn)與缺乏。采購人員述職報(bào)告12一、本年度主要工作:1、積極適應(yīng)采購政策變化,完善采購工作流程根據(jù)政府采購有關(guān)新政策及學(xué)校新修訂的采購管理方法,結(jié)合公司采購實(shí)際需求,重新修訂公司《采購管理方法》,對(duì)如何確定采購方式和采購標(biāo)準(zhǔn)性流程做了進(jìn)一步補(bǔ)充和修訂。2、認(rèn)真配合省委巡視組工作,提供完好有效的采購工程資料;根據(jù)省委巡視組提出的存在問題,積極制定了整改方案,認(rèn)真總結(jié)“回頭看”反應(yīng)材料。3、調(diào)整工作思路,完成崗位轉(zhuǎn)變,高效完成采購管理任務(wù)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年1月至今期間,完成采購工程及下發(fā)采購任務(wù)共125項(xiàng)。其中通過公開招標(biāo)采購工程35項(xiàng)、通過競爭性會(huì)談、競爭性磋商等采購方式確定采購工程26項(xiàng),通過單一來及詢價(jià)方式確定的采購工程為13項(xiàng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),年采購金額達(dá)x萬元。其中暑期采購集中采購工程達(dá)19工程,采購金額達(dá)389.89萬元〔除蘭溪校區(qū)增值效勞工程管理費(fèi)形式總額〕,占比10.4%。結(jié)合集團(tuán)“受權(quán)、分權(quán),二級(jí)管理”的管理導(dǎo)向,2萬元及以上10萬元及以下、獨(dú)立法人子公司除集中采購之外的受權(quán)采購工程達(dá)74項(xiàng),采購金額252.79萬元。本年度老科技樓、商業(yè)街續(xù)簽租賃采購收入金額預(yù)期可達(dá)x萬元。暑期商業(yè)街等騰空經(jīng)營效勞用房增收采購金額達(dá)x萬元〔按一年收入計(jì)算〕。其他采購均通過市場詢價(jià)、網(wǎng)上競價(jià)、零星采購、定點(diǎn)采購等方式確定。4、自覺承受學(xué)校相關(guān)部門的監(jiān)視指導(dǎo)。飲食大宗物資預(yù)算金額達(dá)100萬元以上的工程,均報(bào)校采購管理辦公室審批后確定采購方式。涉及招標(biāo)文件、會(huì)談文件制訂過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn),認(rèn)真聽取學(xué)校相關(guān)部門的指導(dǎo),并及時(shí)修訂方案。在招標(biāo)現(xiàn)場,均邀請(qǐng)學(xué)校監(jiān)察員與校屬企業(yè)紀(jì)工委到現(xiàn)場進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo),保證采購工程的“公平、公正、公開”。5、通過金華市公共資交易管理系統(tǒng)等方式抽取工程專家74次,力求聘請(qǐng)與采購工程專業(yè)相匹配的專家人選作為采購評(píng)審專家。6、4月部門開展了集團(tuán)采購人員業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)與采購管理工作培訓(xùn),6月部門采購人員參加在麗水召開的浙江省高校采購管理工作專題研討會(huì)等。7、采購信息公開化與保密審查登記相結(jié)合截止12月中旬,采購招標(biāo)工作公開,主要包括采購前公告、采購后結(jié)果公示,形式主要包括招標(biāo)公告、會(huì)談公告、詢價(jià)公告、招標(biāo)結(jié)果〔公示公告〕、受權(quán)采購結(jié)果公示。通過后勤集團(tuán)網(wǎng)站公布301條,浙江師范大學(xué)采購中心網(wǎng)站公布65條,共公布約366條,保密審查登記301條。8、建立了采購人員微信群,不定期分享政府采購信息,通過實(shí)際案例分析^p,幫助采購人員標(biāo)準(zhǔn)日常采購行為,增強(qiáng)采購法律知識(shí)。9、12月底,進(jìn)展固定資產(chǎn)賬目清查核對(duì),完成固定資產(chǎn)審核及飲食局部固定資產(chǎn)報(bào)廢工作,力爭把公司資產(chǎn)做到“有賬有物”。二、下學(xué)期主要工作措施1.針對(duì)政府出臺(tái)的新采購政策,積極組織采購人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度;加強(qiáng)與校采管辦、金華市采購辦及兄弟院校的溝通與交流。2.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步工作效率,及時(shí)下達(dá)采購任務(wù)書、專家抽取、受理采購后續(xù)有效投訴等工作。3、做好固定資產(chǎn)審核與報(bào)廢工作,進(jìn)展固定資產(chǎn)清查及核對(duì)工作。4、加強(qiáng)公司采購工作人員的培訓(xùn)工作,對(duì)學(xué)校采購政策、采購流程、采購重點(diǎn)問題等做專題培訓(xùn);此外,主動(dòng)與中心〔公司〕部門宣講采購政策和業(yè)務(wù)知識(shí),耐心解答各中心〔公司〕部門對(duì)采購工作的疑問,做好公司內(nèi)部采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。5.加強(qiáng)部門人員廉政建立與風(fēng)險(xiǎn)防范教育,進(jìn)步部門工作人員與采購人員的廉政意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。6、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)與工作。采購人員述職報(bào)告1320xx年4月我參加了公司的這個(gè)大家庭,我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸。回憶這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào):在企業(yè)集團(tuán)采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場行情,對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,衡量了規(guī)格等,做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶著下,不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)理解,結(jié)識(shí)了很多的新老供給商,為以后的企業(yè)集團(tuán)采購工作奠定了良好根底。一、配合部門經(jīng)理參與編寫企業(yè)集團(tuán)采購員工作職責(zé)與企業(yè)集團(tuán)采購部制度,并且參與編寫了企業(yè)集團(tuán)采購部《材料企業(yè)集團(tuán)采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對(duì)材料的知識(shí)欠缺,在通過大量的查閱資料,請(qǐng)教材料商,進(jìn)展反復(fù)修改,并且在同事們協(xié)商幫助下,勉強(qiáng)完成。二、參與三星工程材料企業(yè)集團(tuán)采購工作,在材料企業(yè)集團(tuán)采購過程中,深化市場,尤其苗木、草皮的企業(yè)集團(tuán)采購、進(jìn)場、栽植,各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素,更重要的最大限度的節(jié)約本錢,做到貨比三家,理解供給商的供貨渠道的操作流程,明確材料在企業(yè)集團(tuán)采購中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低本錢,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),都要認(rèn)真對(duì)待,商討實(shí)在可行的方法。三、配合預(yù)算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務(wù)中心等工程材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。屢次深化市場,反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià),為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí),經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,只有一句話XXX出發(fā)時(shí)輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時(shí)沉甸甸的,是收獲與責(zé)任。考察學(xué)習(xí)后,我多了一份考慮,就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新,尋找差距,彌補(bǔ)缺乏。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己缺乏,認(rèn)識(shí)自己對(duì)新材料不知,更認(rèn)識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種使命,是一種責(zé)任,值得反思。今后工作方案與重點(diǎn):為了進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面:一、材料本錢控制以頭企業(yè)集團(tuán)采購為原那么,盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料企業(yè)集團(tuán)采購的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作,加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)采購工作透明度,使企業(yè)集團(tuán)采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是零星的材料企業(yè)集團(tuán)采購,承受公司監(jiān)視。二、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)建立供給商管理體系,信息共享,資互助,利益共享的原那么。對(duì)每一位來訪的供給商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并要制定《企業(yè)集團(tuán)采購供給商信息表》,對(duì)供給商進(jìn)展分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于企業(yè)集團(tuán)采購對(duì)供給商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要防止單一貨,尋求多家供給,同時(shí)又要保證所選供給商承當(dāng)?shù)墓┙o材料充足,以獲取供給商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和企業(yè)集團(tuán)采購本錢。既能保證企業(yè)集團(tuán)采購材料供給的質(zhì)量,又能有力的控制企業(yè)集團(tuán)采購本錢。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步工作質(zhì)量,進(jìn)步自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供給商資,以保障明年各工程材料的順利進(jìn)場。四、要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作,多動(dòng)腦想方法,改良工作方法,進(jìn)步工作效率。提早做好工作準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。五、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作才能,使工作開展更為順利些。通過一年的不懈努力和奮斗,認(rèn)識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在一定的間隔。對(duì)材料的本錢儀式不夠強(qiáng),考慮不夠到位,從而造成了本不該防止的錯(cuò)誤和不必要的費(fèi)事,譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全到達(dá)公司企業(yè)集團(tuán)采購的要求,尤其苗木方面;對(duì)市場變化的應(yīng)變才能較低。在專業(yè)知識(shí)方面夠不全面,一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接,對(duì)那些不是很理解自己性格的同事來說,這樣不僅是傷害到同事之間的感情,還給自己在別人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上缺乏,我一定要深化市場,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)視之下,勤奮工作,認(rèn)真分析^p、總結(jié)自己的各項(xiàng)缺乏,在今后的工作中以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)企業(yè)集團(tuán)采購任務(wù)。并且進(jìn)步自己一個(gè)好的企業(yè)集團(tuán)采購職業(yè)習(xí)慣,即有本錢概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通的好習(xí)慣,虛心的向同事學(xué)習(xí),專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),汲取過去的工作經(jīng)歷,創(chuàng)新更好的工作方法,來進(jìn)步現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán)采購員靠近,努力做一名合格的企業(yè)集團(tuán)采購員??傊?,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)的原那么。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)公司企業(yè)集團(tuán)采購工作要點(diǎn)和工程材料企業(yè)集團(tuán)采購工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司

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