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采購中心SOP考試一[復(fù)制]一、單選題(15空*4分,共60分)開標(biāo)后最低報(bào)價(jià)金額()以上需生產(chǎn)管理群配合提供工程底價(jià)。()[單選題]*A.2萬(正確答案)B.10萬C.40萬D.100萬《物流服務(wù)類項(xiàng)目采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中快運(yùn)、快遞資質(zhì)要求表述錯(cuò)誤的是()。()。[單選題]*A.持有道路運(yùn)輸許可證,并在有效期內(nèi);B.從事貨物運(yùn)輸、配送類年限≥2年;C.自有《快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證》或服務(wù)商委托的第三方所有;D.實(shí)繳資本≥400萬;(正確答案)非原物料供應(yīng)商管理作業(yè)中供應(yīng)商引進(jìn)資質(zhì)要求供應(yīng)商注冊(cè)時(shí)間≥()年。()[單選題]*A.1年B.2年(正確答案)C.3年D.4年行銷品預(yù)算金額>10萬元的參標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量要求為()。()[單選題]*A.2家B.3家或以上C.4家或以上(正確答案)設(shè)備類:?jiǎn)闻_(tái)采購金額含稅()設(shè)備類(含乳飲、制瓶及方便面所有生產(chǎn)設(shè)備及公共輔助設(shè)備、倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備等)由區(qū)域采購詢議價(jià)或招投標(biāo)購置。()[單選題]*A.<10萬B.≤10萬C.<20萬D.≤20萬(正確答案)關(guān)于供應(yīng)商季度品質(zhì)評(píng)分,被評(píng)為丁級(jí)供應(yīng)商,以下說法錯(cuò)誤的是()。()[單選題]*A.年度首次丁級(jí),視不合格原因,減少供貨比例20%-50%(正確答案)B.年度首次丁級(jí),視不合格原因,可供應(yīng)商自主改善(供應(yīng)商提供改善報(bào)告,我司依據(jù)入貨品質(zhì)確認(rèn)改善結(jié)果)C.年度累計(jì)兩次丁級(jí),中止供貨1年,以我司不停產(chǎn)為原則D.年度累計(jì)兩次丁級(jí),如無法中止,需簽呈報(bào)備至相關(guān)單位(采購/研究/食安/生產(chǎn)等)群主管事業(yè)本部(或子公司市場(chǎng)部)列出瘦身計(jì)劃,需提前()月給出正式下市通知告知相關(guān)單位,并在收集回原物料庫存信息后介入對(duì)原物料的控管。()[單選題]*A.2個(gè)月B.6個(gè)月C.3個(gè)月(正確答案)D.1年活性化物資采購需求提交方式:請(qǐng)購單與(。)()[單選題]*A.聯(lián)絡(luò)單B.郵件C.行銷簽呈(正確答案)設(shè)備類采購議價(jià)原則表述正確的是()。()[單選題]*A.由采購中心對(duì)開標(biāo)后報(bào)價(jià)最低的廠商及報(bào)價(jià)最低廠商差異率10%以內(nèi)的廠商進(jìn)行議價(jià);B.由采購中心對(duì)開標(biāo)后報(bào)價(jià)最低的廠商及報(bào)價(jià)最低廠商差異率10%以內(nèi)的廠商進(jìn)行議價(jià)并記錄;(正確答案)C.由采購中心對(duì)開標(biāo)后報(bào)價(jià)最低的廠商及報(bào)價(jià)最低廠商差異率20%以內(nèi)的廠商進(jìn)行議價(jià)并記錄;D.由采購中心對(duì)開標(biāo)后報(bào)價(jià)最低的廠商及報(bào)價(jià)最低廠商差異率20%以內(nèi)的廠商進(jìn)行議價(jià);非供應(yīng)商原因形成的異常發(fā)票3個(gè)工作日處理完成,經(jīng)確認(rèn)超過()工作日無法處理的異常發(fā)票需退票。()[單選題]*A.5天B.7天C.15天(正確答案)D.30天新原物料貿(mào)易商引進(jìn)基本條件表述錯(cuò)誤的是()。()[單選題]*A.成立2年以上,注冊(cè)資金100萬元(含)以上;B.成立2年以上,注冊(cè)資金不受限;(正確答案)C.代理層級(jí)不超過兩級(jí)(糕餅原料除外);D.制造商授權(quán)指定代理商交易者或產(chǎn)銷分離之企業(yè);除工程外,單項(xiàng)采購總金額<(),子公司采詢議價(jià)作業(yè)()[單選題]*A.1萬B.3萬C.5萬D.10萬(正確答案)資產(chǎn)資源類提報(bào)流程(不含專屬備件)正確的是()。()[單選題]*A.提報(bào)人-需求單位部主管-需求單位群主管-采購中心總監(jiān)-總經(jīng)理;(正確答案)B.提報(bào)人-需求單位部主管-需求單位群主管-區(qū)域行政總監(jiān)—采購中心總監(jiān)-總經(jīng)理;C.提報(bào)人-需求單位部主管-需求單位群主管;D.提報(bào)人-部門部主管—需求單位部主管-需求單位群主管—采購中心總監(jiān);獨(dú)家供應(yīng)商采買原則表述正確的是()()[單選題]*A.匯總獨(dú)家供應(yīng)產(chǎn)品名錄,提報(bào)至采購中心總監(jiān)核準(zhǔn)后采買,名錄更新頻次1次/每年(特殊情況單獨(dú)報(bào)備)B.匯總獨(dú)家代理產(chǎn)品名錄,提報(bào)至區(qū)域行政總監(jiān)核準(zhǔn)后采買,名錄更新頻次1次/每年(特殊情況單獨(dú)報(bào)備)C.匯總獨(dú)家供應(yīng)產(chǎn)品名錄,提報(bào)至區(qū)域行政總監(jiān)核準(zhǔn)后采買,名錄更新頻次1次/每年(特殊情況單獨(dú)報(bào)備)(正確答案)非原物料供應(yīng)商管理作業(yè)中哪個(gè)是五金、低值易耗品、加工助劑、行銷品、固定資產(chǎn)類應(yīng)商建檔不需提的供附件()。()[單選題]*A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照;B.開戶許可證或賬戶說明函;C.聯(lián)絡(luò)單;(正確答案)二、多選題(10空*3分,共30分)采購中心內(nèi)部查核的內(nèi)容有:()。()*A.近一年內(nèi)稽核、內(nèi)審查核問題點(diǎn)。(正確答案)B.近一年采購中心內(nèi)控查核之問題點(diǎn)及既有作業(yè)SOP符合性查核。(正確答案)C.現(xiàn)場(chǎng)抽查(記錄、表單、合同)/公司內(nèi)部人員問詢/供應(yīng)商約談(視需要)。(正確答案)D.上次查核缺失問題點(diǎn)復(fù)核。(正確答案)E.依SOP規(guī)范要求對(duì)需求對(duì)接、供應(yīng)商確認(rèn)、采購審核表、下單等環(huán)節(jié)進(jìn)行查核.(正確答案)《物流服務(wù)類項(xiàng)目采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中采購單位的權(quán)責(zé)是:()。()*A.負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的審核確認(rèn)。(正確答案)B.負(fù)責(zé)招標(biāo)公示信息發(fā)布、物流服務(wù)類項(xiàng)目招標(biāo)。(正確答案)C.負(fù)責(zé)物流類資源開發(fā)、資質(zhì)審核,統(tǒng)籌安排實(shí)地評(píng)鑒并追蹤結(jié)果,主導(dǎo)招標(biāo)說明會(huì)(招標(biāo)規(guī)則說明)。(正確答案)D.開標(biāo)、議價(jià)、評(píng)標(biāo)會(huì)議組織,負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果呈報(bào)。(正確答案)《物流服務(wù)類項(xiàng)目采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中投標(biāo)保證金沒收原則表述正確的是()。()*A.供應(yīng)商未經(jīng)我司許可,可將我司文件散布給其他第三方;B.供應(yīng)商在招投標(biāo)過程中向我司人員行賄;(正確答案)C.供應(yīng)商在招投標(biāo)過程威脅、恐嚇我司工作人員的;(正確答案)D.供應(yīng)商聯(lián)合其他供應(yīng)商進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)的;(正確答案)E.供應(yīng)商得到中標(biāo)通知書后,不簽訂合同的或合作意向書的;(正確答案)推廣活動(dòng)采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參標(biāo)供應(yīng)商確定方式表述正確的是()()*A.多渠道(媒體、業(yè)務(wù)、采購等其他單位的推薦)(正確答案)B.符合資質(zhì)的既有/新供應(yīng)商(正確答案)C.既有供應(yīng)商非原物料供應(yīng)商管理作業(yè)中既有供應(yīng)商出現(xiàn)什么情況時(shí)需要復(fù)評(píng)()()*A.既有供應(yīng)商發(fā)生重大變化(名稱、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)狀況等)時(shí)(正確答案)B.供應(yīng)商更名時(shí)C.所供應(yīng)品項(xiàng)發(fā)生重大品質(zhì)異常(含工程驗(yàn)收異常)時(shí)(正確答案)D.供應(yīng)商更換法人;非原物料供應(yīng)商管理作業(yè)中棄標(biāo)供應(yīng)商處置:哪些描敘是正確的()。()*A.有棄標(biāo)說明的:不影響下次參標(biāo);(正確答案)B.有棄標(biāo)說明的:影響下次參標(biāo);C.無棄標(biāo)說明的,1次/季,停止半年合作(對(duì)應(yīng)的招標(biāo)區(qū)域)(正確答案)D.無棄標(biāo)說明的,>1次/季,停止一年合作(對(duì)應(yīng)招標(biāo)區(qū)域執(zhí)行);(正確答案)采購中心內(nèi)部查核管理標(biāo)準(zhǔn)中二過是指()發(fā)布之違規(guī)案例。()*A.稽核室;(正確答案)B.內(nèi)審;(正確答案)C.內(nèi)部查核設(shè)備類采購供應(yīng)商確認(rèn)原則包含()。()*A.采購單位根據(jù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、制作要求等選擇合適的供應(yīng)商,與相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行技術(shù)交流,將符合的廠商納入?yún)?biāo)范圍,參標(biāo)廠商數(shù)量≥3家;(正確答案)B.特種項(xiàng)目(如消防、天然氣、自來水、電力及環(huán)保等),廠商數(shù)量≤2家時(shí),由需求部門簽呈報(bào)備至需求單位最高主管+采購總監(jiān)核準(zhǔn);如為獨(dú)家廠商時(shí),由需求部門簽呈報(bào)備至總經(jīng)理核準(zhǔn)(流程需經(jīng)由采購總監(jiān))。(正確答案)C.其它項(xiàng)目,廠商數(shù)量<2家時(shí)(因技術(shù)等條件限制),由采購中心簽呈報(bào)備至采購總監(jiān)+需求單位最高主管核準(zhǔn),如為獨(dú)家廠商時(shí),由采購中心簽呈報(bào)備至總經(jīng)理核準(zhǔn)(流程需經(jīng)由需求單位最高主管)?;钚曰镔Y采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中供應(yīng)商確認(rèn)表述正確的是()。()*A.多渠道(媒體、業(yè)務(wù)、采購等其他單位的推薦);(正確答案)B.符合資質(zhì)的既有/新供應(yīng)商;(正確答案)C.參標(biāo)供應(yīng)商原則上不得低于三家,因城市局限性或年預(yù)估需求<10萬元不足3家的,則提報(bào)聯(lián)絡(luò)單至區(qū)域采購經(jīng)理核準(zhǔn)執(zhí)行;年預(yù)估需求≥10萬元不足3家的,則提報(bào)聯(lián)絡(luò)單至區(qū)域行政總監(jiān)核準(zhǔn)執(zhí)行;(正確答案)服務(wù)類項(xiàng)目采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)不合作服務(wù)商定義表述錯(cuò)誤的是()。()。*A.投標(biāo)供應(yīng)商,在未正式定標(biāo)前放棄繼續(xù)履約;B.供應(yīng)商得到中標(biāo)通知書后,不簽訂合同的或合作意向書的;C.供應(yīng)商在履約及驗(yàn)收過程中,如發(fā)現(xiàn)廠商拒絕履約或違約不整改、不賠償,給公司造成重大損失(≤30萬)的;(正確答案)D.拒不履約合同(正確答案)三、判斷題(5空*2分,共10分)采購中心完成供應(yīng)商開發(fā)、引進(jìn)、詢議價(jià)、合同簽訂、訂單、分版及協(xié)助追蹤到貨等相關(guān)事宜(量產(chǎn)試作按《量產(chǎn)試作管理程序》進(jìn)行,導(dǎo)入由區(qū)域采購追蹤完成)。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)活性化物資采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中供應(yīng)商評(píng)價(jià)每季度第一個(gè)月由需求單位對(duì)供應(yīng)商的上季度執(zhí)行狀況、服務(wù)配合進(jìn)行評(píng)分,并將評(píng)分資料以EKP流程形式提供給采購單位。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)推廣活動(dòng)采購作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中議標(biāo)原則是采購中心對(duì)綜合評(píng)分最高的廠商及與綜合評(píng)分最高廠商差異率10%以內(nèi)廠商進(jìn)行議價(jià);如需多家供應(yīng),廠商綜合評(píng)分又不滿足差異率10%以內(nèi),則依綜合評(píng)分高低排名進(jìn)行議價(jià)并記錄。[判斷題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)規(guī)范非原料類供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒參加人數(shù)必須≥3人。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)(正確

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