年度檢驗工作計劃合集七篇

第年度檢驗工作方案合集七篇年度檢驗工作方案篇1

20某某年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務。在20xy年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高效勞質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20xy年度檢驗科工作方案如下：

一、提高效勞態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通

1。定期舉行檢驗科各檢驗工程介紹會，宣傳檢驗科開展工程之意義，使檢驗科開展的檢驗工程能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

2。與醫(yī)務科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

3。廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改良檢驗科的工作。

4。努力完善血庫的各項工作制度，保證醫(yī)院臨床平安輸血。

二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持

1。爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進2—3名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。到達合理分工，科學開展。

2。在條件許可的情況下，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現(xiàn)有檢測工程的準確性和增加開展更多的實驗檢測工程，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗工程。

三、促進醫(yī)患和諧，完善科室各項管理工作

1。優(yōu)化門診病患取報告單流程，使病患花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

2。完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

3。實行各窗口微笑效勞，使就診病患從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xy年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和奉獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！

年度檢驗工作方案篇2

一、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗工作會議。總結(jié)上年度工作，探討疾控檢驗能力開展和人才引進及技術(shù)人員培訓等問題，表彰各縣〔市〕區(qū)上年質(zhì)控考核先進集體和個人。

二、切實做好傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急檢驗工作。做好應急檢驗的物資儲藏，為保障突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處置提供科學數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐

三、召開全市HIV篩查實驗室年會，總結(jié)去年艾滋病篩查實驗室質(zhì)量考評工作，對考核優(yōu)秀的實驗室頒發(fā)了證書，并對下一步工作提出要求。

四、接受并完成省技術(shù)監(jiān)督局資質(zhì)認定監(jiān)督評審工作。

五、召開全市衛(wèi)生檢測檢驗質(zhì)量控制會議，安排布置年度質(zhì)控任務。

六、數(shù)字化實驗室信息管理系統(tǒng)建設正式投入運行。

七、舉辦對各縣〔市〕區(qū)衛(wèi)生檢測檢驗專業(yè)技術(shù)培訓班。

八、對縣〔市〕區(qū)進行農(nóng)村飲水平安工程建設和檢測全面督導。

九、利用現(xiàn)有儀器設備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測工程。

十、按照省里部署，承當并完成食品平安風險監(jiān)測和省食品藥品監(jiān)督管理局樣品抽檢及檢測工作。

十一、認真完成各類國家、省級安排的質(zhì)量控制考核工作。十二、加強實驗室硬件建設，方案購置的原子熒光儀到位后，開展食品、水質(zhì)、化裝品中汞的測定；大力培養(yǎng)引進專業(yè)人才，通過社會招聘，增加專業(yè)技術(shù)人員2-3人。

十三、業(yè)務上加強橫向聯(lián)系，取長補短，全面提升檢測檢驗技術(shù)水平，方案和市環(huán)保監(jiān)測站、市中源水務檢測中心、市畜牧局畜產(chǎn)品檢測所、進行了技術(shù)交流，互通有無，局部儀器實現(xiàn)資源共享。

十四、完成臨時指令性工作

年度檢驗工作方案篇3

繁忙而又充實的20某某即將作別，充滿期待的20某某就要到來。我們?nèi)w實驗室工作者將繼續(xù)謹記院訓，圍繞醫(yī)院工作目標，以醫(yī)院等級復評審為抓手，依托院重點學科平臺，努力實現(xiàn)我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式開展，助推醫(yī)院核心競爭力。

一、以醫(yī)院等級復評審為契機促進質(zhì)量控制全覆蓋

從1998年參加某某市地區(qū)性質(zhì)量控制體系以來，我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線，涉及區(qū)、市及部等不同等級的質(zhì)控網(wǎng)絡的質(zhì)控工作。初步建立了質(zhì)量控制體系，在實驗室的質(zhì)量控制積累了一定的經(jīng)驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結(jié)果影響因素眾多，特別是分析前的質(zhì)量控制成為檢驗界、特別是檢驗質(zhì)控中心重點關(guān)注的內(nèi)容。我們擬借助評審要求，在與相關(guān)部門充分溝通的根底上，促進分析前質(zhì)控措施的實施。

二、依托院重點學科平臺，力促學科開展出實效

1、聚焦臨床型人才培養(yǎng)、促進各類人才開展

經(jīng)過多年、特別是近幾年的努力，檢驗科在領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的努力下，已經(jīng)培養(yǎng)了一支人才團隊，并建立了兩個平臺。面對我院的外部環(huán)境壓力以及醫(yī)院自身開展的需求，高層次人才成為競爭的焦點，通過引進及培養(yǎng)，檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習，其中x名已經(jīng)取得醫(yī)學碩士學位，加上x名主管技師，檢驗科形成了一支x名副高〔雙碩〕帶著x名主管+3名碩士的“6+1〞團隊。

20某某年，我們方案送出x人次外出進修，多人短期外出培訓，確保我院實驗室技術(shù)和能力與時代同步。

2、依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術(shù)新工程

20某某年，科室x名同志有幸參加某某醫(yī)學會檢驗分會婦兒學組，并被選為通訊員、成為學組核心組成員，獲得了眾多與某某三大婦幼醫(yī)院和三大兒科醫(yī)院專家交流時機。我們將充分利用這一資源，為我院的檢驗新工程建設帶來跨越式開展的時機。

3、加速PCR實驗室建設開展醫(yī)院重點學科

在院部的支持下，檢驗科有幸成為醫(yī)院重點學科，在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍，伴隨著醫(yī)院的開展，我院的PCR外送工程也有一定數(shù)量〔HBVDNA〕，加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求，我院分子生物學實驗室的建立成為我們的優(yōu)先方案。伴隨著醫(yī)學的開展，核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準，更是代表了檢驗醫(yī)學的開展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業(yè)，也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

三、積極迎接醫(yī)改，促進管理科學

20某某年，醫(yī)改的力度可能較大，作為基層科室。我們認為，不僅要對明確的要求進行落實，更要理解其精神，促進管理的科學化。20某某年，我們將在醫(yī)院要求檢驗科的指標根底上，添加實驗室專業(yè)評價指標，并對各指標進行分析和討論，促進實驗室管理的精細化。

總之，20某某年，檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機，力爭實現(xiàn)學科、效益和效勞的跨越式開展。

年度檢驗工作方案篇4

在“黨的群眾路線教育實踐〞活動及十八屆四中全會精神指導下，依法治國、依規(guī)辦院、依制建科，20某某年，科室以加強實驗室質(zhì)量管理和平安管理為重點，強化內(nèi)部管理，提高檢驗質(zhì)量，努力為人民群眾提供平安、準確、及時、有效、經(jīng)濟、便民的衛(wèi)生效勞。

一、工作思路

1。起動新一輪“三甲〞復評工作，進一步落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理方法》，加強制度建設和內(nèi)部細節(jié)化管理，加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度，進一步優(yōu)化效勞流程，標準效勞行為，促進實驗室制度化、標準化和科學化管理進程。

2。進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗科室聯(lián)系會〞，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新工程、新技術(shù)以及檢驗前質(zhì)量控制知識，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。

3。加強實驗室生物平安管理，增強平安憂患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結(jié)、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經(jīng)濟目標：

1。檢驗總?cè)舜危狠^20某某年增長15—20%；

2?？偸杖耄狠^20某某年增長15—20%；

3。凈利潤：較20某某年增長20—25%；

4。人均凈結(jié)余：較20某某年增長為5%。

三、新工作開展方案

20某某年科室根據(jù)專業(yè)開展擬開展新工程：自身免疫性肝病〔間接免疫熒光法或免疫印跡法〕檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養(yǎng)與鑒定、G試驗，結(jié)核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展局部分子生物技術(shù)，用于腫瘤病人的個性化治療及預后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關(guān)基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養(yǎng)

1。爭取申報成功20某某年衛(wèi)生廳科研工程1—2項；完成市級科研工程2—3項，爭取申請成果鑒定。

2。配合臨床醫(yī)教研工作，積極開展新的檢驗工程〔5項〕和完成局部工程技術(shù)革新〔2項〕，在條件允許下盡量配合科室的科研工作，對局部臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗工程進行委托檢驗，充分滿足臨床要求。

3。方案20某某年科室發(fā)表論文20篇以上，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上，爭取發(fā)表SCI論文，省級以上學術(shù)會議投稿20—40篇。

4。召開市級質(zhì)量控制學術(shù)會議和市臨床檢驗學術(shù)會議各1次，爭取承辦國家級或省級學術(shù)會議1次，方案全年派出參加國際學術(shù)會議1次，國內(nèi)學術(shù)會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫(yī)院進修深造2人次〔血液、細菌〕，短期培訓2—4人次。

5。方案引進博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學員7名。

6。完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質(zhì)及提高老師的技術(shù)水平；加強對規(guī)培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關(guān)心學員，每月進行2次理論講課，嚴格實行出科考試；加強業(yè)務學習、“三基〞培訓和考核，科內(nèi)每月組織業(yè)務學習1—2次，對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學員2個月進行1次閉卷考試，并進行獎懲。

五、實驗室管理

1。根據(jù)“三甲醫(yī)院標準〞加強實驗室管理。認真落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理方法》、《病原微生物實驗室生物平安管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、標準，努力完善ISO質(zhì)量體系的建立；落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、標準。2。作好室內(nèi)質(zhì)量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質(zhì)量。積極參加部、省兩級室間質(zhì)量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動，省室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀，衛(wèi)生部室間質(zhì)評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

3。繼續(xù)申報重點?？?，完善科室建設。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強繼續(xù)醫(yī)學教育和業(yè)務技能培訓，營造良好的學習氣氛。

4。完善河東分部檢驗工程，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調(diào)改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，〔希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫(yī)院護工送至檢驗科〕。進一步優(yōu)化LIS與HIS系統(tǒng)的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結(jié)果與臨床的符合度；完善和改良預告系統(tǒng)，準確提示病人排隊等候及報告領(lǐng)取時間地點。

年度檢驗工作方案篇5

20某某年取得了一些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20某某年檢驗科將會配合醫(yī)院二甲的工作，切實提高效勞質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階！20某某年度檢驗科工作方案如下：

一、思想教育為先導

工作有方案責任到人團結(jié)進取嚴謹求實我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學習教育外，注意培育團隊精神，營造科室文化，保證科室團結(jié)。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念，提高精誠意識。多年來，我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退，團結(jié)協(xié)作，形成了濃厚的團隊氣氛。因工作需要加班時我科也會不甘落后，同志間不團結(jié)的事從未發(fā)生過，更沒發(fā)生過違規(guī)違紀的事件。全科人員安心本職，忠于職守，認真填寫每項記錄，嚴格按照各工程操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行，使儀器始終處于良好的運行狀態(tài)，保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中，安排抽血的人員每天提前上班，負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間，超負荷工作從不計較，這種敬業(yè)精神，在我檢驗科將形成了風氣。因此，追求新突破，開展新工程引進新技術(shù)滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內(nèi)容。

二、以等級醫(yī)院科室為己任

開展業(yè)務學習和貫徹落實質(zhì)量標準活動隨著臨床醫(yī)學的飛速開展，醫(yī)學檢驗的概念已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)闄z驗醫(yī)學。理解其深刻的內(nèi)涵，找準學科定位，是擺在我們面前的大問題。效勞能力的提升才能帶來效勞水平的提升，為此我科制定了“三基〞培訓和科內(nèi)小講座，這樣在扎實練好根本功的同時，全年每人都安排有講座題目，大家相互學習，使科室業(yè)務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以9質(zhì)量認證為標準，制定了檢驗質(zhì)量管理、實驗室管理等各項制度，明確了包括科主任在內(nèi)的各級各類人員職責，制定了嚴格的操作規(guī)程，每個人都能做到每項質(zhì)控單獨操作，分析原因糾正失控結(jié)果。保證學科的質(zhì)量，促進學科開展?？剖夜芾韲栏裼行?，對發(fā)生醫(yī)療過失和責任事故，將按照科室的規(guī)章制度，和醫(yī)院的制度進行處分

三、提高效勞質(zhì)量加強與臨床溝通

我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結(jié)果，而且直接面向病人，提供快捷、方便、滿意的優(yōu)質(zhì)效勞。一是強化質(zhì)量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和過失，實行嚴格的質(zhì)量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通，征求患者和臨床醫(yī)護人員的意見改良工作。二是為更好地為患者效勞，科室設立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結(jié)果和檢驗相關(guān)的考前須知，使患者對檢驗工作有了初步了解，使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便；三是為更好的配合臨床，我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓，我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新工程，不斷地滿足臨床的需求。

四、加強儀器設備管理提高工作效率

1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一個工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保存此標記維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修本錢也保證了日常檢驗工作的`進行，提高了工作效率。

2、引進新設備：20某某年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學發(fā)光儀1臺。開展甲功五項，胰島素，C肽等臨床急需的工程。

3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進修深造。

4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)〔LiS〕的建設。

五、增加工作量提高業(yè)務收入、開展新工程。

六、促進醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)〔LiS〕的建設。20某某年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用，LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。

5、加強科室人員的學習，做好學習方案，加強科室人員的政治學習、法律、法規(guī)學習。

七、嚴格質(zhì)量控制提高檢驗準確性

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標：繼續(xù)做好生化室各個檢驗工程的每日質(zhì)控工作，完善臨檢室各個常規(guī)檢驗工程的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室間質(zhì)量控制目標：20某某年檢驗科按時參加內(nèi)蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質(zhì)量控制活動。力爭所有參加工程均達標。

3、血庫配發(fā)血準確率到達100%，登記完好率100%;成份輸血使用率到達99%;

4、將各室的室內(nèi)和室間質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標，提高檢驗準確性、將科室的化驗過失率降到最低點。

20某某年是繼往開來的嶄新的一年，檢驗科全體工作人員有決心，有信心，繼續(xù)以學習，研究，創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當中作出自己的努力和奉獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓！

年度檢驗工作方案篇6

20某某年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務。在20某某年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高效勞質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，20某某年度檢驗科工作方案如下

一、提高效勞質(zhì)量加強與臨床溝通

1、與醫(yī)務科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改良檢驗科的工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗工程介紹會，宣傳檢驗科開展工程之意義，使檢驗科開展的檢驗工程能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

4、努力完善血庫的各項工作，加快醫(yī)院臨床合理輸血進程。

二、加強與院領(lǐng)導溝通爭取各方支持

1、爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進x名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。到達合理分工，科學開展。

2、在條件許可的情況下，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀x臺，可以提高現(xiàn)有檢測工程的準確性和增加開展更多的實驗檢測工程，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗工程。醫(yī)學檢驗資訊編輯整理。

三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理

1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。微信公眾平臺：醫(yī)學檢驗資訊編輯整理

3、實行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20某某年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和奉獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！

年度檢驗工作方案篇7

20某某年，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，求真務實，踏實苦干