個人SWOT分析方法詳細(xì)介紹

SWOT分析與生涯規(guī)劃第1頁，共26頁。1SWOT分析定義：主要是分析組織&個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機(jī)會與威脅，制定未來發(fā)展策略。SWOT是一個很有效率的工具，它的結(jié)構(gòu)雖然簡單，但是可以用來處理非常復(fù)雜的事務(wù)。第2頁，共26頁。2何為SWOTS---Strength強(qiáng)項,優(yōu)勢W---Weakness弱項,劣勢O---Opportunity機(jī)會,機(jī)遇T---Threat威脅,對手第3頁，共26頁。3何時要用SWOT分析SWOT是一種分析手法制定公司發(fā)展戰(zhàn)略競爭對手分析市場定位個人生涯規(guī)劃第4頁，共26頁。4SWOT的作用了解與自己有關(guān)的外在環(huán)境了解自己本身的內(nèi)在環(huán)境指出自己應(yīng)該走向何處

指出自己能向何處發(fā)展第5頁，共26頁。5SWOT矩陣圖內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境第6頁，共26頁。6SWOT分析步驟圖解羅列SWOT組合成策略SO

STWO

WT分析策略甄別和選擇策略制定目標(biāo)、計劃并實(shí)施策略條件分析第7頁，共26頁。71.羅列優(yōu)勢和劣勢2.分析優(yōu)勢和劣勢、找出機(jī)會和威脅3.構(gòu)造SWOT矩陣，組合成策略4.制定行動計劃個人的SWOT分析第8頁，共26頁。8建立SWOT表時可以考慮的問題第9頁，共26頁。9策略的組合包括1.機(jī)會-優(yōu)勢（OS）策略（最好）抓住機(jī)會，發(fā)揮優(yōu)勢2.機(jī)會-劣勢（OW）策略利用外部資源來彌補(bǔ)公司內(nèi)部劣勢3.威脅-優(yōu)勢（TS）策略利用優(yōu)勢減少威脅的影響，最終將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。4.威脅-劣勢（TW）策略減少劣勢同時回避威脅，即不正面迎接威脅，最終置之死地而后生。第10頁，共26頁。10策略選擇比較TW對策是一種最為悲觀的對策，是處在最困難的情況下不得不采取的對策Ow對策和TS對策是一種苦樂參半的對策，是處在一般情況下采取的對策OS對策是一種最理想的對策，是處在最為順暢的情況下十分樂于采取的對策第11頁，共26頁。11如何做個人SWOT分析SWOT分析是檢查個人技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機(jī)會的有用工具如你對自己做個細(xì)致的SWOT分析，那么你會很明了地知道自己的個人優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)在哪里，并且你會仔細(xì)地評估出自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機(jī)會和威脅所在第12頁，共26頁。1220~22歲35歲45~50歲60~65歲年齡所得求學(xué)就業(yè)、換工作創(chuàng)業(yè)考慮期待退兼職走老運(yùn)高原期沖刺期就業(yè)摸索期學(xué)習(xí)期生涯發(fā)展的階段與活動第13頁，共26頁。13職業(yè)生涯規(guī)劃的分類

第14頁，共26頁。14SWOT分析具體操作方法1.評估自己的長處和短處2.找出職業(yè)機(jī)會和威脅

3.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)4.列出一份今后5年的職業(yè)行動計劃

第15頁，共26頁。151.評估自己的長處和短處做一份表格列出自己喜歡做的事情和長處所在和不喜歡做的事情和短處所在列出自認(rèn)為所具備的很重要的強(qiáng)項和對你的職業(yè)選擇產(chǎn)生影響的弱勢然后再從中標(biāo)出那些你認(rèn)為對你很重要的強(qiáng)、弱勢兩種選擇是努力去改正您常犯的錯誤，提高您的技能是放棄那些對您不擅長的技能要求很高的職業(yè)第16頁，共26頁。16個人SWOT分析優(yōu)勢(S)高學(xué)歷人際關(guān)系良好正確價值觀能獨(dú)立自主有專業(yè)知識劣勢(W)過于理想化主觀意識過強(qiáng)第17頁，共26頁。172.找出職業(yè)機(jī)會和威脅不同的行業(yè)（包括這些行業(yè)里不同的公司）都面臨不同的外部機(jī)會和威脅請列出自己感興趣的一兩個行業(yè)，然后認(rèn)真地評估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會和威脅。第18頁，共26頁。18個人SWOT分析機(jī)會(O)就業(yè)市場愈來愈傾向高學(xué)歷者現(xiàn)今高科技就業(yè)市場蓬勃發(fā)展，高級人才卻不足威脅(T)無法屈就低職位、低薪水所學(xué)科系和熱門產(chǎn)業(yè)不符熱門產(chǎn)業(yè)競爭者眾多第19頁，共26頁。193.列出今后5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo)列出最想實(shí)現(xiàn)的3~5個目標(biāo)希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位薪水到哪個級別…注意:必須竭盡所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會圓滿匹配第20頁，共26頁。204.列出一份今后5年的

職業(yè)行動計劃列出要達(dá)成上述每一目標(biāo)的具體行動計劃如何做需要哪些資源和幫助何時完成階段性的評估條件,方式例:進(jìn)修求學(xué)-考MBA第21頁，共26頁。211─語言能力國際化，第二外語不嫌多2─信息收集網(wǎng)絡(luò)化，解讀轉(zhuǎn)換更搶手3─掌握主流趨勢，趁早儲備戰(zhàn)力4─持續(xù)深化專業(yè)，永遠(yuǎn)不被取代5─多把刷子才夠看，自我營銷必修課分享1：提高競爭力的途徑第22頁，共26頁。226─創(chuàng)意為專業(yè)加分，多方激蕩更豐沛7─勇于接受挑戰(zhàn)，輪調(diào)外派舍我其誰8─效率時間管理，專心分工事半功倍9─尊重團(tuán)體效益，情緒智商得宜10─機(jī)動調(diào)整舞臺，滾石也能生苔分享1：提高競爭力的途徑第23頁，共26頁。23分享2：二十一世紀(jì)工作族的必要條件敏銳的社會趨勢觀察力強(qiáng)烈的企圖心與自我鞭策力，寬廣的心、有彈性的個性，能不斷學(xué)習(xí)、吸收信息并接受不同的挑戰(zhàn)能廣結(jié)善緣『適應(yīng)變化、創(chuàng)新技能、柔軟性格』---梭羅第24頁，共26頁。24『懂得將工作與快樂結(jié)合者，堪稱是命運(yùn)的幸運(yùn)兒』

---邱吉爾第25頁，共26頁。25內(nèi)容梗概SWOT分析與生涯規(guī)劃。主要是分析組織&個人內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及外部環(huán)境的機(jī)會與威脅，制定未來發(fā)展策略。SWOT是一個很有效率的工具，它的結(jié)構(gòu)雖然簡單，但是可以用來處理非常復(fù)雜的事務(wù)。S---Strength強(qiáng)項,優(yōu)勢。W---Weakness弱項,劣勢。O---Opportunity機(jī)會,機(jī)遇。T---Threat威脅,對手。SOST。WOWT。2.分析優(yōu)勢和劣勢、找出機(jī)會和威脅。1.機(jī)會-優(yōu)勢（OS）策略（最好）。利用優(yōu)勢減少威脅的影響，最終將威脅轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。減少劣勢同時回避威脅，即不正面迎接威脅，最終置之死地而后生。Ow對策和TS對策是一種苦樂參半的對策，是處在一般情況下采取的對策。OS對策是一種最理想的對策，是處在最為順暢的情況下十分樂于采取的對策。SWO