企業(yè)監(jiān)察管理辦法培訓課件

企業(yè)監(jiān)察管理辦法監(jiān)察部培訓的主要內(nèi)容一、制定《企業(yè)監(jiān)察管理辦法》的目的。二、什么是企業(yè)監(jiān)察工作。三、監(jiān)察原則四、監(jiān)察的管理內(nèi)容五、監(jiān)察程序六、罰則制定企業(yè)監(jiān)察管理辦法的目的為規(guī)范公司企業(yè)監(jiān)察管理工作，針對影響企業(yè)效能的有關業(yè)務事項或活動過程，監(jiān)督檢查履行職責的正確性，發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，促進企業(yè)規(guī)范管理和自我完善，加強企業(yè)員工廉潔自律意識，提高企業(yè)效能的綜合性監(jiān)控管理工作，特制定本辦法。監(jiān)察部的工作職責監(jiān)察部在公司領導下，依照本辦法對公司委任、聘用的人員實施監(jiān)察，對各單位是否遵守公司的政策、規(guī)章和指令情況進行監(jiān)督檢查。參加公司監(jiān)督工作，公開公平公正。對各單位勞動紀律進行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正；對嚴重違反勞動紀律的，提出監(jiān)察建議。受理對監(jiān)察對象違紀行為的控告、檢舉。對員工反映強烈的問題開展監(jiān)察；參與調查企業(yè)發(fā)生的重大、特大責任事故；監(jiān)察部的工作職責按規(guī)定及時將發(fā)現(xiàn)的違法違紀線索移交公安部門處理，并協(xié)助配合公安的調查取證接待工作，督促各單位遵紀守法和廉潔從業(yè)；參加公司監(jiān)控、監(jiān)察工作，做好廢舊物資銷售過程的監(jiān)察工作；負責工作人員的責任心進行監(jiān)察。監(jiān)察原則獨立監(jiān)察原則1、組織上的獨立性，指監(jiān)察部門單獨設立，與被監(jiān)察單位沒有組織上的隸屬關系。2、人員上的獨立性，指監(jiān)察人員與被監(jiān)察單位不存在經(jīng)濟利害關系，不參與被監(jiān)察單位的經(jīng)營管理活動。3、工作上的獨立性，指監(jiān)察單位及其監(jiān)察人員依法獨立開展監(jiān)察工作，做出監(jiān)察判斷、提出意見、出具監(jiān)察報告，其他任何部門、單位和個人不得干涉。監(jiān)察原則客觀公正原則

1、監(jiān)察人員在執(zhí)行監(jiān)察工作時，應對被監(jiān)察單位保持客觀，特別是監(jiān)察人員在收集證明材料，應當客觀公正，實事求是，防止主觀臆斷，保證證明材料的客觀性。

2、監(jiān)察人員在辦理監(jiān)察事項時，與被監(jiān)察單位或者監(jiān)察事項有利害關系的，要主動回避。廉潔奉公原則

監(jiān)察人員正確行使監(jiān)察監(jiān)督職權，不徇私情，公正廉潔地執(zhí)行公務，克己奉公，嚴格按照相關法律、法規(guī)及公司管理制度履行職責。監(jiān)察管理內(nèi)容監(jiān)察權限二、監(jiān)察部在調查違紀行為時，可以采取的措施有：1、暫予扣留、查封可以證明監(jiān)察對象違反行政紀律行為的文件、資料、財務賬目及其他有關的材料2、責令案件涉嫌單位和人員在調查期間不得轉移與案件有關的財務；3、建議有關部門暫停有嚴重違紀嫌疑的人員的工作職責；監(jiān)察的管理內(nèi)容1、發(fā)生違紀行為，按照公司規(guī)章制度應當給予警告或者移交人力資源部辦理相關手續(xù)事件的人員；2、違紀取得的財務，依法應當追繳或責令退賠的；3、對公司資產(chǎn)或利益造成損害，未采取補救措施的；4、監(jiān)察部提出的監(jiān)察建議，有關部門無正當理由不采納的。監(jiān)察的管理內(nèi)容監(jiān)察程序三、監(jiān)察處理結果1、有證據(jù)證明確實存在違紀事實，需要給予處分或者做出其他處理的，進行調查審理；2、重大案件的立案，應當報公司分管領導批準備案；3、監(jiān)察部對于立案調查的案件，經(jīng)調查認定不存在違紀事實的，或者不需要追究責任的，應當予以撤銷，并告知被監(jiān)察單位及其個人。但重大案件的撤銷，需要報公司分管領導批準備案。監(jiān)察的管理內(nèi)容4、監(jiān)察部立案調查的案件，一般自立案之日起6各月內(nèi)結案，因特殊原因需要延長調查期限的，經(jīng)分管領導審批，可以適當延長。5、監(jiān)察部在檢查、調查中應當聽取被監(jiān)察單位和人員的稱述、申辯；6、監(jiān)察部對受理的不服主管部門處分決定的申訴，經(jīng)復查認為原決定不合適的，可以建議原主管部門予以變更或者撤銷；7、對監(jiān)察建議有異議的，可自受到監(jiān)察建議5日內(nèi)向監(jiān)察部門提出，監(jiān)察部門在受到異議起15日內(nèi)予以回復；對回復仍有異議的，由監(jiān)察部門提請監(jiān)察部門主觀領導裁決8、監(jiān)察部門在辦理監(jiān)察事項中，發(fā)現(xiàn)所調查的事項不屬于監(jiān)察部門職責范圍內(nèi)的，當移送有處理權的單位處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理。罰則一、被監(jiān)察單位和人員違反本辦法規(guī)定，有下列情形之一的，由監(jiān)察部責令改正，對單位給以通報批評；對單位直接責任人和相關責任人依照有關規(guī)定給予處理：1、隱瞞事實真相，出具偽證或者隱匿、轉移、篡改、毀滅證據(jù)的；2、故意拖延或者拒絕提供與監(jiān)察事項有關的文件、資料、財務賬目及其他有關材料和其他必要情況的；3、在調查期間變賣、轉移涉嫌財務的；4、拒絕就監(jiān)察部所提問題做出解釋和說明的；罰則5、無正當理由拒不采納監(jiān)察建議的；6、阻撓、拒絕監(jiān)察人員依法執(zhí)行職權的；7、利用職權包庇違法違紀行為的；8、有其他違法本辦法規(guī)定的行為，情節(jié)嚴重的二、對申訴人、控告人、檢舉人或者監(jiān)察人員進行報復陷害的，構成犯罪的，依法移送有關部門追究其法律責任；三、監(jiān)察人員有濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守、泄露秘密的，依照有關規(guī)定給予紀律處分，構成犯罪的，依法移送有關部門追究刑事責任。

云海秋林監(jiān)察部2015年工作計劃

監(jiān)察部

2015年按照公司的部署和要求，確定今年我公司紀檢監(jiān)察的總體工作思路是：緊緊圍繞公司中心任務，堅決服從和服務于發(fā)展大局，以構建“廉潔、高效企業(yè)”為目標，以懲治和預防腐敗體系建設為總抓手，標本兼治、懲防并舉，深化廉潔從業(yè)教育，強化監(jiān)督檢查措施，加大懲戒糾錯力度，狠抓各項制度落實，深入構筑風險防控體系，大力加強紀律和作風建設，為公司實現(xiàn)新跨越和各項工作的順利開展保駕護航。一、圍繞中心、服務大局，強化監(jiān)督檢查職能1、圍繞中心任務落實情況開展監(jiān)督檢查。緊緊圍繞公司工作會議精神和總經(jīng)理工作報告的貫徹落實情況開展監(jiān)督檢查。加強對所屬各牧場、各部門貫徹落實上級和公司重大決策部署的監(jiān)督檢查，加強對履職情況的監(jiān)督檢查。對搞“上有政策、下有對策”，有令不行、有禁不止以及在執(zhí)行公司決策部署上打折扣、做選擇、搞變通等行為，嚴肅處理、絕不姑息。一、圍繞中心、服務大局，強化監(jiān)督檢查職能4、開展民主監(jiān)督。進一步完善措施、規(guī)范內(nèi)容和程序，不斷深化公平、公開、公正工作，讓權力在陽光下運行，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。5、圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)實施專項監(jiān)察。圍繞物資采購、辦公用品、節(jié)能節(jié)約、固定資產(chǎn)、成本控制、工程建設等涉及企業(yè)人、財、物的關鍵、重點確定效能監(jiān)察項目。創(chuàng)新工作方法，嚴格監(jiān)察程序，堵塞管理漏洞，發(fā)揮督導、協(xié)調和服務作用，提高生產(chǎn)經(jīng)營效能和效率。規(guī)范和深化效能監(jiān)察工作，確保公司全體人員廉潔從業(yè)。6、繼續(xù)開展專項治理工作。繼續(xù)抓好公車使用等突出問題等專項治理工作。二、聯(lián)系實際、科學規(guī)劃，深入推進“廉潔企業(yè)”建設7、深入推進懲防體系建設。按照構建“廉潔企業(yè)”有關部署和要求，結合實際，確定公司“廉潔企業(yè)”建設實施方案，做好任務細化分解，落實責任分工，建立考核機制，確?！傲疂嵠髽I(yè)”建設方案的實施。8、加強體制機制制度建設。深化體制機制的改革，優(yōu)化治理結構，真正“把權力關在制度的籠子里”；健全完善反腐倡廉制度，開展制度執(zhí)行情況的專項檢查，堵疏結合，標本兼治，提高制度執(zhí)行力。9、扎實推進廉潔風險防控工作。認真總結廉潔風險防控管理工作成果，繼續(xù)從重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、重點崗位入手，進一步規(guī)范工作流程、完善防控措施、強化檢查考核，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程風險的可控、在控。三、改進作風、厲行節(jié)約，進一步密切黨群、干群關系11、堅決杜絕以權謀私和奢侈浪費行為。把反對浪費、厲行節(jié)約作為一項重要政治任務，作為企業(yè)降本增效的著力點和改進作風的突破口，結合實際抓好落實。建立健全厲行節(jié)約、反對浪費的長效機制，制定針對性、操作性更強的約束和懲戒措施，進一步規(guī)范公務消費行為。領導要率先垂范，帶頭厲行勤儉節(jié)約，反對浪費，自覺踐行、自我約束，堅決避免和杜絕違規(guī)收受禮金、利用職權和職務影響為配偶、子女以及其他親屬謀取利益等行為，堅決反對特權思想、特權現(xiàn)象，杜絕以權謀私。三、改進作風、厲行節(jié)約，進一步密切黨群、干群關系12、著力推進“治庸問責”。認真落實推進“治庸問責”工作的部署和要求，以加強作風建設為契機，下大力氣“治庸問責”，切實解決少數(shù)人員存在的不思進取、庸懶散奢、官僚主義、個人主義等不良現(xiàn)象。四、加強教育、注重治本，筑牢領導人員廉潔從業(yè)思想道德防線13、加強企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)教育。進一步加強優(yōu)良傳統(tǒng)教育、理想信念教育、思想道德教育和崗位廉潔教育，增強領導的個人修養(yǎng)，把廉潔從業(yè)作為職業(yè)操守，切實筑牢思想道德防線。五、依法執(zhí)紀、強化治標，加大對違紀違規(guī)行為的督查糾錯力度16、認真辦理信訪舉報。按照公司意見箱管理制度的規(guī)定，按時開箱、及時處理員工反映的問題，認真解決發(fā)生在職工群眾身邊的不正之風和腐敗問題。17、堅決查究各類違紀違規(guī)行為。公司監(jiān)察部堅持有案必查、查必有果，主要領導要做到重要案件親自督辦，重大問題及時研究解決，不得瞞案不報、壓案不辦，要重點查辦貪污賄賂、失職瀆職、違反紀律和違反廉潔自律規(guī)定的案件。從嚴查重點領域和重要部門發(fā)生的腐敗問題和不正之風。六、加強領導、落實責任，為反腐倡廉建設有效開展提供有力保證18、加強對紀檢監(jiān)察工作的領導。做到公司主要負責人經(jīng)常聽取工作情況的匯報，及時解決工作中的困難和問題，切實加強對紀檢監(jiān)察工作的領導。各部門要加強協(xié)調配合，各負其責、通力協(xié)作，充分發(fā)揮各自職能優(yōu)勢，共同抓好反腐倡廉任務的落實。七、加強隊伍建設，提高紀檢監(jiān)察工作水平19、健全完善組織機構，進一步提高紀檢監(jiān)察隊伍的素質和能力。公司已按照企業(yè)紀檢監(jiān)察組織建設的要求設立專門部門、配備專門紀檢監(jiān)察人員。在本年工作中，要繼續(xù)加強學習型、創(chuàng)新型、效能型紀檢監(jiān)察機構建設，積極參加公司安排的各項培訓，進一步增強紀檢監(jiān)察干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質和執(zhí)紀能力，主動適應公司新形勢、新變化的需要。八、云海秋林安全檢查實施方案

為樹立正確的安全理念，全面落實安全企業(yè)主體責任，建立健全安全體系，深入排查治理安全隱患，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，切實提高公司的安全保障能力，特制訂本方案。一、組織領導成立安全檢查工作領導小組

組長：楊小平

成員：郭俊、李雪成、李楊二、檢查方式

安全檢查采取安全檢查小組定期（每月不少于兩此）對各個牧場、公司行政及宿舍排查，公司領導不定期的抽查。

監(jiān)察部對隱患的整改落實情況進行跟蹤復查、落實整改進度。

八、云海秋林安全檢查實施方案三、檢查重點1、火工品的使用管理情況。2、機電設備及線路的使用管理情況。3、施工方人員的安全教育情況。4、消防設施設備使用及保養(yǎng)維護情況5、員工宿舍用電、用火情況。6、草棚及加油站擺放及隱患排查。7、場區(qū)內(nèi)禁火、禁煙情況。8、安全制度、方案執(zhí)行情況。八、云海秋林安全檢查實施方案四、工作要求（一）提高認識，加強領導。檢查要站在保穩(wěn)定、安全發(fā)展的高度，教育和引導廣大職工，切實把安全檢查和整改治理工作抓實抓好。確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。（二）廣泛宣傳，周密安排。要加大對開展安全檢查工作重要意義的宣傳力度，增強做好安全工作的主動性、積極性和自覺性；各部門、各牧場主管領導要對隱患排查和整改治理做出具體細致的安排，并要親自帶隊深入現(xiàn)場開展檢查、排查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)、生活中出現(xiàn)的安全隱患問題，對查出的隱患及時上報檢查工作領導小組并認真執(zhí)行整改落實。（三）嚴細排查，落實責任。以每一次安全檢查為契機，認真組織好自查自糾工作，嚴格履行自己的職責，落實各級責任，從嚴、從細、從每個環(huán)節(jié)和每道工藝流程進行隱患排查，對存在的問題和隱患要采取有效措施，責任落實到位，整改及時徹底，跟蹤落實嚴細，徹底消除安全隱患。同時，對組織措施不力，排查不認真，隱患整改不落實的相關責任人要按有關規(guī)定嚴格進行責任追究。八、云海秋林安全檢查實施方案

（四）突出重點，保證效果。一是突出對人員加強安全教育；對火工品的使用加強監(jiān)管；對機電設備及線路的使用管理進行規(guī)范。二是突出安全標準化工作向縱深推進，夯