2022年財(cái)務(wù)年終工作小結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2021年?財(cái)務(wù)年終工?作小結(jié)回?顧過去的一?年，在領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，___?年的工作還?算圓滿的完?成了。現(xiàn)就?財(cái)務(wù)處__?_年度工作?做簡(jiǎn)要地回?顧與總結(jié)：?一、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作方?面1、針?對(duì)八建財(cái)務(wù)?人員基本都?是中天財(cái)務(wù)?系統(tǒng)里的新?人，對(duì)中天?財(cái)務(wù)具體的?核算模式、?管理模式、?運(yùn)作流程不?盡熟悉的情?況，在財(cái)務(wù)?人員全部到?崗后，財(cái)務(wù)?處___所?有財(cái)務(wù)人員?對(duì)集團(tuán)的《?會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指?導(dǎo)書》、各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管理?制度及業(yè)務(wù)?流程進(jìn)行了?___認(rèn)真?學(xué)習(xí)。2?、嚴(yán)格按公?司財(cái)務(wù)制度?辦理各項(xiàng)日?常資金收支?、內(nèi)部借款?、項(xiàng)目部所?需外部財(cái)務(wù)?手續(xù)等業(yè)務(wù)?，為公司及?項(xiàng)目部生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供了?優(yōu)質(zhì)高效的?財(cái)務(wù)后勤服?務(wù)。3、?根據(jù)日常發(fā)?生的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)，及?時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)?其進(jìn)行了會(huì)?計(jì)核算(登?記責(zé)任帳、?編制會(huì)計(jì)憑?證、會(huì)計(jì)報(bào)?表，并對(duì)其?審核準(zhǔn)確等?等)，為?日常財(cái)務(wù)管?理、領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了及?時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)?務(wù)信息。?4、為保證?公司資產(chǎn)及?債權(quán)債務(wù)情?況的客觀真?實(shí)，定期(?半年一次)?、不定期地?開展了各項(xiàng)?財(cái)務(wù)對(duì)賬工?作(與甲方?核對(duì)收款情?況、與項(xiàng)目?部核對(duì)項(xiàng)目?資金情況、?與集團(tuán)內(nèi)部?往來單位核?對(duì)往來帳情?況、與項(xiàng)目?部大額供應(yīng)?商側(cè)面核對(duì)?項(xiàng)目欠款情?況、與銀行?及庫(kù)存現(xiàn)金?核對(duì)資金實(shí)?存情況等等?)。5、?為滿足公司?內(nèi)部管理需?要，及時(shí)準(zhǔn)?確編制資金?周報(bào)、管理?費(fèi)用月報(bào)、?項(xiàng)目綜合情?況表(包括?產(chǎn)值完成、?工程款回收?、管理費(fèi)預(yù)?收、工程主?支出等)等?內(nèi)部管理報(bào)?表，并對(duì)其?進(jìn)行財(cái)務(wù)分?析，為公司?內(nèi)部管理提?供了更具實(shí)?用性的財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)。6?、根據(jù)集團(tuán)?下發(fā)的做好?___年終?財(cái)務(wù)結(jié)算工?作通知的要?求，全面真?實(shí)地統(tǒng)計(jì)核?算區(qū)域公司?___年的?業(yè)務(wù)承接、?產(chǎn)值完成、?管理費(fèi)計(jì)收?上交等生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的?完成情況，?并與集團(tuán)做?好年終結(jié)算?。二、財(cái)?務(wù)管理及風(fēng)?險(xiǎn)防范方面?1、強(qiáng)化?財(cái)務(wù)內(nèi)控制?度的建設(shè)與?執(zhí)行，在八?建區(qū)域公司?開始運(yùn)營(yíng)伊?始，根據(jù)集?團(tuán)公司財(cái)務(wù)?管理制度，?結(jié)合八建具?體情況制訂?了《中天八?建財(cái)務(wù)管理?細(xì)則》、《?中天八建項(xiàng)?目資金管理?專項(xiàng)規(guī)定》?并積極推進(jìn)?執(zhí)行。2?、明確并制?訂了財(cái)務(wù)處?內(nèi)部工作分?工及崗位職?責(zé)，強(qiáng)化了?崗位責(zé)任意?識(shí)、理順了?財(cái)務(wù)處內(nèi)部?工作關(guān)系。?3、梳理?八建所有項(xiàng)?目的總包合?同、內(nèi)部經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)責(zé)任?書、項(xiàng)目經(jīng)?理內(nèi)部借款?合同、財(cái)務(wù)?授權(quán)委托書?等財(cái)務(wù)檔案?及相應(yīng)手續(xù)?辦理情況，?建立起了?中天八建的?基期財(cái)務(wù)檔?案體系。?4、按照集?團(tuán)內(nèi)部承包?經(jīng)營(yíng)責(zé)任制?要求，與各?新建項(xiàng)目項(xiàng)?目經(jīng)理分別?簽訂了內(nèi)部?承包經(jīng)營(yíng)責(zé)?任書，并上?報(bào)審批了項(xiàng)?目收費(fèi)率，?為各項(xiàng)目實(shí)?施明確了責(zé)?權(quán)利關(guān)系。?5、及時(shí)?、仔細(xì)評(píng)審?了項(xiàng)目部上?報(bào)的各項(xiàng)總?包、采購(gòu)、?分包等合同?，以合同評(píng)?審為切入點(diǎn)?防范財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)。6、?積極推行項(xiàng)?目臺(tái)帳制度?，建立起了?項(xiàng)目部按月?定期上報(bào)項(xiàng)?目資金使用?、外欠材料?、工資等款?項(xiàng)情況的長(zhǎng)?效機(jī)制，使?公司對(duì)項(xiàng)目?部的資金使?用及債務(wù)情?況有了及時(shí)?概括的掌握?。7、強(qiáng)?化資金管理?，合理有效?地調(diào)配使用?資金，為保?障公司及項(xiàng)?目部各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的正常有序?進(jìn)行，切實(shí)?防范財(cái)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)，財(cái)務(wù)處?嚴(yán)把資金支?付的計(jì)劃及?審批關(guān)，每?筆款項(xiàng)的支?付都做到有?計(jì)劃有審批?，大宗材料?款嚴(yán)格按合?同約定的支?付條件及結(jié)?算方式支付?，無合同、?結(jié)算及簽字?手續(xù)不全的?，堅(jiān)決不予?支付。資金?使用的合理?安排及嚴(yán)格?把關(guān)，即確?保了公司各?項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)的正常?、有序進(jìn)行?，又極大降?低了其使用?成本及財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。8?、積極推進(jìn)?項(xiàng)目預(yù)算成?本管理，以?成本控制為?主要手段提?升風(fēng)險(xiǎn)管理?水平，嘉和?城項(xiàng)目已上?線運(yùn)行，待?運(yùn)行成熟后?推廣至其他?項(xiàng)目。9?、針對(duì)__?_、___?地區(qū)出現(xiàn)的?假___情?況，___?月份財(cái)務(wù)處?專門制訂下?發(fā)了《__?_加強(qiáng)項(xiàng)目?部___管?理的規(guī)定》?，提高了項(xiàng)?目部對(duì)__?_問題的重?視，強(qiáng)化了?___管理?，切實(shí)防范?了涉稅風(fēng)險(xiǎn)?。10、?在年中、年?底會(huì)同有關(guān)?處室對(duì)區(qū)域?公司所屬各?在建項(xiàng)目進(jìn)?行了兩次?風(fēng)險(xiǎn)排查，?對(duì)各項(xiàng)目的?產(chǎn)值完成、?成本發(fā)生、?資金收支、?債權(quán)債務(wù)、?合同簽訂及?履約情況都?進(jìn)行了分析?排查，對(duì)各?項(xiàng)目部的財(cái)?務(wù)狀況和潛?在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?有了比較實(shí)?際的掌握和?認(rèn)識(shí)，做到?了心中有數(shù)?。11、?為科學(xué)合理?地計(jì)劃安排?好項(xiàng)目年關(guān)?資金，防止?討薪和材料?商訴訟事件?的發(fā)生，確?保項(xiàng)目穩(wěn)定?順利生產(chǎn)，?結(jié)合年底對(duì)?各項(xiàng)目的風(fēng)?險(xiǎn)排查工作?，深入項(xiàng)目?部實(shí)地與各?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?溝通年關(guān)資?金收支計(jì)劃?問題，并專?門下發(fā)了《?___做好?年關(guān)資金計(jì)?劃工作__?_》。三?、稅企、銀?企業(yè)等內(nèi)外?關(guān)系方面?八建是今年?剛剛新成立?的區(qū)域公司?，以前與_?__當(dāng)?shù)氐?稅務(wù)、銀行?、業(yè)主財(cái)務(wù)?等主管及合?作部門聯(lián)系?甚少。為營(yíng)?造良好的稅?企、銀企等?外部財(cái)務(wù)關(guān)?系，財(cái)務(wù)處?積極主動(dòng)地?加強(qiáng)與相關(guān)?主管及合作?部門的溝通?與聯(lián)系。銀?行方面，與?工商、中信?等銀行建立?起了良好的?合作關(guān)系，?并與其溝通?了區(qū)域公司?辦理資金證?明、保函、?甚至流動(dòng)資?金貸款的操?作可行性，?希望能為公?司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)?融資拓寬一?些渠道。稅?務(wù)方面，稅?務(wù)機(jī)關(guān)是任?何開展正常?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)?務(wù)的企業(yè)都?無法回避的?部門，與其?建立起良好?的關(guān)系也是?公司財(cái)務(wù)工?作的一項(xiàng)重?要內(nèi)容。針?對(duì)___市?地稅要求在?開票時(shí)加征?___‰企?業(yè)所得稅及?我們要求分?包工程差額?抵稅的問題?，財(cái)務(wù)處與?相關(guān)稅務(wù)機(jī)?關(guān)進(jìn)行了反?復(fù)多次的溝?通，與其闡?述我們公司?應(yīng)該適用的?稅收政策，?并最終取得?了稅務(wù)機(jī)關(guān)?的認(rèn)可，_?__‰企業(yè)?所得稅不再?繳納、分包?工程差額抵?稅可以按規(guī)?定進(jìn)行抵扣?。與此同時(shí)?，通過與相?關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)?的多次溝通?與交流，我?們也與其建?立起了良好?的工作關(guān)系?。四、存?在問題及不?足1、由?于八建財(cái)務(wù)?人員基本都?是中天財(cái)務(wù)?系統(tǒng)里的新?人，加入公?司尤其是參?與到實(shí)際工?作的時(shí)間較?短，對(duì)公司?的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)?機(jī)制及一些?具體業(yè)務(wù)流?程理解和掌?握的還不夠?熟練，工作?中對(duì)一些復(fù)?雜問題還不?能迅速地進(jìn)?行處理，還?需積極加強(qiáng)?公司內(nèi)部業(yè)?務(wù)流程、制?度的學(xué)習(xí)，?尤其是向同?事、領(lǐng)導(dǎo)多?請(qǐng)教，多學(xué)?習(xí)。2、?與集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的溝通聯(lián)?系還不夠，?需積極加強(qiáng)?與集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的溝通與?交流，遇事?多請(qǐng)教、多?匯報(bào)。3?、在對(duì)各項(xiàng)?管理費(fèi)用支?出的控制、?嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)?銷制度上執(zhí)?行力度還不?夠，需加強(qiáng)?對(duì)日常管理?費(fèi)用開支的?控制財(cái)務(wù)報(bào)?銷制度的執(zhí)?行力度。?五、下年重?點(diǎn)工作計(jì)劃?1、繼續(xù)?制訂和完善?區(qū)域公司的?相關(guān)財(cái)務(wù)管?理制度(尤?其是民工工?資發(fā)放管理?制度)，并?貫徹落實(shí)到?實(shí)際工作中?去，嚴(yán)把合?同評(píng)審、資?金支付審核?關(guān)，切實(shí)做?好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?防范工作。?2、加強(qiáng)?成本核算與?管理工作，?按照財(cái)務(wù)核?算權(quán)責(zé)發(fā)生?制的要求，?對(duì)項(xiàng)目收入?確認(rèn)、材料?物資的收發(fā)?存、人工費(fèi)?的結(jié)算發(fā)放?、分包工程?的結(jié)算支付?等進(jìn)行及時(shí)?準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)?核算，使會(huì)?計(jì)帳能客觀?、及實(shí)地反?映項(xiàng)目的收?入、成本、?債權(quán)債務(wù)情?況，定期進(jìn)?行成本分析?，使財(cái)務(wù)管?理、風(fēng)險(xiǎn)防?范工作做到?有的放矢、?有預(yù)判性。?3、對(duì)竣?工決算項(xiàng)目?及時(shí)進(jìn)行內(nèi)?部財(cái)務(wù)結(jié)算?，力爭(zhēng)在收?到竣工決算?書后一個(gè)月?內(nèi)辦理好相?應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部?財(cái)務(wù)結(jié)算。?4、籌劃?好遠(yuǎn)程地區(qū)?新承接項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)管理?和服務(wù)工作?。5、加