專職安全員年度工作總結(jié)報告

Word———專職安全員年度工作總結(jié)報告專職平安員年度工作總結(jié)報告7篇

專職平安員年度工作總結(jié)報告要怎么寫呢？勞碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回顧頑強走過的這段時間，取得的成果實則來之不易，以下是我細心收集整理的專職平安員年度工作總結(jié)報告，下面我就和大家共享，來觀賞一下吧。

專職平安員年度工作總結(jié)報告精選篇1

20__年對我而言是轉(zhuǎn)折的一年、適應的一年、更是學習的一年，由于這一年我的角色從一名高校生村官轉(zhuǎn)換成一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職平安員，新的職位給了我新的挑戰(zhàn)，這一年里，在區(qū)、鎮(zhèn)兩級國家委、政府的領導下，在領導、同事的關懷、關心下，使我很快適應這個角色，現(xiàn)從以下幾個方面總結(jié)我一年來的工作：

一、加強理論學習，提高自身素養(yǎng)

平安工作責任強、影響大、擔子重、范圍廣、內(nèi)容多、任務硬，在熟悉到平安工作的重要性后，仔細學習，提高素養(yǎng)：

一是加強法律學問學習，利用業(yè)余時間，樂觀開展學習，有選擇地學習了《__法》、《__X條例》、《__法》等，通過學習增長了法律學問，增加了法律意識，提高了檢查水平。

二是仔細學習工作業(yè)務，通過局里組織的業(yè)務培訓、市里集中培訓、局里帶隊檢查等多途徑的學習，使得我在檢查記錄單的開具方面更為規(guī)范化，也提高了我在檢查過程中發(fā)覺問題的力量。

三是樂觀參加平安考試，今年6月份，順當通過《注冊助理平安工程師》考試，讓我在平安檢查工作中更為自信。

四是努力提高寫作力量，開展一次宣揚、一次培訓、一次會議、一次演練都需要做好信息報送工作，為了提高自己的寫作力量，我盡心做到“多聽（多聽領導發(fā)言）、多看（多看方案總結(jié)）、多問（多問專業(yè)術(shù)語）、多搜（多搜網(wǎng)絡材料）”，以提高信息撰寫力量。

二、扎實開展工作，培育敬業(yè)精神

專職平安員的工作是一份神圣的工作，極具挑戰(zhàn)性，做好工作，可以預防事故、挽救生命，因此我格外珍惜這份工作，扎實開展各項工作。今年，工作可以總結(jié)為如下幾個方面：

（一）幫助舉辦會議：季度總結(jié)部署會、節(jié)前大檢查部署會等平安會議做好會前預備、會中服務、會后總結(jié)工作。

（二）月月開展宣揚：平安工作大于天，為了提高群眾的平安意識，我鎮(zhèn)通過廣播、條幅、發(fā)放宣揚材料等多種形式月月開展宣揚活動，每次宣揚，努力做好服務。

（三）季度組織培訓：平安培訓是提高企業(yè)平安意識，增加平安生產(chǎn)學問的重要途徑，做好培訓工作至關重要，通常采納觀看視頻、講座的形式進行培訓，幫助做好培訓的材料預備、通知工作，以及培訓后有需要培訓資料的，準時給企業(yè)負責人進行拷貝。

（四）加強平安檢查：仔細完成年度檢查任務，確保鎮(zhèn)域內(nèi)在冊的企業(yè)全部走到。檢查過程中，秉著仔細負責的態(tài)度，查找隱患，督促企業(yè)準時消退隱患、開展隱患自查自改、進行員工培訓、提升員工素養(yǎng)，嚴防平安事故的發(fā)生。

（五）做好重點任務：幫助做好“平安生產(chǎn)月”、危急化學品、易燃易爆等專項檢查、平安生產(chǎn)條件普查、標準化等重點工作任務。

三、總結(jié)不足所在、分析努力方向

一年的專職平安員工作雖讓我已適應這個崗位，但檢查閱歷還不足，檢查過程中存在“不敢言”的狀況，我會在今后的工作中，克服弱點，即便遇到企業(yè)不理解、刁難的狀況，也要堅持檢查，指出隱患所在，避開縮手縮腳，嚴格完成檢查；仔細完成區(qū)里、鎮(zhèn)里所布置的各項任務；工作同時樂觀與企業(yè)負責人、職工溝通，讓其理解平安檢查的意義，做個合格的專職平安員。

總之，我肯定會更加嚴格要求自己，奮勉努力，虛心學習，勤奮工作，把工作做得更好，為平安生產(chǎn)貢獻自己的一份力氣。

專職平安員年度工作總結(jié)報告精選篇2

在今年的平安管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要求，仔細履行崗位職責，使全年的__的平安管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結(jié)全都，努力奮斗，扎實工作的結(jié)果。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣揚教育工作

在今年工作開頭，我從__的實際狀況動身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，則平安工作開展著就順當，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較簡單，一線生產(chǎn)的平安管理就簡單實現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚平安生產(chǎn)工作的先進典型和閱歷，提高了員工的自我愛護意識和力量。通過廣泛深化的宣揚教育，多種樣式的平安活動，提高了員工對平安生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

二、平安組織工作得到了很好的健全

在今年中__的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊平安員對__的平安工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負責。大家每周一對__的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查，準時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的平安隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使平安管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展平安管理睬議，大家準時溝通工作的問題，讓問題在內(nèi)準時的得到解決。通過平安小組的建設，__的平安管理狀況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場平安管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強__的平安管理，滿意現(xiàn)象平安管理的需求，在大家的一起努力之下，__間續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在__的間續(xù)的實施，使現(xiàn)場的平安管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加干凈、平安狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工制造了一個干凈、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地轉(zhuǎn)變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種平安、文明、干凈、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成果有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明，__出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

①對平安管理的理論學問鉆研不夠，有待進一步的提高和完善；

②對現(xiàn)場的平安形勢的把握還不夠深化，不夠詳細，不夠全面；

③對平安法律法規(guī)和我廠平安生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范把握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；

④現(xiàn)場的平安生產(chǎn)的學問的宣揚還不夠到位。

五、今后工作的方案和需要詳細改進的地方：

①加強對平安管理理論學問的學習，進一步提高自己的綜合素養(yǎng)；

②在工作上樂觀創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中常常消失的平安問題；

③開展多種形式的平安教育內(nèi)容，努力使員工的平安行為更加規(guī)范。

在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成果感到喜悅，但是我深刻的知道我更應當保持糊涂的頭腦，正視平安管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的樂觀的態(tài)度和熱忱投入到一線的工作之中，真正把我廠的平安規(guī)定落到實處，為我廠的平安管理做出出自己的一份貢獻。

專職平安員年度工作總結(jié)報告精選篇3

在20__年，本人作為鳳凰美地施工現(xiàn)場的平安主管，全面負責項目部前方平安管理工作，回顧20__年的工作，雖有一點小小成果，但仍舊存在不足，現(xiàn)就本人把20__年工作做一下簡要的總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動上受各方面阻力影響未能嚴格根據(jù)相關平安生產(chǎn)條例及規(guī)范要求執(zhí)行（個別施工班組對平安工作極不重視屢教不改），在閑暇之余通過各種渠道學習腳手架搭設規(guī)范（JGJ130－20__）、模板支撐系統(tǒng)規(guī)范、臨時用電規(guī)范（JGJ46－20__）、大型機械等有關平安資料。在工作上基本聽從項目部的支配，自覺做好各項工作，較好的履行了一名平安員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機，實施專項整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

1、加強組織領導，做好提前防范

自進入鳳凰美地我就從完善平安生產(chǎn)責任制，落實平安生產(chǎn)，文明施工作責任入手，目標明確，準時分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強，再加上集團公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚力度，增加平安意識

為了切實增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明標準化施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際狀況，我們定期開展了平安文明施工大檢查，并樂觀利用標語、橫幅等方式大力宣揚平安生產(chǎn)及文明施工。對民工進行平安生產(chǎn)培訓，每一個進場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教育，定期組織施工班組在現(xiàn)場進行平安技術(shù)交底、平安教育，切實從工友生命財產(chǎn)平安著想，這項工作也深受工友、及集團公司領導認可。使我項目部人員的平安意識進一步提高，從而避開平安事故的發(fā)生。

3、加強施工現(xiàn)場大型機械監(jiān)管力度、確保平安負責監(jiān)督項目大型機械設備的備案登記，使用手續(xù)，對現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設備正常平安運轉(zhuǎn)。

4、樂觀參與項目的監(jiān)理例會，常常組織施工現(xiàn)場各項平安檢查活動和專題平安會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，自任職以來已給施工班組發(fā)近百份整改通知單，整改率達85%以上，對整改不準時不到位的施工班組進行相應的懲罰。

5、20__年10月29日5#樓南側(cè)，馬陵路以北一根直徑50cm市政自來水管爆裂，大量的自來水直接涌向5#樓基坑內(nèi)，當時5#樓正在澆筑筏板基礎（已澆筑三分之一），第一時間組織平安部全體人員在現(xiàn)場進行搶險，同時向杜總匯報，杜總也于第一時間趕到現(xiàn)場親自參加搶險指揮，由于搶險準時，避開了5#樓基坑塌方的險情，為公司挽回了幾十萬的損失，同時也體現(xiàn)了平安部團結(jié)一心，眾志成城。

三、工作中存在不足和今后的努力方向

在20__年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細履行自己分工范圍內(nèi)的職責，較好地完成了領導支配的各項任務，但也存在以下不足。主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：臨邊洞口防護拆除后恢復不準時、模板支撐系統(tǒng)搭設與施工方案不符，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，新進班組三級配電箱不規(guī)范，從而埋下平安隱患。

2、施工現(xiàn)場的大型機械檢測備案消極怠慢、修理、頂升不準時，塔司、信號工遲到早退，至施工班組窩工，塔機班組管理起來有點力不從心。

3、我們項目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍環(huán)境差，電線有私拉亂接的現(xiàn)象。

通過這一年來平安管理工作中難度，給公司提幾點看法：

1、不管是質(zhì)量、平安（文明標準化管理）、還是進度，只有最基層的管理人員能夠體會為什么沒做好，怎么樣才能做好，在今后與施工班組簽定勞務合同時是否可以考慮加入基層管理人員的管理理念，在合同中加以約束勞務班組。

2、假如有出去學習的機會，能讓更多基層管理人員參加，這樣可以直接指導生產(chǎn)實踐，真正做到學以致用。20__年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著許多問題，隨著20__年的到來，本人肯定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點抓落實，同時請領導對我項目部平安管理工作提出珍貴的看法和建議；以促使我們在今后的平安標準化管理工作中更上一個臺階，謝領導閱讀為感。

專職平安員年度工作總結(jié)報告精選篇4

一、工作概況

1、依據(jù)轎子山·財寶中心項目部實際狀況和四公司公司當前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全了項目部各項平安生產(chǎn)管理制度（平安生產(chǎn)責任制、平安檢查制度、平安教育制度、平安生產(chǎn)資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業(yè)人員管理制度、班組平安活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案），這些制度能滿意各級領導部門的檢查要求，同時也知道了我項目部的平安生產(chǎn)管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行常常性的平安教育培訓，對各班組進行了入場平安教育、本工種平安操作規(guī)程培訓和項目部各項管理制度的交底工作，監(jiān)督工長做好各分部分項工程有針對性的平安技術(shù)交底工作，及各班組長仔細開展每天的班組平安活動，這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格根據(jù)公司“四個一”和“三定”原則，堅持每周進行一次平安生產(chǎn)大檢查，開一次平安生產(chǎn)例會，對檢查出的隱患問題進行通報，并做出周檢簡報；對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改；經(jīng)過對目前全部周檢記錄分析，檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.

4、樂觀開展隱患排查工作，做到對現(xiàn)場平安隱患心中有數(shù)。每天對現(xiàn)場重大危急源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監(jiān)控和日常檢查，形成連續(xù)的檢查、監(jiān)控記錄；開展了五一節(jié)前、國慶節(jié)前專項平安隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作，也都形成書面和影像資料記錄。

5、仔細開展“平安生產(chǎn)月”各項工作，在一年一度的“全國平安生產(chǎn)月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業(yè)人員學習“強化紅線意識、促進平安進展”這一主題，觀看了“違章畢竟害了誰”、“血的教訓”等影片，還代表項目部參與了兩區(qū)管委會組織的平安月學問競賽，在這一個月培訓和學習中，現(xiàn)場大部分作業(yè)人員觀念已從“我要平安”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕拔視桨病薄?/p>

6、依據(jù)轎子山·財寶中心項目部應急救援預案和應急演練方案的內(nèi)容，組織項目部管理人員和班組作業(yè)人員進行了火災應急救援演練，還多次通過每周一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7、“反三違”工作，在公司平安生產(chǎn)部的號召下，公司各執(zhí)行項目部要進行全年的“反三違”活動，在此基礎上我項目部結(jié)合實際狀況編制了《轎子山財寶中心項目部反三違管理制度》，明確了對違章者的懲罰細節(jié)，并一一兌現(xiàn)，經(jīng)過了大半年的努力，現(xiàn)場的三違現(xiàn)象已明顯削減。

8、NC的錄入工作，目前我項目部平安管理的nc錄入已全部跟進現(xiàn)場施工進度，平安月報錄至11月、危急源月報錄至11月、平安教育錄至11月25日、平安技術(shù)交底錄至11月23日、平安培訓錄至11月25日、平安檢查錄至11月30日、平安隱患整改通知單錄至11月30日、平安隱患回執(zhí)單錄至11月30日。

二、重點工作狀況

1、“四個一”工作的開展，項目平安部每周組織主要管理人員和各班組長對整個施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)大檢查，（檢查內(nèi)容包括平安管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業(yè)、基坑工程），在檢查結(jié)束后馬上召開周平安例會，在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人，并對相應責任人下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改，整改期限完成后對現(xiàn)場隱患的整改狀況進行通報和總結(jié)，制作出周檢簡報。

2、現(xiàn)場隱患的排查和反三違工作，每天對現(xiàn)場重大危急源、高處作業(yè)、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進行監(jiān)控檢查，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員的.違章狀況進行檢查。對現(xiàn)場檢查出的隱患問題下發(fā)隱患整改通知單，進行跟蹤整改，并對違章作業(yè)人員進行有針對性的平安教育和懲罰，形成影像和書面的隱患排查記錄，樂觀消退現(xiàn)場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和平安月的工作開展，雨季施工期間仔細做好了大雨前后的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查，樂觀排解潛在隱患，一旦發(fā)覺隱患問題就先停工再整改，直到隱患徹底消退后在連續(xù)施工，并形成不間斷的監(jiān)控記錄?！捌桨苍隆逼陂g仔細開展對農(nóng)夫工的平安教育培訓，通過平安培訓講座、觀看教育影片、有針對性的平安技術(shù)等方式對現(xiàn)場一線作業(yè)人員進行教育，增加了一線作業(yè)人員的平安意識，使他們的觀念發(fā)生了從“我要平安”到“我會平安”的轉(zhuǎn)變。

三、存在問題的思索

1、閱歷不足，組織、溝通力量上還有欠缺，造成對現(xiàn)場平安管理不嚴不細，存在平安管理的盲區(qū)，還應當加強業(yè)務學問的的學習，增長學問、增加才能。

2、班組平安活動開展不準時，每天一次的班組平安活動是平安教育的一種形式，在現(xiàn)場開展起來比較困難，但有的項目部卻能夠堅持每天開展，我們只是間或開展，和優(yōu)秀的項目部比起來我們還是有差距，但是只要我們都想向好的方向去進展，并一步一步腳踏實地的走，也會漸漸好起來。

3、現(xiàn)場檢查出的隱患問題整改不徹底，有時候明明就是一個很簡單就可以整改的隱患，總是由于這樣那樣的緣由造成對隱患的整改不徹底，這種問題關鍵是只找到了隱患的存在，卻找不到解決隱患的方法，以后在“三定”的過程中肯定要找到最切實可行的隱患整改措施，這樣隱患就肯定能達到百分之百的整改。

專職平安員年度工作總結(jié)報告精選篇5

一年來，我能嚴格根據(jù)年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。在熱電廠領導的支持下和同事們的關心下，20__年熱電廠平安工作開展比較順當?，F(xiàn)將一年來的工作狀況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的平安員”作為自己工作的動力

幫助分管領導仔細落實平安生產(chǎn)責任制，加強有關平安生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣揚及傳達，扎實作好平安培訓工作，堅決地履行《平安目標責任書》承諾，確保順當實現(xiàn)熱電廠平安生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動、平安例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在分管領導的正確領導下，仔細履行平安職能監(jiān)督

在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日平安巡察準時了解平安生產(chǎn)狀況。

樂觀主動牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的平安月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求仔細扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

4、仔細履行職責，在落實“平安評價”“平安標準化建設”工作中嚴把平安關

組織相關人員切實做好查評工作，嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了平安管理水平，改善了熱電廠的平安生產(chǎn)局面。

5、20__年的平安工作圍繞“平安標準化”這一管理體系

主要從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面開展。常常深化生產(chǎn)一線，與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方閱歷，準時發(fā)覺問題。

6、正確處理好人際關系。

在日常的工作中，同上級、機關同事、施工人員的溝通比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免消失摩擦。我能擺正態(tài)度，樂觀避開此類問題的發(fā)生。

7、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。

外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不行或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、平安意識淡薄、不聽從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級平安教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我樂觀組織新進人員進行三級平安教育培訓，切實將平安學問帶給每位施工人員。

8、樂觀開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數(shù)。

指導車間、班組建立、完善隱患排查治理制度并仔細開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。仔細聽取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級切實反映職工的平安心聲。

20__年由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視，加上熱電廠各級領導和全廠領導職工的共同努力，熱電廠的平安生產(chǎn)工作取得了一些成果，未發(fā)生一起平安事故，為熱電廠的經(jīng)濟進展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在確定成果的同時，我也糊涂地熟悉到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)職工平安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；其次點是少數(shù)外協(xié)隊隊平安隱患整改不準時、不到位，，存在無證上崗問題；第三點是平安生產(chǎn)宣揚教育需要長久深化開展。我將在總結(jié)成果的基礎上，連續(xù)查找差距、查找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高水平。

專職平安員年度工作總結(jié)報告精選篇6

依據(jù)5月份職業(yè)健康平安環(huán)保專業(yè)會的部署平安，結(jié)合二季度平安進展形勢，充分利用有利手段對工區(qū)管轄區(qū)域范圍進行了嚴密監(jiān)控，保障了了平安生產(chǎn)穩(wěn)步推動。

我工區(qū)點多、面廣、分布簡單，從330到790風機管理87臺，每個平面的通風系統(tǒng)比較簡單,每天都有貫穿巷道和天井,造成跑風、漏風，給通風管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測垮中段超標。工區(qū)還要負責全礦13個監(jiān)督站供礦職能管理，13個監(jiān)督站都是礦的重要職責崗位。給平安監(jiān)管工作，任務特別繁重。為了更好地完成平安監(jiān)管任務，我們平安組與工區(qū)領導緊密協(xié)作，結(jié)合通風工區(qū)實際狀況，通過實踐研討，反復討論，制定了周密的工作方案，并開展了從原來的一個大組分成三個小組，充分體現(xiàn)了平安責任人人落實，人人管平安的責任。制定了有關的工作措施，本月平安工作中取得了良好的成果?，F(xiàn)將我在5月份的工作進行以下總結(jié)。

加強對720東邊3臺高壓風機的重點監(jiān)控、重點區(qū)域和重點崗位的檢查督導落實工作，優(yōu)化隊組，發(fā)覺問題準時處理，確保了全區(qū)準時、有效；在監(jiān)管統(tǒng)一支配上，組織對現(xiàn)場進行三班巡查，準時消退和存在的擔心全因素、每班對巡檢線路進行巡查，觀看頂板變化狀況，電器線路和設備的完好狀況。完善管理制度，組織培訓4天，使廣闊職工懂得平安的重要性，提高平安思想意識，并制定落實相應的工作職責。抓好平安技術(shù)基礎管理，利用平安技術(shù)管理力氣，準時提出存在的不足，通過半年來時間努力，我工區(qū)區(qū)域平安基礎設施、制度、員工素養(yǎng)正逐一提高完善，現(xiàn)場平安管理工作得到了根本性的加強，做到了班班跟班，對現(xiàn)場操作規(guī)范、標準行為。平安工作做到了超前指揮、現(xiàn)場解決問題，杜絕了員工的行為平安和思想平安，準時消退了平安事故隱患?，F(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。

一、協(xié)作平安組長擬定工區(qū)6月份平安生產(chǎn)施工組織措施及6月份平安生產(chǎn)教育活動培訓方案；

二、組織了5月份全礦通風防塵業(yè)務保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書；對下發(fā)的通風隱患進行跟蹤落實；組織實施了風機安裝拆除工作：

1、拆除500水平b34線30kw風機；

2、拆除500水平b62線55kw風機；

3、拆除508水平b38線回風井腳30kw風機；

4、在508水平b38線回風井腳安裝了一臺55kw風機；組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風門的安裝；組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測、資料整理存檔、評估上報工作；結(jié)合系統(tǒng)通風，每班對檢查落實長距離獨頭掘進及盤區(qū)局部通風，仔細做好局部通風的服務、指導及管理工作；組織4次對全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點及13個監(jiān)督站進行綜合性平安檢查，查出平安隱患6項，對查出的隱患百分之百進行了處理，確保了作業(yè)人員的平安健康。

三、結(jié)合第十一個平安月主題活動，以“平安進展、科學進展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學習國家刑法；職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動紀律；員工“三違”行為；“六類”事故預知范防學問，技術(shù)技能的培訓。增加工區(qū)全員平安生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的平安防范意識，讓員工能真正將學習到的學問消化、汲取，并且能夠應用到平安生工作中去，創(chuàng)新全員平安教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我平安轉(zhuǎn)化為我要平安，我管平安，平安人人抓的新型理念，全新提高每個員工平安素養(yǎng)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況，重點落實現(xiàn)場作業(yè)人員的平安防范措施和標準化作業(yè)程序，定期和定期對作業(yè)人員的進行操作規(guī)程和平安學問應知應會的抽查，其實提升了員工對現(xiàn)場危急、有害因素的辨識和處理力量，掌握事故發(fā)生率。

四、樂觀協(xié)作平安組長做好工區(qū)平安生產(chǎn)各種類臺帳統(tǒng)計管理和平安生產(chǎn)臺帳整理上報工作，加強隊組臺帳創(chuàng)建管理，實行現(xiàn)場平安工作與平安生產(chǎn)臺帳管理，對工區(qū)隊組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對查出的問題準時交待隊組進行整改。落實三班現(xiàn)場平安標準化檢查完善問責制度、規(guī)范三班問責和問責方法，強調(diào)現(xiàn)場問責落實力度，進一步提升現(xiàn)場標準化程度，指導工區(qū)隊(班)組,做好各類《平安生產(chǎn)管理臺帳》《隊組平安生產(chǎn)管理檢查臺帳》和《五型班組臺帳》進行檢查評估，做好月底對工區(qū)、隊組進行平安生產(chǎn)綜合量化評估、統(tǒng)計上報工作。

五、主要存在的問題：通風防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風質(zhì)量，削減粉塵污染。

1、部分生產(chǎn)工區(qū)對防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有準時修復，部分簡單產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進迎頭局部通風不到位，風筒損壞等；

2、一些生產(chǎn)工區(qū)對貫穿下發(fā)布準時或不下發(fā)到通風工區(qū)，給平安管理帶來肯定的難度；

3、供運礦物流變