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人力資源管理相關(guān)職位人力資源總監(jiān)職位名稱人力資源總監(jiān)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展。工作內(nèi)容:%全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;%建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(展等體系的全面建設(shè)任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面:◆8,3業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位1.人力資源經(jīng)理職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)障。工作內(nèi)容:%參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位2.人力資源助理職位名稱人力資源助理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作,移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);%辦理各類職稱評(píng)定;%辦理勞動(dòng)年檢;%執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜。:◆2強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3.人力資源專員職位名稱人力資源專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助上級(jí)制定實(shí)施人力資源目標(biāo)及計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核;%管理爭(zhēng)端解決程序。:◆5工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位4.招聘主管職位名稱招聘主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃,完成招聘目標(biāo)。:◆3度:◆人際關(guān)系良好,具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心;◆較高的敏感度及一定的判工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5.員工培訓(xùn)與發(fā)展主管職位名稱員工培訓(xùn)與發(fā)展主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊(cè),建立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完善培訓(xùn)體系;%ISO與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆3工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6.培訓(xùn)師職位名稱培訓(xùn)師職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計(jì)劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn),達(dá)到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃;%制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源;%設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,開發(fā)新課程,講授培訓(xùn)課程;%設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法;%設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方5能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位7.培訓(xùn)專員職位名稱培訓(xùn)專員職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)培訓(xùn)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。用培訓(xùn)輔助設(shè)施;%指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;%控制培訓(xùn)支出;%管理培訓(xùn)師,監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工作效果。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2年以上培訓(xùn)部門實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程;勤奮、主動(dòng);◆進(jìn)取并具敬業(yè)精神,富有團(tuán)隊(duì)合作精神。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位8.績效考核主管職位名稱績效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源部經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:組織實(shí)施公司全員績效評(píng)價(jià)制度及年度評(píng)價(jià)工作,保證評(píng)價(jià)工作的及時(shí)性和質(zhì)量。工作內(nèi)容:%協(xié)調(diào)組織完成公司績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段強(qiáng);◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位9.薪資福利主管職位名稱薪資福利主管職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助上級(jí)完成薪酬、福利的各項(xiàng)日常工作。工作內(nèi)容:%起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃;%參與制定、調(diào)整薪酬??埔陨蠈W(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位10.薪酬分析師職位名稱薪酬分析師職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪資福利主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:研究薪資市場(chǎng)行情,協(xié)助制定最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。工作內(nèi)容:%協(xié)助制定和指導(dǎo)公司的薪酬計(jì)劃;%準(zhǔn)備并進(jìn)行薪資研究,進(jìn)描述,作出最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。任職資格:教育背景:◆管理學(xué)、人力資源管理專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆2神;◆能夠解決一般人事管理實(shí)際問題,具有一定的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位11.人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位名稱人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:規(guī)劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統(tǒng)。工作內(nèi)容:%規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng);%進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購或自建決策分析;%對(duì)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定采購方向;%歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)、數(shù)據(jù)庫原理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):◆4HRISHRMS性格外向,擅于與人溝通。工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位12.員工記錄經(jīng)理職位名稱員工記錄經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:創(chuàng)建、維護(hù)公司員工記錄,協(xié)調(diào)員工績效評(píng)價(jià)

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