水廠成本核算的管理制度

水廠成本核算的管理制度水廠成本核算的管理制度水廠成本核算的管理制度xxx公司水廠成本核算的管理制度文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度1、水廠成本應(yīng)帳目清晰，各項(xiàng)成本納入微機(jī)管理，嚴(yán)格控制成本的支出。2、成本的支出如：電費(fèi)，材料費(fèi)、燃料費(fèi)、修理費(fèi)、水資源費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用需由水廠各職能人員核對準(zhǔn)確后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可支出。3、水廠對水源站不予報(bào)銷非生產(chǎn)費(fèi)用。生產(chǎn)所需材料，必須由水廠材料員統(tǒng)一進(jìn)行購買。4、水費(fèi)的收繳經(jīng)核對無誤后，方可上交公司財(cái)務(wù)，并記好憑證，發(fā)生問題的，追究有關(guān)人員責(zé)任。5、工資、加班的發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。6、根據(jù)公司的要求，水廠結(jié)合二次分配方案，研究后進(jìn)行發(fā)放效益獎及誤餐費(fèi)用，。7、差旅費(fèi)的核銷：1）、過橋、過路費(fèi)均按公司審批后的長途路單進(jìn)行核算。2）、車公里補(bǔ)助費(fèi)按實(shí)際發(fā)生給予補(bǔ)助，但不能超出全年承包指標(biāo)。3）、通勤車票：水源站崗位人員均坐班車，不予報(bào)銷車票，如遇沒有班車時(shí)職工自行上站的，班長進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后給予報(bào)銷；機(jī)關(guān)跑通勤人員每月核銷4個往返車票；機(jī)關(guān)人員因公事發(fā)生的車票費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷（不包含出租車）。4）、經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，外出學(xué)習(xí)、調(diào)研療養(yǎng)人員發(fā)生的差旅費(fèi)用，均按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。上述費(fèi)用每季度核銷一次。8、保健費(fèi)用按月考勤進(jìn)行核準(zhǔn)后，按季度進(jìn)行發(fā)放。9、通訊費(fèi)用嚴(yán)格按照定額執(zhí)行，超出部分在季度獎金中扣除。10、宣傳報(bào)道工作根據(jù)實(shí)際完成情況，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎。11、水廠組織參加局、公司各項(xiàng)活動的參賽人員，年終水廠統(tǒng)一進(jìn)行嘉獎。12、年終公司