采購(gòu)部崗位職責(zé)和要求（共4篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)采購(gòu)部崗位職責(zé)和要求〔共4篇〕第1篇：采購(gòu)部崗位要求和職責(zé)采購(gòu)部崗位要求和職責(zé)崗位要求1、熟悉所采購(gòu)物料的名稱、種類、特性等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展正確保質(zhì)的采購(gòu)2、采購(gòu)人員必須具備良好的表達(dá)和溝通才能可以正確明晰表達(dá)出采購(gòu)物料的各種條件3、具有良好的會(huì)談技巧及熟悉物流知識(shí)4、熟悉商品質(zhì)量法和商標(biāo)法，可以在發(fā)生問(wèn)題的時(shí)候維護(hù)公司和消費(fèi)者的利益5、加強(qiáng)采購(gòu)人員的道德素質(zhì)，嚴(yán)禁采購(gòu)人員以權(quán)謀私，如發(fā)現(xiàn)吃回扣現(xiàn)象將視金額大小進(jìn)展相關(guān)的賠償和解除合同，嚴(yán)重者將走法律程序崗位職責(zé)1、及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)、消費(fèi)人員溝通庫(kù)存情況，以便進(jìn)展合理采購(gòu)，保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)展2、及時(shí)與運(yùn)營(yíng)溝通，根據(jù)店鋪的活動(dòng)和寶貝的銷售情況進(jìn)展采購(gòu)，做好備貨3、對(duì)采購(gòu)任務(wù)進(jìn)展匯總、分析^p，編制不同時(shí)期的物料采購(gòu)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購(gòu)4、根據(jù)調(diào)整的消費(fèi)方案，進(jìn)展緊急采購(gòu)5、協(xié)助解決消費(fèi)部在消費(fèi)過(guò)程中因采購(gòu)物資質(zhì)量引起的難題6、主賣產(chǎn)品必須有2家或2家以上的供貨渠道7、與供給商就價(jià)格、交貨期、交貨數(shù)量等進(jìn)展溝通和協(xié)商8、對(duì)于新購(gòu)價(jià)格與原購(gòu)價(jià)格的差異，分析^p并標(biāo)明漲價(jià)的理由9、參與采購(gòu)合同、消費(fèi)訂單的評(píng)審，負(fù)責(zé)簽訂供貨合同，施行采購(gòu)活動(dòng)10、對(duì)交貨的時(shí)間和數(shù)量進(jìn)展跟蹤，將到貨信息及時(shí)反應(yīng)給需要部門，沒(méi)有反應(yīng)到貨信息一次的處分50分11、交貨期延誤的處理12、反應(yīng)和處理質(zhì)量不好的物品13、負(fù)責(zé)新材料的市場(chǎng)調(diào)研相關(guān)工作，執(zhí)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)制度，根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品及采購(gòu)經(jīng)歷進(jìn)展低價(jià)的制定，來(lái)降低產(chǎn)品的本錢14、建立供給商檔案，對(duì)供給商物料和信譽(yù)進(jìn)展管理15、采購(gòu)部門將訂購(gòu)新品的方案和大概到貨時(shí)間或是已到貨新品24小時(shí)內(nèi)反應(yīng)給美工，24小時(shí)內(nèi)沒(méi)有及時(shí)反應(yīng)影響新品的拍攝將處分20元16、不得使用私人QQ及其他的聯(lián)絡(luò)方式與供給商進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，必須使用公司提供的聯(lián)絡(luò)方式，如發(fā)現(xiàn)視情況大小進(jìn)展處分17、需要知道所采購(gòu)物料的采購(gòu)周期，根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的周期制定出表格，上交倉(cāng)庫(kù)18、及時(shí)和倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)溝通確定所需要訂購(gòu)的物料和數(shù)量，確定好數(shù)量之后在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)展采購(gòu)下單，最遲2個(gè)工作日內(nèi)完成，緊急需要的物資1個(gè)工作日內(nèi)必須完成19、根據(jù)公司要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展開發(fā)新品20、做出產(chǎn)品的本錢表格，后期對(duì)所進(jìn)購(gòu)的貨物進(jìn)展比照21、每周與銷售一線人員及運(yùn)營(yíng)進(jìn)展溝通，理解客戶需求做自動(dòng)研發(fā)工作。22、對(duì)倉(cāng)庫(kù)已有的產(chǎn)品定制消費(fèi)周期長(zhǎng)的，需要提早做采購(gòu)方案安排消費(fèi)，不會(huì)在重大節(jié)日或活動(dòng)期造成缺貨斷貨情況。第2篇：采購(gòu)部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求采購(gòu)部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限及時(shí)采購(gòu)物資，特殊物資應(yīng)配合消費(fèi)部限時(shí)采購(gòu)貨比三家，輔助材料采購(gòu)本錢逐年下降配合工程部進(jìn)展新材料的試用及認(rèn)定工作尋找新供方并組織對(duì)新方進(jìn)展考察、審核、評(píng)估、定點(diǎn)關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)展審核、評(píng)估建立供給商管理檔案，合格供方名錄要及時(shí)準(zhǔn)確更新做好合格供方的評(píng)定工作負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)泄露事故為零確保原材料和輔料的在庫(kù)數(shù)量，滿足消費(fèi)的需要，因原材料無(wú)庫(kù)存停產(chǎn)為零確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足消費(fèi)的需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描繪的編制和簽署，同時(shí)制定各崗位的目的、指標(biāo)。有權(quán)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理和工作范圍中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展處理或提出處理意見任職要求教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：承受過(guò)公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。經(jīng)歷〔經(jīng)歷〕：有3年以上的采購(gòu)工作經(jīng)歷。工作態(tài)度和技能：具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能個(gè)人素質(zhì)好，責(zé)任性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃，編制、推行改良倉(cāng)儲(chǔ)管理制度及作業(yè)流程倉(cāng)庫(kù)要做到帳、卡、物三相符，物資對(duì)方要有明顯標(biāo)牌〔特別是有環(huán)保要求的材料〕品種、規(guī)格、型號(hào)清清楚楚，通道通暢，物資對(duì)方在物料區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備配件隨時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人反應(yīng)庫(kù)存物資狀況，以免造成物資積壓、缺料停產(chǎn)等，防止超期物資、保持倉(cāng)庫(kù)枯燥、清潔等對(duì)庫(kù)內(nèi)不同產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)識(shí)，做到先進(jìn)先出，對(duì)不合格品要標(biāo)識(shí)和隔離，確保不合格品不入庫(kù)、不發(fā)貨對(duì)超儲(chǔ)存期物資要及時(shí)報(bào)品質(zhì)部，以便品質(zhì)部對(duì)超期物資進(jìn)展質(zhì)量控制，做好倉(cāng)庫(kù)的盤庫(kù)工作，并及時(shí)將盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)相關(guān)部門按規(guī)定存放化學(xué)品，并負(fù)責(zé)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)的平安本崗位人員根本要求高中以上或相當(dāng)學(xué)歷有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)歷具有較強(qiáng)的責(zé)任感和協(xié)調(diào)、溝通才能，個(gè)人根本素質(zhì)好熟悉本公司重要環(huán)節(jié)因素，并能按規(guī)定進(jìn)展控制第3篇：采購(gòu)部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求采購(gòu)部崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求部長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限及時(shí)采購(gòu)物資，特殊物資應(yīng)配合消費(fèi)部限時(shí)采購(gòu)貨比三家，輔助材料采購(gòu)本錢逐年下降配合工程部進(jìn)展新材料的試用及認(rèn)定工作尋找新供方并組織對(duì)新方進(jìn)展考察、審核、評(píng)估、定點(diǎn)關(guān)鍵材料供方必須進(jìn)展審核、評(píng)估建立供給商管理檔案，合格供方名錄要及時(shí)準(zhǔn)確更新做好合格供方的評(píng)定工作負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)泄露事故為零確保原材料和輔料的在庫(kù)數(shù)量，滿足消費(fèi)的需要，因原材料無(wú)庫(kù)存停產(chǎn)為零確保設(shè)備備品、配件齊全，滿足消費(fèi)的需要，因設(shè)備常規(guī)配件停產(chǎn)為零確保各類體系在本部門得到有效運(yùn)行全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗低碳環(huán)保的要求負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描繪的編制和簽署，同時(shí)制定各崗位的目的、指標(biāo)。有權(quán)對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理和工作范圍中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展處理或提出處理意見任職要求教育經(jīng)歷：大專以上或相當(dāng)學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷：承受過(guò)公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、合同法等適用法律法規(guī)和其他要求方面的培訓(xùn)。年以上的采購(gòu)工作經(jīng)歷。3：有經(jīng)歷〔經(jīng)歷〕工作態(tài)度和技能：具有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能個(gè)人素質(zhì)好，責(zé)任性強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，廉潔奉公編制、熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限，并認(rèn)真組織履行第4篇：物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求物資采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求職位：物資采購(gòu)經(jīng)理一、崗位任務(wù)：1、負(fù)責(zé)組織公司物資采購(gòu)，保證各部門正常營(yíng)運(yùn)和使用。2、建立采購(gòu)物資品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、建立采購(gòu)物資價(jià)格管理體系，確保公司利益不受損害。4、制定供給商管理方法。二、崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)全公司物資采購(gòu)工作，確保質(zhì)量、及時(shí)到位。2、負(fù)責(zé)采購(gòu)方案的制定，采購(gòu)任務(wù)的分配及落實(shí)工作。3、負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)管理制度，結(jié)合使用部門情況制定相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)流程，指導(dǎo)采購(gòu)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)，調(diào)整選擇供給商，采購(gòu)優(yōu)質(zhì)商品。5、負(fù)責(zé)建立本部門人員管理、行車平安、資金平安、物資