2022年質(zhì)安部管理制度

..精選文檔精選文檔.精選文檔質(zhì)量管理制度

總那么第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)開(kāi)展的要求,貫徹實(shí)施?中華人民共和國(guó)建筑法?、?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一〞的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在管理工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求開(kāi)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)別離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制〞的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原那么，落實(shí)質(zhì)量終身制。第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。第五條、制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)，各子〔分〕公司、工程部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)那么。第二章

江蘇鎮(zhèn)淮建設(shè)集團(tuán)〔以下簡(jiǎn)稱總公司〕各部門的質(zhì)量責(zé)任制第六條、總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：1、總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系。4、決策、審批總公司質(zhì)量管理方針、制度、各級(jí)責(zé)任制。5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改進(jìn)措施。8、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。第七條、副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。2、執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家法律、法規(guī)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、制訂總公司的質(zhì)量開(kāi)展方案并具體組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂總公司的工程質(zhì)量責(zé)任制，工程質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)總公司各級(jí)生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織總公司的質(zhì)量管理檢查工作。6、加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。7、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。第八條、質(zhì)安部的質(zhì)量責(zé)任1、質(zhì)安部是總公司質(zhì)量和平安生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查部門。2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)總公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，有權(quán)按規(guī)定對(duì)基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。4、參加質(zhì)量方案、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督整改、驗(yàn)收。5、根據(jù)工程的工程質(zhì)量方案，正確把握質(zhì)量與平安生產(chǎn)工作關(guān)系，合理組織平安生產(chǎn)。6、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場(chǎng)解決工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題。7、協(xié)助工程部開(kāi)展“三檢〞工作。8、及時(shí)向總公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。9、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。10、參加工程的分部〔子分部〕工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。11、正確做好總公司的內(nèi)控評(píng)定，負(fù)責(zé)竣工工程的售后效勞工作。12、協(xié)助公司有關(guān)部門開(kāi)展QC小組活動(dòng)。13、對(duì)本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查。第九條、技術(shù)研發(fā)中心的質(zhì)量責(zé)任1、技術(shù)研發(fā)中心是質(zhì)量管理的綜合協(xié)調(diào)部門。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并催促檢查所屬各子〔分〕公司工程部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。3、催促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過(guò)程控制。4、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況，做好施工前準(zhǔn)備。5、參加直屬工程部工程中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促、檢查工程部存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，并予以落實(shí)整改。7、負(fù)責(zé)編制總公司開(kāi)展QC小組活動(dòng)方案。8、協(xié)同相關(guān)部門編制培訓(xùn)方案，并按方案組織相關(guān)員工參加教育培訓(xùn)。9、參加與支持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。10、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理上的應(yīng)用與培訓(xùn)。11、對(duì)重大質(zhì)量事故提出處理方案和技術(shù)性補(bǔ)救措施。12、抓好新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。第十條、財(cái)務(wù)部的質(zhì)量責(zé)任。1、財(cái)務(wù)部是提供資金的重要部門。2、建立、完善總公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)管理工作。3、負(fù)責(zé)工程工程本錢核算工作，做好經(jīng)濟(jì)分析。4、負(fù)責(zé)總公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)資金的結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)總公司員工工資、福利補(bǔ)貼的發(fā)放工作。第十一條、公司辦公室及其他職能部門的質(zhì)量責(zé)任。1、公司辦公室是保障職工生活，解決后顧之憂的部門。2、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。3、貫徹按勞分配的原那么，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。4、合理安排作息時(shí)間，豐富文化生活。5、對(duì)職工進(jìn)行思想教育，提高覺(jué)悟。6、組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)職工持證上崗及換證工作。第十二條、子〔分〕公司經(jīng)理、辦事處主任的質(zhì)量責(zé)任1、子〔分〕公司經(jīng)理、辦事處主任是企業(yè)基層質(zhì)量管理的全面組織者。對(duì)管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹上級(jí)精神，執(zhí)行總公司質(zhì)量方針、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制，積極開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。3、制定子〔分〕公司、辦事處的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方案。因地制宜制訂子〔分〕公司、辦事處的質(zhì)量管理各項(xiàng)制度、責(zé)任制。4、，按總公司要求落實(shí)設(shè)崗，建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。5、正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。確保工程質(zhì)量合格率100%，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)到達(dá)方案要求。6、組織該子〔分〕公司范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。7、積極推行QC小組活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程中的應(yīng)用。第三章質(zhì)量管理細(xì)那么、總公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評(píng)，子〔分〕公司、辦事處對(duì)所屬施工工程每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。總公司對(duì)子〔分〕公司、辦事處每半年檢查考核一次。、施工工程必須配齊檢測(cè)工具，并建立臺(tái)帳，施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與根底、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)各子〔分〕公司工程質(zhì)量管理部門核定備案。各子〔分〕公司根據(jù)總公司質(zhì)安部要求，向總公司上報(bào)相關(guān)工程資料。、各子〔分〕公司按總公司要求實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。工程開(kāi)工后15天內(nèi)由工程部會(huì)同子〔分〕公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，由工程負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)方案和措施。各子〔分〕公司〔辦事處〕創(chuàng)優(yōu)方案報(bào)總公司質(zhì)安部備案。、總公司、子〔分〕公司、辦事處工程管理部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策，傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，邀請(qǐng)有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)等。、總公司各級(jí)質(zhì)量管理部門應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)質(zhì)量人員的威信，真正做到有責(zé)、有權(quán)。應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問(wèn)題的因素和環(huán)節(jié)，做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。、總公司要嚴(yán)格工程開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后，工程部必須按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，送相關(guān)部門審批，符合要求前方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_(kāi)工的，以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。、總公司要求各子〔分〕公司在選擇工程承包人時(shí)，將工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)與承包責(zé)任制掛鉤，在簽訂承包協(xié)議的同時(shí)，須簽訂?建設(shè)工程工程質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書?和?建設(shè)工程工程平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書?，并收取相應(yīng)比例的保證金。、工程開(kāi)工前，應(yīng)按總公司要求統(tǒng)一掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員、材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的工程，技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明，施工時(shí)要先做樣板，驗(yàn)收合格后再全面鋪開(kāi)。對(duì)分包工程必須有書面的技術(shù)交底，并應(yīng)催促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)行分項(xiàng)和分部的施工交底。、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程〔產(chǎn)品〕低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處分措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原那么，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，工程部應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)安部，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，工程部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。、積極開(kāi)展QC活動(dòng)，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。、技術(shù)交底1、施工組織設(shè)計(jì)審批后，工程經(jīng)理在開(kāi)工前召集工程全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、平安生產(chǎn)、文明施工和其它工程管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。2、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，單位工程負(fù)責(zé)人簽字。3、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。4、未經(jīng)技術(shù)交底的分局部項(xiàng)工程不得任意施工。第十八條、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收1、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的根底上，由工程部有關(guān)質(zhì)量管理人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求的，由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。2、在工程部有關(guān)質(zhì)量管理人員檢查合格的根底上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。同時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。第十九條、技術(shù)資料1、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T50326-2006〕、?建設(shè)工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?〔GB/T50328-2001〕要求整理，省內(nèi)工程部必須使用江蘇省工程建設(shè)質(zhì)量平安監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定。2、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。工程材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。工程資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。3、單位工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收，每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，須提供質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的根底上才能驗(yàn)收。整理的資料〔包括格式、頁(yè)面、書寫、簽章、裝釘?shù)取硲?yīng)符合歸檔要求。4、工程工程竣工后子〔分〕公司質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)助工程部做好工程資料收集歸檔，合格后按要求上交總公司質(zhì)安部審查備案。5、總包單位應(yīng)及時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料，總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交總公司存檔。6、所有竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙，應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面圖標(biāo)欄露在外面。7、上交總公司的資料需原件，必須裝訂成冊(cè)。第二十條、材料管理材料采購(gòu)必須在合格材料供方名錄內(nèi)采購(gòu)，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許前方可在名錄外采購(gòu)。工程部對(duì)工程材料、設(shè)備等物資的送貨單位進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)物品規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收證件，檢查外觀質(zhì)量，填寫并保存進(jìn)貨驗(yàn)收記錄。對(duì)需要復(fù)試的材料〔如鋼筋、水泥等〕按照有關(guān)規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，樣品試件應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備按照?不合格/不符合控制程序?進(jìn)行處理。入庫(kù)材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及采購(gòu)物質(zhì)的合格證明等?，F(xiàn)場(chǎng)堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護(hù)良好，并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。易燃易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)、專人保管登記領(lǐng)用。第二十一條、回訪和質(zhì)量保修各子、分公司、辦事處組織對(duì)本單位上年度竣工的單位工程進(jìn)行回訪和顧客滿意度的檢測(cè)、分析、改進(jìn)，并做好記錄，上報(bào)公司質(zhì)安部存檔。顧客的意見(jiàn)、投訴的處理應(yīng)作好記錄。屬于保修范圍的，工程承包人在接到保修通知之日起7天內(nèi)必須派人處理。對(duì)顧客的投訴，在接到投訴后三天內(nèi)必須進(jìn)行回訪和效勞，上門實(shí)地觀察，并落實(shí)必要的人、財(cái)、物。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)平安的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)按照?房屋建筑工程質(zhì)量保修方法?的規(guī)定立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，采取平安防范措施，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，承包人實(shí)施保修。質(zhì)量保修完成后由發(fā)包人組織驗(yàn)收，保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。凡屬保修期外的工程維修，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況與顧客商洽，落實(shí)維修經(jīng)費(fèi)后，由子、分公司、辦事處派專人進(jìn)行修理。第二十二條、事故調(diào)查和處理發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門及時(shí)處理解決。發(fā)生一般質(zhì)量事故，由各子〔分〕公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫?工程質(zhì)量事故報(bào)告表?一式二份，子〔分〕公司、工程部各留存一份。發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，子〔分〕公司應(yīng)立即向總公司質(zhì)安部匯報(bào)，并填寫?HYPERLINK"://so/s?q=%E9%87%8D%E5%A4%A7%E8%B4%A8%E9%87%8F%E4%BA%8B%E6%95%85%E6%8A%A5%E5%91%8A%E8%A1%A