碧桂園山營銷示范區(qū)區(qū)搶工寶典課件

山東區(qū)域新展示區(qū)搶工寶典山東區(qū)域工程技術(shù)部2017年5月山東區(qū)域新展示區(qū)搶工寶典山東區(qū)域工程技術(shù)部2017年5月1第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分展示區(qū)策劃背景展示區(qū)進(jìn)度管理展示區(qū)質(zhì)量管理展示區(qū)成品保護展示區(qū)會議管理目錄Contents第六部分展示區(qū)搶工經(jīng)典案例第一部分展示區(qū)策劃背景目錄第六部分展示區(qū)搶工經(jīng)典案例21、展示區(qū)總工期時間軸（3個月）；2、展示區(qū)進(jìn)度管理8個先行原則；3、展示區(qū)平面布置原則（3.1塔吊平面布置原則；3.2塔吊平面布置案例）；4、展示區(qū)四搶四保原則（4.1四搶四保推進(jìn)措施）5、展示區(qū)進(jìn)度管理“區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期要求原則”6、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工工效計算參考原則”7、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工搶工組織重難點”8、展示區(qū)進(jìn)度管理“室內(nèi)外搶工殲滅順序原則”9、展示區(qū)進(jìn)度管理“市政搶工殲滅順序原則”10、單體重點搶工殲滅原則--平面123重點11、單體重點搶工殲滅原則--垂直立面123重點12、園藝重點搶工殲滅原則--平面重點123重點13、綠化重點搶工殲滅原則--五重皇家園林景觀施工重點14、展示區(qū)進(jìn)度管理“三個階段”管理原則15、

【

階段一】開工--正負(fù)零階段搶工要點15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則；15.2、【階段一】圖紙管理--設(shè)計出圖順序原則15.3、【階段一】設(shè)計圖紙明細(xì)分類15.4、【階段一】采購追蹤管理原則16、

【階段二】各分包進(jìn)場階段搶工要點第二部分展示區(qū)進(jìn)度控制17、

【階段三】

殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點1--殲滅任務(wù)18、

【階段三】

殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點2--物業(yè)開荒19、

【階段三】殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點3--雜工突擊隊20、展示區(qū)進(jìn)度管理”營銷、物業(yè)等橫向部門協(xié)調(diào)原則“21、展示區(qū)進(jìn)度管理“推動造勢、亮劍精神”22、展示區(qū)進(jìn)度管理--亮劍精神視頻23、展示區(qū)進(jìn)度管理--亮劍精神的延伸24、展示區(qū)“造勢”--調(diào)動全員搶工，營造戰(zhàn)斗氛圍（圖片展示）25、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險節(jié)點26、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險節(jié)點（圖片展示）27、展示區(qū)“伐謀”--做好后勤保障，人文關(guān)懷，暖心行動28、展示區(qū)“決戰(zhàn)”--統(tǒng)一搶工順序，組織打殲滅戰(zhàn)的微信展示1、展示區(qū)總工期時間軸（3個月）；3、展示區(qū)平面布置原則（33第一部分

展示區(qū)策劃背景第一部分展示區(qū)策劃背景4一、展示區(qū)策劃背景策劃背景的意義：沉淀經(jīng)驗，預(yù)控為主，強推培訓(xùn)，實現(xiàn)工程策劃的落地執(zhí)行快

好思考如何實現(xiàn)

個月開放目標(biāo)？一、展示區(qū)策劃背景策劃背景的意義：沉淀經(jīng)驗，預(yù)控為主，強推培5一、展示區(qū)策劃背景1、展示區(qū)集團“456”工期要求展示區(qū)設(shè)置：創(chuàng)造震撼體驗、實現(xiàn)開盤熱銷集團要求：實現(xiàn)“456”——4個月開盤、5.5個月資金回正、6個月資金在投入5天35天10天10天30天摘牌園林綠化進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除完美開放無地下室正負(fù)零正負(fù)零（開工）3-3.5月展示區(qū)開放（90天）獨立基礎(chǔ)摘牌園林綠化進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除完美開放帶地下室

（開工）（100天）15天35天10天10天30天一、展示區(qū)策劃背景1、展示區(qū)集團“456”工期要求展示區(qū)設(shè)置6一、展示區(qū)策劃背景2、展示區(qū)類型類型一：綜合樓+別墅（獨立基礎(chǔ)）5天15天20天10天10天30天摘牌（開工）正負(fù)零封頂園林進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除

開放凈工期90天一、展示區(qū)策劃背景類型一：綜合樓+別墅（獨立基礎(chǔ)）5天15天7一、展示區(qū)策劃背景2、展示區(qū)類型類型二：綜合樓+別墅（樁基礎(chǔ)+地下室）展示區(qū)20天15天20天10天10天30天摘牌（開工）正負(fù)零封頂園林進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除開放銷售中心別墅板房洋房板房凈工期105天一、展示區(qū)策劃背景類型二：綜合樓+別墅（樁基礎(chǔ)+地下室）展示8一、展示區(qū)策劃背景2、展示區(qū)類型類型三：綜合樓+高層（樁基礎(chǔ)+地下室）30天15天20天10天10天30天摘牌（開工）正負(fù)零懸挑層（4F）園林進(jìn)場裝修

外架拆除進(jìn)場開放凈工期115天一、展示區(qū)策劃背景類型三：綜合樓+高層（樁基礎(chǔ)+地下室）309一、展示區(qū)策劃背景3、展示區(qū)涵蓋范圍銷售動線綜合樓分項子項單體工程園建工程涵蓋范圍綜合樓、銷售中心、別墅、洋房前廣場景觀、水景、游泳池、人工湖室外綠化工程綜合樓廣場前景、泳池周邊綠化、板房花園泳池YJ180/YJ140YJ260銷售大堂、康樂區(qū)、辦公區(qū)、幸福飯?zhí)谩和瘖蕵肥?、物業(yè)體驗中心、實體店、3.0體驗館、生活館等室內(nèi)板房家私、飾品、布藝、陰生植物等銷售中心別墅板房園林景觀綜合樓展示區(qū)園林綠化板房涵蓋范圍營銷包裝XX項目展示區(qū)范圍及參觀動線一、展示區(qū)策劃背景3、展示區(qū)涵蓋范圍銷售動線分項子項涵蓋范圍10一、展示區(qū)策劃背景4、集團、區(qū)域?qū)φ故緟^(qū)的管理要求聯(lián)合驗收條件：展示區(qū)所以工程已完工；區(qū)域自評通過（≥90分）；提前3天通知集團；組織驗收：區(qū)域技術(shù)部組織工管中心、裝修設(shè)計院、項目、設(shè)計管理部、營銷、客服、物業(yè)對展示區(qū)進(jìn)行聯(lián)合驗收；驗收結(jié)果：展示區(qū)評分≥90分且各部門簽署同意意見，展示區(qū)才能開放★集團嚴(yán)格要求展示區(qū)品質(zhì)《展示區(qū)品質(zhì)驗收評分辦法（2017）版》一、展示區(qū)策劃背景4、集團、區(qū)域?qū)φ故緟^(qū)的管理要求聯(lián)合驗收條11一、展示區(qū)策劃背景4、集團、區(qū)域?qū)φ故緟^(qū)的管理要求集團、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)展示區(qū)聯(lián)合驗收流程：《展示區(qū)品質(zhì)驗收評分辦法（2017）版》《防滲漏、防開裂重點控制（2015修訂版）》《

住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（試行）》《碧桂園干掛石材工程質(zhì)量管理檢查評分辦法（2016版）》開放前3天開放前3天通過區(qū)域工程技術(shù)部項目部集團聯(lián)系單發(fā)送聯(lián)系單、板房及展示區(qū)視頻《圖紙會審指引》評分≥90分，同意開放一、展示區(qū)策劃背景4、集團、區(qū)域?qū)φ故緟^(qū)的管理要求集團、區(qū)域12一、展示區(qū)策劃背景5、展示區(qū)的特點小結(jié)嚴(yán)格的質(zhì)量管理科學(xué)的進(jìn)度管理精細(xì)的成品保護工期緊張完美開放展示區(qū)特點涵蓋范圍廣品質(zhì)要求高高效的會議管理機制一、展示區(qū)策劃背景5、展示區(qū)的特點小結(jié)嚴(yán)格的質(zhì)量管理工期緊13第二部分

展示區(qū)進(jìn)度管理第二部分展示區(qū)進(jìn)度管理14二、展示區(qū)進(jìn)度管理進(jìn)度管理總控思路：整合集團、區(qū)域、項目一切可用資源，統(tǒng)一思想又快又好三個階段

四搶四保

八個先行二、展示區(qū)進(jìn)度管理進(jìn)度管理總控思路：整合集團、區(qū)域、項目一切15二、展示區(qū)進(jìn)度管理1、如何規(guī)劃

，鋪排展示區(qū)總工期時間軸（以3個月計算）？15+X1天55+X2天20+X3天7天掛牌開工出正負(fù)零外架拆除完美開放完美開盤90+X天完美開放（X=X1+X2+X3）開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅戰(zhàn)沖刺階段三大階段二、展示區(qū)進(jìn)度管理1、如何規(guī)劃，鋪排展示區(qū)總工期時間軸（以16二、展示區(qū)進(jìn)度管理2、展示區(qū)進(jìn)度管理“八個先行”原則勘探先行策劃先行地質(zhì)情況第一時間摸清，選好基礎(chǔ)類型策劃臨設(shè)、臨水、臨電、圍墻圍擋、施工道路、塔吊、材料場地布置等土方先行計劃先行與前期部多溝通，只有土方動起來，隱藏的征地、拆遷、遷墳問題才會完全暴露出來主控計劃按3個月開放要求編制，梳理關(guān)鍵工期線路合同先行市政先行做好合約規(guī)劃，有序推進(jìn)單位的進(jìn)場，做好合同準(zhǔn)備資料滿足摘牌即開工要求，市政務(wù)必保證三通一平（施工水電路）。圖紙先行團隊先行做好圖紙計劃，優(yōu)先拿到基礎(chǔ)圖、結(jié)構(gòu)圖等工程團隊配置、參建單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配置等項目部均應(yīng)先行審核。二、展示區(qū)進(jìn)度管理2、展示區(qū)進(jìn)度管理“八個先行”原則勘探先行17二、展示區(qū)進(jìn)度管理3、展示區(qū)進(jìn)度管理“平面布置原則”塔吊布置原則垂直運輸布置原則考慮與園建沖突，務(wù)必避開泳池泵房，跌水池等考慮后續(xù)貨量施工，事前交叉考慮藍(lán)天白云包裝方案最優(yōu)方案夜間照明布置原則材料布置原則考慮全方位無死角照明考慮占地是否影響綠化場地移交，運距是否最優(yōu)環(huán)形道路布置原則水電線管布置原則務(wù)必保證環(huán)形臨設(shè)架空處理，管材鐵質(zhì)，避免損壞二、展示區(qū)進(jìn)度管理3、展示區(qū)進(jìn)度管理“平面布置原則”塔吊布置18二、展示區(qū)進(jìn)度管理3.1、塔吊平面布置原則塔

吊

基

礎(chǔ)

方

案

選

擇方案一：淺埋式方案二：深埋式基礎(chǔ)比選建筑物建筑物3m管網(wǎng)埋深2.2m>3m混凝土現(xiàn)澆基礎(chǔ)優(yōu)點：預(yù)制基礎(chǔ)安裝速度快缺點：穩(wěn)固性不好，需留安全間距（一般為3m，位置剛好在管網(wǎng)位置上）優(yōu)點：可避開管網(wǎng)或者基礎(chǔ)直接留在地下，管網(wǎng)直接從塔吊地下通過缺點：基礎(chǔ)施工時間長，施工加養(yǎng)護估計7天原則：務(wù)必避免與園建結(jié)構(gòu)沖突，塔吊拆除是管網(wǎng)施工的關(guān)鍵線路二、展示區(qū)進(jìn)度管理3.1、塔吊平面布置原則塔吊基礎(chǔ)方19二、展示區(qū)進(jìn)度管理3.2、塔吊平面布置案例案例分享問題：塔吊位置正好設(shè)在泳池泵房位置，導(dǎo)致后續(xù)園建工期非常被動解決方案：塔吊位置往右邊移動3~5米，避開泵房結(jié)構(gòu)塔吊提升架二、展示區(qū)進(jìn)度管理3.2、塔吊平面布置案例案例問題：塔吊位置20二、展示區(qū)進(jìn)度管理4、展示區(qū)進(jìn)度管理“四搶四?！痹瓌t搶工原則：分主次、抓重點，真正落實“四搶四?！睋屌R設(shè)，保通暢一搶地下，保地上二搶主體，保裝修三搶立面，保室外四二、展示區(qū)進(jìn)度管理4、展示區(qū)進(jìn)度管理“四搶四?！痹瓌t搶工原則21二、展示區(qū)進(jìn)度管理4.1、“四搶四?！钡耐七M(jìn)措施搶臨設(shè)保暢通搶地下開工前搶臨設(shè)，生活區(qū)和辦公室最好施工現(xiàn)場，方便管理，縮短管理半徑。務(wù)必做到施工道路場地內(nèi)形成環(huán)路，并有兩個以上出口，確保搶工時的交通運輸命脈。搞定臨水、臨電接駁，強推基礎(chǔ)施工進(jìn)度；施工階段做到管網(wǎng)先行，穿插管道施工。地上部分確保單體封頂、確保嚴(yán)抓外墻觀感質(zhì)量，屋面防水保溫質(zhì)量。保地上搶主體保裝修搶板房主體結(jié)構(gòu)階段，調(diào)集勞動力24小時加班搶工，最快速度拆除外排架，為園林創(chuàng)造條件。確保裝修的土建交場及時，交場達(dá)到實測實量的數(shù)據(jù)要求，保障裝修的標(biāo)準(zhǔn)工期足夠。板房優(yōu)先施工，確保硬裝抓緊完成，為軟裝及飾品進(jìn)場創(chuàng)造條件。保質(zhì)量確保質(zhì)量驗收工序執(zhí)行，特別關(guān)注板房的裝修質(zhì)量，注重細(xì)部節(jié)點要求落地。二、展示區(qū)進(jìn)度管理4.1、“四搶四保”的推進(jìn)措施搶臨設(shè)開工前22二、展示區(qū)進(jìn)度管理5、展示區(qū)進(jìn)度管理“區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期要求原則”標(biāo)準(zhǔn)工期的確定是根據(jù)集團要求3個月開放以及綜合山東區(qū)域已開發(fā)的展示區(qū)工程管理水平制定。展示區(qū)通用版標(biāo)準(zhǔn)工期參考表展示區(qū)通用版標(biāo)準(zhǔn)工期參考表類

別分

項標(biāo)準(zhǔn)工期（天）掛石類裝修類外墻干掛石材20天/棟別墅樁基礎(chǔ)別墅天然基礎(chǔ)別墅結(jié)構(gòu)樓層7天/棟洋房板房裝修綜合樓消防工程綜合樓裝修別墅板房裝修超豪板房裝修游泳池結(jié)構(gòu)泵房結(jié)構(gòu)跌水池結(jié)構(gòu)泳池四周范圍鋪貼單體別墅板房園建綜合樓/商鋪前后廣場鋪貼綠化工程15天/套4天/層25天/棟20天/套25天/套7天4天3天7天7天/棟15天4天/棟4天/層別墅結(jié)構(gòu)封頂（3F/4F）別墅拆外架20~25天/棟35~40天/棟15天/棟15天/棟7天/棟土建類洋房樁基礎(chǔ)洋房地下室園建類綠化類洋房/商業(yè)街天然基礎(chǔ)洋房/商業(yè)街架空層洋房/商業(yè)街標(biāo)準(zhǔn)樓層綜合樓基礎(chǔ)-結(jié)構(gòu)封頂綜合樓基礎(chǔ)-拆外架6天/層4天/層30天/棟45~50天/棟25天昇輝亮化、碧日、廣告包裝、圍擋等均為進(jìn)場后7天完成。二、展示區(qū)進(jìn)度管理5、展示區(qū)進(jìn)度管理“區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期要求原則”23二、展示區(qū)進(jìn)度管理6、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工工效計算參考原則”知彼知己，百戰(zhàn)不殆，熟悉施工工人的每天工效，對生產(chǎn)組織了然于心，是現(xiàn)場管理制勝法寶。常用建筑工人施工工效參考表木工一個木工一天（8小時）能安裝拆除模板約15平方米；一個鋼筋工一天（8小時）能綁扎400KG鋼筋，約15平方米；一個磚工一天砌紅磚1000—1800塊；一個磚工一天砌空心磚800—1000塊；一個抹灰工一天（8小時）抹灰約30~35平方米；架子工一般是按計時工計算的；一個砼工一天（8小時）平均澆筑砼25平方米；鋼筋工砌筑工抹灰工架子工砼工土建類裝修類防水工裝修水電裝飾工裝修木工鋪貼工膩子工油漆工園建水電工鋪貼工園林工一個砼工一天（8小時）平均施工15~20平方米；水電一般是按計時工計算的；一個裝飾工一天（8小時）平均施工輕鋼龍骨15~20平方米，石膏板25~30平方米；一個裝飾工一天（8小時）平均施工20~25平方米；一個鋪貼工一天（8小時）鋪貼瓷磚15平方米；木地板安裝10平方米；刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍壓光90平米/天一個油漆工一天（8小時）平均施工100平方米；水電一般是按計時工計算的；一個鋪貼工一天（8小時）鋪貼瓷磚20~30平方米一個園林工一天（8小時）修地形20平方米，種小苗5平方米，鋪草皮40平方米園建類綠化類二、展示區(qū)進(jìn)度管理6、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工工效計算參考原則”24二、展示區(qū)進(jìn)度管理7、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工搶工組織重難點”按照科學(xué)組織的原則“室外市政管網(wǎng)先行，園建綠化穿插進(jìn)行，單體結(jié)構(gòu)與砌體同步，優(yōu)先板房抹灰，室內(nèi)機電與裝修同步”來組織施工。保障關(guān)鍵線路的施工資源集中突破，分部分層分區(qū)域，最快速度交接場地。施工搶工組織的重難點：難點一難點二與單體結(jié)構(gòu)施工不沖突位置同步室外的市政管網(wǎng)、綠化大樹、石頭、堆坡造型采取局部拆除掃地桿及加固懸挑外架同步推進(jìn)施工未拆架的單體周邊管網(wǎng)、園路景墻施工難點三難點四難點五關(guān)鍵線路：環(huán)形施工道路的提前合理規(guī)劃關(guān)鍵線路：場地內(nèi)施工機械、主材料情況關(guān)鍵線路：施工組織的空間管理思維性各分包進(jìn)場后，環(huán)形道路暢通直接影響總體進(jìn)度樁基機械數(shù)量、土方機械數(shù)量、塔吊數(shù)量、模板周轉(zhuǎn)套數(shù)、垂直運輸機械、外墻磚&涂料、鋁窗地下管網(wǎng)、地面材料平面布置、空中的塔吊、照明二、展示區(qū)進(jìn)度管理7、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工搶工組織重難點”按25二、展示區(qū)進(jìn)度管理8、展示區(qū)進(jìn)度管理“室內(nèi)外搶工殲滅順序原則”展示區(qū)搶工到外架大部分已拆除階段，根據(jù)現(xiàn)場實際及園林綠化工作面范圍大小，制定園林綠化的移交順序，確保工作面不沖突、不紊亂、高效運作；采用同步園建施工和綠化進(jìn)場，以提交一棟、一個區(qū)域、一個組團的方式，逐步調(diào)集引導(dǎo)施工單位集中突擊殲滅，做到逐個擊破。室外景觀殲滅順序：綜合樓前廣場泳池四周可視區(qū)景觀別墅/洋房板房室內(nèi)裝修殲滅順序：綜合樓大堂/康樂區(qū)YJ140、YJ260等樣板房看房通道辦公區(qū)二、展示區(qū)進(jìn)度管理8、展示區(qū)進(jìn)度管理“室內(nèi)外搶工殲滅順序原則26二、展示區(qū)進(jìn)度管理9、展示區(qū)進(jìn)度管理“市政搶工殲滅順序原則”市政管網(wǎng)殲滅順序：入戶電纜給水/燃?xì)馊蹼娋€管電纜溝/管雨水主管污水主管入戶電纜、門鈴園建排水管自來水/消防管化糞池0.8米以內(nèi)1.2米以內(nèi)雨水/污水支管道路雨水主管1.5~2米2米以下二、展示區(qū)進(jìn)度管理9、展示區(qū)進(jìn)度管理“市政搶工殲滅順序原則”27二、展示區(qū)進(jìn)度管理10、單體重點搶工殲滅原則--平面123重點第三重點：9#1#~5#單體外墻工程單體落架進(jìn)度制約管網(wǎng)、園建8#、綠化工程，且外立面質(zhì)量要求高10#6#第三重點4#第一重點：綜合樓（銷售中心）7#2#銷售大堂+康樂區(qū)+辦公區(qū)+看房動線，工序?qū)I(yè)復(fù)雜，工期最長5#1#3#第二重點：三套洋房板房第一重點單體室內(nèi)交場裝修，板房工序較多，要求標(biāo)準(zhǔn)高，需精工細(xì)活。第二重點二、展示區(qū)進(jìn)度管理10、單體重點搶工殲滅原則--平面123重28二、展示區(qū)進(jìn)度管理11、單體重點搶工殲滅原則--垂直立面123重點、首層外架可提前拆除、三層設(shè)懸挑（板房設(shè)置在二層）、外墻砼優(yōu)化，涂料吊船法施工二層結(jié)構(gòu)可在退臺平臺上搭架施工，首層落架后可局部進(jìn)行附屬工程施工。洋房外架三層設(shè)置懸挑架，為綜合樓一層及后為滿足工期，洋房4/5/6/7三層外墻做剪力墻,花園優(yōu)先拆架進(jìn)行管網(wǎng)施工，為綠化提供作業(yè)面。減少砌筑抹灰工作量；外墻涂料采用吊籃施工。③②③②①①二、展示區(qū)進(jìn)度管理11、單體重點搶工殲滅原則--垂直立面1229二、展示區(qū)進(jìn)度管理12、園藝重點搶工殲滅原則--平面123重點第一重點：泳池周邊園林景觀泳池基礎(chǔ)采用換填或加固處理第二重點：展示區(qū)水景、前廣場景觀與泳池主體同步施工，施工周期長，為后期設(shè)備調(diào)試預(yù)留時間。第三重點：可視區(qū)園路、道路園建綠化分段澆筑園路、分段鋪貼，道路兩邊綠化優(yōu)先，保障路測石等工序優(yōu)先完成，為瀝青鋪設(shè)創(chuàng)造提前條件。①展示區(qū)①③②3#②②③二、展示區(qū)進(jìn)度管理12、園藝重點搶工殲滅原則--平面123重30二、展示區(qū)進(jìn)度管理13、綠化重點搶工殲滅原則--五重皇家園林景觀施工重點綠化施工順序從第五重開始施工至第一重，秉承保留原生態(tài)，將低組合，顏色搭配，層層遞進(jìn)，移步換景做到極致。⑤第一重第二重時花、草坪、石米等地被球類及部分小型花灌木/小石頭③④第三重第四重第五重高2~4米，冠幅1~3米的花灌木②高4~6米，冠幅3~6米的小喬木、灌木及①果樹高7~15、冠幅5~10米的大喬木/大石頭二、展示區(qū)進(jìn)度管理13、綠化重點搶工殲滅原則--五重皇家園林31二、展示區(qū)進(jìn)度管理怎么樣去落地

搶工原則+搶工組織？三大階段設(shè)計圖紙、采購下單、階段風(fēng)險要點殲滅管理殲滅組織、物業(yè)開荒、雜工突擊隊勇往直前“造勢、伐謀、決戰(zhàn)”工地延伸過渡頁二、展示區(qū)進(jìn)度管理怎么樣去落地?fù)尮ぴ瓌t+搶工組織？三大階段32二、展示區(qū)進(jìn)度管理14、展示區(qū)進(jìn)度管理“三個階段”管理原則現(xiàn)場管控三大階段階段一區(qū)域強培訓(xùn)階段三區(qū)域強幫扶“殲滅戰(zhàn)”沖刺階段開工—正負(fù)零階段（開工15天內(nèi)）完美開放（開放前20天）階段二各分包進(jìn)場階段（開工30天~40天）區(qū)域強梳理二、展示區(qū)進(jìn)度管理14、展示區(qū)進(jìn)度管理“三個階段”管理原則現(xiàn)33二、展示區(qū)進(jìn)度管理15、【階段一】開工--正負(fù)零階段搶工要點開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段時間軸開工15天內(nèi)開工30~40天開放前20天序號開工-正負(fù)零階段需重點關(guān)注的事項建議完成時間推進(jìn)責(zé)任人1規(guī)劃總平圖確定并通過當(dāng)?shù)貙徟_工前開工前項目總234溝通當(dāng)?shù)卣ㄙ|(zhì)監(jiān)部門）打好提前開工備案勘察單位確定并完成展示區(qū)位置詳勘項目總工程負(fù)責(zé)人項目總開工前/開工后5天內(nèi)土方單位/樁基單位/總包單位/監(jiān)理確定并進(jìn)場開工前56現(xiàn)場三通一平（水、電、路）項目/總包臨時板房建設(shè)開工前/開工后5天內(nèi)開工前/開工后5天內(nèi)開工前/開工后5天內(nèi)開工前工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人7展示區(qū)各單體基礎(chǔ)圖紙（含水電預(yù)埋）、主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化展示區(qū)范圍內(nèi)清表及搬遷（墳）等完成示范區(qū)及首期貨量區(qū)施工圍擋、廣告圍擋搭設(shè)地塊坐標(biāo)點，提供給施工單位89開工后7天內(nèi)1011開工前工程報監(jiān)溝通，做好基礎(chǔ)驗槽工作基礎(chǔ)開挖后12。。。。。。二、展示區(qū)進(jìn)度管理15、【階段一】開工--正負(fù)零階段搶工要點34二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則規(guī)劃圖景觀設(shè)計院規(guī)劃院規(guī)劃圖規(guī)劃圖原則1：項目務(wù)必設(shè)立專門的圖紙管理追蹤人員原則2：各設(shè)計院間的溝通銜接，項目部要起主導(dǎo)催圖建筑院裝修院單體圖裝修圖原則3：設(shè)計的提資要及時，過程圖紙流轉(zhuǎn)要清晰。二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則規(guī)劃圖35二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.2、【階段一】設(shè)計出圖順序原則設(shè)計合理出圖順序尤為重要，務(wù)必第一時間滿足施工單位現(xiàn)場的圖紙要求。且設(shè)計出圖應(yīng)重視基礎(chǔ)形式的選擇，結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)、成本等綜合考慮，避免工期問題。設(shè)計合理出圖順序：裝修、機電、綠化、先展示區(qū)，后貨量區(qū)先管網(wǎng)，后主體先基礎(chǔ)，后上部深化同步基礎(chǔ)形式優(yōu)先選擇：管樁基礎(chǔ)或人工挖孔樁旋挖樁后沖孔樁基礎(chǔ)天然基礎(chǔ)或筏板基礎(chǔ)強夯基礎(chǔ)二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.2、【階段一】設(shè)計出圖順序原則設(shè)計合36二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.3、【階段一】設(shè)計出圖明細(xì)分類

設(shè)計有先后，提資需及時，營銷也參與設(shè)計準(zhǔn)備規(guī)劃設(shè)計單體設(shè)計裝修設(shè)計景觀設(shè)計深化設(shè)計設(shè)計院選擇設(shè)計合同定戶型配比規(guī)劃總平圖市政道路綜合樓商業(yè)街洋房裝修風(fēng)格功能分區(qū)裝修硬裝裝修軟裝家具布藝飾品水電暖景觀方案設(shè)計手稿掛石深化鋁窗深化設(shè)計任務(wù)書土方平衡圖規(guī)劃報建文本地勘中間報告地勘報告園林景觀電梯深化給水（供水）排水（雨污)強弱電別墅（定位放線）園林結(jié)構(gòu)泛光照明基礎(chǔ)+上部水電氣暖機電深化園林水電智能、安防幸福食堂深化物業(yè)服務(wù)中心燃?xì)?、消防植物配置圖門禁系統(tǒng)注意：1、規(guī)劃有市政水電

建筑有單體水電；裝修水電暖是建筑設(shè)計院做；2、道路方面

，哪些范圍屬于園路歸順茵管，哪些范圍是市政的該找規(guī)劃道路組；二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.3、【階段一】設(shè)計出圖明細(xì)分類設(shè)計37二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.3、【階段一】設(shè)計出圖流程二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.3、【階段一】設(shè)計出圖流程38二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.4、【階段一】采購追蹤管理原則采購下單流程你清楚嗎？現(xiàn)代家居門套、櫥柜、窗簾項目下單廠家接單排產(chǎn)現(xiàn)場確認(rèn)碧桂園集團材料下單申購表（項目總簽名）收貨驗收擺放卸貨合理安排控制到貨時間，現(xiàn)場規(guī)劃好存放地方是否包卸貨費用？軟裝由設(shè)計人員擺放、家居由廠家擺設(shè)二、展示區(qū)進(jìn)度管理15.4、【階段一】采購追蹤管理原則采購下39二、展示區(qū)進(jìn)度管理16、【階段一】采購追蹤管理十大注意事項采購跟蹤管理“十大注意”事項序列制作材料跟蹤匯總表，前期每周更新一次，后期每一兩天更新一次，確保材料按時排場、到場，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度；（電話溝通、催促，時刻跟進(jìn)）12345定期檢查施工單位材料采購，防止材料失控；甲供材料到場均需記錄，由專人匯總上傳區(qū)域成本；軟裝清單和方案先經(jīng)營銷、區(qū)域設(shè)計管理部審核，審核完成后再下單至廠家，防止浪費成本和二次修改；園林與項目部下單材料容易有重復(fù)，項目部需與園林單位提前劃分好采購界面，避免重復(fù)下單；營銷與項目部下單材料容易有重復(fù)，提前劃分好采購界面，項目部協(xié)助營銷，做好包裝工作；材料卸貨問題，材料費是否包含卸貨費，項目要主導(dǎo)，協(xié)調(diào)好卸貨工作，避免供應(yīng)商和施工單位產(chǎn)生矛盾，造成不良影響；678專業(yè)采購如豪裝櫥柜、電梯采購形式為議標(biāo)或招標(biāo)形式，項目及時定位與區(qū)域成本部對接，完成合同簽訂；任何材料追貨過程中要求追至跟車司機號碼，需考慮節(jié)假日影響，運貨車輛緊張，合理安排到貨時間；如果總包為騰越建筑，A類甲指材料不用簽訂三方合同；一般展示區(qū)的裝修為湖南長大（江門樂佳），A類甲指材料也不用簽訂三方合同；910材料付款流程問題，廠家付款事宜，財務(wù)需定時梳理、銷項，避免年底財務(wù)問題的積壓；二、展示區(qū)進(jìn)度管理16、【階段一】采購追蹤管理十大注意事項采40二、展示區(qū)進(jìn)度管理開工—正負(fù)零階段

各分包進(jìn)場階段開工15天內(nèi)

開工30~40天殲滅沖刺階段17、

【階段二】各分包進(jìn)場階段搶工要點開放前20天階段搶工要點關(guān)注要點鋁盒金門窗工程GRC線條安裝板房砌筑抹灰工程外墻裝飾工程門窗框、玻璃到場時間線條生產(chǎn)到貨時間、安裝工人班組工人情況土建階段彈線、實體樣板土建移交裝修節(jié)點實測大于90分，完全交場裝修界面劃分合約規(guī)劃階段劃分清楚裝修材料到貨盤點關(guān)注歐神諾地磚、成品柜子、現(xiàn)代家居四大件、科勒馬桶等裝修階段裝修洞口尺寸復(fù)核（主要是現(xiàn)代家居）裝修重點工序驗收（面漆前、貼墻紙前）裝修成品保護現(xiàn)代家居門套、櫥柜、衣柜尺寸復(fù)核紅外線測量儀器驗收門、地板、燈具、開關(guān)面板等園建結(jié)構(gòu)先行，與土建同步管網(wǎng)穿插提前，創(chuàng)造工作面給鋪貼施工控制成品圓弧材料、設(shè)備到貨現(xiàn)場專題會議協(xié)調(diào)交場問題飾品下單園建結(jié)構(gòu)類施工（泳池、泵房、跌水池）園建鋪貼類施工（標(biāo)高控制、排版、細(xì)部觀感）景觀水池的圓弧、壓頂、噴水設(shè)備順茵綠化的場地交接園林綠化階段包裝階段順茵綠化的戶外飾品擺設(shè)昇輝亮化、碧日監(jiān)控等的布線營銷室外的導(dǎo)視基礎(chǔ)、看房動線3.0體驗館的方案、包裝施工提前進(jìn)場項目與營銷定好基礎(chǔ)位置交叉作業(yè)，協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一目標(biāo)，互利共贏，達(dá)成完美二、展示區(qū)進(jìn)度管理開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階41二、展示區(qū)進(jìn)度管理開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段18、【階段三】

殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點1--殲滅任務(wù)開工15天內(nèi)開工30~40天開放前20天BC每日任務(wù)預(yù)警發(fā)殲滅任務(wù)完成通布（8:00）報（23:00）E沖刺階段的節(jié)點獎罰（次日8:30）二、展示區(qū)進(jìn)度管理開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段42二、展示區(qū)進(jìn)度管理19、階段三

殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點2--物業(yè)開荒開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段開工15天內(nèi)開工30~40天開放前20天第一次開荒第二次開荒第三次開荒開荒流程開放裝修硬裝完成家私擺設(shè)完成飾品擺設(shè)完成注明：板房通行條自第一次開荒后執(zhí)行二、展示區(qū)進(jìn)度管理19、階段三殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點2--物業(yè)43二、展示區(qū)進(jìn)度管理開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段20、階段三殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點3--雜工突擊隊開工15天內(nèi)開工30~40天開放前20天雜工管理技巧：1、軍事化組織，早中晚點名集合；2、化整為零設(shè)小隊長，每隊10~20人；3、分配每天任務(wù)，分塊突擊殲滅；4、項目指定專人管理調(diào)度雜工；二、展示區(qū)進(jìn)度管理開工—正負(fù)零階段各分包進(jìn)場階段殲滅沖刺階段44二、展示區(qū)進(jìn)度管理21、展示區(qū)進(jìn)度管理”營銷、物業(yè)等橫向部門協(xié)調(diào)原則“橫向部門的配合默契，是進(jìn)度推進(jìn)的關(guān)鍵，項目與營銷、物業(yè)的溝通協(xié)調(diào)務(wù)必引起足夠的重視。項目與營銷的溝通：營銷的建議務(wù)必事前溝通調(diào)整，看房動線營銷需求杜絕反反復(fù)復(fù)，影響進(jìn)度廣告包裝方案確定（如門樓、泛光照明等）營銷建議書室外導(dǎo)視基綜合樓功能分區(qū)開荒的順序（戶型配比）礎(chǔ)布置項目與物業(yè)的溝通：現(xiàn)場物業(yè)管控開荒進(jìn)場時間使用功能的移交二、展示區(qū)進(jìn)度管理21、展示區(qū)進(jìn)度管理”營銷、物業(yè)等橫向部門45二、展示區(qū)進(jìn)度管理22、展示區(qū)進(jìn)度管理“推動造勢、亮劍精神”策略：上兵伐謀，攻心為上調(diào)動全員搶工營造戰(zhàn)斗氛圍軍事化統(tǒng)籌統(tǒng)一搶工順序組織打殲滅戰(zhàn)預(yù)控風(fēng)險節(jié)點造勢伐謀決戰(zhàn)孫子兵法：“故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也?！倍?、展示區(qū)進(jìn)度管理22、展示區(qū)進(jìn)度管理“推動造勢、亮劍精神”46二、展示區(qū)進(jìn)度管理23、展示區(qū)進(jìn)度管理--亮劍精神視頻《亮劍視頻片段》點擊播放視頻二、展示區(qū)進(jìn)度管理23、展示區(qū)進(jìn)度管理--亮劍精神視頻《亮劍47二、展示區(qū)進(jìn)度管理24、展示區(qū)進(jìn)度管理—勇往直前【敢于亮劍】是一種團結(jié)的力量，是一種敢于戰(zhàn)斗、善于戰(zhàn)斗的精神，是一種自強不息、主動出擊、鍥而不舍的行動力，是一種敢于負(fù)責(zé)、壓倒一切的霸氣?！練灉鐟?zhàn)】不以攻城奪地為唯一目標(biāo)，而是以殲敵有生力量作為主要目的的殲滅戰(zhàn)思想，有一點集中，戰(zhàn)必求殲，不管幾路來，只管一路去的特點。它是進(jìn)攻戰(zhàn)的基本原則，其主要特點是集中優(yōu)勢兵力，各個圍殲敵人?！狙由斓秸故緟^(qū)】把工地現(xiàn)場按重點順序，工期關(guān)鍵線路，施工先后順序，劃分為一塊一塊陣地，集中各單位重點突擊,一塊一塊攻克達(dá)到完美開放狀態(tài)！二、展示區(qū)進(jìn)度管理24、展示區(qū)進(jìn)度管理—勇往直前【敢于亮劍】48二、展示區(qū)進(jìn)度管理25、展示區(qū)“造勢”--調(diào)動全員搶工，營造戰(zhàn)斗氛（圖片展示）熱火朝天，人山人海，不分晝夜，燈火通明，風(fēng)雨無阻，沖！沖！沖！干！干！干！二、展示區(qū)進(jìn)度管理25、展示區(qū)“造勢”--調(diào)動全員搶工，營造49二、展示區(qū)進(jìn)度管理26、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險節(jié)點“謀”計劃目標(biāo)“謀”參建負(fù)責(zé)人“謀”軍事化統(tǒng)籌定下軍令目標(biāo)，胸有成竹，游刃有余目標(biāo)思想紀(jì)律統(tǒng)一思想，攻心為上，服從一切指揮有組織、有紀(jì)律、有節(jié)奏推進(jìn)施工生產(chǎn)材料下單必前置，特殊應(yīng)急補單機智伐謀糧草人文“謀”材料采購“謀”后勤保障夜間燈火通明，宵夜備足；白天多備雨具，暮備“涼茶西瓜”二、展示區(qū)進(jìn)度管理26、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)50二、展示區(qū)進(jìn)度管理27、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險節(jié)點（圖片展示）軍事化管理要求施工單位，有組織、有紀(jì)律、有節(jié)奏，有思路，集中打“殲滅戰(zhàn)”！二、展示區(qū)進(jìn)度管理27、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)51二、展示區(qū)進(jìn)度管理28、展示區(qū)“伐謀”--做好后勤保障，人文關(guān)懷，暖心行動夏秋季冬春季雨衣雨鞋西瓜計劃涼茶計劃雨棚雨布手套計劃宵夜計劃二、展示區(qū)進(jìn)度管理28、展示區(qū)“伐謀”--做好后勤保障，人文52二、展示區(qū)進(jìn)度管理29、展示區(qū)“決戰(zhàn)”--統(tǒng)一搶工順序，組織打殲滅戰(zhàn)的微信展示殲滅戰(zhàn)風(fēng)險預(yù)警搶工順序二、展示區(qū)進(jìn)度管理29、展示區(qū)“決戰(zhàn)”--統(tǒng)一搶工順序，組織53第三部分

展示區(qū)質(zhì)量管理第三部分展示區(qū)質(zhì)量管理54三、展示區(qū)質(zhì)量管理前言：又快又好，以質(zhì)量促進(jìn)度，過程精品，人居典范！又快

好思考

如何以質(zhì)量促進(jìn)度？三、展示區(qū)質(zhì)量管理前言：又快又好，以質(zhì)量促進(jìn)度，過程精品，人55三、展示區(qū)質(zhì)量管理展示區(qū)質(zhì)量管控總思路：層級傳遞，全員管控，動態(tài)監(jiān)督，責(zé)任到人。區(qū)域質(zhì)量管控定位：老板灌輸高度質(zhì)量意識、成本意識助攻（項目總）三級管控制度績效約束、

中層基層技術(shù)交底，賺錢意識落地執(zhí)行（總助/經(jīng)理）（工程師）三、展示區(qū)質(zhì)量管理展示區(qū)質(zhì)量管控總思路：層級傳遞，全員管控，56三、展示區(qū)質(zhì)量管理質(zhì)

量

管

理

三

分

類三大類土建質(zhì)量裝修質(zhì)量園建質(zhì)量一工藝三標(biāo)準(zhǔn)十要點鋪貼油漆墻紙水電前控中控后控三、展示區(qū)質(zhì)量管理質(zhì)量管理三分類三大類土建質(zhì)量裝57三、展示區(qū)質(zhì)量管理第一類

土建質(zhì)量01土建質(zhì)量管控要點三、展示區(qū)質(zhì)量管理第一類土建質(zhì)量01土建質(zhì)量管控要點58三、展示區(qū)質(zhì)量管理1

、

展

示

區(qū)

土

建

階

段

“

前

控”1圖紙會審嚴(yán)格執(zhí)行，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，無漏項、無死角，發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)避問題。（特別是屋面結(jié)構(gòu)、伸縮縫、建筑與結(jié)構(gòu)細(xì)部及標(biāo)高、裝飾線條、涂料、各翻邊、門窗洞及墻厚度尺寸、管道井、電梯間）2【控培訓(xùn)指導(dǎo)】邀請區(qū)域工程技術(shù)部同事對參建單位技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，做出亮點。（特別是地下室階段、土建主體、二次結(jié)構(gòu)等優(yōu)化，以及精裝修方面質(zhì)量培訓(xùn)）3【控技術(shù)交底】重點關(guān)鍵工序施工前，先組織施工單位進(jìn)行技術(shù)交底?！黾夹g(shù)交底控制重點：板房位置的砌筑、抹灰交底，露臺防水卷材技術(shù)交底，排水立管安裝技術(shù)交底三、展示區(qū)質(zhì)量管理1、展示區(qū)土建階段“前59三、展示區(qū)質(zhì)量管理2

、

展

示

區(qū)

土

建

階

段

“

中

控

”土建質(zhì)量控制重在落實施工過程監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。AC交場裝修實測實量實測實量、測量合格率兩防問題B防開裂、防滲漏外墻觀感窗框打膠，大面及線條三、展示區(qū)質(zhì)量管理2、展示區(qū)土建階段“中60三、展示區(qū)質(zhì)量管理2

.

1

、

交

場

裝

修

實

測

實

量四個要點控制土建交場裝修，從源頭抓觀感，避免返工。四個維度兩個原則參考資料：三、展示區(qū)質(zhì)量管理控制土建交場裝修，從源頭抓觀感，避免返工。61三、展示區(qū)質(zhì)量管理2

.

2

、

重“兩防”，保證使用功能A

兩防

B防開裂防滲漏1、結(jié)構(gòu)樓板開裂1、廚房、衛(wèi)生間沉箱滲漏2、屋面、陽露臺套管滲漏3、給排水管滲漏2、抹灰梁墻交接位開裂3、線槽后打鑿開裂4、地面沉降開裂4、沉降縫、伸縮縫處滲漏三、展示區(qū)質(zhì)量管理2.2、重“兩防”，保證使用功能A62三、展示區(qū)質(zhì)量管理2.3、結(jié)構(gòu)原漿收光，防開裂，防滲漏斜屋面、平屋面、陽露臺、廚衛(wèi)間等板面砼現(xiàn)澆時，須采用平板振動器振搗，在砼初凝前進(jìn)行二次振搗，并進(jìn)行二次壓抹收面，大面宜采用機械提漿收面。平屋面原漿收光斜屋面/陽露臺原漿收光收光效果較好三、展示區(qū)質(zhì)量管理2.3、結(jié)構(gòu)原漿收光，防開裂，防滲漏斜屋面63三、展示區(qū)質(zhì)量管理3

、

外

墻

觀

感0102窗框打膠大面及線條注重打膠的先后程序，確保窗框打膠成型質(zhì)量?？刂仆鈮τ推?、鋪貼、石材的整體立面、線條的成型質(zhì)量，確保外墻整體美觀。三、展示區(qū)質(zhì)量管理3、外墻觀感0102窗框打膠大面64三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.

1

、

窗

框

打

膠

控

制貼紙打膠成型步

驟：三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.1、窗框打膠控制貼紙打65三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.

2

、

外

墻

大

面

控

制外墻鋪貼、涂料、石材控大面、重線條。1.圖案：鋪貼圖案符合圖紙要求，整齊美觀2.表面：平整，無色差，無污染，縫隙均勻、飽滿3.收口：邊角收口好、無崩損、無空鼓或脫落4.線條：線條飾件順直美觀1.外墻鋪貼2.外墻涂料觀感1.基層：清理、表面平整、含水率、強度符合要求2.層數(shù)：底漆、面漆層數(shù)符合要求工藝觀感工藝1.表面：平整，無：色差、污染、返堿、咬色、開裂、破損2.線條：線條飾件順直美觀1.安裝：埋板大小、間距、固定方式，龍骨焊接質(zhì)量、除銹、防腐符，石材開槽、掛件符合設(shè)計要求3.外墻石材1.表面：平整、對縫，無崩角，無返銹、無嚴(yán)重色差，無污染觀感

2.線條：拼接、打磨效果好3.打膠：縫寬均勻、順直、無大小頭、無錯縫三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制外墻鋪66三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.

2

、

外

墻

大

面

控

制

-

-

涂

料控制基底（GRC），分縫工整，色調(diào)均勻基底分縫成型要

點：分縫工整，色調(diào)均勻分隔縫、涂料粗糙三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制-67三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.

2

、

外

墻

大

面

控

制

-

-

鋪

貼注重排版，控制分縫。要

點：排版分縫美觀，效果好排版錯誤，分縫不均三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制-68三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.

2

、

外

墻

大

面

控

制

-

-

石

材防污染、色差。要點：

污染色差成型色調(diào)均勻、整潔美觀色差嚴(yán)重三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、外墻大面控制-69三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.

3

、

外

墻

線

條

控

制順直、色界分明。要點：

彈線拉順貼紙分界成型順直，色界分明線條不順直三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.3、外墻線條控制順直、70三、展示區(qū)質(zhì)量管理土

建

外

墻

案

例第

一

次

涂

料

落

架

，

質(zhì)

量

糟

糕

，

二

次

搭

架

重

新

噴

涂

。外墻質(zhì)量差重新搭架施工加強過程驗收分享：務(wù)必組織驗收合格才能落架，過程驗收工作是關(guān)鍵。三、展示區(qū)質(zhì)量管理土建外墻案例第一次涂料71三、展示區(qū)質(zhì)量管理外

墻

細(xì)

節(jié)

案

例關(guān)注細(xì)節(jié)，處理細(xì)節(jié)，注重細(xì)節(jié)效果打膠保護勾縫保護陽角護角真石漆細(xì)節(jié)三、展示區(qū)質(zhì)量管理外墻細(xì)節(jié)案例關(guān)注細(xì)節(jié)，處理細(xì)節(jié)，72三、展示區(qū)質(zhì)量管理4

、

展

示

區(qū)

土

建

階

段

“

后

控

”消項計劃1、全面排查、記錄2、分類匯總3、專人對接、處理4、定時匯報、銷項5、復(fù)核驗收6、完美展示“后控”實際就是質(zhì)量出現(xiàn)問題的整改、監(jiān)督，通過銷項表控制。三、展示區(qū)質(zhì)量管理4、展示區(qū)土建階段“后73三、展示區(qū)質(zhì)量管理第二類

裝修質(zhì)量02裝修質(zhì)量管控要點三、展示區(qū)質(zhì)量管理第二類裝修質(zhì)量02裝修質(zhì)量管控要點74三、展示區(qū)質(zhì)量管理裝

修

質(zhì)

量裝修工程搶工關(guān)注四大類裝修寶典經(jīng)驗墻紙鋪貼油漆水電《展示區(qū)裝修寶典》PPT鏈接裝修質(zhì)量控制在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)，還是細(xì)節(jié)！三、展示區(qū)質(zhì)量管理裝修質(zhì)量裝修工程搶工關(guān)注四大類裝修寶75三、展示區(qū)質(zhì)量管理1

、

鋪

貼1.重視踢腳線出墻寬度及順直度，保證收口美觀。腳線出墻寬度不一，不美觀。腳線出墻厚度一致，順直收口美觀。三、展示區(qū)質(zhì)量管理1、鋪貼1.重視踢腳線出墻寬度及順直76三、展示區(qū)質(zhì)量管理2

、

油

漆1.石膏線制作安裝前需要彈線控制水平、順直，注意拼接。注機1、石膏線轉(zhuǎn)角切割粗糙2、拼接縫大小頭石膏線不順直、天花不平石膏線安裝順直，陰角拼接較好三、展示區(qū)質(zhì)量管理2、油漆1.石膏線制作安裝前需要彈線77三、展示區(qū)質(zhì)量管理2

、

油

漆2.

涂料下掛2-3cm處理，收口美觀。下掛2-3cm處粘貼陽臺天棚乳膠漆下掛立管天棚乳膠漆下掛分色紙2-3cm2-3cm三、展示區(qū)質(zhì)量管理2、油漆2.涂料下掛2-3cm處理78三、展示區(qū)質(zhì)量管理3、

墻

紙3.墻紙粘貼陰陽角順直、1.5m正視不見縫、大面無疙瘩。1、墻紙鋪貼1、墻紙基底不平2、陰陽角不順直縫隙明顯1、墻紙平整度1、墻紙接縫陰角好處理到位2、要求1.5m正視不見縫三、展示區(qū)質(zhì)量管理3、墻紙3.墻紙粘貼陰陽角順直、1.579三、展示區(qū)質(zhì)量管理4

、

水

電1.確保通水通電，保證水電使用功能。廁所排污管堵塞，影響使用?？照{(diào)電線截面尺寸小，負(fù)荷較小，影響使用。穿4mm線，要求改6或10mm線三、展示區(qū)質(zhì)量管理4、水電1.確保通水通電，保證水電使80三、展示區(qū)質(zhì)量管理4

、

水

電2.開關(guān)、插座面板緊貼無縫、平直，燈位安裝成一條線。面板安轉(zhuǎn)不平直，縫隙不均、過大燈位安裝不在一條直線上三、展示區(qū)質(zhì)量管理4、水電2.開關(guān)、插座面板緊貼無縫、81三、展示區(qū)質(zhì)量管理第三類

園建質(zhì)量03園建質(zhì)量管控要點三、展示區(qū)質(zhì)量管理第三類園建質(zhì)量03園建質(zhì)量管控要點82三、展示區(qū)質(zhì)量管理管

理

須

知園

建

質(zhì)

量P

R

A

T02P

R

A

T03P

R

A

T01一工藝三標(biāo)準(zhǔn)五要點三、展示區(qū)質(zhì)量管理管理須知園建質(zhì)量PRAT83三、展示區(qū)質(zhì)量管理1、園建施工工藝關(guān)

注

：

室

內(nèi)

外

土

建

、

裝

修

、園

建

三

家

單

位

的

標(biāo)

高

控

制準(zhǔn)備工作基層處理彈線試排灌縫擦縫刷

水

泥

漿及

鋪

砂

漿結(jié)

合

層鋪貼石材成品保護三、展示區(qū)質(zhì)量管理1、園建施工工藝關(guān)注：室內(nèi)外土84三、展示區(qū)質(zhì)量管理2、集團驗收三標(biāo)準(zhǔn)1

表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致、無裂痕和缺損；驗收標(biāo)準(zhǔn)2

石材表面應(yīng)無泛堿等污染；3

嵌縫應(yīng)密實、平直，嵌填材料應(yīng)色澤一致；三、展示區(qū)質(zhì)量管理2、集團驗收三標(biāo)準(zhǔn)1表面應(yīng)平整、潔凈、色85三、展示區(qū)質(zhì)量管理2.1、集團驗收標(biāo)準(zhǔn)（圖片展示）色澤一致，無裂痕、缺損返堿污染嵌縫均勻，色澤一致三、展示區(qū)質(zhì)量管理2.1、集團驗收標(biāo)準(zhǔn)（圖片展示）色澤一致，86三、展示區(qū)質(zhì)量管理3、展示區(qū)園建質(zhì)量控制的要點拼花石材波打石材壓頂石材淤泥地質(zhì)鋼筋網(wǎng)格取消穩(wěn)定層換填大石彈線控制杜絕掃漿杜絕破壞交場物業(yè)井蓋排版波打排版材

料

組

織場

地

處

理鋪

貼

排

版細(xì)

部

處

理勾

縫

清

理勾縫均勻廠家加工圖紙優(yōu)化現(xiàn)場簽證標(biāo)高控制砂漿控制細(xì)部打磨拼接園順線條流暢返堿背涂石材選型三、展示區(qū)質(zhì)量管理3、展示區(qū)園建質(zhì)量控制的要點拼花石材淤泥地87三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.1、材料生產(chǎn)泳池、水池等壓頂石材要廠家開料，避免現(xiàn)場切割、打磨效果差?，F(xiàn)場切割，切口明顯廠家開料，磨邊圓滑三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.1、材料生產(chǎn)泳池、水池等壓頂石材要廠家88三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、材料選擇鋪裝前根據(jù)圖紙、場地要求以及材料特點進(jìn)行合理的選擇。涉及到曲線段時為保證拼縫方向與行走方向一致，鋪裝石材必需使用弧形板過渡盡量采用同批次石材，色差較大的石材禁止同時使用三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.2、材料選擇鋪裝前根據(jù)圖紙、場地要求以89三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.3、場地處理趕進(jìn)度防下沉，優(yōu)化圖紙：較深換填或放鋼筋網(wǎng)片。三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.3、場地處理趕進(jìn)度防下沉，優(yōu)化圖紙：較90三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.4、鋪貼排版鋪裝前嚴(yán)格根據(jù)場地及材料規(guī)格進(jìn)行排版，控制美觀效果。未考慮排版考慮排版三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.4、鋪貼排版鋪裝前嚴(yán)格根據(jù)場地及材料規(guī)91三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.4、鋪貼排版先大面后波打，效果好，進(jìn)度快。大面鋪貼彈線切波打成型效果清理貼波打三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.4、鋪貼排版先大面后波打，效果好，進(jìn)度92三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.5、細(xì)部處理拼縫要嚴(yán)密，大小均勻，工整。拼接縝密拼接均勻、工整三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.5、細(xì)部處理拼縫要嚴(yán)密，大小均勻，工整93三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.5、細(xì)部處理對縫灌漿進(jìn)行勾縫，保證成品質(zhì)量。水泥漿掃漿勾縫污染石材面對縫灌漿進(jìn)行勾縫,易清理三、展示區(qū)質(zhì)量管理3.5、細(xì)部處理對縫灌漿進(jìn)行勾縫，保證成品94第四部分

展示區(qū)成品保護第四部分展示區(qū)成品保護95四、展示區(qū)成品保護土建階段裝修階段開荒階段3項重點8項重點6項重點3個階段、17項重點保護四、展示區(qū)成品保護土建裝修開荒3項重點8項重點6項重點3個階96四、展示區(qū)成品保護1、展示區(qū)成品保護時間軸鋼筋網(wǎng)格材料堆放保護兒童游樂場保護戶外飾品保護

路側(cè)石保護花草保護

瀝青保護平臺保護鋁合金保護木飾面防雨石材防破損室

外

保

護欄桿保護土

建

階

段裝

修

階

段開

荒

階

段沙盤保護木地板保護開關(guān)面板保護燈具保護天花油漆門窗玻璃瓷磚保護陽角保護鋁合金下滑安裝類保護門窗保護室

內(nèi)

保

護家私飾品保護四大件保護四、展示區(qū)成品保護1、展示區(qū)成品保護時間軸鋼筋網(wǎng)格材料堆放保97四、展示區(qū)成品保護1、土建階段的成品保護12鋁合金窗戶成品保護欄桿成品保護保護時間：鋁合金安裝完成后保護方式：保護時間：欄桿安裝完成后保護方式：薄膜（報紙）滿鋪保護拆除時間：外墻完工后，開荒時拆除麻袋（薄膜）全包裹保護拆除時間：外墻完工后，開荒時拆除四、展示區(qū)成品保護1、土建階段的成品保護12鋁合金窗戶成品保98四、展示區(qū)成品保護1、土建階段的成品保護保護時間：鋁合金下框安裝完成后保護方式：木板釘成U型框保護拆除時間：門扇安裝時3鋁合金下框成品保護四、展示區(qū)成品保護1、土建階段的成品保護保護時間：3鋁合金下99四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護11噴漆前對天花油漆成品保護噴漆前對鋁合金門窗成品保護保護時間：木飾面噴漆之前保護方式：報紙滿鋪保護拆除時間：噴漆完成后四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護11噴漆前對天花油漆100四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護22地磚（窗臺石）成品保護墻磚陽角成品保護保護時間：保護時間：鋪貼完成、勾縫完成保護方式：硬紙皮（石膏板）滿鋪保護拆除時間：裝修完成，開荒時拆除鋪貼完成、勾縫完成保護方式：泡沫陽角條保護拆除時間：裝修完成，開荒時拆除四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護22地磚（窗臺石）成101四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護——現(xiàn)代家居保護實施時間：施工完畢、驗收合格后保護方式：紙皮滿鋪，接縫使用透明膠密封保護拆除時間：裝修完工后，開荒時拆除3木地板的成品保護四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護——現(xiàn)代家居保護實施102四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護——現(xiàn)代家居保護時間：門套/門扇安裝完成后、驗收合格保護方式：門套紙皮保護，門扇薄膜保護保護拆除時間：裝修完工后，開荒時拆除44室內(nèi)門扇成品保護室內(nèi)門套成品保護四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護——現(xiàn)代家居保護時間103四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護——現(xiàn)代家居保護時間：安裝完成后、驗收合格5保護方式：保護膜或紙皮滿鋪保護拆除時間：裝修完工后，開荒時拆除55浴室柜、浴室鏡、櫥柜成品保護四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護——現(xiàn)代家居保護時間104四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護678開關(guān)面板成品保護燈具成品保護保護時間：馬桶成品保護保護時間：潔具安裝完成后保護方式：薄膜包裹保護時間：開關(guān)面板安裝完成后保護方式：美紋紙或薄膜包裹保護拆除時間：裝修完成，開荒時拆除吊燈安裝完成后保護方式：薄膜包裹保護拆除時間：裝修完成，開荒時拆除保護拆除時間：裝修完成，開荒時拆除四、展示區(qū)成品保護2、裝修階段的成品保護678開關(guān)面板成品保105四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段保護時間：勾縫完成、深度清潔后保護方式：保護膜滿鋪保護拆除時間：室外全部完工，開放前責(zé)任單位：11物業(yè)石材鋪裝面深度清潔后成品保護室外開荒指引鋪貼完成（勾縫完成）首次開荒（深度開荒）薄膜覆蓋保護開放前清場、沖洗完美開放四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段保護時間106四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段保護時間：瀝青鋪設(shè)完成后保護方式：彩條布滿鋪保護拆除時間：室外全部完工，開放前責(zé)任單位：22物業(yè)瀝青鋪設(shè)完成后成品保護四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段保護時間107四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段保護時間：深度清潔完成后保護方式：薄膜滿鋪保護拆除時間：室內(nèi)全部完工，開放前責(zé)任單位：物業(yè)34鋁窗深度清潔后成品保護沙盤進(jìn)行保護四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段保護時間108四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段56窗簾進(jìn)行保護家私擺放前薄膜包裝不拆除四、展示區(qū)成品保護3、開荒階段的成品保護——開荒階段56窗簾109第五部分

展示區(qū)會議管理第五部分展示區(qū)會議管理110五、展示區(qū)會議管理1、區(qū)域主推展示區(qū)工程類會議（助力項目落地管理）每日現(xiàn)場碰頭會/每強化內(nèi)部管理，責(zé)任到人，發(fā)揮最大能動效能周工程部內(nèi)部會設(shè)計類會議：設(shè)計解決現(xiàn)場圖紙進(jìn)度問題，各專業(yè)圖紙沖突問題啟動/圖紙會審“5大”會議保障搶工沖刺大會（分包進(jìn)場、殲滅戰(zhàn)）每統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一思想?yún)f(xié)調(diào)材料下單、后期材料追蹤問題供應(yīng)商采購會議專題會議類：園建綠化，營銷物業(yè)專題會組織場地移交節(jié)點確認(rèn)，協(xié)調(diào)交叉施工順序問題五、展示區(qū)會議管理1、區(qū)域主推展示區(qū)工程類會議（助力項目落地111五、展示區(qū)會議管理2、工程會議召開時間順序項目物業(yè)專題會園建綠化專題會工程策劃會項目啟動會（誓師大會）搶工沖刺會裝修策劃會質(zhì)量整改專題會30各分包進(jìn)場階段

5040殲滅戰(zhàn)沖刺階段10

開工—正負(fù)零階段7090天數(shù)206080設(shè)計啟動會

圖紙會審

供應(yīng)商采購會

現(xiàn)場碰頭會

營銷專題會搶工殲滅梳理會（往后每天開）會議召開的時間軸說明：1、工程部內(nèi)部會或現(xiàn)場碰頭會，根據(jù)項目進(jìn)展順利情況，可以提前到正負(fù)零節(jié)點，往后每天開現(xiàn)場會。2、

搶工沖刺、殲滅等梳理現(xiàn)場進(jìn)度的會議，根據(jù)階段情況，可以適當(dāng)增加會議次數(shù)，及時進(jìn)度糾偏。3、

會議召開的目的是梳理進(jìn)度滯后或推進(jìn)現(xiàn)場關(guān)卡，切忌為了開會而開會，開會是解決問題。五、展示區(qū)會議管理2、工程會議召開時間順序項目物業(yè)專題會工程112五、展示區(qū)會議管理3、工程會議召開的原則工程會議是項目管理的一種手段，務(wù)必發(fā)揮會議本身的作用，通過會議梳理問題，解決問題，才是有效的會議。以下原則環(huán)環(huán)相扣，目的是說明會議的作用流程。下達(dá)任務(wù)聆聽反饋糾偏調(diào)整有殺手锏落地執(zhí)行預(yù)罰單捏要害強震懾即簽名強監(jiān)督速通報梳理節(jié)點明確任務(wù)提出困難提出需求調(diào)整目標(biāo)統(tǒng)一目標(biāo)五、展示區(qū)會議管理3、工程會議召開的原則工程會議是項目管理的113五、展示區(qū)會議管理4、每日現(xiàn)場碰頭會會議時間：下午

18:00或22:00（30分鐘）會議地點：工地施工現(xiàn)場會議主持：項目總助/工程部經(jīng)理參會人員：項目部工程師；總包項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)總工；各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。會議目的：1、對當(dāng)天現(xiàn)場節(jié)點計劃任務(wù)完成情況分析；2、材料及勞動力情況；對夜間/明天施工組織計劃詳細(xì)安排；3、協(xié)調(diào)各單位現(xiàn)場出現(xiàn)的沖突、難題；會議成果：當(dāng)天任務(wù)就地簽名發(fā)到微信群五、展示區(qū)會議管理4、每日現(xiàn)場碰頭會會議時間：下午18:0114五、展示區(qū)會議管理5、工程部每周內(nèi)部會會議時間：星期六早上8:00~8:20會議地點：項目部會議室會議主持：項目總助/工程部經(jīng)理參會人員：項目工程部全體人員；會議目的：1、安排對每天現(xiàn)場施工組織計劃任務(wù)的推進(jìn)；2、現(xiàn)場重點、難點協(xié)調(diào)工作推進(jìn)；3、養(yǎng)成習(xí)慣，培養(yǎng)凝聚團隊作風(fēng)；注：要求施工單位也每天召開項目晨會會議成果：內(nèi)部統(tǒng)一、明確細(xì)化分工任務(wù)五、展示區(qū)會議管理5、工程部每周內(nèi)部會會議時間：星期六早上8115五、展示區(qū)會議管理6、設(shè)計啟動/圖紙會審會議會議時間：星期六早上8:00~8:20會議地點：項目部會議室會議主持：項目總助/工程部經(jīng)理參會人員：項目工程部全體人員；會議目的：1、安排對每天現(xiàn)場施工組織計劃任務(wù)的推進(jìn)；2、現(xiàn)場重點、難點協(xié)調(diào)工作推進(jìn)；3、養(yǎng)成習(xí)慣，培養(yǎng)凝聚團隊作風(fēng)；會議成果：內(nèi)部統(tǒng)一、明確細(xì)化分工任務(wù)五、展示區(qū)會議管理6、設(shè)計啟動/圖紙會審會議會議時間：星期六116五、展示區(qū)會議管理7、搶工沖刺大會會議時間：開工一個月時（各分包進(jìn)場）會議地點：項目部會議室會議主持：區(qū)域技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)/項目總參會人員：技術(shù)部、項目部、總包及各分包關(guān)鍵負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員；會議議程：1、明確展示區(qū)搶工動員沖刺會目標(biāo)；2、項目概況及進(jìn)度，關(guān)鍵交場節(jié)點及各單位標(biāo)準(zhǔn)工期；3、明確各單位在搶工期間的注意事項及交叉作業(yè)配合；會議成果：《搶工節(jié)點及工期》、會議紀(jì)要五、展示區(qū)會議管理7、搶工沖刺大會會議時間：開工一個月時（各117五、展示區(qū)會議管理8、供應(yīng)商采購會議會議時間：開工一個月內(nèi)會議地點：項目部會議室會議主持：區(qū)域技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)/項目總參會人員：技術(shù)部、項目部、各供應(yīng)商負(fù)責(zé)人；會議議程：1、明確展示區(qū)各類材料采購下單清單；2、項目概況及進(jìn)度介紹，材料周期介紹；3、明確供應(yīng)商的職責(zé)和義務(wù)，保持良好合作態(tài)度；會議成果：《采購下單匯總》、會議紀(jì)要五、展示區(qū)會議管理8、供應(yīng)商采購會議會議時間：開工一個月內(nèi)會118五、展示區(qū)會議管理9、園建綠化，營銷物業(yè)專題會議會議時間：殲滅戰(zhàn)收尾階段（時間靈活定）會議地點：工地施工現(xiàn)場或會議室會議主持：項目總助/工程部經(jīng)理參會人員：技術(shù)部、項目部、營銷策劃人員、物業(yè)公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；會議議程：1、明確交場時間節(jié)點&物業(yè)開荒的交場及要求；2、現(xiàn)場確定沖突處理方案，及廣告戶外導(dǎo)視牌位置；3、明確各單位在交叉作業(yè)配合態(tài)度及成品保護；4、明確園建、綠化交叉施工順序問題，總包交場驗收會議成果：推動營銷、物業(yè)的收尾工作五、展示區(qū)會議管理9、園建綠化，營銷物業(yè)專題會議會議時間：殲119五、展示區(qū)會議管理10、“5大”會議保障的落實注意事項重在：責(zé)任到人1參加會議的各單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人務(wù)必到場，會議決議義銷項表格式下發(fā)到各單位，必須簽名回傳記錄重在：狠抓落實

3過程狠抓落實，對會議銷項表每天跟蹤通報，直至完成2重在：結(jié)果導(dǎo)向會議的目的是解決問題，處理問題，務(wù)必保證開大會后的結(jié)果導(dǎo)向。五、展示區(qū)會議管理10、“5大”會議保障的落實注意事項重在：120第六部分

輔助資料第六部分輔助資料121六、輔助資料附件一類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

土建總包與專業(yè)公司施工場地交接驗收標(biāo)準(zhǔn)附件鏈接六、輔助資料附件一類型PPT附件鏈接122六、輔助資料附件二類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

展示區(qū)工程質(zhì)量管理關(guān)注要點附件鏈接六、輔助資料附件二類型PPT附件鏈接123六、輔助資料附件三類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

裝修工程質(zhì)量通病及防治附件鏈接六、輔助資料附件三類型PPT附件鏈接124六、輔助資料附件五類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

簡說裝修“美容膠”用法附件鏈接六、輔助資料附件五類型PPT附件鏈接125六、輔助資料附件六類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

碧桂園石材工程質(zhì)量管控附件鏈接六、輔助資料附件六類型PPT附件鏈接126六、輔助資料附件七類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

木地板、室內(nèi)門、柜類、欄桿扶手安裝工程施工工藝指引附件鏈接六、輔助資料附件七類型PPT附件鏈接127六、輔助資料附件八類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

碧桂園裝修工程水電安裝關(guān)注點附件鏈接六、輔助資料附件八類型PPT注點附件鏈接128六、輔助資料附件九類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

銷項表附件鏈接六、輔助資料附件九類型PPT附件鏈接129六、輔助資料附件十類型

PPT用途

技術(shù)支持名稱

沖刺協(xié)調(diào)大會銷項表附件鏈接六、輔助資料附件十類型PPT附件鏈接130第七部分

搶工經(jīng)驗案例分享第七部分搶工經(jīng)驗案例分享131七、搶工經(jīng)驗案例分享小結(jié)：收集各新展示區(qū)經(jīng)典案例，按專業(yè)入庫設(shè)計篇土建篇市政管網(wǎng)經(jīng)驗庫展示區(qū)搶工經(jīng)驗案例園建篇裝修篇策劃包裝使用功效：用于指導(dǎo)項目，在工程策劃階段提前擇優(yōu)規(guī)避。七、搶工經(jīng)驗案例分享小結(jié)：收集各新展示區(qū)經(jīng)典案例，按專業(yè)入庫132敢于戰(zhàn)斗，善于戰(zhàn)斗使

命

必

達(dá)

！敢于戰(zhàn)斗，善于戰(zhàn)斗使命必達(dá)！133感謝聆聽感謝聆聽134山東區(qū)域新展示區(qū)搶工寶典山東區(qū)域工程技術(shù)部2017年5月山東區(qū)域新展示區(qū)搶工寶典山東區(qū)域工程技術(shù)部2017年5月135第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分展示區(qū)策劃背景展示區(qū)進(jìn)度管理展示區(qū)質(zhì)量管理展示區(qū)成品保護展示區(qū)會議管理目錄Contents第六部分展示區(qū)搶工經(jīng)典案例第一部分展示區(qū)策劃背景目錄第六部分展示區(qū)搶工經(jīng)典案例1361、展示區(qū)總工期時間軸（3個月）；2、展示區(qū)進(jìn)度管理8個先行原則；3、展示區(qū)平面布置原則（3.1塔吊平面布置原則；3.2塔吊平面布置案例）；4、展示區(qū)四搶四保原則（4.1四搶四保推進(jìn)措施）5、展示區(qū)進(jìn)度管理“區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)工期要求原則”6、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工工效計算參考原則”7、展示區(qū)進(jìn)度管理“施工搶工組織重難點”8、展示區(qū)進(jìn)度管理“室內(nèi)外搶工殲滅順序原則”9、展示區(qū)進(jìn)度管理“市政搶工殲滅順序原則”10、單體重點搶工殲滅原則--平面123重點11、單體重點搶工殲滅原則--垂直立面123重點12、園藝重點搶工殲滅原則--平面重點123重點13、綠化重點搶工殲滅原則--五重皇家園林景觀施工重點14、展示區(qū)進(jìn)度管理“三個階段”管理原則15、

【

階段一】開工--正負(fù)零階段搶工要點15.1、【階段一】圖紙管理追蹤原則；15.2、【階段一】圖紙管理--設(shè)計出圖順序原則15.3、【階段一】設(shè)計圖紙明細(xì)分類15.4、【階段一】采購追蹤管理原則16、

【階段二】各分包進(jìn)場階段搶工要點第二部分展示區(qū)進(jìn)度控制17、

【階段三】

殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點1--殲滅任務(wù)18、

【階段三】

殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點2--物業(yè)開荒19、

【階段三】殲滅戰(zhàn)沖刺階段要點3--雜工突擊隊20、展示區(qū)進(jìn)度管理”營銷、物業(yè)等橫向部門協(xié)調(diào)原則“21、展示區(qū)進(jìn)度管理“推動造勢、亮劍精神”22、展示區(qū)進(jìn)度管理--亮劍精神視頻23、展示區(qū)進(jìn)度管理--亮劍精神的延伸24、展示區(qū)“造勢”--調(diào)動全員搶工，營造戰(zhàn)斗氛圍（圖片展示）25、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險節(jié)點26、展示區(qū)“伐謀”--軍事化統(tǒng)籌，預(yù)控風(fēng)險節(jié)點（圖片展示）27、展示區(qū)“伐謀”--做好后勤保障，人文關(guān)懷，暖心行動28、展示區(qū)“決戰(zhàn)”--統(tǒng)一搶工順序，組織打殲滅戰(zhàn)的微信展示1、展示區(qū)總工期時間軸（3個月）；3、展示區(qū)平面布置原則（3137第一部分

展示區(qū)策劃背景第一部分展示區(qū)策劃背景138一、展示區(qū)策劃背景策劃背景的意義：沉淀經(jīng)驗，預(yù)控為主，強推培訓(xùn)，實現(xiàn)工程策劃的落地執(zhí)行快

好思考如何實現(xiàn)

個月開放目標(biāo)？一、展示區(qū)策劃背景策劃背景的意義：沉淀經(jīng)驗，預(yù)控為主，強推培139一、展示區(qū)策劃背景1、展示區(qū)集團“456”工期要求展示區(qū)設(shè)置：創(chuàng)造震撼體驗、實現(xiàn)開盤熱銷集團要求：實現(xiàn)“456”——4個月開盤、5.5個月資金回正、6個月資金在投入5天35天10天10天30天摘牌園林綠化進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除完美開放無地下室正負(fù)零正負(fù)零（開工）3-3.5月展示區(qū)開放（90天）獨立基礎(chǔ)摘牌園林綠化進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除完美開放帶地下室

（開工）（100天）15天35天10天10天30天一、展示區(qū)策劃背景1、展示區(qū)集團“456”工期要求展示區(qū)設(shè)置140一、展示區(qū)策劃背景2、展示區(qū)類型類型一：綜合樓+別墅（獨立基礎(chǔ)）5天15天20天10天10天30天摘牌（開工）正負(fù)零封頂園林進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除

開放凈工期90天一、展示區(qū)策劃背景類型一：綜合樓+別墅（獨立基礎(chǔ)）5天15天141一、展示區(qū)策劃背景2、展示區(qū)類型類型二：綜合樓+別墅（樁基礎(chǔ)+地下室）展示區(qū)20天15天20天10天10天30天摘牌（開工）正負(fù)零封頂園林進(jìn)場裝修進(jìn)場外架拆除開放銷售中心別墅板房洋房板房凈工期105天一、展示區(qū)策劃背景類型二：綜合樓+別墅（樁基礎(chǔ)+地下室）展示142一、展示區(qū)策劃背景2、展示區(qū)類型類型三：綜合樓+高層（樁基礎(chǔ)+地下室）30天15天20天10天10天30天摘牌（開工）正負(fù)零懸挑層（4F）園林進(jìn)場裝修

外架拆除進(jìn)場開放凈工期115天一、展示區(qū)策劃背景類型三：綜合樓+高層（樁基礎(chǔ)+地下室）30143一、展示區(qū)策劃背景3、展示區(qū)涵蓋范圍銷售動線綜合樓分項子項單體工程園建工程涵蓋范圍綜合樓、銷售中心、別墅、洋房前廣場景觀、水景、游泳池、人工湖室外綠化工程綜合樓廣場前景、泳池周邊綠化、板房花園泳